مشاوران توسعه کسبوکار جوپار حامی رویداد هنری «هفت شهر عشق در دیوان شمس»
مشاوران توسعه کسبوکار جوپار بهعنوان حامی رویداد هنری «هفت شهر عشق در دیوان شمس» حضور دارد؛ کنسرتی برگرفته از غزلیات معنوی و عاشقانه مولانا جلالالدین محمد بلخی که در روزهای ۲۵ و ۲۶ اردیبهشتماه در تالار رودکی تهران برگزار خواهد شد.
آهنگسازی و رهبری این کنسرت را حمید عسگری بر عهده دارد و علاقهمندان میتوانند از طریق وبسایت تیوال نسبت به تهیه بلیت اقدام کنند. این حمایت از سوی جوپار در راستای ایفای نقش مسئولیت اجتماعی و تقویت پیوند میان هنر، فرهنگ و توسعه پایدار صورت گرفته است.
«هفت شهر عشق» فرصتی است برای عاشقان شعر و موسیقی تا بار دیگر با جهان پر رمز و راز مولانا همنفس شوند و تجلی عشق و معنا را در قالبی موسیقایی تجربه کنند.
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
مشاوران توسعه کسبوکار جوپار بهعنوان حامی رویداد هنری «هفت شهر عشق در دیوان شمس» حضور دارد؛ کنسرتی برگرفته از غزلیات معنوی و عاشقانه مولانا جلالالدین محمد بلخی که در روزهای ۲۵ و ۲۶ اردیبهشتماه در تالار رودکی تهران برگزار خواهد شد.
آهنگسازی و رهبری این کنسرت را حمید عسگری بر عهده دارد و علاقهمندان میتوانند از طریق وبسایت تیوال نسبت به تهیه بلیت اقدام کنند. این حمایت از سوی جوپار در راستای ایفای نقش مسئولیت اجتماعی و تقویت پیوند میان هنر، فرهنگ و توسعه پایدار صورت گرفته است.
«هفت شهر عشق» فرصتی است برای عاشقان شعر و موسیقی تا بار دیگر با جهان پر رمز و راز مولانا همنفس شوند و تجلی عشق و معنا را در قالبی موسیقایی تجربه کنند.
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
سکوتهای سازمانی: صدای پنهان شکستها
سکوت سازمانی زمانی اتفاق میافتد که کارکنان به دلایل مختلف – مثل ترس از تلافی، بیاعتمادی به مدیریت، یا احساس بیفایده بودن بازخورد – تصمیم میگیرند حرف نزنند.
نه درباره مشکلات سیستم، نه درباره خطاها، و نه حتی درباره ایدههای نوآورانه.
نتیجه؟
سازمان از درون ضعیف میشود، ولی ظاهرش همچنان مرتب و آرام است؛ درست مثل ساختمانی که از داخل پوسیده اما نمای آن براق است.
https://mortezatalks.ir/organizational-silence
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
سکوت سازمانی زمانی اتفاق میافتد که کارکنان به دلایل مختلف – مثل ترس از تلافی، بیاعتمادی به مدیریت، یا احساس بیفایده بودن بازخورد – تصمیم میگیرند حرف نزنند.
نه درباره مشکلات سیستم، نه درباره خطاها، و نه حتی درباره ایدههای نوآورانه.
نتیجه؟
سازمان از درون ضعیف میشود، ولی ظاهرش همچنان مرتب و آرام است؛ درست مثل ساختمانی که از داخل پوسیده اما نمای آن براق است.
https://mortezatalks.ir/organizational-silence
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
قدرت زبان در ارتباط انسانی: وقتی واژهها جهان میسازند
از اولین گریه نوزاد تا پیچیدهترین سخنرانیهای سیاسی، زبان یکی از بنیادینترین ابزارهای ارتباط بشر بوده است.
اما زبان فقط وسیله انتقال پیام نیست؛ زبان، شکلدهنده درک ما از دنیاست.
با زبان نهتنها فکر میکنیم، بلکه تصمیم میگیریم، قضاوت میکنیم، میبخشیم یا آسیب میزنیم.
Language Communication، یا ارتباط زبانی، قلب تپنده تعاملات فردی، اجتماعی و سازمانی است.
در جهانی که روزبهروز پیچیدهتر میشود، فهم عمیقتری از قدرت زبان، دیگر یک مهارت نرم نیست؛ بلکه یک ضرورت حیاتی است.
https://mortezatalks.ir/language-communication/
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
از اولین گریه نوزاد تا پیچیدهترین سخنرانیهای سیاسی، زبان یکی از بنیادینترین ابزارهای ارتباط بشر بوده است.
اما زبان فقط وسیله انتقال پیام نیست؛ زبان، شکلدهنده درک ما از دنیاست.
با زبان نهتنها فکر میکنیم، بلکه تصمیم میگیریم، قضاوت میکنیم، میبخشیم یا آسیب میزنیم.
Language Communication، یا ارتباط زبانی، قلب تپنده تعاملات فردی، اجتماعی و سازمانی است.
در جهانی که روزبهروز پیچیدهتر میشود، فهم عمیقتری از قدرت زبان، دیگر یک مهارت نرم نیست؛ بلکه یک ضرورت حیاتی است.
https://mortezatalks.ir/language-communication/
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مرتضی محمدی
قدرت زبان در ارتباط انسانی: وقتی واژهها جهان میسازند - مرتضی محمدی
از اولین گریه نوزاد تا پیچیدهترین سخنرانیهای سیاسی، زبان یکی از بنیادینترین ابزارهای ارتباط بشر بوده است.اما زبان فقط وسیله انتقال پیام نیست؛ زبان،
👏3❤2👍1
Forwarded from Believe |باور
گفت:
زندگی،
چهارراهیست بیانتها
که هر سویش
وسوسهی شیرینِ نیازهاست...
و تو میدانی،
پایانی ندارد.
گفتم:
اما برای من،
زندگی
چهارراهیست در آتش؛
هر راهش
نبردیست خاموش
برای معنایی پنهان
و شرافتی گمشده...
و پس از آن،
تنها لبخندیست
که بر زخمهایت
مینشانی.
#مانا
#با زخمهایت #لبخند بزن
زندگی،
چهارراهیست بیانتها
که هر سویش
وسوسهی شیرینِ نیازهاست...
و تو میدانی،
پایانی ندارد.
گفتم:
اما برای من،
زندگی
چهارراهیست در آتش؛
هر راهش
نبردیست خاموش
برای معنایی پنهان
و شرافتی گمشده...
و پس از آن،
تنها لبخندیست
که بر زخمهایت
مینشانی.
#مانا
#با زخمهایت #لبخند بزن
❤3
💧 "آب مثبت" بودن یعنی چی؟ و چرا الان وقتشه که همه در موردش بدونیم؟
اگه بگم همین الان بیش از ۱.۷ میلیارد نفر توی مناطقیه زندگی میکنن که منابع آبشون در حال تموم شدنه، چه حسی پیدا میکنی؟
یا اینکه تا سال ۲۰۳۰، ۴۰٪ از آب شیرین جهان کم میاد؟ 😳
اینجا دیگه حرف از آینده نیست… ما دقیقاً وسط یه بحرانیم. و تنها راه، تغییر نگاه به آب هست.
🔹 یکی از مفاهیمی که توی چند سال اخیر بین شرکتهای بزرگ جهان مطرح شده، مفهوم "آب مثبت" (Water Positive) هست.
یعنی چی؟ یعنی یک شرکت نه فقط سعی کنه مصرف آبش رو کاهش بده، بلکه بیشتر از اون مقداری که مصرف میکنه، به طبیعت و جامعه برگردونه.
مثلاً شرکت متا (همون فیسبوک خودمون) اعلام کرده تا ۲۰۳۰ "آب مثبت" میشه:
✅ کاهش مصرف آب توی مراکز داده با تکنولوژیهای خنکسازی طبیعی
✅ بازگردوندن میلیونها لیتر آب از طریق پروژههای احیای رودخانهها و تالابها
✅ بازیافت آب در دفاتر و استفاده از گیاهان کمآببر
✅ مشارکت در پروژههایی مثل احیای رودخانه Rio Grande توی آمریکا که برای پرندهها و ماهیهای منطقه حیاتیه
📌 فقط در یک پروژه، این شرکت تونست بهاندازهی ۸۵۰ میلیون گالن آب در سال به منابع آبی برگردونه!
📣 حالا سؤال مهم:
🧠 شرکتهای ایرانی کجای این ماجرا هستن؟
چرا ما هنوز تو مرحلهی "کم کردن مصرف" موندیم، وقتی دنیا داره از "بازگردوندن آب" حرف میزنه؟
🟢 بهعنوان یه فعال روابط عمومی و ارتباطات راهبردی، باور دارم که امروز وقتشه این مفهوم رو وارد گفتوگوی جمعیمون کنیم.
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
اگه بگم همین الان بیش از ۱.۷ میلیارد نفر توی مناطقیه زندگی میکنن که منابع آبشون در حال تموم شدنه، چه حسی پیدا میکنی؟
یا اینکه تا سال ۲۰۳۰، ۴۰٪ از آب شیرین جهان کم میاد؟ 😳
اینجا دیگه حرف از آینده نیست… ما دقیقاً وسط یه بحرانیم. و تنها راه، تغییر نگاه به آب هست.
🔹 یکی از مفاهیمی که توی چند سال اخیر بین شرکتهای بزرگ جهان مطرح شده، مفهوم "آب مثبت" (Water Positive) هست.
یعنی چی؟ یعنی یک شرکت نه فقط سعی کنه مصرف آبش رو کاهش بده، بلکه بیشتر از اون مقداری که مصرف میکنه، به طبیعت و جامعه برگردونه.
مثلاً شرکت متا (همون فیسبوک خودمون) اعلام کرده تا ۲۰۳۰ "آب مثبت" میشه:
✅ کاهش مصرف آب توی مراکز داده با تکنولوژیهای خنکسازی طبیعی
✅ بازگردوندن میلیونها لیتر آب از طریق پروژههای احیای رودخانهها و تالابها
✅ بازیافت آب در دفاتر و استفاده از گیاهان کمآببر
✅ مشارکت در پروژههایی مثل احیای رودخانه Rio Grande توی آمریکا که برای پرندهها و ماهیهای منطقه حیاتیه
📌 فقط در یک پروژه، این شرکت تونست بهاندازهی ۸۵۰ میلیون گالن آب در سال به منابع آبی برگردونه!
📣 حالا سؤال مهم:
🧠 شرکتهای ایرانی کجای این ماجرا هستن؟
چرا ما هنوز تو مرحلهی "کم کردن مصرف" موندیم، وقتی دنیا داره از "بازگردوندن آب" حرف میزنه؟
🟢 بهعنوان یه فعال روابط عمومی و ارتباطات راهبردی، باور دارم که امروز وقتشه این مفهوم رو وارد گفتوگوی جمعیمون کنیم.
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2👏1
طعم زندگی زیر درخت توت
پای درخت توت، کودکی نشسته بود...
در سایهای نیمهروشن، میان بازی نور خورشید و شاخ و برگ درخت، غرق تماشای جهان کوچک خود بود.
دستانش رنگی بود؛ انگار همین چند لحظه پیش با گچهای رنگی روی آسفالت رؤیا کشیده بود.
لبخندی بیدلیل، بیاضطراب، بیانتظار بر لب داشت؛ از آن لبخندهایی که فقط کودکان بلدند بیهیچ دلیلی نثار جهان کنند.
هوای تابستان سنگین و گرم بود، اما کودک نه نالان بود، نه بیتاب.
در آن سکوت طلایی، در آن لحظه بیشتاب، بود... فقط بود.
نه گذشتهای داشت که در آن گم شود، نه آیندهای که نگرانش کند.
فقط اکنون را زندگی میکرد، با تمام وجودش.
من از دور نگاهش میکردم و ناگهان چیزی را فهمیدم:
زندگی همیشه مقصد نیست.
گاهی معنا در همان لحظهایست که طعم یک توت رسیده را میچشی
و تمام جانت میخندد.
نه از شکمسیر شدن، بلکه از «در لحظه بودن».
همینقدر ساده، همینقدر عمیق.
از منظر ارتباطات هم این تصویر یک درس بزرگ است.
در جهانی که همهمه پیامها و عجله برای پاسخدادن، ما را از حال جدا کرده،
کودک کنار درخت توت یادمان میآورد که ارتباط واقعی، فقط انتقال پیام نیست.
گاهی حضور خالص در کنار دیگری، گاهی شنیدن بیقضاوت،
و گاهی سکوتی مشترک، عمیقترین نوع ارتباط است.
شاید برای همین است که در روابط انسانی، برندینگ، روابطعمومی یا حتی دیپلماسی،
آنچه ماندگار میشود نه تکنیک، بلکه "اصالت حضور" است.
صداقت لحظه، رنگ صدا، و شیرینی یک توجه بیقید و شرط.
در دنیای ارتباطات، شاید بیش از هر چیز باید یاد بگیریم که بودن را بلد شویم.
بودنی مثل لبخند آن کودک. مثل طعم آن توت.
لحظاتی که میفهمیم: انسانها قبل از شنیدن، نیاز دارند حس شوند.
و چه چیزی انسانیتر از نشستن زیر یک درخت، و لذت بردن از طعم زندگی؟
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
پای درخت توت، کودکی نشسته بود...
در سایهای نیمهروشن، میان بازی نور خورشید و شاخ و برگ درخت، غرق تماشای جهان کوچک خود بود.
دستانش رنگی بود؛ انگار همین چند لحظه پیش با گچهای رنگی روی آسفالت رؤیا کشیده بود.
لبخندی بیدلیل، بیاضطراب، بیانتظار بر لب داشت؛ از آن لبخندهایی که فقط کودکان بلدند بیهیچ دلیلی نثار جهان کنند.
هوای تابستان سنگین و گرم بود، اما کودک نه نالان بود، نه بیتاب.
در آن سکوت طلایی، در آن لحظه بیشتاب، بود... فقط بود.
نه گذشتهای داشت که در آن گم شود، نه آیندهای که نگرانش کند.
فقط اکنون را زندگی میکرد، با تمام وجودش.
من از دور نگاهش میکردم و ناگهان چیزی را فهمیدم:
زندگی همیشه مقصد نیست.
گاهی معنا در همان لحظهایست که طعم یک توت رسیده را میچشی
و تمام جانت میخندد.
نه از شکمسیر شدن، بلکه از «در لحظه بودن».
همینقدر ساده، همینقدر عمیق.
از منظر ارتباطات هم این تصویر یک درس بزرگ است.
در جهانی که همهمه پیامها و عجله برای پاسخدادن، ما را از حال جدا کرده،
کودک کنار درخت توت یادمان میآورد که ارتباط واقعی، فقط انتقال پیام نیست.
گاهی حضور خالص در کنار دیگری، گاهی شنیدن بیقضاوت،
و گاهی سکوتی مشترک، عمیقترین نوع ارتباط است.
شاید برای همین است که در روابط انسانی، برندینگ، روابطعمومی یا حتی دیپلماسی،
آنچه ماندگار میشود نه تکنیک، بلکه "اصالت حضور" است.
صداقت لحظه، رنگ صدا، و شیرینی یک توجه بیقید و شرط.
در دنیای ارتباطات، شاید بیش از هر چیز باید یاد بگیریم که بودن را بلد شویم.
بودنی مثل لبخند آن کودک. مثل طعم آن توت.
لحظاتی که میفهمیم: انسانها قبل از شنیدن، نیاز دارند حس شوند.
و چه چیزی انسانیتر از نشستن زیر یک درخت، و لذت بردن از طعم زندگی؟
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👏2
💲انواع استراتژی های کسب و کار
۳ نوع استراتژی کسب و کار وجود دارد که میتوانید از آنها در کسبوکار خود استفاده کنید. هریک از این استراتژیها سود و یکپارچگی کسبوکار شما را افزایش میدهد. انواع استراتژی های کسب و کار عبارتند از:
🔸استراتژی سطح سازمان یا شرکت (Corporate level strategy):
استراتژی شرکت در بالاترین سطح شرکت اجرا میشود. مدیران شرکت روشهای بهبود و گسترش شرکت را بررسی میکنند. آنها بازارهای دیگری را که میتوانند به آنها وارد شوند، شناسایی میکنند؛
استراتژی سطح واحدهای کسب و کار (Business level strategy):
این استراتژی بر نحوهی پیادهسازیِ چشم انداز شرکت در دستورالعملهای آن متمرکز است؛
🔸استراتژی سطح عملکرد یا وظیفهای (Functional level strategy):
این استراتژی بر وظایف فردی هر واحد و کارمندان و همچنین تلاش برای دستیابی به اهداف شرکت متمرکز است.
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
۳ نوع استراتژی کسب و کار وجود دارد که میتوانید از آنها در کسبوکار خود استفاده کنید. هریک از این استراتژیها سود و یکپارچگی کسبوکار شما را افزایش میدهد. انواع استراتژی های کسب و کار عبارتند از:
🔸استراتژی سطح سازمان یا شرکت (Corporate level strategy):
استراتژی شرکت در بالاترین سطح شرکت اجرا میشود. مدیران شرکت روشهای بهبود و گسترش شرکت را بررسی میکنند. آنها بازارهای دیگری را که میتوانند به آنها وارد شوند، شناسایی میکنند؛
استراتژی سطح واحدهای کسب و کار (Business level strategy):
این استراتژی بر نحوهی پیادهسازیِ چشم انداز شرکت در دستورالعملهای آن متمرکز است؛
🔸استراتژی سطح عملکرد یا وظیفهای (Functional level strategy):
این استراتژی بر وظایف فردی هر واحد و کارمندان و همچنین تلاش برای دستیابی به اهداف شرکت متمرکز است.
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
من تو به یاد سپردن اسم و قیافه آدما ضعیفم!
تعارف که نداریم. یه بار واسه تعمیر لپتاپم رفتم پایتخت، لپتاپ رو دادم به طرف. نشستم تو مغازه، یهو دیدم نه اسمش یادمه نه قیافهش. فقط دعا میکردم لپتاپم به فنا نره، چون اگه میرفت، مجبور بودم از آدم ابوالبشر شکایت کنم و بگم فرزند ناخلفت لپتاپمو استاد کرده!
البته انصافاً بعضی آدمها رو خیلی خوب تو ذهنم میمونه… مخصوصاً اونایی که قدرشناس هستن.
آدمای قدرشناس رو حتی اگه تو جمعیت هفتمیلیاردی هم ببینم، میشناسم. چون انرژیشون خاصه. یهجور لبخند دارن که نه فراموش میشه، نه میشه کپیاش کرد. برعکس بقیه، لازم نیست سه بار اسمشون رو بپرسم یا تو ذهنم با اسامی دیگه قاطی کنم یا دیفالت بهشون بگم علی جان تا یادم بمونه.
راستش فک میکنم اگه دنیا پر از همین آدمای قدرشناس بود، من نه اسماشونو فراموش میکردم، نه قیافههاشونو… فقط شاید یادم میرفت لپتاپمو پس بگیرم! 😄
پ ن: لپتابم درست شد. ماهان خیلی هم کارش درسته. 😊
تعارف که نداریم. یه بار واسه تعمیر لپتاپم رفتم پایتخت، لپتاپ رو دادم به طرف. نشستم تو مغازه، یهو دیدم نه اسمش یادمه نه قیافهش. فقط دعا میکردم لپتاپم به فنا نره، چون اگه میرفت، مجبور بودم از آدم ابوالبشر شکایت کنم و بگم فرزند ناخلفت لپتاپمو استاد کرده!
البته انصافاً بعضی آدمها رو خیلی خوب تو ذهنم میمونه… مخصوصاً اونایی که قدرشناس هستن.
آدمای قدرشناس رو حتی اگه تو جمعیت هفتمیلیاردی هم ببینم، میشناسم. چون انرژیشون خاصه. یهجور لبخند دارن که نه فراموش میشه، نه میشه کپیاش کرد. برعکس بقیه، لازم نیست سه بار اسمشون رو بپرسم یا تو ذهنم با اسامی دیگه قاطی کنم یا دیفالت بهشون بگم علی جان تا یادم بمونه.
راستش فک میکنم اگه دنیا پر از همین آدمای قدرشناس بود، من نه اسماشونو فراموش میکردم، نه قیافههاشونو… فقط شاید یادم میرفت لپتاپمو پس بگیرم! 😄
پ ن: لپتابم درست شد. ماهان خیلی هم کارش درسته. 😊
❤3👍1
نگاه از زاویهای دیگر
گاهی بهترین راه برای رسیدن به جواب درست، این است که سؤال را برعکس بپرسیم. به جای «چطور موفق شوم؟» بپرسیم «چه چیزهایی باعث شکست میشوند؟» و همانها را حذف کنیم.
📌 ایلان ماسک با همین رویکرد پرسید: «چرا موشکها باید یکبار مصرف باشند؟» و نتیجهاش موشکهای قابل استفاده مجدد شد. استیو جابز هم با کنار زدن پیچیدگیها، آیفون را با شعار «سادگی» به دنیا معرفی کرد.
✨ تفکر معکوس یعنی دیدن آنچه دیگران نادیده میگیرند؛ مسیری ساده برای رسیدن به ایدههای بزرگ.
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
گاهی بهترین راه برای رسیدن به جواب درست، این است که سؤال را برعکس بپرسیم. به جای «چطور موفق شوم؟» بپرسیم «چه چیزهایی باعث شکست میشوند؟» و همانها را حذف کنیم.
📌 ایلان ماسک با همین رویکرد پرسید: «چرا موشکها باید یکبار مصرف باشند؟» و نتیجهاش موشکهای قابل استفاده مجدد شد. استیو جابز هم با کنار زدن پیچیدگیها، آیفون را با شعار «سادگی» به دنیا معرفی کرد.
✨ تفکر معکوس یعنی دیدن آنچه دیگران نادیده میگیرند؛ مسیری ساده برای رسیدن به ایدههای بزرگ.
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤3👍3🔥1
بعضی وقتا، فشار و خستگی، ذهن رو به نقطهای میرسونه که توان تحلیل عمیق از بین میره.
درست در همین شرایط، ذهن، بهجای تکیه بر تصمیمهای بلندمدت و آیندهنگر، به واکنشهای سریع و کوتاهمدت پناه میبره.
نتیجهاش چیزی جز یک قضاوت سختگیرانه علیه خودت نیست؛ قاضیای درونی که هیچ تخفیفی در حکم نمیده و حکم «عذاب وجدان» را بهعنوان مجازات صادر میکنه.
این چرخه نه پدیدهای فردی، که تجربهای عمومی در روان انسان است و روانشناسی شناختی اون را «فرسودگی تصمیم» مینامد؛ وضعیتی که ذخایر ذهنی از تحلیل تهی میشه و ناخودآگاه، کیفیت قضاوت جای خود را به سرعت واکنش میده.
با اینحال، وجود همین عذاب وجدان رو هم میتونیم نشانهای مثبت بدونیم. از اینکه هنوز معیارهای درونی و حساسیت نسبت به کیفیت، در وجود ما زنده است.
چالش اصلی، مدیریت این چرخه است: اینکه بتونیم خستگی و فشار را بهعنوان شاخصهای هشدار در نظر بگیریم.
در نهایت، ارزش تلاشها تنها در بیرون و دیدهشدن خلاصه نمیشه. دستاوردهای ما حتی اگر کوچک و بیصدا هم باشه، وقتی با آگاهی و بازاندیشی همراه بشه، میتونه سرمایهای برای رشد فردی و سازمانی بهحساب بیاد.
➖➖➖➖➖➖
🔵 @mortezatalksir
🌐 www.MortezaTalks.ir
📱 @mortezatalks
درست در همین شرایط، ذهن، بهجای تکیه بر تصمیمهای بلندمدت و آیندهنگر، به واکنشهای سریع و کوتاهمدت پناه میبره.
نتیجهاش چیزی جز یک قضاوت سختگیرانه علیه خودت نیست؛ قاضیای درونی که هیچ تخفیفی در حکم نمیده و حکم «عذاب وجدان» را بهعنوان مجازات صادر میکنه.
این چرخه نه پدیدهای فردی، که تجربهای عمومی در روان انسان است و روانشناسی شناختی اون را «فرسودگی تصمیم» مینامد؛ وضعیتی که ذخایر ذهنی از تحلیل تهی میشه و ناخودآگاه، کیفیت قضاوت جای خود را به سرعت واکنش میده.
با اینحال، وجود همین عذاب وجدان رو هم میتونیم نشانهای مثبت بدونیم. از اینکه هنوز معیارهای درونی و حساسیت نسبت به کیفیت، در وجود ما زنده است.
چالش اصلی، مدیریت این چرخه است: اینکه بتونیم خستگی و فشار را بهعنوان شاخصهای هشدار در نظر بگیریم.
در نهایت، ارزش تلاشها تنها در بیرون و دیدهشدن خلاصه نمیشه. دستاوردهای ما حتی اگر کوچک و بیصدا هم باشه، وقتی با آگاهی و بازاندیشی همراه بشه، میتونه سرمایهای برای رشد فردی و سازمانی بهحساب بیاد.
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍2
Forwarded from Joopar | جوپار
صندوق سرمایهگذاری اجتماعی؛ ابزاری نوین برای توسعه پایدار
در دنیای امروز که چالشهای اجتماعی، زیستمحیطی و اقتصادی پیچیدهتر از گذشته شدهاند، تأمین مالی پایدار به یکی از کلیدهای اصلی حل مشکلات جوامع تبدیل شده است. صندوق سرمایهگذاری اجتماعی (Social Investment Fund) یکی از مهمترین ابزارهای نوین در این حوزه است که با هدف ترکیب بازدهی اقتصادی و اثر اجتماعی ایجاد میشود.
این صندوقها با جمعآوری منابع مالی از سرمایهگذاران و تخصیص آن به پروژهها و کسبوکارهای اجتماعی، به رشد پایدار، کاهش فقر، ایجاد اشتغال و افزایش رفاه عمومی کمک میکنند.
https://joopar.org/social-investment-fund/
➖➖➖➖➖➖
🔵 @JooparGroup
🌐 www.joopar.org
📱 @jooparbc
در دنیای امروز که چالشهای اجتماعی، زیستمحیطی و اقتصادی پیچیدهتر از گذشته شدهاند، تأمین مالی پایدار به یکی از کلیدهای اصلی حل مشکلات جوامع تبدیل شده است. صندوق سرمایهگذاری اجتماعی (Social Investment Fund) یکی از مهمترین ابزارهای نوین در این حوزه است که با هدف ترکیب بازدهی اقتصادی و اثر اجتماعی ایجاد میشود.
این صندوقها با جمعآوری منابع مالی از سرمایهگذاران و تخصیص آن به پروژهها و کسبوکارهای اجتماعی، به رشد پایدار، کاهش فقر، ایجاد اشتغال و افزایش رفاه عمومی کمک میکنند.
https://joopar.org/social-investment-fund/
➖➖➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤1👍1
برای پاییز امسال، اون نیمهشبی رو براتون آرزو میکنم که شیشهی ماشین بخار کرده، قهوهی داغ داره دستاتونو گرم میکنه و کنار کسی که دوسش دارید نشستید بلندترین نقطهی شهر؛
یهو از اعماق وجودش میگه:
«میدونی چقدر کُلِ این شهر رو گشتم تا تو رو برای کُل زندگیم پیدا کنم؟!»
آرزو از این قشنگتر نمیتونستم بکنم براتون.🧡
یهو از اعماق وجودش میگه:
«میدونی چقدر کُلِ این شهر رو گشتم تا تو رو برای کُل زندگیم پیدا کنم؟!»
آرزو از این قشنگتر نمیتونستم بکنم براتون.🧡
1❤4👍2
Morteza Talks | مرتضی تاکس
برای پاییز امسال، اون نیمهشبی رو براتون آرزو میکنم که شیشهی ماشین بخار کرده، قهوهی داغ داره دستاتونو گرم میکنه و کنار کسی که دوسش دارید نشستید بلندترین نقطهی شهر؛ یهو از اعماق وجودش میگه: «میدونی چقدر کُلِ این شهر رو گشتم تا تو رو برای کُل زندگیم پیدا…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
من در پنجمین روز پاییز…
1🤣4🍌1
Forwarded from پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز
رهبران پایداری فوربز 2025 معرفی شدند
فوربز فهرست «Sustainability Leaders 2025» را منتشر کرد؛ در میان 50 چهره برگزیده، نامهایی چون دیوید اتنبرو، وانجیرا ماثای، وِندی اشمیت و کُنگجیان یو به چشم میخورد.
⬅️ انوشه انصاری، مدیرعامل ایرانیتبار،بنیاد XPRIZE بهدلیل رهبری بزرگترین رقابت تاریخ فناوری اقلیم (Carbon Removal) نیز در جمع برگزیدگان قرار گرفت.
جزئیات خبر👉
📱 📱 📱 📱
📱 GozareshSabz
📱 GozareshSabz
📱 www.gozareshsabz.ir
فوربز فهرست «Sustainability Leaders 2025» را منتشر کرد؛ در میان 50 چهره برگزیده، نامهایی چون دیوید اتنبرو، وانجیرا ماثای، وِندی اشمیت و کُنگجیان یو به چشم میخورد.
جزئیات خبر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Forwarded from پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز
پایداری، هسته اصلی نوآوری در اتریش 🇦🇹
کامبیز کهنسال، مدیر خدمات استارتاپ و قائممقام بخش خدمات بنیانگذاران اتاق فدرال اقتصاد اتریش در گفتوگو با پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز از تحول چشمگیر اکوسیستم استارتاپی اتریش میگوید؛ جایی که پایداری دیگر یک شعار نیست، بلکه بخشی از هویت اقتصادی کشور شده است.
🌎 استارتاپهای سبز اتریش با تکیه بر پژوهش دانشگاهی، فناوریهای پاک، اقتصاد چرخشی و انرژیهای تجدیدپذیر در حال شکلدهی آیندهای کمکربن هستند.
🍀 سرمایهگذاران، نهادهای دولتی و شرکتهای بزرگ نیز با همافزایی بیسابقه، مسیر رشد جهانی این استارتاپها را هموار کردهاند.
مطالعه جزئیات خبر➡️
📱 📱 📱 📱
📱 GozareshSabz
📱 GozareshSabz
📱 www.gozareshsabz.ir
کامبیز کهنسال، مدیر خدمات استارتاپ و قائممقام بخش خدمات بنیانگذاران اتاق فدرال اقتصاد اتریش در گفتوگو با پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز از تحول چشمگیر اکوسیستم استارتاپی اتریش میگوید؛ جایی که پایداری دیگر یک شعار نیست، بلکه بخشی از هویت اقتصادی کشور شده است.
به گفته او، اتریش با زیرساختهای نوآورانه و سیاستهای حمایتی خود، به سکوی پرتابی برای شرکتهایی تبدیل شده که میخواهند «مسئولانه رشد کنند و سبز بمانند.
مطالعه جزئیات خبر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز
پایداری، هسته اصلی نوآوری در اتریش 🇦🇹 کامبیز کهنسال، مدیر خدمات استارتاپ و قائممقام بخش خدمات بنیانگذاران اتاق فدرال اقتصاد اتریش در گفتوگو با پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز از تحول چشمگیر اکوسیستم استارتاپی اتریش میگوید؛ جایی که پایداری دیگر یک شعار…
مطالعهی این گفتوگو را به همهی دوستان و فعالان اکوسیستم استارتاپی و نوآوری پیشنهاد میکنم.
کامبیز را سالهاست میشناسم؛ همیشه با ذهنی باز و نگاهی آیندهنگر به دنبال ساختن مسیرهایی بوده که در آن همکاری، یادگیری و ارتباطات مؤثر رشد کنند.
او از آن دسته افرادی است که نهتنها در توسعهی اکوسیستم کارآفرینی اتریش نقش داشته، بلکه الهامبخش بسیاری از فعالان این حوزه در سطح بینالمللی است.
شخصاً احترام و ارادت ویژهای برای کامبیز قائلم؛ در مسیر شکلگیری نظام فکری و حرفهای خودم، حضورش برایم مثل یک منتور و راهنما بوده است.
مرتضی
کامبیز را سالهاست میشناسم؛ همیشه با ذهنی باز و نگاهی آیندهنگر به دنبال ساختن مسیرهایی بوده که در آن همکاری، یادگیری و ارتباطات مؤثر رشد کنند.
او از آن دسته افرادی است که نهتنها در توسعهی اکوسیستم کارآفرینی اتریش نقش داشته، بلکه الهامبخش بسیاری از فعالان این حوزه در سطح بینالمللی است.
شخصاً احترام و ارادت ویژهای برای کامبیز قائلم؛ در مسیر شکلگیری نظام فکری و حرفهای خودم، حضورش برایم مثل یک منتور و راهنما بوده است.
مرتضی
👍3
Forwarded from پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز
دیپلماسی سبز؛ قدرت نو در سیاست جهانی
مرتضی محمدی، در یادداشتی تحلیلی به شکلگیری مفهومی تازه در روابط بینالملل با عنوان «دیپلماسی سبز» پرداخته است.
به گفتهی او، دیپلماسی سبز یعنی استفاده از ابزارهای سیاسی و بینالمللی برای مدیریت بحرانهای اقلیمی و پیشبرد منافع ملی در چارچوب توسعه پایدار.
نویسنده تأکید میکند که در جهان امروز، «قدرت واقعی» نه در سلاح و نفت، بلکه در توان کشورها برای کاهش انتشار کربن، توسعه انرژی پاک و ایفای نقش در همکاریهای اقلیمی نهفته است.
او بر این باور است که:
مطالعه مشروح این تحلیل
🔸 🔸 🔸 🔸 🔸 🔸
🟣 GozareshSabz
💭 @GozareshSabz
📱 GozareshSabz
📱 www.gozareshsabz.ir
مرتضی محمدی، در یادداشتی تحلیلی به شکلگیری مفهومی تازه در روابط بینالملل با عنوان «دیپلماسی سبز» پرداخته است.
به گفتهی او، دیپلماسی سبز یعنی استفاده از ابزارهای سیاسی و بینالمللی برای مدیریت بحرانهای اقلیمی و پیشبرد منافع ملی در چارچوب توسعه پایدار.
نویسنده تأکید میکند که در جهان امروز، «قدرت واقعی» نه در سلاح و نفت، بلکه در توان کشورها برای کاهش انتشار کربن، توسعه انرژی پاک و ایفای نقش در همکاریهای اقلیمی نهفته است.
او بر این باور است که:
«دیپلماسی سبز در حقیقت دیپلماسی بقاست؛ سیاستی که برای حفظ زمین، آینده و امنیت بشر شکل گرفته است.»
مطالعه مشروح این تحلیل
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز
سختگیریهای تازه مهاجرتی در آمریکا بعد از حادثه واشنگتن تنها یک تصمیم سیاسی نیست؛ تغییری است که میتواند زندگی میلیونها نفر و حتی ساختار حکمرانی را دگرگون کند. در این گزارش، آمار، تحلیل و پیامدهای اجتماعی این سیاستها را مرور کردهایم.
مشروح تحلیل را در پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز بخوانید. 🌿
🔸 🔸 🔸 🔸 🔸 🔸
🟣 GozareshSabz
💭 @GozareshSabz
📱 GozareshSabz
📱 www.gozareshsabz.ir
مشروح تحلیل را در پایگاه خبری، تحلیلی گزارش سبز بخوانید. 🌿
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
🔍گوگل یه پلتفرم آموزشی رایگان به اسم «Google Skills» راه انداخته که توش میتونی دورههای عملی هوش مصنوعی، آزمایشگاههای تعاملی و گواهینامههای قابل اشتراکگذاری بگیری.
تمرکز این پلتفرم بیشتر روی ابزارهای هوش مصنوعی گوگل مثل جمینای و Vertex AI هست و محتواش هم به صورت «AI Boost Bites» های کوتاه و همینطور مسیرهای شغلی کامل طراحی شده.
برای شروع هیچ پیشنیازی لازم نیست و دورهها برای همه سطحها، از مبتدی تا حرفهای، مناسبه. بعد از تموم کردن هر دوره هم یه گواهینامه رسمی میگیری. هدف Google Skills اینه که مهارتهای کاربردی تو حوزه هوش مصنوعی رو بیشتر کنه و به پیدا کردن شغلهای مرتبط کمک برسونه. همه محتواها هم کاملاً رایگان در دسترس هستن.
https://www.skills.google/
تمرکز این پلتفرم بیشتر روی ابزارهای هوش مصنوعی گوگل مثل جمینای و Vertex AI هست و محتواش هم به صورت «AI Boost Bites» های کوتاه و همینطور مسیرهای شغلی کامل طراحی شده.
برای شروع هیچ پیشنیازی لازم نیست و دورهها برای همه سطحها، از مبتدی تا حرفهای، مناسبه. بعد از تموم کردن هر دوره هم یه گواهینامه رسمی میگیری. هدف Google Skills اینه که مهارتهای کاربردی تو حوزه هوش مصنوعی رو بیشتر کنه و به پیدا کردن شغلهای مرتبط کمک برسونه. همه محتواها هم کاملاً رایگان در دسترس هستن.
https://www.skills.google/
1👍3👏1