🔰🔰چند دلیل #تنفر #کارمندان از #مدیران
🔰43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.
🔰خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند. زمانیکه:
_تصمیمات خوبی می گیرند؛
_ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
_کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
_ایده های نویی را مطرح می کنند.
🔰یکی از نشانه های یک سازمان سالم،وجود #جوی مبتنی بر #تقویت #مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛
🔰🔰شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
🔰1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
🔰2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
🔰3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
🔰4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
🔰5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید ونه ریاکارانه.
🔰6.آنها خودشان هیچ گاه مورد #تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.
📚منبع: 30Reasons Employees Hate Their Managers , Katcher&Snyder.
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh
🔰43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.
🔰خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند. زمانیکه:
_تصمیمات خوبی می گیرند؛
_ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
_کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
_ایده های نویی را مطرح می کنند.
🔰یکی از نشانه های یک سازمان سالم،وجود #جوی مبتنی بر #تقویت #مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛
🔰🔰شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
🔰1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
🔰2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
🔰3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
🔰4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
🔰5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید ونه ریاکارانه.
🔰6.آنها خودشان هیچ گاه مورد #تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.
📚منبع: 30Reasons Employees Hate Their Managers , Katcher&Snyder.
🔶🔷🔶🔷🔶♦️🌹🌹🌹♦️🔶🔷🔶🔷
کانال مدیران خلاق
@modiran_khallagh