Forwarded from Russian Hotels Talks (Андрей Михайлец 🏨)
Нетворкинг-игра для отельеров “Карта лояльности: как развивать себя с профессиональной и личной точки зрения”
Москва, 24 апреля, 18:00 , метро Чистые пруды, 3 мин от метро
Приглашаем на нетворкинг игру по развитию навыков сервиса и выстраиваниюличных и профессиональных качеств.
15 волшебных навыков, которые необходимы для предоставления первоклассного сервиса и развития сервисного образа мышления:
Любовь к себе.
Эмоциональный интеллект.
Профессионализм.
Положительное отношение.
Адаптивность.
Эффективная коммуникация.
Ответственность.
Умение быть командным игроком.
Терпение.
Креативность в решении проблем.
Скорость.
Внимание к деталям.
Чувство юмора.
Актерское мастерство.
Управление стрессом.
Хотите максимально развить каждый из этих навыков? – Приходите на игру 24 апреля в 18.00!
Москва, 24 апреля, 18:00 , метро Чистые пруды, 3 мин от метро
Приглашаем на нетворкинг игру по развитию навыков сервиса и выстраиваниюличных и профессиональных качеств.
15 волшебных навыков, которые необходимы для предоставления первоклассного сервиса и развития сервисного образа мышления:
Любовь к себе.
Эмоциональный интеллект.
Профессионализм.
Положительное отношение.
Адаптивность.
Эффективная коммуникация.
Ответственность.
Умение быть командным игроком.
Терпение.
Креативность в решении проблем.
Скорость.
Внимание к деталям.
Чувство юмора.
Актерское мастерство.
Управление стрессом.
Хотите максимально развить каждый из этих навыков? – Приходите на игру 24 апреля в 18.00!
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги! Профессиональное сообщество отельеров Russian Hotels Talks @russianhotelstalks приглашает на захватывающую нетворкинг-игру, которая позволит открыть в себе новые возможности и посмотреть на бизнес и сферу гостеприимства под свежим углом зрения!
24 апреля в состоится нетворкинг-игра «Карта лояльности: как развивать себя с профессиональной и личной точки зрения».
Место: Москва, ул. Мясницкая, д.17, стр.2 (3 минуты от метро), ЗАЛ АМСТЕРДАМ
Время: 18:00-20:00
Регистрация (количество мест ограничено 15)
24 апреля в состоится нетворкинг-игра «Карта лояльности: как развивать себя с профессиональной и личной точки зрения».
Место: Москва, ул. Мясницкая, д.17, стр.2 (3 минуты от метро), ЗАЛ АМСТЕРДАМ
Время: 18:00-20:00
Регистрация (количество мест ограничено 15)
👍1
Почитать на майских: обсудили ревеньюменеджмент с гуру ревеньюменеджмента
👍2❤1🔥1
Forwarded from Hotel Advisors
Тренды управления доходами, ошибки отельеров, Бенчмаркинг: начнём пятницу с интересного и полезного, интервью Сергея Данильченко Horeca Estate в рамках Hospitality business day 📊
🔎 Сергей, ваша компания занимается вопросами ревенью и рыночной аналитики уже 15 лет. Какие тренды наблюдаете в теме управления доходами в разных городах и какие ошибки допускают отельеры, которые можно исправить до наступления высокого сезона?
🔎 Рост среднего тарифа связан с инфляцией или с расчетом на то, что с увеличением цены происходит увеличение оборота, рост качества услуг и, как следствие, снова увеличение цены?
🔎 А насколько картина в разных регионах различается?
Смотрите видео на нашем YouTube: https://youtu.be/ORk0NB3TTz8 🙌
Могу сказать про тренд, который мы видим уже с прошлого года: в отелях, расположенных в разных городах страны (а мы работаем с отелями примерно из 20 регионов), заметно выросли средние тарифы. И в 2024 году многие отельеры, видя эту тенденцию, также в этом году выстраивают свою ценовую политику исходя из увеличения средних тарифов. Есть также тренд на оптимизацию этих тарифов по сегментам. Например, отели рассматривают индивидуальный сегмент как более маржинальный, в большей степени работают с каналами и в меньшей — с групповым бизнесом.
Конечно, отели закладывают инфляционную составляющую, ведь расходы на закупки и ФОТ растут. С другой стороны, здесь нужно быть очень аккуратным, ведь у населения доходы не растут так же быстро, как растут цены.
Можно и дальше наращивать тарифы, но кто будет покупать? Скорее всего, в этом случае будет снижаться загрузка, спрос будет перераспределяться на другие регионы.
В целом, тенденция по регионам одна — это наращивание средних тарифов. Но в отдельных регионах, например в центральных, этот рост может приводить либо к снижению спроса, либо к перераспределению турпотока в другие регионы.
Одна из ошибок отельеров — заложить в ценовую политику рост выручки на 30%-40%50%. Но факт в том, что мы не можем бесконечно расти так быстро и так много. Всему есть какой-то предел.
Думаю, что со второй половины 2024 года рост станет более сдержанным, и мы перейдем к корректировкам первоначальных ожиданий.
Смотрите видео на нашем YouTube: https://youtu.be/ORk0NB3TTz8 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Тренды управления доходами, ошибки отельеров, бенчмаркинг
Интервью Сергея Данильченко, Hotel Advisors - Андрею Михайлец, Horeca.Estate в рамках Hospitality Business Day
❤3👍3🔥2
"Встреча НГА и Travelline: Новости, Планы и Крепкие Отношения 💼"
Скоротечная майская неделя повела меня в путь до Казани, а затем в Йошкар-Олу, где я очутился в просторном офисе лидера в сфере гостиничной автоматизации - компании Travelline.
Итак, я уже вновь в гостях у давних партнеров из Travelline. Наше взаимодействие существует уже почти 15 лет, и мы с радостью продолжаем развивать этот плодотворный союз.
После увлекательной экскурсии по офису и городским улочкам, мы обсудили несколько важных рабочих вопросов.
НГА активно действует по всей России, охватывая различные регионы, включая Москву и Подмосковье, Сахалин, Камчатку, Санкт-Петербург, Анапу, Тамбов, Алтай, Геленджик, Воронеж, Темрюк, Челябинск.
Наша основная цель - повышение эффективности гостиничного бизнеса, включая создание отделов продаж, разработку стратегий для отелей, аутсорсинг маркетинга и оптимизацию ценовых и продуктовых стратегий.
Окружённая кучей разумных айтишников и вдохновленный пламенной предпринимательской энергией, моя голова буквально кишит новыми концепциями, которые уже могли бы стать основой будущих релизов. Это будет про hospitality online expo и видеопродакшеном в рамках Horeca Estate, а у НГА появится ряд новых предложений по договорам сопровождения отделов продаж.
Сегодня мы обсудили наши планы на будущее и особенности нашего взаимодействия, используя возможности Travelline и экспертизу НГА.
Благодарю за тёплый приём, Travelline! 🚀 #NGA #Travelline #партнерство
Без преодоления трудностей и упорства в продвижении и продажах, не удастся достичь великих результатов в гостиничном бизнесе. "NO PAIN NO GAIN" - вот надпись, висящая на доске в офисе.
Приходите к нам, вместе преодолеем трудности и прокачаем ваши продажи и маркетинг!
Скоротечная майская неделя повела меня в путь до Казани, а затем в Йошкар-Олу, где я очутился в просторном офисе лидера в сфере гостиничной автоматизации - компании Travelline.
Итак, я уже вновь в гостях у давних партнеров из Travelline. Наше взаимодействие существует уже почти 15 лет, и мы с радостью продолжаем развивать этот плодотворный союз.
После увлекательной экскурсии по офису и городским улочкам, мы обсудили несколько важных рабочих вопросов.
НГА активно действует по всей России, охватывая различные регионы, включая Москву и Подмосковье, Сахалин, Камчатку, Санкт-Петербург, Анапу, Тамбов, Алтай, Геленджик, Воронеж, Темрюк, Челябинск.
Наша основная цель - повышение эффективности гостиничного бизнеса, включая создание отделов продаж, разработку стратегий для отелей, аутсорсинг маркетинга и оптимизацию ценовых и продуктовых стратегий.
Мы глубоко уважаем важность и эффективность инструментов Travelline и были рады обсудить предложения по улучшению технологических процессов в продажах гостиничных услуг.
Окружённая кучей разумных айтишников и вдохновленный пламенной предпринимательской энергией, моя голова буквально кишит новыми концепциями, которые уже могли бы стать основой будущих релизов. Это будет про hospitality online expo и видеопродакшеном в рамках Horeca Estate, а у НГА появится ряд новых предложений по договорам сопровождения отделов продаж.
Сегодня мы обсудили наши планы на будущее и особенности нашего взаимодействия, используя возможности Travelline и экспертизу НГА.
Уверен, что объединённые усилия приведут к новым успехам и укреплению нашего партнёрства
Благодарю за тёплый приём, Travelline! 🚀 #NGA #Travelline #партнерство
Без преодоления трудностей и упорства в продвижении и продажах, не удастся достичь великих результатов в гостиничном бизнесе. "NO PAIN NO GAIN" - вот надпись, висящая на доске в офисе.
Приходите к нам, вместе преодолеем трудности и прокачаем ваши продажи и маркетинг!
👍5
Друзья и коллеги! После майских встречаемся в Москве!
С восторгом делюсь важной новостью — готовлюсь к выступлению на конференции, являющейся ключевым событием в гостиничной индустрии. Мероприятие традиционно волнующее и перспективное. Стремление улучшить этот обширный и динамичный сегмент бизнеса идеями, инновациями и страстью к гостеприимству — вот то, что двигает нас вперед.
Поэтому:
15 мая буду спикером на ежегодном Hospitality Business Day в Москве — большом бесплатном форуме и выставке для отельеров.
Первый московский Hospitality Business Day собрал в прошлом году почти 1000 участников. В 2024 году ожидается ещё более масштабное и интересное событие.
Где: World Trade Center Moscow, Краснопресненская набережная, 12.
Я выступаю в основной программе с темой
Базовое участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация на сайте с получением электронного билета. Также есть платные билеты с включенным питанием и другими расширенными опциями.
Подробная информация, расписание и регистрация — на сайте по ссылке:
Обязательно приходите, чтобы учесть все последние тенденции при подготовке
к летнему сезону. Количество участников от одного отеля не ограничено.
До встречи, коллеги, буду рад всех видеть!
С восторгом делюсь важной новостью — готовлюсь к выступлению на конференции, являющейся ключевым событием в гостиничной индустрии. Мероприятие традиционно волнующее и перспективное. Стремление улучшить этот обширный и динамичный сегмент бизнеса идеями, инновациями и страстью к гостеприимству — вот то, что двигает нас вперед.
Поэтому:
15 мая буду спикером на ежегодном Hospitality Business Day в Москве — большом бесплатном форуме и выставке для отельеров.
Первый московский Hospitality Business Day собрал в прошлом году почти 1000 участников. В 2024 году ожидается ещё более масштабное и интересное событие.
Где: World Trade Center Moscow, Краснопресненская набережная, 12.
Я выступаю в основной программе с темой
«Построение отдела продаж в отеле: свежие кейсы «с полей», от Калининграда до Владивостока».
Базовое участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация на сайте с получением электронного билета. Также есть платные билеты с включенным питанием и другими расширенными опциями.
Подробная информация, расписание и регистрация — на сайте по ссылке:
Обязательно приходите, чтобы учесть все последние тенденции при подготовке
к летнему сезону. Количество участников от одного отеля не ограничено.
До встречи, коллеги, буду рад всех видеть!
👍5
Майское вдохновение:
Подписывайтесь на канал "Гостиничный бизнес: стратегия роста - там много интересного!
Итак, что смотрим:
Строим отдел продаж в отеле. 10 рабочих кейсов
Отель Гельвеция: особенности позиционирования, ценовая политика, планирование бюджета и доходов
Тренды маркетинга продаж. Актуальные инструменты и ошибки продаж в отеле. Hotel Revenue Management
Построение системы продаж и маркетинговой стратегии в отеле
Как увеличить продажи в отеле. Кейс на мероприятии BNOVO
Планирование бюджета доходов на год
Разбор функционала продаж в отеле
Тренды увеличения продаж в индустрии гостеприимства
Новый год в отеле. Как спланировать и продать? Готовь сани летом!
Кто вместо букинга ? Конкуренция новых OTA
Какие задачи аудита отдела продаж ?
Маркетинговые хитрости в отелях: детская политика и pet friendly
Как мы готовимся к продаже майских праздников, чтобы обеспечить максимальную доходность
Диагностика маркетинга и продаж в гостиничном бизнесе: что делаем ?
Несмотря на снежные неурядицы в некоторых местах и жуткий холод, наша подборка видео о маркетинге и продажах в гостиничном бизнесе подарит вам прилив идей, ваши продажи стремительно вырастут, а маркетинг станет структурным и последовательным.
Подписывайтесь на канал "Гостиничный бизнес: стратегия роста - там много интересного!
Итак, что смотрим:
Строим отдел продаж в отеле. 10 рабочих кейсов
Отель Гельвеция: особенности позиционирования, ценовая политика, планирование бюджета и доходов
Тренды маркетинга продаж. Актуальные инструменты и ошибки продаж в отеле. Hotel Revenue Management
Построение системы продаж и маркетинговой стратегии в отеле
Как увеличить продажи в отеле. Кейс на мероприятии BNOVO
Планирование бюджета доходов на год
Разбор функционала продаж в отеле
Тренды увеличения продаж в индустрии гостеприимства
Новый год в отеле. Как спланировать и продать? Готовь сани летом!
Кто вместо букинга ? Конкуренция новых OTA
Какие задачи аудита отдела продаж ?
Маркетинговые хитрости в отелях: детская политика и pet friendly
Как мы готовимся к продаже майских праздников, чтобы обеспечить максимальную доходность
Диагностика маркетинга и продаж в гостиничном бизнесе: что делаем ?
👍2❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, давно не виделись оффлайн!
Поэтому:
15 мая буду спикером на ежегодном Hospitality Business Day в Москве — большом бесплатном форуме и выставке для отельеров.
Где: World Trade Center Moscow, Краснопресненская набережная, 12.
Я выступаю в основной программе Hospitality Business Day с темой «Построение отдела продаж в отеле: свежие кейсы «с полей», от Калининграда до Владивостока».
Представлю кратко и емко доклад о том, какие практические инструменты в маркетинге и продажах оказались эффективными в 2024 году, за счет чего удалось увеличить загрузку
Базовое участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация на сайте с получением электронного билета. Также есть платные билеты с включенным питанием и другими расширенными опциями.
Подробная информация, расписание и регистрация — https://clck.ru/3ABRoo
Поэтому:
15 мая буду спикером на ежегодном Hospitality Business Day в Москве — большом бесплатном форуме и выставке для отельеров.
Где: World Trade Center Moscow, Краснопресненская набережная, 12.
Я выступаю в основной программе Hospitality Business Day с темой «Построение отдела продаж в отеле: свежие кейсы «с полей», от Калининграда до Владивостока».
Представлю кратко и емко доклад о том, какие практические инструменты в маркетинге и продажах оказались эффективными в 2024 году, за счет чего удалось увеличить загрузку
Базовое участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация на сайте с получением электронного билета. Также есть платные билеты с включенным питанием и другими расширенными опциями.
Подробная информация, расписание и регистрация — https://clck.ru/3ABRoo
❤3
Коллеги, в рамках серии весенних выставок Hospitality Online Expo, Mitt и Hospitality Business Day мы с моей коллегой Светланой Горелкиной проводим серию диагностик бизнесов.
За 30 минут разберем бизнес процессы вашего отдел продаж и маркетинга и смоделируем если его нет. Ваш отель может зарабатывать больше.
Заполняйте форму в CRM по ссылке и все будет ок!
https://forms.amocrm.ru/rvxmzwl
За 30 минут разберем бизнес процессы вашего отдел продаж и маркетинга и смоделируем если его нет. Ваш отель может зарабатывать больше.
Заполняйте форму в CRM по ссылке и все будет ок!
https://forms.amocrm.ru/rvxmzwl
Вчера вы говорили "что же так быстро, а будешь ты презентацию выкладывать"?
У меня есть решение еще интереснее.
Похожая тема, но пару месяцев назад и в другом городе. Правда, вчера можно было задать каверзные вопросы в коридоре)))
Запись на диагногстику (кто еще не успел) здесь
Пишите @Andrey_Mikhaylets
Приглашайте коллег:
https://t.me/mikhaylets_pro
У меня есть решение еще интереснее.
Похожая тема, но пару месяцев назад и в другом городе. Правда, вчера можно было задать каверзные вопросы в коридоре)))
Запись на диагногстику (кто еще не успел) здесь
Пишите @Andrey_Mikhaylets
Приглашайте коллег:
https://t.me/mikhaylets_pro
😁3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На майских мы делали большой автопробег
Москва- Дивеево- Казань- Свияжск, Йошкар Ола, Чебоксары, Муром
Проезжая через Муром, я решил заехать в отель, который наша команда помогала выводить на рынок.
Мы там делали комплексную настройку продаж, договорную кампанию, настройку рекламы, определяли гипотезы роста загрузки и, надо сказать, проект получился супер.
Знакомьтесь, отель "Муром" и городское кафе Утро- вечер.
На Horeca Estate вышел большой выпуск с идеологом сети отелей WE FAMILY GROUP
Знакомьтесь:
Подпишитесь на канал
Смотрите весь выпуск
Москва- Дивеево- Казань- Свияжск, Йошкар Ола, Чебоксары, Муром
Проезжая через Муром, я решил заехать в отель, который наша команда помогала выводить на рынок.
Мы там делали комплексную настройку продаж, договорную кампанию, настройку рекламы, определяли гипотезы роста загрузки и, надо сказать, проект получился супер.
Знакомьтесь, отель "Муром" и городское кафе Утро- вечер.
На Horeca Estate вышел большой выпуск с идеологом сети отелей WE FAMILY GROUP
Знакомьтесь:
Марина Старчикова,
совладелец и идеолог коллекции отелей и ресторанов WE FAMILY GROUP: о предпринимательстве, хореке, выборе устойчивой концепции, конкуренции и развитии малых городов
Подпишитесь на канал
Смотрите весь выпуск
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Невозвратные тарифы в отелях - лед тронулся ?
В России на законодательном уровне могут появиться невозвратные тарифы при бронировании номеров.
Такая инициатива предложена Российским союзом туриндустрии и отельерами.
При этом гостиничный бизнес уже давно поднимал вопрос о необходимости введения невозвратных тарифов, но только сейчас законодатели обратили внимание на эту проблему.
Неужели «Лед тронулся» и отельеры смогут, наконец, получить, необходимый инструмент?
Есть ли здесь сопутствующие риски?
Попробуем разобраться:
Какие плюсы:
📌Лучшее планирование загрузки для отеля
📌Выгода для Гостя
📌Компенсирование рисков в последний момент отменённых номеров на полную сумму брони, а не на сумму первых суток как сейчас
📌Это просто законодательное закрепление уже фактически сложившейся практики
📌отношения с турбизнесом становятся прозрачнее , турагентства смогут объяснить туристам почему деньги за отмену брони не вернутся, суды и рпн будут проще относится к этой теме , сложится новая практика споров по этой теме.
Какие минусы?
📌возможные злоупотребления со стороны отелей , которые работают на рынке дефицита предложения
📌возможные ненужные или кривые ограничения и попытки регулятора регулировать цены или коммерческие условия
В итоге:
❓Насколько невозвратные тарифы могут быть выгоднее для туристов ?
На 10-20%
❓Их легализация выгодна для рынка ?
-Скорее да, компенсируются риски потерь бесплатных отмен в высокий сезон для отеля и выгодный прайс для туриста
А так у вас дела ?
Применяете ли вы невозвратные тарифы ?
——
написать в личку @Andrey_Mikhaylets
Если вас заинтересовала тема и есть вопросы по коммерческой политике, маркетингути продажам в отеле- приходите - настроим
В России на законодательном уровне могут появиться невозвратные тарифы при бронировании номеров.
Такая инициатива предложена Российским союзом туриндустрии и отельерами.
При этом гостиничный бизнес уже давно поднимал вопрос о необходимости введения невозвратных тарифов, но только сейчас законодатели обратили внимание на эту проблему.
Неужели «Лед тронулся» и отельеры смогут, наконец, получить, необходимый инструмент?
Есть ли здесь сопутствующие риски?
Попробуем разобраться:
Какие плюсы:
📌Лучшее планирование загрузки для отеля
📌Выгода для Гостя
📌Компенсирование рисков в последний момент отменённых номеров на полную сумму брони, а не на сумму первых суток как сейчас
📌Это просто законодательное закрепление уже фактически сложившейся практики
📌отношения с турбизнесом становятся прозрачнее , турагентства смогут объяснить туристам почему деньги за отмену брони не вернутся, суды и рпн будут проще относится к этой теме , сложится новая практика споров по этой теме.
Какие минусы?
📌возможные злоупотребления со стороны отелей , которые работают на рынке дефицита предложения
📌возможные ненужные или кривые ограничения и попытки регулятора регулировать цены или коммерческие условия
В итоге:
❓Насколько невозвратные тарифы могут быть выгоднее для туристов ?
На 10-20%
❓Их легализация выгодна для рынка ?
-Скорее да, компенсируются риски потерь бесплатных отмен в высокий сезон для отеля и выгодный прайс для туриста
А так у вас дела ?
Применяете ли вы невозвратные тарифы ?
——
написать в личку @Andrey_Mikhaylets
Если вас заинтересовала тема и есть вопросы по коммерческой политике, маркетингути продажам в отеле- приходите - настроим
Как вы относитесь к легализации невозвратных тарифов?
Anonymous Poll
96%
Положительно, давно пора!
4%
Отрицательно, не нужно ничего регулировать
Про цель и средства.
Друзья, вы не поверите, но вот уже месяц как я стал участником забавных приключений в мире фитнеса!
Всё началось после того, как меня немного "растянули" на тренировке по мма и пришлось заняться реабилитацией.
Я стал посещать чудесные занятия по "пилатесу", "фитнес йоге" и "здоровой спине" в дружной женской компании, где большая часть участников - настоящие звезды бодрости и жизнерадостности с богатым жизненным опытом. И проколол немного уколов перед этим.
А вот еще забавный факт: благодаря единоборствам и тренировкам, я сумел избавиться от целых 10 кг!
После всего этого я даже почувствовал, что мои спортивные возможности стали лучше, чем у супергероя. Правда, в некоторые дни после седьмого раунда я ощущал каждую клеточку своего тела, а возраст и косточки напоминали о себе, но это не особо меня останавливало!
Коллеги из секции , которым по 20 с хвостиком лет , шутили про артриты и артозы и "не трогайте дедушку", ему на соревнования не нужно.
Вобщем..
Далее, после 2 недель мягкой "реабилитации" , я понял, что грыж и протрузий у меня нет, но врачи все равно решили напомнить мне о распределении нагрузок.
Кстати , последствия ищнуряб настигли меня в отпуске в Казани, где я ходил скрюченный, пока меня не пересобрал чудесный массажист реабилитолог.
У кого в Казани скрючит спину- пишите, поделюсь .
В общем, сбросить 10 кг для меня стало настоящим вызовом, и я решил поделиться с вами деталями:
Итак, по-краткому: пост, вода, без алко, рыба, без мяса 2 месяца , единоборства - и вот уже 102 стало 92.
92 это значительно легче чем 102 , но это все равно сотка. Далее цель 85. Это еще 7 кг.
Я бодро продолжаю свои тренировки, переходя на лайт уровень: пока 1-2 месяца без единоборств, с тетушками и ковриками, с мышечными релаксантами и горкой БАДов.
Стоило оно того ?
———
Мораль- не всегда все средства хороши для достижения цели 🎯
Причём здесь маркетинг и продажи ?
Чтобы получить результат , нужно очень постараться и иногда отказаться от привычного
Друзья, вы не поверите, но вот уже месяц как я стал участником забавных приключений в мире фитнеса!
Всё началось после того, как меня немного "растянули" на тренировке по мма и пришлось заняться реабилитацией.
Я стал посещать чудесные занятия по "пилатесу", "фитнес йоге" и "здоровой спине" в дружной женской компании, где большая часть участников - настоящие звезды бодрости и жизнерадостности с богатым жизненным опытом. И проколол немного уколов перед этим.
А вот еще забавный факт: благодаря единоборствам и тренировкам, я сумел избавиться от целых 10 кг!
После всего этого я даже почувствовал, что мои спортивные возможности стали лучше, чем у супергероя. Правда, в некоторые дни после седьмого раунда я ощущал каждую клеточку своего тела, а возраст и косточки напоминали о себе, но это не особо меня останавливало!
Коллеги из секции , которым по 20 с хвостиком лет , шутили про артриты и артозы и "не трогайте дедушку", ему на соревнования не нужно.
Вобщем..
Далее, после 2 недель мягкой "реабилитации" , я понял, что грыж и протрузий у меня нет, но врачи все равно решили напомнить мне о распределении нагрузок.
Кстати , последствия ищнуряб настигли меня в отпуске в Казани, где я ходил скрюченный, пока меня не пересобрал чудесный массажист реабилитолог.
У кого в Казани скрючит спину- пишите, поделюсь .
В общем, сбросить 10 кг для меня стало настоящим вызовом, и я решил поделиться с вами деталями:
Итак, по-краткому: пост, вода, без алко, рыба, без мяса 2 месяца , единоборства - и вот уже 102 стало 92.
92 это значительно легче чем 102 , но это все равно сотка. Далее цель 85. Это еще 7 кг.
Я бодро продолжаю свои тренировки, переходя на лайт уровень: пока 1-2 месяца без единоборств, с тетушками и ковриками, с мышечными релаксантами и горкой БАДов.
Стоило оно того ?
———
Мораль- не всегда все средства хороши для достижения цели 🎯
Причём здесь маркетинг и продажи ?
Чтобы получить результат , нужно очень постараться и иногда отказаться от привычного
❤7
Недавно я модерировал секцию : Тренды рынка, главные каналы продаж в 2024 году и аналитика для бизнес-стратегий (организаторы Забронируй/ Smartway )
Поговорили о b2b продажах, поведении потребителей, новом экстранете Забронируй и о стратегии развития на b2b рынке Smartway
В рамках мероприятия наша команда проводила экспресс- диагностику продаж и маркетинга отелей в рамках нетворкинг - сессии. Кто не успел- записаться можно здесь.
Представляю вам краткие выводы по итогам мероприятия, а полный репортаж моно посмотреть здесь.
Модератор:
Андрей Михайлец, директор «Независимого гостиничного альянса», обсудил с топ-менеджерами крупных отелей, как увеличить средний чек за счет B2B-клиентов и какая аналитика полезна отельерам для стратегических решений.
Спикеры сессии:
Татьяна Прудникова, зам.директора Отдела продаж и маркетинга в Plaza Garden Moscow WTC.
Мария Дергак, директор по продажам YES.
Татьяна Дюбоу, руководитель отдела продаж «Амбассадори».
Илья Вагнер, директор по развитию группы компаний Smartway.
Основные вопросы:
Как изменился рынок клиентов в 2023 году, какие появились новые вызовы, и как теперь отельеры планируют выручку и ценообразование?
Как проводить курортный сбор через бухгалтерию и «за чей счет банкет?
Какие инструменты вы используете для увеличения позиции отеля в выдаче?
Какие новые тенденции вы отмечаете по корпоративным программам лояльности? Как вы относитесь к тому, что все их начали делать, чтобы возвращать и удерживать гостей?
Как B2B клиенты выбирают отели на платформе Smartway?
Как вы понимаете, когда нужно увеличивать комиссию для партнеров?
Какой подход вы считаете оптимальным в области управления каналами продаж?
Читать репортаж тут, диагностика продаж тут, комплексная настройка продаж тут
Поговорили о b2b продажах, поведении потребителей, новом экстранете Забронируй и о стратегии развития на b2b рынке Smartway
В рамках мероприятия наша команда проводила экспресс- диагностику продаж и маркетинга отелей в рамках нетворкинг - сессии. Кто не успел- записаться можно здесь.
Представляю вам краткие выводы по итогам мероприятия, а полный репортаж моно посмотреть здесь.
Модератор:
Андрей Михайлец, директор «Независимого гостиничного альянса», обсудил с топ-менеджерами крупных отелей, как увеличить средний чек за счет B2B-клиентов и какая аналитика полезна отельерам для стратегических решений.
Спикеры сессии:
Татьяна Прудникова, зам.директора Отдела продаж и маркетинга в Plaza Garden Moscow WTC.
Мария Дергак, директор по продажам YES.
Татьяна Дюбоу, руководитель отдела продаж «Амбассадори».
Илья Вагнер, директор по развитию группы компаний Smartway.
Основные вопросы:
Как изменился рынок клиентов в 2023 году, какие появились новые вызовы, и как теперь отельеры планируют выручку и ценообразование?
Как проводить курортный сбор через бухгалтерию и «за чей счет банкет?
Какие инструменты вы используете для увеличения позиции отеля в выдаче?
Какие новые тенденции вы отмечаете по корпоративным программам лояльности? Как вы относитесь к тому, что все их начали делать, чтобы возвращать и удерживать гостей?
Как B2B клиенты выбирают отели на платформе Smartway?
Как вы понимаете, когда нужно увеличивать комиссию для партнеров?
Какой подход вы считаете оптимальным в области управления каналами продаж?
Читать репортаж тут, диагностика продаж тут, комплексная настройка продаж тут
Уважаемые коллеги, я приглашаю Вас принять участие в бесплатном онлайн-курсе по гостиничному делу, который пройдет 4-5 июня 2024 г.
Я являюсь спикером данного мероприятия. Буду выступать с темой: «Построение отдела продаж в отеле».
Также на курсе Вы узнаете:
✅Что будет с системой классификации отелей России с 1 сентября 2024 г.?
✅Классификационные требования «звёздности» на этапе проектирования.
✅Ошибки в оснащении и комплектации номеров, встречающиеся в практике классификации отелей на «звезды».
✅Как не отравить гостей в отеле и санатории и не потерять «звездный имидж».
✅Пошаговый план запуск загородного отеля. Ошибки и рекомендации отельера.
✅Как отелю пройти реклассификацию на более высокую категорию «звездности» и соответствовать ей.
Сразу после регистрации Вы получите 🎁- чек-лист «Требования к загородному отелю категории «четыре звезды» до 50 номеров».
Регистрируйтесь на интенсив-курс по ссылке. Количество мест ограничено❗️
А также подписывайтесь на ТГ-канал Ольги. Там Вас ждут обещанные полезные материалы https://t.me/olga_haccpexpertaudit
Я являюсь спикером данного мероприятия. Буду выступать с темой: «Построение отдела продаж в отеле».
Также на курсе Вы узнаете:
✅Что будет с системой классификации отелей России с 1 сентября 2024 г.?
✅Классификационные требования «звёздности» на этапе проектирования.
✅Ошибки в оснащении и комплектации номеров, встречающиеся в практике классификации отелей на «звезды».
✅Как не отравить гостей в отеле и санатории и не потерять «звездный имидж».
✅Пошаговый план запуск загородного отеля. Ошибки и рекомендации отельера.
✅Как отелю пройти реклассификацию на более высокую категорию «звездности» и соответствовать ей.
Сразу после регистрации Вы получите 🎁- чек-лист «Требования к загородному отелю категории «четыре звезды» до 50 номеров».
Регистрируйтесь на интенсив-курс по ссылке. Количество мест ограничено❗️
А также подписывайтесь на ТГ-канал Ольги. Там Вас ждут обещанные полезные материалы https://t.me/olga_haccpexpertaudit
👍2🔥1