#معرفی_استارتاپ زیپ لاین
Zipline Medical
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
زیپ‌لاین وسیله‌ای برای بستن آسان و غیرتهاجمی زخم‌ها و بریدگی‌هاست. در واقع زیپ لاین جایگزین بخیه است. تکنولوژی که در این محصول بکار گرفته شده با ایجاد فشار متوازن بر روی زخم ایجاد اسکار زخم را به حداقل می‌رساند. از سوی دیگر طراحی محصول به شکلی است که سرعت بستن زخم در مقایسه با بخیه زدن تفاوت محسوسی ندارد.
🎥 ویدئو معرفی زیپ لاین را در لینک زیر مشاهده نمائید:
https://www.aparat.com/v/Epb4j
🔸نتایج:
مطالعات انجام شده بر روی زیپ لاین در مقایسه با روش‌های دیگر بستن زخم نشان می‌دهد که زیپ لاین علاوه بر اینکه اسکار کمتری باقی می‌گذارد، بازرده بهتر و هزینه کمتری نیز دارد. همچنین از نظر زیبایی نتایج بهتری دارد و بیمار درد کمتری را در مقایسه با کشیدن بخیه تجربه می‌کند.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر امیر بلسون، #پزشک_کارآفرین و متخصص نفرولوژی اطفال در دانشگاه استنفورد و کارآفرین سریالی است. وی پیش از بنیان‌گذاری استارتاپ زیپ لاین در سال 2007، استارتاپ نئوگاید سیستم را راه‌اندازی کرده بود که یک اندوسکوپ رباتیک برای جراحی‌های کم‌تهاجمی ساخته بود و در سال 2009 توسط شرکت اینیشیتیو سرجیکال خریداری شد. دکتر بلسون در سال 2005 نیز استارتاپ دیگری به نام کوول تراپیوتیکس را راه‌اندازی نموده است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ زیپ‌لاین تاکنون 7 دور جذب سرمایه نموده است که در مجموع مبلغی بالغ بر 56 میلیون دلار بوده است. درآمد سالانه زیپ لاین در حدود 4/4 میلیون دلار پیش‌بینی شده است.
🔗وبسایت:
http://www.ziplinemedical.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Zipline Medical
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
زیپ‌لاین وسیله‌ای برای بستن آسان و غیرتهاجمی زخم‌ها و بریدگی‌هاست. در واقع زیپ لاین جایگزین بخیه است. تکنولوژی که در این محصول بکار گرفته شده با ایجاد فشار متوازن بر روی زخم ایجاد اسکار زخم را به حداقل می‌رساند. از سوی دیگر طراحی محصول به شکلی است که سرعت بستن زخم در مقایسه با بخیه زدن تفاوت محسوسی ندارد.
🎥 ویدئو معرفی زیپ لاین را در لینک زیر مشاهده نمائید:
https://www.aparat.com/v/Epb4j
🔸نتایج:
مطالعات انجام شده بر روی زیپ لاین در مقایسه با روش‌های دیگر بستن زخم نشان می‌دهد که زیپ لاین علاوه بر اینکه اسکار کمتری باقی می‌گذارد، بازرده بهتر و هزینه کمتری نیز دارد. همچنین از نظر زیبایی نتایج بهتری دارد و بیمار درد کمتری را در مقایسه با کشیدن بخیه تجربه می‌کند.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر امیر بلسون، #پزشک_کارآفرین و متخصص نفرولوژی اطفال در دانشگاه استنفورد و کارآفرین سریالی است. وی پیش از بنیان‌گذاری استارتاپ زیپ لاین در سال 2007، استارتاپ نئوگاید سیستم را راه‌اندازی کرده بود که یک اندوسکوپ رباتیک برای جراحی‌های کم‌تهاجمی ساخته بود و در سال 2009 توسط شرکت اینیشیتیو سرجیکال خریداری شد. دکتر بلسون در سال 2005 نیز استارتاپ دیگری به نام کوول تراپیوتیکس را راه‌اندازی نموده است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ زیپ‌لاین تاکنون 7 دور جذب سرمایه نموده است که در مجموع مبلغی بالغ بر 56 میلیون دلار بوده است. درآمد سالانه زیپ لاین در حدود 4/4 میلیون دلار پیش‌بینی شده است.
🔗وبسایت:
http://www.ziplinemedical.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟ - قسمت اول
وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آنها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx
🔸در کشورهای دیگر
🔹در کشورهای دیگر به خصوص کشورهای توسعه‌یافته که استارتاپ‌ها سال‌هاست مشغول فعالیت هستند، حضور پزشکان در اکوسیستم استارتاپی سلامت بسیار پررنگ‌تر از ایران است. شاید دلایلی که منجر به مشارکت پزشکان در آن کشورها می‌شود دقیقا با آنچه در کشور ما می‌گذرد منطبق نباشد ولی می‌تواند راهنمای خوبی برایمان باشد.
🔹کریستیانا فار در مطلبی با عنوان «چرا پزشکان بسیاری به استارتاپ‌ها مشورت می‌دهند» در سال 2016 در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها تحقیق کرده است. در این بررسی از 45 نفر از پزشکانی که با استارتاپ‌ها همکاری داشتند در مورد انگیزه ایشان سوال شده و بیشترین جواب «Fun» بوده است. در تحلیل این ارزیابی می‌توان گفت که اکثر پزشکان به خاطر لذت‌بخش بودن کار، با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. در تحقیق فار، انگیزه‌های بعدی به ترتیب درآمد، نوع‌دوستی و پرستیژ بودند.
🔹در مقاله دیگری دکتر کریستین استوک، به این نکته اشاره کرده است که پزشکان از اینکه از بازی توسعه تکنولوژی‌های سلامت خارج افتاده‌اند خوشحال نیستند و می‌خواهند مشارکت و همکاری بیشتری در این حوزه داشته باشند.
🔹در مجموع به نظر می‌رسد که پزشکان انگیزه‌های درونی قوی‌ای برای مشارکت و همکاری با استارتاپ‌ها دارند ولی در بسیاری از موارد دیده می‌شود که رویکرد استارتاپ‌ها بیشتر بر مشوق‌های بیرونی استوار است.
👈اینکه چرا مشوق‌های بیرونی به تنهایی کارساز نیستند را هفته آینده در قسمت دوم این مقاله توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آنها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx
🔸در کشورهای دیگر
🔹در کشورهای دیگر به خصوص کشورهای توسعه‌یافته که استارتاپ‌ها سال‌هاست مشغول فعالیت هستند، حضور پزشکان در اکوسیستم استارتاپی سلامت بسیار پررنگ‌تر از ایران است. شاید دلایلی که منجر به مشارکت پزشکان در آن کشورها می‌شود دقیقا با آنچه در کشور ما می‌گذرد منطبق نباشد ولی می‌تواند راهنمای خوبی برایمان باشد.
🔹کریستیانا فار در مطلبی با عنوان «چرا پزشکان بسیاری به استارتاپ‌ها مشورت می‌دهند» در سال 2016 در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها تحقیق کرده است. در این بررسی از 45 نفر از پزشکانی که با استارتاپ‌ها همکاری داشتند در مورد انگیزه ایشان سوال شده و بیشترین جواب «Fun» بوده است. در تحلیل این ارزیابی می‌توان گفت که اکثر پزشکان به خاطر لذت‌بخش بودن کار، با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. در تحقیق فار، انگیزه‌های بعدی به ترتیب درآمد، نوع‌دوستی و پرستیژ بودند.
🔹در مقاله دیگری دکتر کریستین استوک، به این نکته اشاره کرده است که پزشکان از اینکه از بازی توسعه تکنولوژی‌های سلامت خارج افتاده‌اند خوشحال نیستند و می‌خواهند مشارکت و همکاری بیشتری در این حوزه داشته باشند.
🔹در مجموع به نظر می‌رسد که پزشکان انگیزه‌های درونی قوی‌ای برای مشارکت و همکاری با استارتاپ‌ها دارند ولی در بسیاری از موارد دیده می‌شود که رویکرد استارتاپ‌ها بیشتر بر مشوق‌های بیرونی استوار است.
👈اینکه چرا مشوق‌های بیرونی به تنهایی کارساز نیستند را هفته آینده در قسمت دوم این مقاله توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟
پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. اما انگیزه آنها چیست؟
#معرفی_استارتاپ ساراناس
Saranas
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
ساراناس یک دستگاه به نام ارلی‌برد (Early Bird) برای پایش و تشخیص زودهنگام خونریزی در زمان انجام عمل‌های اکسس عروقی ساخته است. این دستگاه با استفاده از الکترودهای خود مقاومت الکتریکی در عروق را اندازه‌گیری می‌کند، از این طریق می‌تواند آسیب‌های عروقی احتمالی در زمان عمل به خصوص عمل‌های اندوواسکولار پیچیده را که از طریق شریان یا ورید فمورال انجام می‌شود شناسایی نماید.
🔸نتایج:
طبق مطالعات و بررسی‌های انجام شده با استفاده از دستگاه ارلی‌برد در این عمل‌ها میزان مرگ‌ومیر تا یک سوم و مدت بستری بیمارستانی تا نصف کاهش پیدا می‌کند. همچنین هزینه‌های درمانی تا حدود 60 درصد کاهش می‌یابد.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر مهدی رضوی، #پزشک_کارآفرین و متخصص قلب و الکتروفیزیولوژی در موسسه قلب تگزاس و کارآفرین سریالی است. وی پیش از بنیان‌گذاری استارتاپ ساراناس در سال 2014، استارتاپ نانولینِئا را راه‌اندازی کرده بود که یک درمان نوآورانه برای بیماری‌های قلبی است. دکتر رضوی همچنین در سال 2018 استارتاپ دیگری به نام مکسوِل بایومدیکال را برای ساخت نسل جدیدی از دفیبریلاتورهای قلبی راه‌اندازی کرده است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ سارانس تاکنون 9 دور جذب سرمایه نموده که در مجموع مبلغی بالغ بر 18/7 میلیون دلار بوده است. درآمد سالانه سارانس در حدود 10 میلیون دلار تخمین زده شده است.
🔗وبسایت:
http://saranas.com/
https://www.linkedin.com/in/mehdi-razavi-97991610/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Saranas
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
ساراناس یک دستگاه به نام ارلی‌برد (Early Bird) برای پایش و تشخیص زودهنگام خونریزی در زمان انجام عمل‌های اکسس عروقی ساخته است. این دستگاه با استفاده از الکترودهای خود مقاومت الکتریکی در عروق را اندازه‌گیری می‌کند، از این طریق می‌تواند آسیب‌های عروقی احتمالی در زمان عمل به خصوص عمل‌های اندوواسکولار پیچیده را که از طریق شریان یا ورید فمورال انجام می‌شود شناسایی نماید.
🔸نتایج:
طبق مطالعات و بررسی‌های انجام شده با استفاده از دستگاه ارلی‌برد در این عمل‌ها میزان مرگ‌ومیر تا یک سوم و مدت بستری بیمارستانی تا نصف کاهش پیدا می‌کند. همچنین هزینه‌های درمانی تا حدود 60 درصد کاهش می‌یابد.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر مهدی رضوی، #پزشک_کارآفرین و متخصص قلب و الکتروفیزیولوژی در موسسه قلب تگزاس و کارآفرین سریالی است. وی پیش از بنیان‌گذاری استارتاپ ساراناس در سال 2014، استارتاپ نانولینِئا را راه‌اندازی کرده بود که یک درمان نوآورانه برای بیماری‌های قلبی است. دکتر رضوی همچنین در سال 2018 استارتاپ دیگری به نام مکسوِل بایومدیکال را برای ساخت نسل جدیدی از دفیبریلاتورهای قلبی راه‌اندازی کرده است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ سارانس تاکنون 9 دور جذب سرمایه نموده که در مجموع مبلغی بالغ بر 18/7 میلیون دلار بوده است. درآمد سالانه سارانس در حدود 10 میلیون دلار تخمین زده شده است.
🔗وبسایت:
http://saranas.com/
https://www.linkedin.com/in/mehdi-razavi-97991610/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟ - قسمت دوم
وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آنها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx
🔻در قسمت اول در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها در کشورهای دیگر گفتیم.
🔸مشوق‌های بیرونی
🔹بدون شک هر فردی که با یک کسب‌وکار همکاری می‌کند باید منافعی را به دست آورد. اینکه تصور کنیم که اگر یک پزشک خود درآمد خوبی دارد پس در ازای خدمتی که به استارتاپ ارائه می‌دهد نباید وجهی دریافت کند تصوری اشتباه است. این در حالی است که شاید مهم‌ترین مشوق بیرونی برای همکاری پزشکان با استارتاپ‌ها پول است. البته که این مشوق نیز تا حدودی از تصورات اشتباه پزشک در مورد استارتاپ‌ها شکل می‌گیرد. در واقع راه‌اندازی استارتاپ و همکاری با آن برای کسب درآمد به خصوص برای یک پزشک بسیار پرریسک‌تر از طبابت کردن است. پزشکانی که وارد این عرصه می‌شوند باید بدانند که احتمال شکست یک استارتاپ تقریبا بالای 90 درصد است و کمتر از یک درصد از استارتاپ‌ها به درآمدهای آنچنانی دست پیدا می‌کنند.
🔹از دیگر مشوق‌های بیرونی می‌توان به پرستیژ و شهرت اشاره کرد. شاید برای یک پزشک جوان کسب این موارد از طریق همکاری با یک استارتاپ و یا حتی بنیان‌گذاری چندین استارتاپ و اضافه کردن عنوان «کارآفرین سریالی» به پروفایل شبکه‌های اجتماعی انگیزه‌بخش باشد ولی بدون شک این انگیزه آنقدر قوی نیست که بتواند سختی‌های چندین سال کار استارتاپی را هموار نماید.
🔹فکر می‌کنم اگر پزشکان دیدگاه درستی از محیط، مراحل و مسیر راه‌اندازی استارتاپ‌ها داشته باشند مشوق‌های بیرونی اهمیت و ارزش خود را برایشان از دست می‌دهند. هرچند حتی اگر پزشکی با این چنین انگیزه‌هایی وارد کار استارتاپی شده باشد، دیر یا زود یا اشتیاق و انگیزه خود را از دست می‌دهد یا آنکه با استفاده از مشوق‌های درونی، توان ادامه این مسیر را باز می‌یابد. اما مشوق‌های درونی چه هستند؟
👈اینکه چه مشوق‌های درونی برای همکاری پزشکان با استارتاپ‌ها وجود دارد را هفته آینده در قسمت سوم توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آنها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx
🔻در قسمت اول در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها در کشورهای دیگر گفتیم.
🔸مشوق‌های بیرونی
🔹بدون شک هر فردی که با یک کسب‌وکار همکاری می‌کند باید منافعی را به دست آورد. اینکه تصور کنیم که اگر یک پزشک خود درآمد خوبی دارد پس در ازای خدمتی که به استارتاپ ارائه می‌دهد نباید وجهی دریافت کند تصوری اشتباه است. این در حالی است که شاید مهم‌ترین مشوق بیرونی برای همکاری پزشکان با استارتاپ‌ها پول است. البته که این مشوق نیز تا حدودی از تصورات اشتباه پزشک در مورد استارتاپ‌ها شکل می‌گیرد. در واقع راه‌اندازی استارتاپ و همکاری با آن برای کسب درآمد به خصوص برای یک پزشک بسیار پرریسک‌تر از طبابت کردن است. پزشکانی که وارد این عرصه می‌شوند باید بدانند که احتمال شکست یک استارتاپ تقریبا بالای 90 درصد است و کمتر از یک درصد از استارتاپ‌ها به درآمدهای آنچنانی دست پیدا می‌کنند.
🔹از دیگر مشوق‌های بیرونی می‌توان به پرستیژ و شهرت اشاره کرد. شاید برای یک پزشک جوان کسب این موارد از طریق همکاری با یک استارتاپ و یا حتی بنیان‌گذاری چندین استارتاپ و اضافه کردن عنوان «کارآفرین سریالی» به پروفایل شبکه‌های اجتماعی انگیزه‌بخش باشد ولی بدون شک این انگیزه آنقدر قوی نیست که بتواند سختی‌های چندین سال کار استارتاپی را هموار نماید.
🔹فکر می‌کنم اگر پزشکان دیدگاه درستی از محیط، مراحل و مسیر راه‌اندازی استارتاپ‌ها داشته باشند مشوق‌های بیرونی اهمیت و ارزش خود را برایشان از دست می‌دهند. هرچند حتی اگر پزشکی با این چنین انگیزه‌هایی وارد کار استارتاپی شده باشد، دیر یا زود یا اشتیاق و انگیزه خود را از دست می‌دهد یا آنکه با استفاده از مشوق‌های درونی، توان ادامه این مسیر را باز می‌یابد. اما مشوق‌های درونی چه هستند؟
👈اینکه چه مشوق‌های درونی برای همکاری پزشکان با استارتاپ‌ها وجود دارد را هفته آینده در قسمت سوم توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟
پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. اما انگیزه آنها چیست؟
#معرفی_استارتاپ شِرپا
Sherpaa
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
شِرپا روشی جدید برای دریافت مراقبت‌های بهداشتی درمانی مطابق با تکنولوژی‌های قرن 21 است. در این پلتفرم افراد می‌توانند شرایط و مشکلات پزشکی خود را مطرح کنند و راهنمایی مناسب را از پزشکان دریافت نمایند. ولی شِرپا یک پلتفرم تله‌مدیسن ساده نیست. در بسیاری از موارد مشکلات پزشکی با یک توصیه ساده و یا حتی تجویز مستقیم دارو به صورت از راه‌دور و ارسال آن به نزدیک‌ترین داروخانه رفع می‌شود. ولی در صورت نیاز به اقدامات بیشتر به نزدیک‌ترین پزشک ارجاع داده خواهد شد.
🔸ارزش افزوده:
این استارتاپ 4 ارزش اصلی شامل آسان کردن دریافت مراقبت، کاهش نگرانی‌ها، صرفه‌جویی در زمان و هزینه را به مشتریان خود ارائه می‌دهد.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر جی پارکینسون، #پزشک_کارآفرین سریالی است که تخصص اطفال و طب پیشگیری و همچنین کارشناسی‌ارشد سلامت عمومی خود را از دانشگاه جانز هاپکینز گرفته است. وی پیش از بنیان‌گذاری استارتاپ شِرپا در سال 2012، استارتاپ هلو هلث را راه‌اندازی کرده بود که یکی از اولین پرونده‌های الکترونیکی سلامت ابری است. دکتر پارکینسون همچنین در سال 2010 استارتاپ دیگری به نام فیوچر وِل را راه‌اندازی کرده است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ شِرپا تا آنجایی که اطلاعات آن منتشر شده در سال‌های 2012 و 2015 در دو دور و در مجموع مبلغ 8 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است. درآمد سالانه سارانس در حدود 3/8 میلیون دلار تخمین زده شده است. این استارتاپ در سال 2019 توسط کراس‌اور هلث خریداری شده است.
🔗وبسایت:
https://sherpaa.com/
https://blog.jayparkinsonmd.com/about/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Sherpaa
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
شِرپا روشی جدید برای دریافت مراقبت‌های بهداشتی درمانی مطابق با تکنولوژی‌های قرن 21 است. در این پلتفرم افراد می‌توانند شرایط و مشکلات پزشکی خود را مطرح کنند و راهنمایی مناسب را از پزشکان دریافت نمایند. ولی شِرپا یک پلتفرم تله‌مدیسن ساده نیست. در بسیاری از موارد مشکلات پزشکی با یک توصیه ساده و یا حتی تجویز مستقیم دارو به صورت از راه‌دور و ارسال آن به نزدیک‌ترین داروخانه رفع می‌شود. ولی در صورت نیاز به اقدامات بیشتر به نزدیک‌ترین پزشک ارجاع داده خواهد شد.
🔸ارزش افزوده:
این استارتاپ 4 ارزش اصلی شامل آسان کردن دریافت مراقبت، کاهش نگرانی‌ها، صرفه‌جویی در زمان و هزینه را به مشتریان خود ارائه می‌دهد.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر جی پارکینسون، #پزشک_کارآفرین سریالی است که تخصص اطفال و طب پیشگیری و همچنین کارشناسی‌ارشد سلامت عمومی خود را از دانشگاه جانز هاپکینز گرفته است. وی پیش از بنیان‌گذاری استارتاپ شِرپا در سال 2012، استارتاپ هلو هلث را راه‌اندازی کرده بود که یکی از اولین پرونده‌های الکترونیکی سلامت ابری است. دکتر پارکینسون همچنین در سال 2010 استارتاپ دیگری به نام فیوچر وِل را راه‌اندازی کرده است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ شِرپا تا آنجایی که اطلاعات آن منتشر شده در سال‌های 2012 و 2015 در دو دور و در مجموع مبلغ 8 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است. درآمد سالانه سارانس در حدود 3/8 میلیون دلار تخمین زده شده است. این استارتاپ در سال 2019 توسط کراس‌اور هلث خریداری شده است.
🔗وبسایت:
https://sherpaa.com/
https://blog.jayparkinsonmd.com/about/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟ - قسمت سوم
وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آنها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx
🔻در قسمت اول در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها در کشورهای دیگر و در قسمت دوم در مورد مشوق‌های بیرونی گفتیم.
🔸مشوق‌های درونی
🔹همه می‌دانیم که کار استارتاپی مملو از نوآوری، خلاقیت و اتفاقات پیش‌بینی نشده و در یک کلام هیجان‌انگیز است. حتی کار تیمی استارتاپی خود می‌تواند بسیار هیجان‌انگیز باشد. به نظر من وقتی پزشکانی که مشغول به کار روتین و یکنواخت بالینی هستند فضای کاری استارتاپی را می‌بینند، بسیار قابل درک است که بخواهند بخشی از زمان خود را به آن اختصاص دهند. همکاری یا بنیان‌گذاری یک استارتاپ برای بسیاری از پزشکان می‌تواند یک سرزمین رویایی باشد که نبوغ و خلاقیت خود را در آن به کار ببرند.
🔹در پس ذهن هر پزشک می‌توان نیاز به تاثیرگذاری و کمک به مردم را کم یا زیاد پیدا کرد. پزشکی که چنین حسی نداشته باشد بسیار نادر است. همانطور که از تعریف کارآفرینی و اصول راه‌اندازی استارتاپ‌ها می‌دانیم حل مشکلات مشتریان مهم‌ترین کار یک استارتاپ است و هر چقدر این مشکل بزرگ‌تر و عمیق‌تر باشد و راهکار مناسبی برای آن ارائه گردد شانس موفقیت استارتاپ بیشتر است. برای پزشکانی که یک به یک بیماران را مداوا می‌کنند شانس تاثیرگذاری بر تعداد زیادی از افراد بسیار انگیزه‌بخش است.
🔹اگر زندگی روزمره پزشکان را بنگرید تلاش آنها برای بهبود شرایط در دنیای اطرافشان را می‌توانید مشاهده کنید. هرچند گاهی این تلاش در همه یکسان نیست ولی بسیاری از ایشان بی‌وقفه برای بهبود شرایط افراد از زندگی بیمارانشان تا وضعیت سلامت جامعه خود در تلاش هستند. چشم‌انداز استارتاپی که می‌خواهد زندگی بسیاری را بهبود بخشد برای چنین پزشکی بسیار جذاب خواهد بود.
🔺در نهایت بیان این نکته لازم است که برای جلب همکاری پزشک با استارتاپ، مشوق‌های درونی و بیرونی هر دو لازم هستند و نمی‌توانند جایگزین دیگری شوند. حتما باید منافع مادی و معنوی پزشک حفظ و تامین گردد و از طرف دیگر نیازهای درونی وی نیز در نظر گرفته شود. پزشکان هم لازم است بدانند که راه‌اندازی و همکاری با استارتاپ‌ها راه و رسم خود را دارد و بهتر است که با دانش و اطلاع کافی وارد این عرصه شوند.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آنها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx
🔻در قسمت اول در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها در کشورهای دیگر و در قسمت دوم در مورد مشوق‌های بیرونی گفتیم.
🔸مشوق‌های درونی
🔹همه می‌دانیم که کار استارتاپی مملو از نوآوری، خلاقیت و اتفاقات پیش‌بینی نشده و در یک کلام هیجان‌انگیز است. حتی کار تیمی استارتاپی خود می‌تواند بسیار هیجان‌انگیز باشد. به نظر من وقتی پزشکانی که مشغول به کار روتین و یکنواخت بالینی هستند فضای کاری استارتاپی را می‌بینند، بسیار قابل درک است که بخواهند بخشی از زمان خود را به آن اختصاص دهند. همکاری یا بنیان‌گذاری یک استارتاپ برای بسیاری از پزشکان می‌تواند یک سرزمین رویایی باشد که نبوغ و خلاقیت خود را در آن به کار ببرند.
🔹در پس ذهن هر پزشک می‌توان نیاز به تاثیرگذاری و کمک به مردم را کم یا زیاد پیدا کرد. پزشکی که چنین حسی نداشته باشد بسیار نادر است. همانطور که از تعریف کارآفرینی و اصول راه‌اندازی استارتاپ‌ها می‌دانیم حل مشکلات مشتریان مهم‌ترین کار یک استارتاپ است و هر چقدر این مشکل بزرگ‌تر و عمیق‌تر باشد و راهکار مناسبی برای آن ارائه گردد شانس موفقیت استارتاپ بیشتر است. برای پزشکانی که یک به یک بیماران را مداوا می‌کنند شانس تاثیرگذاری بر تعداد زیادی از افراد بسیار انگیزه‌بخش است.
🔹اگر زندگی روزمره پزشکان را بنگرید تلاش آنها برای بهبود شرایط در دنیای اطرافشان را می‌توانید مشاهده کنید. هرچند گاهی این تلاش در همه یکسان نیست ولی بسیاری از ایشان بی‌وقفه برای بهبود شرایط افراد از زندگی بیمارانشان تا وضعیت سلامت جامعه خود در تلاش هستند. چشم‌انداز استارتاپی که می‌خواهد زندگی بسیاری را بهبود بخشد برای چنین پزشکی بسیار جذاب خواهد بود.
🔺در نهایت بیان این نکته لازم است که برای جلب همکاری پزشک با استارتاپ، مشوق‌های درونی و بیرونی هر دو لازم هستند و نمی‌توانند جایگزین دیگری شوند. حتما باید منافع مادی و معنوی پزشک حفظ و تامین گردد و از طرف دیگر نیازهای درونی وی نیز در نظر گرفته شود. پزشکان هم لازم است بدانند که راه‌اندازی و همکاری با استارتاپ‌ها راه و رسم خود را دارد و بهتر است که با دانش و اطلاع کافی وارد این عرصه شوند.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟
پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیانگذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. اما انگیزه آنها چیست؟
#معرفی_استارتاپ داکسیمیتی
Doximity
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
داکسیمیتی کار خود را به عنوان شبکه اجتماعی پزشکان آغاز کرده بود و هدف خود را ایجاد ارتباط بین پزشکان و سایر ارائه‌دهندگان خدمات سلامت قرار داده بود. اکنون این استارتاپ علاوه بر اینکه شبکه‌ای از پزشکان و پرسنل بهداشتی‌درمانی دارد خدمات زیر را نیز به ایشان ارائه می‌نماید.
1. دوره‌های آموزش مداوم پزشکی و ارائه گواهی‌ها به صورت آنلاین
2.ارسال فکس مطابق با قوانین حفظ حریم شخصی
3. شبکه کاریابی برای پرسنل بهداشتی درمانی
🔸نتایج:
داکسیمیتی بزرگترین شبکه پزشکان و پرسنل بهداشتی درمانی در آمریکا را دارد و بیش از 70% از پزشکان آمریکا در آن عضو هستند. تعداد اعضای داکسیمیتی حتی از انجمن پزشکان آمریکا نیز بیشتر است.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر نیت گروس، یک #پزشک_کارآفرین است که تحصیلات پزشکی خود را در دانشگاه اِموری گذرانده و پس از آن برای کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی به دانشگاه هاروارد رفته است. وی علاوه بر هم‌بنیان‌گذاری استارتاپ داکسیمیتی، یکی از هم‌بنیان‌گذاران شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه راک‌هلث که یکی از بزرگترین سرمایه‌گذاران استارتاپ‌های سلامت جهان است، نیز بوده. دکتر گروس در سال 2018 به عنوان فرشته سرمایه‌گذار بر روی استارتاپ سیتی‌بلاک سرمایه‌گذای کرده‌اند.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ داکسیمیتی که در سال 2011 راه‌اندازی شده طی حدود 3 دور جذب سرمایه موفق به جذب مبلغ 81/8 ملیون دلار شده است. پس از حدود 3 سال از تاسیس به جریان درآمدی مثبت رسیده و اکنون درآمدی در حدود 17/7 میلیون دلار در سال دارد.
🔗وبسایت:
https://www.doximity.com/
https://www.linkedin.com/in/nategross/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Doximity
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
داکسیمیتی کار خود را به عنوان شبکه اجتماعی پزشکان آغاز کرده بود و هدف خود را ایجاد ارتباط بین پزشکان و سایر ارائه‌دهندگان خدمات سلامت قرار داده بود. اکنون این استارتاپ علاوه بر اینکه شبکه‌ای از پزشکان و پرسنل بهداشتی‌درمانی دارد خدمات زیر را نیز به ایشان ارائه می‌نماید.
1. دوره‌های آموزش مداوم پزشکی و ارائه گواهی‌ها به صورت آنلاین
2.ارسال فکس مطابق با قوانین حفظ حریم شخصی
3. شبکه کاریابی برای پرسنل بهداشتی درمانی
🔸نتایج:
داکسیمیتی بزرگترین شبکه پزشکان و پرسنل بهداشتی درمانی در آمریکا را دارد و بیش از 70% از پزشکان آمریکا در آن عضو هستند. تعداد اعضای داکسیمیتی حتی از انجمن پزشکان آمریکا نیز بیشتر است.
🔸بنیان‌گذاری:
دکتر نیت گروس، یک #پزشک_کارآفرین است که تحصیلات پزشکی خود را در دانشگاه اِموری گذرانده و پس از آن برای کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی به دانشگاه هاروارد رفته است. وی علاوه بر هم‌بنیان‌گذاری استارتاپ داکسیمیتی، یکی از هم‌بنیان‌گذاران شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه راک‌هلث که یکی از بزرگترین سرمایه‌گذاران استارتاپ‌های سلامت جهان است، نیز بوده. دکتر گروس در سال 2018 به عنوان فرشته سرمایه‌گذار بر روی استارتاپ سیتی‌بلاک سرمایه‌گذای کرده‌اند.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ داکسیمیتی که در سال 2011 راه‌اندازی شده طی حدود 3 دور جذب سرمایه موفق به جذب مبلغ 81/8 ملیون دلار شده است. پس از حدود 3 سال از تاسیس به جریان درآمدی مثبت رسیده و اکنون درآمدی در حدود 17/7 میلیون دلار در سال دارد.
🔗وبسایت:
https://www.doximity.com/
https://www.linkedin.com/in/nategross/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ مایند استرانگ
Mindstrong Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
مایند استرانگ راهکاری برای تشخیص زودهنگام اختلالات روانی مانند افسردگی از طریق تفسیر تعامل انسان و کامپیوتر است. در واقع مایند استرانگ نحوه استفاده فرد از گوشی هوشمندش از جمله الگوی لمس صفحه را بررسی و تحلیل می‌کند و با استفاده از الگوریتم‌های بسیار پیشرفته و پیچیده می‌تواند نشانه‌های اختلال را حتی پیش از آنکه فرد متوجه شود شناسایی کند. در صورتی که احتمال پیش آمدن اختلالی وجود داشته باشد متخصصان از طریق پیام‌های متنی یا تماس صوتی یا تصویری برای پیشگیری و درمان آن اختلال اقدام می‌کنند.
🔸نتایج:
مایند استرانگ یک پنل بیومارکرهای دیجیتال را اختراع و پتنت نموده است. این بیومارکرها در واقع تعامل میان انسان و کامپیوتر را می‌سنجند و می‌توانند اختلالات را پیش‌بینی نمایند. در این زمینه چندین مقاله در مجلات معتبری چون نِیچِر و جاما توسط بنیان‌گذاران مایند استرانگ به چاپ رسیده است.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران مایند استرانگ سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2014 مایند استرانگ را راه‌اندازی کردند. دکتر پئول داگوم، پزشک و دکترای علوم کامپیوتر است که سابقه بنیان‌گذاری سه استارتاپ موفق را داشته. دکتر تام اینسل، روانپزشک و متخصص نوروساینس است که مدیر سابق واحد علوم زیستی گوگل بوده است. دکتر ریک کلوسنر پزشکی است که در ده‌ها شرکت از جمله گرایل و ایلومنای سمت مدیریت ارشد و هیات مدیره داشته است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ مایند استرانگ طی 3 دور جذب سرمایه اعلام شده موفق به جذب مبلغ 60 ملیون دلار شده است. این استارتاپ اکنون درآمدی در حدود 3/4 میلیون دلار در سال دارد.
🔗وبسایت:
https://mindstronghealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Mindstrong Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
مایند استرانگ راهکاری برای تشخیص زودهنگام اختلالات روانی مانند افسردگی از طریق تفسیر تعامل انسان و کامپیوتر است. در واقع مایند استرانگ نحوه استفاده فرد از گوشی هوشمندش از جمله الگوی لمس صفحه را بررسی و تحلیل می‌کند و با استفاده از الگوریتم‌های بسیار پیشرفته و پیچیده می‌تواند نشانه‌های اختلال را حتی پیش از آنکه فرد متوجه شود شناسایی کند. در صورتی که احتمال پیش آمدن اختلالی وجود داشته باشد متخصصان از طریق پیام‌های متنی یا تماس صوتی یا تصویری برای پیشگیری و درمان آن اختلال اقدام می‌کنند.
🔸نتایج:
مایند استرانگ یک پنل بیومارکرهای دیجیتال را اختراع و پتنت نموده است. این بیومارکرها در واقع تعامل میان انسان و کامپیوتر را می‌سنجند و می‌توانند اختلالات را پیش‌بینی نمایند. در این زمینه چندین مقاله در مجلات معتبری چون نِیچِر و جاما توسط بنیان‌گذاران مایند استرانگ به چاپ رسیده است.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران مایند استرانگ سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2014 مایند استرانگ را راه‌اندازی کردند. دکتر پئول داگوم، پزشک و دکترای علوم کامپیوتر است که سابقه بنیان‌گذاری سه استارتاپ موفق را داشته. دکتر تام اینسل، روانپزشک و متخصص نوروساینس است که مدیر سابق واحد علوم زیستی گوگل بوده است. دکتر ریک کلوسنر پزشکی است که در ده‌ها شرکت از جمله گرایل و ایلومنای سمت مدیریت ارشد و هیات مدیره داشته است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ مایند استرانگ طی 3 دور جذب سرمایه اعلام شده موفق به جذب مبلغ 60 ملیون دلار شده است. این استارتاپ اکنون درآمدی در حدود 3/4 میلیون دلار در سال دارد.
🔗وبسایت:
https://mindstronghealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ والرا هلث
Valera Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
محصول والرا هلث پلتفرمی است که با استفاده از آنالیز و تحلیل داده‌ها امکان مدیریت بیماران را فراهم می‌کند. این پلتفرم ابزار پیگیری یا فالوآپ بیماران نیست بلکه با استفاده از آن در کنار سیستم‌های پیگیری بیمار می‌توان وضعیت بیمار و نیازهای وی را پیش‌بینی نمود. این محصول اکنون برای مدیریت اختلالات روانی و مداخلات رفتاری طراحی شده است و می‌تواند ارائه خدمات به روز و مبتنی بر شواهد را شخصی‌سازی نماید.
🔸نتایج:
والرا هلث در همکاری با مراکز مختلف تا کنون موفق به بهبود 54 درصدی موارد افسردگی و همچنین کاهش 27 درصدی عود افسردگی شود.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران والرا هلث سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2015 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. دکتر توماس تسانگ، پزشک و کارشناس ارشد سلامت عمومی است که پیش از این در شرکت مِرک مشغول به فعالیت بوده است. دکتر دیوید مو، روانپزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که در بیمارستان ماساچوست طبابت می‌کند. دکتر اوفر شارون نیز پزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که سابقه فعالیت در شرکت‌هایی مانند روشه و مرک را دارد.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ والرا هلث تاکنون دو دور جذب سرمایه داشته که در دومین دور مبلغ 3/4 میلیون دلار جذب نموده است.
🔗وبسایت:
http://valerahealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
Valera Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
محصول والرا هلث پلتفرمی است که با استفاده از آنالیز و تحلیل داده‌ها امکان مدیریت بیماران را فراهم می‌کند. این پلتفرم ابزار پیگیری یا فالوآپ بیماران نیست بلکه با استفاده از آن در کنار سیستم‌های پیگیری بیمار می‌توان وضعیت بیمار و نیازهای وی را پیش‌بینی نمود. این محصول اکنون برای مدیریت اختلالات روانی و مداخلات رفتاری طراحی شده است و می‌تواند ارائه خدمات به روز و مبتنی بر شواهد را شخصی‌سازی نماید.
🔸نتایج:
والرا هلث در همکاری با مراکز مختلف تا کنون موفق به بهبود 54 درصدی موارد افسردگی و همچنین کاهش 27 درصدی عود افسردگی شود.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران والرا هلث سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2015 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. دکتر توماس تسانگ، پزشک و کارشناس ارشد سلامت عمومی است که پیش از این در شرکت مِرک مشغول به فعالیت بوده است. دکتر دیوید مو، روانپزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که در بیمارستان ماساچوست طبابت می‌کند. دکتر اوفر شارون نیز پزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که سابقه فعالیت در شرکت‌هایی مانند روشه و مرک را دارد.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ والرا هلث تاکنون دو دور جذب سرمایه داشته که در دومین دور مبلغ 3/4 میلیون دلار جذب نموده است.
🔗وبسایت:
http://valerahealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
10 دلیلی که پزشکان کارآفرینان خوبی می‌شوند
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/41wTW
🔻در قسمت اول این مقاله 5 دلیلی را گفتیم و 5 دلیل دیگر را در این قسمت عنوان می‌کنیم.
6️⃣ مشاهده‌گری و پرسشگری:
یک پزشک برای تشخیص بیماری می‌آموزد که چگونه مشاهده کند، چه سوالاتی بپرسد و چگونه این موارد را برای دریافت پاسخی منطقی به هم متصل نماید. کارآفرینان نیز با مشاهده و پرسشگری سعی در کشف مشکلات و چالش‌های حل نشده گروهی از افراد دارند.
7️⃣ سود و زیان:
در پزشکی و تجارت هر تصمیمی مزایا و معایبی دارد و پزشک و کارآفرین هر دو به خوبی می‌توانند سود و زیان تصمیم خود را ارزیابی و براساس این ارزیابی اقدام نمایند.
8️⃣ سرسختی و پشتکار:
دوران تحصیل پزشکی طولانی و بسیار سخت و طاقت‌فرسا است. مانند کارآفرینان که سال‌ها به پای ایده خود می‌نشینند تا بالاخره به موفقیت برسند، پزشکان نیز سال‌ها تلاش می‌کنند تا بتوانند به عنوان یک پزشک بیماران را درمان کنند.
9️⃣ یادگیری مادام‌العمر:
پزشکان برای آنکه بتوانند به‌روزترین و بهترین درمان‌ها را به بیمارانشان ارائه دهند باید همیشه در حال یادگیری و آموختن باشند. کارآفرینان امروزی نیز بدون کسب دانش روز و یادگیری مداوم نمی‌توانند در کار خود موفق شوند.
🔟 شجاعت تصمیمات سخت:
در موقعیت‌های مختلف پزشکان مجبور به گرفتن تصمیماتی سخت برای بیماران خود می‌شوند. کارآفرینان نیز مدام در این شرایط قرار می‌گیرد. به عنوان مثال پزشک باید درمان بیماری که دیگر سودی از آن نمی‌برد را قطع کند و کارآفرین نیز باید اقدامی که موثر نبوده را متوقف کند.
🔹همه این موارد نشان می‌دهد که #پزشک_کارآفرین می‌تواند ترکیبی موثر و کارآمد باشد. این ترکیبی است که می‌تواند بسیاری از مشکلات و چالش‌های نظام سلامت، بیماران و سایر ذی‌نفعان حوزه سلامت را حل نماید. با این حال با وجود همه شباهت‌هایی که بین پزشکان و کارآفرینان گفته شد، یک پزشک نمی‌تواند بدون آموزش، کارآفرین خوبی شود. در حقیقت کارآفرینی آموزه‌ها، دانش، اصول و روش‌های خود را دارد و باید مانند یک علم به آن نگاه کرد و آن را آموخت.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/41wTW
🔻در قسمت اول این مقاله 5 دلیلی را گفتیم و 5 دلیل دیگر را در این قسمت عنوان می‌کنیم.
6️⃣ مشاهده‌گری و پرسشگری:
یک پزشک برای تشخیص بیماری می‌آموزد که چگونه مشاهده کند، چه سوالاتی بپرسد و چگونه این موارد را برای دریافت پاسخی منطقی به هم متصل نماید. کارآفرینان نیز با مشاهده و پرسشگری سعی در کشف مشکلات و چالش‌های حل نشده گروهی از افراد دارند.
7️⃣ سود و زیان:
در پزشکی و تجارت هر تصمیمی مزایا و معایبی دارد و پزشک و کارآفرین هر دو به خوبی می‌توانند سود و زیان تصمیم خود را ارزیابی و براساس این ارزیابی اقدام نمایند.
8️⃣ سرسختی و پشتکار:
دوران تحصیل پزشکی طولانی و بسیار سخت و طاقت‌فرسا است. مانند کارآفرینان که سال‌ها به پای ایده خود می‌نشینند تا بالاخره به موفقیت برسند، پزشکان نیز سال‌ها تلاش می‌کنند تا بتوانند به عنوان یک پزشک بیماران را درمان کنند.
9️⃣ یادگیری مادام‌العمر:
پزشکان برای آنکه بتوانند به‌روزترین و بهترین درمان‌ها را به بیمارانشان ارائه دهند باید همیشه در حال یادگیری و آموختن باشند. کارآفرینان امروزی نیز بدون کسب دانش روز و یادگیری مداوم نمی‌توانند در کار خود موفق شوند.
🔟 شجاعت تصمیمات سخت:
در موقعیت‌های مختلف پزشکان مجبور به گرفتن تصمیماتی سخت برای بیماران خود می‌شوند. کارآفرینان نیز مدام در این شرایط قرار می‌گیرد. به عنوان مثال پزشک باید درمان بیماری که دیگر سودی از آن نمی‌برد را قطع کند و کارآفرین نیز باید اقدامی که موثر نبوده را متوقف کند.
🔹همه این موارد نشان می‌دهد که #پزشک_کارآفرین می‌تواند ترکیبی موثر و کارآمد باشد. این ترکیبی است که می‌تواند بسیاری از مشکلات و چالش‌های نظام سلامت، بیماران و سایر ذی‌نفعان حوزه سلامت را حل نماید. با این حال با وجود همه شباهت‌هایی که بین پزشکان و کارآفرینان گفته شد، یک پزشک نمی‌تواند بدون آموزش، کارآفرین خوبی شود. در حقیقت کارآفرینی آموزه‌ها، دانش، اصول و روش‌های خود را دارد و باید مانند یک علم به آن نگاه کرد و آن را آموخت.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
10 دلیلی که پزشکان کارآفرینان خوبی می‌شوند
برخی از مشخصه‌های پزشکان و کارآفرینان را باهم مقایسه کردم و به 10 مورد رسیدم که نشان می‌دهد پزشکان می‌توانند کارآفرینان خوبی شوند.
#معرفی_استارتاپ آی‌تریاژ
iTriage
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
آی‌تریاژ در زمان راه‌اندازی یک نرم‌افزار موبایل بود که به بیماران کمک می‌کرد بتوانند در زمان بیماری تصمیمات بهتری بگیرند. این کار از طریق ارائه اطلاعات مرتبط، شفافیت در مورد کیفیت و اطلاعات مراکز درمانی محلی و دسترسی به آنها انجام می‌گرفت. این اپلیکیشن امکان ارزیابی علائم را به بیماران می‌داد و لیستی از تشخیص‌های احتمالی و مراکزی را که برای درمان می‌توانستند به آنها مراجعه کنند ارائه می‌داد. در طول نزدیک به ده سال، فعالیت آی‌تریاژ امکانات بسیاری به این موارد افزوده شد.
🔸نتایج:
آی‌تریاژ یکی از اولین استارتاپ‌هایی است که توانسته در حوزه بررسی علائم بالینی موفق باشد. در سال 2014 اپلیکیشن آی‌تریاژ بیش از 11 میلیون دانلود داشت و نزدیک به 40 میلیون جلسه برای بیماران را میزبانی کرده بود.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران آی‌تریاژ دو #پزشک_کارآفرین متخصص اورژانس هستند که در سال 2008 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. دکتر پیتر هادسون، پزشک و متخصص اورژانس است که در چندین شرکت و استارتاپ سلامت مسئولیت مدیریتی داشته و دارد. دکتر دیوید مو، پزشک متخصص اورژانس و کارشناس ارشد مدیریت است که بنیانگذار و هیات مدیره چند شرکت و استارتاپ بوده است. هر دو بنیانگذار آی‌تریاژ در سال 2014 از آن جدا شدند.
🔸سرمایه‌گذاری و خروج:
میزان سرمایه‌گذاری در آی‌تریاژ هرگز منتشر نشده است. در سال 2011 شرکت بیمه آیتنا، آی‌تریاژ را خریداری می‌کند. درواقع آی‌تریاژ یکی از اولین خروج‌های موفق در سلامت دیجیتال به حساب می‌آید. پس از تغییرات و اضافه شدن ویژگی‌های مختلف بسیار به آی‌تریاژ در اواخر سال 2017 از بازارهای اپلیکیشن حذف شد و همچنان وبسایت و اپلیکیشن آن در دسترس نیست. به نظر می‌رسد آیتنا برنامه‌های دیگری برای آی‌تریاژ دارد.
🔗منبع:
https://www.mobihealthnews.com/content/itriage-early-mobile-health-success-shuts-down-aetna-preps-new-flagship-app
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
iTriage
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
آی‌تریاژ در زمان راه‌اندازی یک نرم‌افزار موبایل بود که به بیماران کمک می‌کرد بتوانند در زمان بیماری تصمیمات بهتری بگیرند. این کار از طریق ارائه اطلاعات مرتبط، شفافیت در مورد کیفیت و اطلاعات مراکز درمانی محلی و دسترسی به آنها انجام می‌گرفت. این اپلیکیشن امکان ارزیابی علائم را به بیماران می‌داد و لیستی از تشخیص‌های احتمالی و مراکزی را که برای درمان می‌توانستند به آنها مراجعه کنند ارائه می‌داد. در طول نزدیک به ده سال، فعالیت آی‌تریاژ امکانات بسیاری به این موارد افزوده شد.
🔸نتایج:
آی‌تریاژ یکی از اولین استارتاپ‌هایی است که توانسته در حوزه بررسی علائم بالینی موفق باشد. در سال 2014 اپلیکیشن آی‌تریاژ بیش از 11 میلیون دانلود داشت و نزدیک به 40 میلیون جلسه برای بیماران را میزبانی کرده بود.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران آی‌تریاژ دو #پزشک_کارآفرین متخصص اورژانس هستند که در سال 2008 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. دکتر پیتر هادسون، پزشک و متخصص اورژانس است که در چندین شرکت و استارتاپ سلامت مسئولیت مدیریتی داشته و دارد. دکتر دیوید مو، پزشک متخصص اورژانس و کارشناس ارشد مدیریت است که بنیانگذار و هیات مدیره چند شرکت و استارتاپ بوده است. هر دو بنیانگذار آی‌تریاژ در سال 2014 از آن جدا شدند.
🔸سرمایه‌گذاری و خروج:
میزان سرمایه‌گذاری در آی‌تریاژ هرگز منتشر نشده است. در سال 2011 شرکت بیمه آیتنا، آی‌تریاژ را خریداری می‌کند. درواقع آی‌تریاژ یکی از اولین خروج‌های موفق در سلامت دیجیتال به حساب می‌آید. پس از تغییرات و اضافه شدن ویژگی‌های مختلف بسیار به آی‌تریاژ در اواخر سال 2017 از بازارهای اپلیکیشن حذف شد و همچنان وبسایت و اپلیکیشن آن در دسترس نیست. به نظر می‌رسد آیتنا برنامه‌های دیگری برای آی‌تریاژ دارد.
🔗منبع:
https://www.mobihealthnews.com/content/itriage-early-mobile-health-success-shuts-down-aetna-preps-new-flagship-app
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ کیوراَپ
CureApp
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول
کیوراَپ یک استارتاپ درمان‌های دیجیتال است و هدف خود را تولید راهکارهای درمانی با استفاده از تکنولوژی‌های روز قرار داده است. اولین محصول این استارتاپ در زمینه ترک سیگار بوده است. این محصول در قالب یک اپلیکیشن موبایل، سامانه مدیریت برای پزشک و پرسنل بهداشتی درمانی و دستگاه سنجش مونوکسیدکربن ارائه شده است. اپلیکیشن امکان ارائه راهنمایی شخصی‌سازی شده برای ترک سیگار و همچنین ربات برای گفتگوی هوشمند با مخاطب را دارد. دستگاه سنجش مونوکسید کربن نیز امکان صحت‌سنجی ترک سیگار را فراهم می‌کند. این استارتاپ محصول دیگری نیز در زمینه کبد چرب و سلامت روان تولید کرده است.
🔸نتایج
محصول ترک سیگار کیوراَپ در چند کارآزمایی بالینی مورد ارزیابی قرار گرفته است. در آخرین مطالعه 584 نفر با استفاده از کیوراَپ و یک اپلیکیشن دیگر که ویژگی‌های اصلی کیوراَپ را نداشت تحت درمان ترک سیگار قرار گرفتند. میزان ترک سیگار و ماندگاری در ترک در گروهی که از کیوراَپ استفاده کرده بودند به طور معناداری بیشتر بود.
🔸بنیان‌گذاری
بنیان‌گذاران کیوراَپ دو #پزشک_کارآفرین ژاپنی هستند که در سال 2014 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. دکتر کوتا ساتاک، پزشکی است که پس از گذراندن دوره کارشناس ارشد سلامت عمومی خود در دانشگاه جانزهاپکینز و بازگشت به ژاپن کیوراَپ را راه‌اندازی کرده است . دکتر شین سوزوکی، پزشکی است که از دوران کالج برنامه‌نویسی را آغاز نموده و در نهایت به مسیر کارآفرینی علاقه‌مند شده است.
🔸سرمایه‌گذاری
استارتاپ ژاپنی کیوراَپ تاکنون در سه دور و در مجموع مبلغ 2 میلیارد ین ژاپن سرمایه جذب نموده است.
🔗وبسایت
https://cureapp.co.jp/en/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
CureApp
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول
کیوراَپ یک استارتاپ درمان‌های دیجیتال است و هدف خود را تولید راهکارهای درمانی با استفاده از تکنولوژی‌های روز قرار داده است. اولین محصول این استارتاپ در زمینه ترک سیگار بوده است. این محصول در قالب یک اپلیکیشن موبایل، سامانه مدیریت برای پزشک و پرسنل بهداشتی درمانی و دستگاه سنجش مونوکسیدکربن ارائه شده است. اپلیکیشن امکان ارائه راهنمایی شخصی‌سازی شده برای ترک سیگار و همچنین ربات برای گفتگوی هوشمند با مخاطب را دارد. دستگاه سنجش مونوکسید کربن نیز امکان صحت‌سنجی ترک سیگار را فراهم می‌کند. این استارتاپ محصول دیگری نیز در زمینه کبد چرب و سلامت روان تولید کرده است.
🔸نتایج
محصول ترک سیگار کیوراَپ در چند کارآزمایی بالینی مورد ارزیابی قرار گرفته است. در آخرین مطالعه 584 نفر با استفاده از کیوراَپ و یک اپلیکیشن دیگر که ویژگی‌های اصلی کیوراَپ را نداشت تحت درمان ترک سیگار قرار گرفتند. میزان ترک سیگار و ماندگاری در ترک در گروهی که از کیوراَپ استفاده کرده بودند به طور معناداری بیشتر بود.
🔸بنیان‌گذاری
بنیان‌گذاران کیوراَپ دو #پزشک_کارآفرین ژاپنی هستند که در سال 2014 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. دکتر کوتا ساتاک، پزشکی است که پس از گذراندن دوره کارشناس ارشد سلامت عمومی خود در دانشگاه جانزهاپکینز و بازگشت به ژاپن کیوراَپ را راه‌اندازی کرده است . دکتر شین سوزوکی، پزشکی است که از دوران کالج برنامه‌نویسی را آغاز نموده و در نهایت به مسیر کارآفرینی علاقه‌مند شده است.
🔸سرمایه‌گذاری
استارتاپ ژاپنی کیوراَپ تاکنون در سه دور و در مجموع مبلغ 2 میلیارد ین ژاپن سرمایه جذب نموده است.
🔗وبسایت
https://cureapp.co.jp/en/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ شیپ‌آپ
ShapeUp
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
شیپ‌آپ یک برنامه حقظ سلامت سازمانی است که با استفاده از روش‌های علمی و مبتنی بر شواهد در قالب یک پلتفرم آنلاین خدمات خود را ارائه می‌دهد. این برنامه شامل بررسی مشکلات سلامتی، ابزارهای شبکه‌های اجتماعی، کوچینگ سلامت، پایشگر تناسب اندام و مدیریت مشوق‌های مالی است. شیپ‌آپ همچنین از تاثیرهای اجتماعی و گیمیفیکیشن برای ایجاد تغییر رفتار طولانی مدت بهره گرفته است.
🔸نتایج:
استارتاپ شیپ‌آپ پس از حدود 10 سال فعالیت و در سال 2016 بیش از 800 مشتری سازمانی و حدود دو میلیون نفر کاربر دارد که بسیاری از شرکت‌های بزرگ و شناخته شده دنیا از جمله مشتریان آن هستند.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران شیپ‌آپ دکتر راجیو کومار و دکتر برد وینبرگ دو #پزشک_کارآفرین هستند که هر دو دانشجویان پزشکی دانشگاه براون بودند و در سال 2006 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. این استارتاپ اولین تجربه کارآفرینی ایشان بوده و توانسته‌اند یک استارتاپ موفق را پایه‌گذاری کنند. دکتر کومار همچنان در شیپ‌آپ حضور دارد ولی دکتر وینبرگ اکنون در بلوپرینت هلث مشغول به فعالیت است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ شیپ‌آپ طبق اطلاعات منتشر شده در مجموع موفق به جذب 15/5 میلیون دلار سرمایه شده. این استارتاپ در سال 2016 توسط ویرجین پلاس که زیرمجموعه کمپانی چندملیتی ویرجین‌گروپ است به مبلغ اعلام نشده‌ای خریداری شده است.
🔗وبسایت:
http://www.shapeup.com/
https://www.linkedin.com/in/rajiv-kumar-m-d-aa09754/
https://www.linkedin.com/in/bradweinberg/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
ShapeUp
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
شیپ‌آپ یک برنامه حقظ سلامت سازمانی است که با استفاده از روش‌های علمی و مبتنی بر شواهد در قالب یک پلتفرم آنلاین خدمات خود را ارائه می‌دهد. این برنامه شامل بررسی مشکلات سلامتی، ابزارهای شبکه‌های اجتماعی، کوچینگ سلامت، پایشگر تناسب اندام و مدیریت مشوق‌های مالی است. شیپ‌آپ همچنین از تاثیرهای اجتماعی و گیمیفیکیشن برای ایجاد تغییر رفتار طولانی مدت بهره گرفته است.
🔸نتایج:
استارتاپ شیپ‌آپ پس از حدود 10 سال فعالیت و در سال 2016 بیش از 800 مشتری سازمانی و حدود دو میلیون نفر کاربر دارد که بسیاری از شرکت‌های بزرگ و شناخته شده دنیا از جمله مشتریان آن هستند.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران شیپ‌آپ دکتر راجیو کومار و دکتر برد وینبرگ دو #پزشک_کارآفرین هستند که هر دو دانشجویان پزشکی دانشگاه براون بودند و در سال 2006 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. این استارتاپ اولین تجربه کارآفرینی ایشان بوده و توانسته‌اند یک استارتاپ موفق را پایه‌گذاری کنند. دکتر کومار همچنان در شیپ‌آپ حضور دارد ولی دکتر وینبرگ اکنون در بلوپرینت هلث مشغول به فعالیت است.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ شیپ‌آپ طبق اطلاعات منتشر شده در مجموع موفق به جذب 15/5 میلیون دلار سرمایه شده. این استارتاپ در سال 2016 توسط ویرجین پلاس که زیرمجموعه کمپانی چندملیتی ویرجین‌گروپ است به مبلغ اعلام نشده‌ای خریداری شده است.
🔗وبسایت:
http://www.shapeup.com/
https://www.linkedin.com/in/rajiv-kumar-m-d-aa09754/
https://www.linkedin.com/in/bradweinberg/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در #استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
🔗مطلب زیر قسمت اول این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/uhhho
🔹آیا تا به حال در زندگی شکست خورده‌اید؟ آیا می‌دانید چگونه باید درست شکست بخورید؟
بسیاری از دوستان و آشنایان من که اتفاقا پزشک هستند و یا در حال تحصیل پزشکی‌‌اند در مسیر تحصیل و کار خود افراد بسیار موفقی بوده‌اند و پله‌های پیشرفت و ترقی را گاهی دوتا یکی طی کرده‌اند. ولی همین دوستان که بسیار باهوش، بااستعداد و توانمند هستند وقتی به کارآفرینی می‌رسند کشتی‌هایشان به گل می‌نشیند. به اعتقاد من مهم‌ترین دلیل اینکه این افراد بسیار موفق نمی‌توانند در کارآفرینی سرآمد شوند این است که فوت و فن شکست خوردن را نمی‌دانند.
🔹شکست ناگزیر است
وقتی وارد فضای کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی می‌شویم یکی از اولین چیزهایی که می‌شنویم این است که فلان کس فلان قدر شکست خورد تا موفق شد و تا شکست نخورید یاد نمی‌گیرید و از این قبیل حرف‌ها. ولی آیا تا به حال کسی را دیده‌اید که آمده باشد تا شکست بخورد؟ این در حالی است که احتمال شکست در کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار به خصوص از نوع استارتاپی و نوآورانه آن، به قدری زیاد است که تقریبا می‌توان گفت شکست خوردن ناگزیر است. با این حال همه به امید پیروزی می‌آیند ولی شکست می‌خورند. شاید به نظر برسد که یک چیزی درست نیست. چگونه است که با این همه شکست باز هم افراد به امید پیروزی می‌آیند و می‌مانند و ادامه می‌دهند؟ پس احتمالا رازی در چگونه شکست خوردن است.
🔹اولین شکست
هر چقدر هم در مورد مزایا و فواید شکست شنیده باشیم اولین باری که شکست می‌خوریم بسیار سخت است. هر شکستی حال آدم را بد می‌کند حتی فارغ از اینکه تاکنون چند بار شکست خورده باشید. شاید در مواردی هم به نظر برسد که درجه شکست با وخامت حال فرد رابطه ندارد ولی باید بدانیم که مهم‌ترین ملاک این است که این شکست برای چه کسی اتفاق افتاده. به عنوان مثال شاگرد اول کلاس وقتی نیم نمره کم می‌آورد خود را شکست خورده می‌داند و یک نفر دیگر وقتی نمره قبولی درسی را نمی‌گیرد و باز در حقیقت هر دو واقعا شکست خورده‌اند. فارغ از اندازه و نوع شکست به احتمال زیاد هر دو فرد حس بدی پیدا کرده‌اند، ناراحت و شاید افسرده شده‌اند. به احتمال زیاد بعد از مدتی این حس برطرف شده و ممکن است حتی چیزی از آن به یادشان نمانده باشد. آیا این همان شکستی است که می‌گویند مقدمه پیروزی است؟
👈 قسمت بعدی این مطلب را هفته آینده مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
.
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در #استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
🔗مطلب زیر قسمت اول این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/uhhho
🔹آیا تا به حال در زندگی شکست خورده‌اید؟ آیا می‌دانید چگونه باید درست شکست بخورید؟
بسیاری از دوستان و آشنایان من که اتفاقا پزشک هستند و یا در حال تحصیل پزشکی‌‌اند در مسیر تحصیل و کار خود افراد بسیار موفقی بوده‌اند و پله‌های پیشرفت و ترقی را گاهی دوتا یکی طی کرده‌اند. ولی همین دوستان که بسیار باهوش، بااستعداد و توانمند هستند وقتی به کارآفرینی می‌رسند کشتی‌هایشان به گل می‌نشیند. به اعتقاد من مهم‌ترین دلیل اینکه این افراد بسیار موفق نمی‌توانند در کارآفرینی سرآمد شوند این است که فوت و فن شکست خوردن را نمی‌دانند.
🔹شکست ناگزیر است
وقتی وارد فضای کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی می‌شویم یکی از اولین چیزهایی که می‌شنویم این است که فلان کس فلان قدر شکست خورد تا موفق شد و تا شکست نخورید یاد نمی‌گیرید و از این قبیل حرف‌ها. ولی آیا تا به حال کسی را دیده‌اید که آمده باشد تا شکست بخورد؟ این در حالی است که احتمال شکست در کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار به خصوص از نوع استارتاپی و نوآورانه آن، به قدری زیاد است که تقریبا می‌توان گفت شکست خوردن ناگزیر است. با این حال همه به امید پیروزی می‌آیند ولی شکست می‌خورند. شاید به نظر برسد که یک چیزی درست نیست. چگونه است که با این همه شکست باز هم افراد به امید پیروزی می‌آیند و می‌مانند و ادامه می‌دهند؟ پس احتمالا رازی در چگونه شکست خوردن است.
🔹اولین شکست
هر چقدر هم در مورد مزایا و فواید شکست شنیده باشیم اولین باری که شکست می‌خوریم بسیار سخت است. هر شکستی حال آدم را بد می‌کند حتی فارغ از اینکه تاکنون چند بار شکست خورده باشید. شاید در مواردی هم به نظر برسد که درجه شکست با وخامت حال فرد رابطه ندارد ولی باید بدانیم که مهم‌ترین ملاک این است که این شکست برای چه کسی اتفاق افتاده. به عنوان مثال شاگرد اول کلاس وقتی نیم نمره کم می‌آورد خود را شکست خورده می‌داند و یک نفر دیگر وقتی نمره قبولی درسی را نمی‌گیرد و باز در حقیقت هر دو واقعا شکست خورده‌اند. فارغ از اندازه و نوع شکست به احتمال زیاد هر دو فرد حس بدی پیدا کرده‌اند، ناراحت و شاید افسرده شده‌اند. به احتمال زیاد بعد از مدتی این حس برطرف شده و ممکن است حتی چیزی از آن به یادشان نمانده باشد. آیا این همان شکستی است که می‌گویند مقدمه پیروزی است؟
👈 قسمت بعدی این مطلب را هفته آینده مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag
.
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک پزشک کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در #استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
.
🔗مطلب زیر قسمت دوم این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/uhhho
.
🔹اسکار (scar)
یک مبارز که هیچ اسکاری (جای زخم) بر روی بدنش نیست، ممکن است آنقدر ماهر بوده که هرگز زخمی برنداشته ولی احتمال بیشتر آن است که مبارز قابلی نیست و در اولین چالش شمشیر را رها کرده و میدان را ترک می‌کند. برخی از زخم‌ها عمیق و مرگبار هستند و اسکاری عمیق و ماندگار می‌گذارند ولی برخی دیگر کوچک هستند و ممکن است بعد از مدتی نیز محو شوند. برای یک مبارز، هر اسکار یادگار اشتباهی است که ممکن بوده به قیمت جانش تمام شود و دیدن هر کدام آنها به وی یادآوری می‌کند که دیگر آن اشتباه را مرتکب نشود. برای یک کارآفرین هم هر شکست مانند همان زخم‌های مبارز می‌ماند با این تفاوت که آن زخم‌ها بیشتر بر روی روح و ذهنش ایجاد می‌شود. یک تفاوت دیگر آن است که این اشتباهات به قیمت جان کسب‌وکار و ایده‌اش تمام می‌شود.
.
🔹از شکست بیاموزید
پس آیا اگر نمادی از شکستمان را بالای تختمان آویزان کنیم و قبل خواب و بعد از بیدار شدن به آن نگاه کنیم خوب است؟ مسلما نه! سال‌ها پیش من به دلیل اشتباهات مهلکی نتیجه کار یک تیم بزرگ داوطلبان برگزاری یک خیریه را نابود کردم و تا مدت‌ها اطلاعیه آن رویداد را جلوی چشمم گذاشته بودم تا درس عبرت بگیرم. ولی واقعیت آن است که نیازی نیست که با یادآوری خاطرات بد و اشتباهاتمان خودمان را آزار دهیم. من در طول مسیری که به سمت کارآفرینی داشتم اشتباهات زیادی کردم و مدت‌ها طول کشید تا یاد بگیرم چگونه از اشتباهاتم یاد بگیرم. به خصوص وقتی شما فردی ایده‌آل‌گرا و آرمانگرا باشید احتمالا هر کاری که انجام دهید از نظرتان درجاتی از شکست دارد. پس اولین چیزی که من آموختم این بود که پیش از هر چیز از دست‌آوردهایم لذت ببرم. بعد از آن زمانی را اختصاص دهم برای آنکه خودم به تنهایی یا با همکارانم در مورد خوبی‌ها و بدی‌های کاری که انجام دادیم گفتگو کنیم، به دنبال اشتباهات و کاستی‌ها بگردیم و راه‌های رفع آنها را بررسی کنیم. شاید کمی ایده‌آل به نظر برسد ولی زمانی که عادت به انجام چنین کاری -که ما به آن رفلکشن می‌گوییم- کنید، لازم نیست زمانی را مشخص کنید. مغز شما ناخودآگاه پس از لذت بردن از پیروزی‌ها به رفلکشن می‌پردازد. البته هر چقدر این‌کار را سیستماتیک‌تر انجام دهید نتایج بهتری خواهد داشت.
.
👈 قسمت بعدی این مطلب را هفته آینده مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در #استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
.
🔗مطلب زیر قسمت دوم این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/uhhho
.
🔹اسکار (scar)
یک مبارز که هیچ اسکاری (جای زخم) بر روی بدنش نیست، ممکن است آنقدر ماهر بوده که هرگز زخمی برنداشته ولی احتمال بیشتر آن است که مبارز قابلی نیست و در اولین چالش شمشیر را رها کرده و میدان را ترک می‌کند. برخی از زخم‌ها عمیق و مرگبار هستند و اسکاری عمیق و ماندگار می‌گذارند ولی برخی دیگر کوچک هستند و ممکن است بعد از مدتی نیز محو شوند. برای یک مبارز، هر اسکار یادگار اشتباهی است که ممکن بوده به قیمت جانش تمام شود و دیدن هر کدام آنها به وی یادآوری می‌کند که دیگر آن اشتباه را مرتکب نشود. برای یک کارآفرین هم هر شکست مانند همان زخم‌های مبارز می‌ماند با این تفاوت که آن زخم‌ها بیشتر بر روی روح و ذهنش ایجاد می‌شود. یک تفاوت دیگر آن است که این اشتباهات به قیمت جان کسب‌وکار و ایده‌اش تمام می‌شود.
.
🔹از شکست بیاموزید
پس آیا اگر نمادی از شکستمان را بالای تختمان آویزان کنیم و قبل خواب و بعد از بیدار شدن به آن نگاه کنیم خوب است؟ مسلما نه! سال‌ها پیش من به دلیل اشتباهات مهلکی نتیجه کار یک تیم بزرگ داوطلبان برگزاری یک خیریه را نابود کردم و تا مدت‌ها اطلاعیه آن رویداد را جلوی چشمم گذاشته بودم تا درس عبرت بگیرم. ولی واقعیت آن است که نیازی نیست که با یادآوری خاطرات بد و اشتباهاتمان خودمان را آزار دهیم. من در طول مسیری که به سمت کارآفرینی داشتم اشتباهات زیادی کردم و مدت‌ها طول کشید تا یاد بگیرم چگونه از اشتباهاتم یاد بگیرم. به خصوص وقتی شما فردی ایده‌آل‌گرا و آرمانگرا باشید احتمالا هر کاری که انجام دهید از نظرتان درجاتی از شکست دارد. پس اولین چیزی که من آموختم این بود که پیش از هر چیز از دست‌آوردهایم لذت ببرم. بعد از آن زمانی را اختصاص دهم برای آنکه خودم به تنهایی یا با همکارانم در مورد خوبی‌ها و بدی‌های کاری که انجام دادیم گفتگو کنیم، به دنبال اشتباهات و کاستی‌ها بگردیم و راه‌های رفع آنها را بررسی کنیم. شاید کمی ایده‌آل به نظر برسد ولی زمانی که عادت به انجام چنین کاری -که ما به آن رفلکشن می‌گوییم- کنید، لازم نیست زمانی را مشخص کنید. مغز شما ناخودآگاه پس از لذت بردن از پیروزی‌ها به رفلکشن می‌پردازد. البته هر چقدر این‌کار را سیستماتیک‌تر انجام دهید نتایج بهتری خواهد داشت.
.
👈 قسمت بعدی این مطلب را هفته آینده مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک پزشک کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
#معرفی_استارتاپ سنتینل
Sentinel Healthcare
سنتینل یک پلتفرم پایش مجازی فشار خون است که با وارد کردن اتوماتیک اندازه آن پیگیری و درمان فشار خون بالا را تسهیل می‌کند.
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
سنتینل یک پلتفرم مجازی برای پایش فشار خون است. روش کار به این صورت است که پزشک پس از تشخیص فشار خون بالا، بیمار خود را در پلتفرم سنتینل ثبت‌نام می‌کند و یک فشارسنج مچ‌بندی در اختیار بیمار قرار داده می‌شود. به طور روزانه اندازه‌گیری فشار خون از طریق اپلیکیشن به بیمار یادآوری می‌شود و اطلاعات به صورت اتوماتیک وارد پلتفرم می‌شود. پزشک هر زمان که بخواهد به اطلاعات و وضعیت بیمار خود دسترسی دارد و همچنین یک گزارش ماهیانه از وضعیت درمان وی دریافت می‌کند.
🔸نتایج:
طبق مطالعاتی که بر روی بیماران استفاده کننده از سنتینل انجام شده است بیش از 95 درصد ایشان موفق به کنترل فشار خون خود شده‌اند. همچنین 80 درصد کاهش بستری مجدد در بیمارستان از تاثیرات این پلتفرم بوده است.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیانگذار سنتینل یک #پزشک_کارآفرین به نام دکتر نیراوا شاه، پزشک و متخصص مغز و اعصاب است که زمانی که دوره فلوشیپ خود را سپری می‌کرده ایده راه‌اندازی این استارتاپ به ذهنش رسیده است. جالب اینجاست که اکثر همکاران نیراوا شاه در سنتینل نیز پزشک هستند.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ سنتینل در سال 2017 راه‌اندازی شده است و در اولین دور سرمایه‌گذاری موفق به جذب 2 میلیون دلار شده است.
🔗منبع:
https://www.sentinel.healthcare/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
Sentinel Healthcare
سنتینل یک پلتفرم پایش مجازی فشار خون است که با وارد کردن اتوماتیک اندازه آن پیگیری و درمان فشار خون بالا را تسهیل می‌کند.
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
سنتینل یک پلتفرم مجازی برای پایش فشار خون است. روش کار به این صورت است که پزشک پس از تشخیص فشار خون بالا، بیمار خود را در پلتفرم سنتینل ثبت‌نام می‌کند و یک فشارسنج مچ‌بندی در اختیار بیمار قرار داده می‌شود. به طور روزانه اندازه‌گیری فشار خون از طریق اپلیکیشن به بیمار یادآوری می‌شود و اطلاعات به صورت اتوماتیک وارد پلتفرم می‌شود. پزشک هر زمان که بخواهد به اطلاعات و وضعیت بیمار خود دسترسی دارد و همچنین یک گزارش ماهیانه از وضعیت درمان وی دریافت می‌کند.
🔸نتایج:
طبق مطالعاتی که بر روی بیماران استفاده کننده از سنتینل انجام شده است بیش از 95 درصد ایشان موفق به کنترل فشار خون خود شده‌اند. همچنین 80 درصد کاهش بستری مجدد در بیمارستان از تاثیرات این پلتفرم بوده است.
🔸بنیان‌گذاری:
بنیانگذار سنتینل یک #پزشک_کارآفرین به نام دکتر نیراوا شاه، پزشک و متخصص مغز و اعصاب است که زمانی که دوره فلوشیپ خود را سپری می‌کرده ایده راه‌اندازی این استارتاپ به ذهنش رسیده است. جالب اینجاست که اکثر همکاران نیراوا شاه در سنتینل نیز پزشک هستند.
🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ سنتینل در سال 2017 راه‌اندازی شده است و در اولین دور سرمایه‌گذاری موفق به جذب 2 میلیون دلار شده است.
🔗منبع:
https://www.sentinel.healthcare/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
🔗مطلب زیر قسمت سوم این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/uhhho
🔹پزشکان نباید شکست بخورند
در نقش یک پزشک، شکست خوردن شما تبعات بسیار سنگینی دارد. هر چند بخشی از اقدامات پزشکان تجربی است و نمی‌توان اطمینان صد درصد از نتایج آن داشت ولی آنان می‌آموزند که هرگز نباید اشتباه کنند. تمام سال‌های تحصیل و پس از آن و تمام سیستم بهداشتی درمانی برای آن پدید آمده که اشتباهات را به حداقل برسانند. اینکه چقدر موفق بوده‌ایم اشتباهات پزشکان را کاهش دهیم خارج از بحث است ولی پر واضح است که اشتباه کردن در طبابت هرگز مجاز و پذیرفته نیست.
🔹پزشک کارآفرینی که شکست می‌خورد
حال همان پزشک که شکست خوردن برایش جایز نبوده وارد عرصه کارآفرینی می‌شود و به احتمال خیلی زیاد در اولین اقدام برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود شکست می‌خورد. به احتمال زیاد نتیجه این شکست رها کردن کارآفرینی خواهد بود آن هم با این تفسیر که کارآفرینی مناسبِ من نیست. اما پزشکان کارآفرین باید بدانند که ایده‌هایشان بسیار با بیمارانشان متفاوت هستند. شما می‌توانید با خیال راحت در فضای کارآفرینی اشتباه کنید و بدون هیچ واهمه‌ای از این اشتباهات بیاموزید. ایده‌های شما می‌توانند بمیرند و شما باز ایده جدیدی را به دنیا بیاورید. بزرگترین اشتباه شما در کارآفرینی این است که از اشتباهاتتان نیاموزید. متاسفانه برای کارآفرین شدن راهی جز تجربه کردن وجود ندارد و این تجربیات در دل شکست‌ها و اشتباه‌هایی که پیش رویتان قرار دارند پنهان شده‌اند و منتظر کشف شدن هستند. دنیای ما بسیار نیازمند پزشکان کارآفرینی است که هیچ اشتباهی بر بالین بیماران مرتکب نمی‌شوند ولی در پیچ‌وخم کارآفرینی پذیرای درس‌هایی هستند که از اشتباه‌هایشان می‌آموزند.
🔹در آخر یک جمله از کتاب «10 قانون انسان بودن» هست که من همیشه با خودم مرور می‌کنم: «درس‌های زندگی تکرار می‌شوند تا وقتی که آنها را بیاموزید»
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
🔗مطلب زیر قسمت سوم این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
http://vrgl.ir/uhhho
🔹پزشکان نباید شکست بخورند
در نقش یک پزشک، شکست خوردن شما تبعات بسیار سنگینی دارد. هر چند بخشی از اقدامات پزشکان تجربی است و نمی‌توان اطمینان صد درصد از نتایج آن داشت ولی آنان می‌آموزند که هرگز نباید اشتباه کنند. تمام سال‌های تحصیل و پس از آن و تمام سیستم بهداشتی درمانی برای آن پدید آمده که اشتباهات را به حداقل برسانند. اینکه چقدر موفق بوده‌ایم اشتباهات پزشکان را کاهش دهیم خارج از بحث است ولی پر واضح است که اشتباه کردن در طبابت هرگز مجاز و پذیرفته نیست.
🔹پزشک کارآفرینی که شکست می‌خورد
حال همان پزشک که شکست خوردن برایش جایز نبوده وارد عرصه کارآفرینی می‌شود و به احتمال خیلی زیاد در اولین اقدام برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود شکست می‌خورد. به احتمال زیاد نتیجه این شکست رها کردن کارآفرینی خواهد بود آن هم با این تفسیر که کارآفرینی مناسبِ من نیست. اما پزشکان کارآفرین باید بدانند که ایده‌هایشان بسیار با بیمارانشان متفاوت هستند. شما می‌توانید با خیال راحت در فضای کارآفرینی اشتباه کنید و بدون هیچ واهمه‌ای از این اشتباهات بیاموزید. ایده‌های شما می‌توانند بمیرند و شما باز ایده جدیدی را به دنیا بیاورید. بزرگترین اشتباه شما در کارآفرینی این است که از اشتباهاتتان نیاموزید. متاسفانه برای کارآفرین شدن راهی جز تجربه کردن وجود ندارد و این تجربیات در دل شکست‌ها و اشتباه‌هایی که پیش رویتان قرار دارند پنهان شده‌اند و منتظر کشف شدن هستند. دنیای ما بسیار نیازمند پزشکان کارآفرینی است که هیچ اشتباهی بر بالین بیماران مرتکب نمی‌شوند ولی در پیچ‌وخم کارآفرینی پذیرای درس‌هایی هستند که از اشتباه‌هایشان می‌آموزند.
🔹در آخر یک جمله از کتاب «10 قانون انسان بودن» هست که من همیشه با خودم مرور می‌کنم: «درس‌های زندگی تکرار می‌شوند تا وقتی که آنها را بیاموزید»
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک پزشک کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
تشخیصی رتینوپاتی دیابتی در کمتر از یک‌دقیقه
#معرفی_استارتاپ IDx technologies Inc
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
آی‌دی‌ایکس سیستم تشخیصی براساس هوش‌مصنوعی است که به طور خودکار تصاویری از شبکیه‌چشم را برای تشخیص رتینوپاتی دیابتی تجزیه و تحلیل می‌کند.
🔸 محصول
یکی از نگرانی‌های اصلی افراد مبتلا به دیابت بروز نابینایی است. رتینوپاتی‌دیابتی (DR) یکی از شایع‌ترین عوارض در بین این بیماران است. آی‌دی‌ایکس یک سیستم تشخیصی است که با به‌کارگیری یک الگوریتم هوش‌مصنوعی مستقل، تصاویر ثبت‌شده از رتین را برای تشخیص رتینوپاتی پیشرفته‌تر از خفیف (more than mild diabetic retinopathy) تحلیل می‌کند.اپراتور آموزش دیده با استفاده از دوربین فوندوس دو عکس از هر چشم ثبت و سپس آن را به کامپیوتر منتقل می‌کند.
آی‌دی‌ایکس تصاویر را در کمتر از یک دقیقه تجزیه و تحلیل می‌کند و در نهایت نتایج به دست آمده در سه دسته طبقه‌بندی می‌شود:
1) کیفیت تصویر کافی نیست.
2) بیمار علائمی از رتینوپاتی ندارد. بعد از 12 ماه دوباره پایش شود.
3) بیمار علائم رتینوپاتی دارد و باید به متخصص بینایی ارجاع شود.
🔸 مزیت‌رقابتی
آی‌دی‌ایکس با هر نوع کامپیوتری سازگار می‌باشد و قادر است تنها با اتصال به اینترنت بارگذاری را انجام‌دهد. این سیستم به طور مستقیم به پرونده‌های الکترونیکی متصل می‌شود و همچنین توانسته است تأییدیه FDA را برای ارائه تصمیم تشخیصی دریافت کند.
🔸 بنیان‌گذاران
بنیان‌گذارِ آی‌دی‌ایکس دکتر مایکل آبراموف، متخصص چشم‌پزشکی است که حین معاینه بیمارانِ خود به اتلافِ زمانِ بیش از حد برای تشخیص بیماری رتینوپاتی دیابتی پی می‌برد و تصمیم به راه‌اندازی آی‌دی‌ایکس می‌گیرد.
🔸 سرمایه‌گذاری
استارتاپ آی‌دی‌ایکس در سال 2010 راه‌اندازی شده و تنها یک‌مرحله در‌سال 2018 ، موفق به جذب 33 میلیون‌دلار سرمایه شده‌است.
🔗 وبسایت
http://eyediagnosis.net/
✍️ امین الهامی
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ IDx technologies Inc
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
آی‌دی‌ایکس سیستم تشخیصی براساس هوش‌مصنوعی است که به طور خودکار تصاویری از شبکیه‌چشم را برای تشخیص رتینوپاتی دیابتی تجزیه و تحلیل می‌کند.
🔸 محصول
یکی از نگرانی‌های اصلی افراد مبتلا به دیابت بروز نابینایی است. رتینوپاتی‌دیابتی (DR) یکی از شایع‌ترین عوارض در بین این بیماران است. آی‌دی‌ایکس یک سیستم تشخیصی است که با به‌کارگیری یک الگوریتم هوش‌مصنوعی مستقل، تصاویر ثبت‌شده از رتین را برای تشخیص رتینوپاتی پیشرفته‌تر از خفیف (more than mild diabetic retinopathy) تحلیل می‌کند.اپراتور آموزش دیده با استفاده از دوربین فوندوس دو عکس از هر چشم ثبت و سپس آن را به کامپیوتر منتقل می‌کند.
آی‌دی‌ایکس تصاویر را در کمتر از یک دقیقه تجزیه و تحلیل می‌کند و در نهایت نتایج به دست آمده در سه دسته طبقه‌بندی می‌شود:
1) کیفیت تصویر کافی نیست.
2) بیمار علائمی از رتینوپاتی ندارد. بعد از 12 ماه دوباره پایش شود.
3) بیمار علائم رتینوپاتی دارد و باید به متخصص بینایی ارجاع شود.
🔸 مزیت‌رقابتی
آی‌دی‌ایکس با هر نوع کامپیوتری سازگار می‌باشد و قادر است تنها با اتصال به اینترنت بارگذاری را انجام‌دهد. این سیستم به طور مستقیم به پرونده‌های الکترونیکی متصل می‌شود و همچنین توانسته است تأییدیه FDA را برای ارائه تصمیم تشخیصی دریافت کند.
🔸 بنیان‌گذاران
بنیان‌گذارِ آی‌دی‌ایکس دکتر مایکل آبراموف، متخصص چشم‌پزشکی است که حین معاینه بیمارانِ خود به اتلافِ زمانِ بیش از حد برای تشخیص بیماری رتینوپاتی دیابتی پی می‌برد و تصمیم به راه‌اندازی آی‌دی‌ایکس می‌گیرد.
🔸 سرمایه‌گذاری
استارتاپ آی‌دی‌ایکس در سال 2010 راه‌اندازی شده و تنها یک‌مرحله در‌سال 2018 ، موفق به جذب 33 میلیون‌دلار سرمایه شده‌است.
🔗 وبسایت
http://eyediagnosis.net/
✍️ امین الهامی
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
مراقبت از خود در منزل
#معرفی_استارتاپ کلینی‌کلود (CliniCloud)
#پزشک_بنیانگذار #doctorpreneur
کلینی‌کلود یک شرکت مراقبت‌های بهداشتی است که به شما این امکان را می‌دهد در هر مکانی از خدمات درمانی بهره‌مند شوید.
🔸 محصول
استتوسکوپ دیجیتال و دماسنج بدون تماس، دو محصول شرکت CliniCloud هستند.
1️⃣گوشی پزشکی دیجیتال (استتوسکوپ)استتوسکوپ دیجیتال که با نام تجاری StethoCloud وارد بازار شده است؛ یک محصول کاملا مخصوص با طراحی خاص برای استفاده خانگی می‌باشد. از امکانات این استتوسکوپ می‌توان به ضبط و ذخیره جزئیاتی همچون: سرفه مشکوک، خس‌خس، صدای قلب یا صدای تنفس افراد اشاره کرد. این وسیله کوچک می‌تواند صداها را به صورت شفاف و باکیفیت (با دقت 44.1 کیلو هرتز، 16 بیت) ضبط کند.
2️⃣دماسنج
دماسنج بدون تماس (Non-contact Thermometer) دیگر محصول این شرکت است که به شما این امکان را می‌دهد تا بدون لمس بدن افراد دمای بدنشان را با دقت 0/2 درجه سانتیگراد اندازه‌گیری، ضبط و ذخیره کنید. تنها کافی است کیت را در فاصله 2 تا 5 سانتی‌متری بدن فرد نگه دارید تا در کمتر از 2 ثانیه دمای بدن را به شما نشان دهد.
همراه هر کدام از این محصولات یک کابل USB وجود دارد که به شما امکان می‌دهد اطلاعات رصد شده را به موبایل خود انتقال داده و ذخیره کنید.
🔸مزیت‌رقابتی
به وسیله نرم‌افزار هوشمند کلینی‌کلود شما می‌توانید اطلاعات مراقبتی هر کدام از اعضای خانواده خود را به صورت جداگانه، ثبت و ذخیره نمایید و هر پروفایل را جداگانه رمزگذاری کنید. در صورت لزوم نیز می‌توانید این اسناد را به پزشک متخصص نشان دهید.
قطعاً همکاری این استارتاپ با استارتاپ Doctor On Demand که یک استارتاپ موفق در زمینه نوبت‌دهی پزشکی است می‌تواند یکی دیگر از مزایای رقابتی این استارتاپ باشد.
🔸بنیان‌گذاران
دکتر هون‌ونگ‌چونگ و دکتر اندرولین بنیان‌گذاران این استارتاپ هستند. این دو پزشک با توجه به تجربیاتشان متوجه شدند که امروزه بیماران در مراقبت از خود نقش فعال‌تری دارند پس تصمیم گرفتند با طراحی و تولید کیت‌های خود مراقبتی، مردم را در این امر یاری رسانند.
🔸 سرمایه‌گذاری
این استارتاپ فعالیت خود را از سال 2014 در شهر سانفرانسیسکو آغاز کرده و تا به این لحظه در مرحله seed مبلغی بالغ بر 5 میلیون دلار جذب سرمایه داشته است.
🔗 وبسایت
http://clinicloud.com/
✍️ امین الهامی
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ کلینی‌کلود (CliniCloud)
#پزشک_بنیانگذار #doctorpreneur
کلینی‌کلود یک شرکت مراقبت‌های بهداشتی است که به شما این امکان را می‌دهد در هر مکانی از خدمات درمانی بهره‌مند شوید.
🔸 محصول
استتوسکوپ دیجیتال و دماسنج بدون تماس، دو محصول شرکت CliniCloud هستند.
1️⃣گوشی پزشکی دیجیتال (استتوسکوپ)استتوسکوپ دیجیتال که با نام تجاری StethoCloud وارد بازار شده است؛ یک محصول کاملا مخصوص با طراحی خاص برای استفاده خانگی می‌باشد. از امکانات این استتوسکوپ می‌توان به ضبط و ذخیره جزئیاتی همچون: سرفه مشکوک، خس‌خس، صدای قلب یا صدای تنفس افراد اشاره کرد. این وسیله کوچک می‌تواند صداها را به صورت شفاف و باکیفیت (با دقت 44.1 کیلو هرتز، 16 بیت) ضبط کند.
2️⃣دماسنج
دماسنج بدون تماس (Non-contact Thermometer) دیگر محصول این شرکت است که به شما این امکان را می‌دهد تا بدون لمس بدن افراد دمای بدنشان را با دقت 0/2 درجه سانتیگراد اندازه‌گیری، ضبط و ذخیره کنید. تنها کافی است کیت را در فاصله 2 تا 5 سانتی‌متری بدن فرد نگه دارید تا در کمتر از 2 ثانیه دمای بدن را به شما نشان دهد.
همراه هر کدام از این محصولات یک کابل USB وجود دارد که به شما امکان می‌دهد اطلاعات رصد شده را به موبایل خود انتقال داده و ذخیره کنید.
🔸مزیت‌رقابتی
به وسیله نرم‌افزار هوشمند کلینی‌کلود شما می‌توانید اطلاعات مراقبتی هر کدام از اعضای خانواده خود را به صورت جداگانه، ثبت و ذخیره نمایید و هر پروفایل را جداگانه رمزگذاری کنید. در صورت لزوم نیز می‌توانید این اسناد را به پزشک متخصص نشان دهید.
قطعاً همکاری این استارتاپ با استارتاپ Doctor On Demand که یک استارتاپ موفق در زمینه نوبت‌دهی پزشکی است می‌تواند یکی دیگر از مزایای رقابتی این استارتاپ باشد.
🔸بنیان‌گذاران
دکتر هون‌ونگ‌چونگ و دکتر اندرولین بنیان‌گذاران این استارتاپ هستند. این دو پزشک با توجه به تجربیاتشان متوجه شدند که امروزه بیماران در مراقبت از خود نقش فعال‌تری دارند پس تصمیم گرفتند با طراحی و تولید کیت‌های خود مراقبتی، مردم را در این امر یاری رسانند.
🔸 سرمایه‌گذاری
این استارتاپ فعالیت خود را از سال 2014 در شهر سانفرانسیسکو آغاز کرده و تا به این لحظه در مرحله seed مبلغی بالغ بر 5 میلیون دلار جذب سرمایه داشته است.
🔗 وبسایت
http://clinicloud.com/
✍️ امین الهامی
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
اینفوبایونیک، پایشگر جیبی قلب !
#معرفی_استارتاپ InfoBionic
#پزشک_بنیانگذار #Doctorpreneur
اینفوبایونیک یک استارتاپ فعال در حوزه‌ی بیوتکنولوژی و تجهیزات پزشکی است. این استارتاپ در سال ۲۰۱۱ در ماساچوست بنیان‌گذاری شده و با محصول اصلی خود، به نام مومی کاردیا (MoMe Kardia)، شناخته می‌شود.
🔸محصول
مومی کاردیا یک الکتروکاردیوگراف هوشمند است که با یک پلتفرم توسعه‌یافته برای کنترل بیماران از راه دور، با تمرکز بر آریتمی قلب، در ارتباط است. به کمک این سیستم، ارائه‌دهندگان خدمات سلامت قادر خواهند بود در هر زمان و مکان، بیماران را مورد ارزیابی قرار داده و با بینشی عمیق‌تر به یک تشخیص کارآمد و موثر دست یایند.
شایان ذکر است با وجود بازیگران متعدد در بازار هدف این محصول، اینفوبایونیک در سال اول فعالیت خود موفق به جذب بیش از ۷ میلیون کاربر شده که می‌توان آن را حاصل رابط کاربری و تجربه‌ی بهینه‌سازی‌شده‌ی کاربران دانست.
🔸ویژگی‌ها
- پایش ضربان قلب با دقت بالا
- رسم نمودار الکتروکاردیوگرام و ارائه‌ی تحلیل آن
- فضای ابری برای ذخیره‌ی داده‌ها
- حفظ حریم شخصی کاربر و امنیت اطلاعات
- امکان شخصی‌سازی و کنترل اعلان‌ها
- کاربری آسان برای هر دو وجه پلتفرم (نصب الکترودها توسط کاربر و استفاده از داده‌های ارزیابی‌شده توسط کادر سلامت)
- اندازه و وزن مناسب و قابلیت حمل
- یادگیری ماشینی و ارتقا در جهت نیازها و خصوصیات کاربر
- قابلیت استفاده‌ی اشتراکی و پرداخت حق اشتراک ماهانه
🔸رقبا و مزیت رقابتی
تمامی تولیدگنندگان دستگاه‌های تله‌متری سیار قلب (MCT) را می‌توان رقیب اینفوبایونیک در نظر گرفت. از معروف‌ترین مثال‌های آنان می‌توان Qardio، AliveCor و CardioDiagnostics را نام برد. این استارتاپ مزیت‌های اصلی خود را وزن کمتر، اندازه‌ی کوچک‌تر و قیمت پایین‌تر نسبت به نمونه‌های دیگر می‌داند.
🔸بنیان‌گذاری
دکتر جرمی راسکین (Jeremy Ruskin) کاردیولوژیست و الکتروفیزیولوژیست، فارغ‌التحصیل و استادیار دانشگاه هاروارد، نانسی برایفس (Nancy Briefs) کارآفرین حوزه سلامت دیجیتال و راوی کاپوراج (Ravi Kuppuraj) فعال حوزه سلامت قلب و عروق، هم‌بنیان‌گذاران این استارتاپ هستند.
🔸سرمایه‌گذاری
این استارتاپ تا کنون موفق به جذب حدود ۹۳.۷ میلیون دلار سرمایه در ۱۱ دور شده‌است.
🔗وبسایت
www.infobionic.com
✍🏻 سهند سمیعی
🌐 مدلین؛ رسانه تحلیلی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ InfoBionic
#پزشک_بنیانگذار #Doctorpreneur
اینفوبایونیک یک استارتاپ فعال در حوزه‌ی بیوتکنولوژی و تجهیزات پزشکی است. این استارتاپ در سال ۲۰۱۱ در ماساچوست بنیان‌گذاری شده و با محصول اصلی خود، به نام مومی کاردیا (MoMe Kardia)، شناخته می‌شود.
🔸محصول
مومی کاردیا یک الکتروکاردیوگراف هوشمند است که با یک پلتفرم توسعه‌یافته برای کنترل بیماران از راه دور، با تمرکز بر آریتمی قلب، در ارتباط است. به کمک این سیستم، ارائه‌دهندگان خدمات سلامت قادر خواهند بود در هر زمان و مکان، بیماران را مورد ارزیابی قرار داده و با بینشی عمیق‌تر به یک تشخیص کارآمد و موثر دست یایند.
شایان ذکر است با وجود بازیگران متعدد در بازار هدف این محصول، اینفوبایونیک در سال اول فعالیت خود موفق به جذب بیش از ۷ میلیون کاربر شده که می‌توان آن را حاصل رابط کاربری و تجربه‌ی بهینه‌سازی‌شده‌ی کاربران دانست.
🔸ویژگی‌ها
- پایش ضربان قلب با دقت بالا
- رسم نمودار الکتروکاردیوگرام و ارائه‌ی تحلیل آن
- فضای ابری برای ذخیره‌ی داده‌ها
- حفظ حریم شخصی کاربر و امنیت اطلاعات
- امکان شخصی‌سازی و کنترل اعلان‌ها
- کاربری آسان برای هر دو وجه پلتفرم (نصب الکترودها توسط کاربر و استفاده از داده‌های ارزیابی‌شده توسط کادر سلامت)
- اندازه و وزن مناسب و قابلیت حمل
- یادگیری ماشینی و ارتقا در جهت نیازها و خصوصیات کاربر
- قابلیت استفاده‌ی اشتراکی و پرداخت حق اشتراک ماهانه
🔸رقبا و مزیت رقابتی
تمامی تولیدگنندگان دستگاه‌های تله‌متری سیار قلب (MCT) را می‌توان رقیب اینفوبایونیک در نظر گرفت. از معروف‌ترین مثال‌های آنان می‌توان Qardio، AliveCor و CardioDiagnostics را نام برد. این استارتاپ مزیت‌های اصلی خود را وزن کمتر، اندازه‌ی کوچک‌تر و قیمت پایین‌تر نسبت به نمونه‌های دیگر می‌داند.
🔸بنیان‌گذاری
دکتر جرمی راسکین (Jeremy Ruskin) کاردیولوژیست و الکتروفیزیولوژیست، فارغ‌التحصیل و استادیار دانشگاه هاروارد، نانسی برایفس (Nancy Briefs) کارآفرین حوزه سلامت دیجیتال و راوی کاپوراج (Ravi Kuppuraj) فعال حوزه سلامت قلب و عروق، هم‌بنیان‌گذاران این استارتاپ هستند.
🔸سرمایه‌گذاری
این استارتاپ تا کنون موفق به جذب حدود ۹۳.۷ میلیون دلار سرمایه در ۱۱ دور شده‌است.
🔗وبسایت
www.infobionic.com
✍🏻 سهند سمیعی
🌐 مدلین؛ رسانه تحلیلی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag
