А что, если нетворкинг будут вести модераторы?
Anonymous Poll
9%
Отлично, мне подходит
35%
Неееет, мне важно, чтобы там была ты, Маша
7%
Онлайн можно модератор, вживую только Маша
4%
Вживую можно модератор, а онлайн Маша
9%
Модератор хуже, но я все равно буду приходить
31%
Я мимокрокодил, хочу посмотреть ответы
4%
Свой вариант, напишу в комментариях
December 2, 2023
— А что будет, если я не смогу работать?
— Ну… мы будем жить скромно.
Этот диалог шесть лет назад с теперь уже бывшим мужем перевернул моё восприятие собственной работы.
⬇️
В 2015 году я поняла, что мой бизнес — на самом деле не бизнес. В нём не было системы. В нём не было стратегии. Да и денег в нём, если честно, было очень так себе.
Я немного порыдала, потому что это открытие было очень болезненным, но решила попробовать как-то изменить ситуацию. И как давай фигачить!
Я работала не просто много, а очень много. Докручивала маркетинг и перешагивала через собственные страхи и сопротивление.
В итоге за 2016 год я выросла по деньгам в 2,5 раза. И упахалась.
Муж мой тогда работал установщиком интернета с графиком 2/2, и чувствовал себя вполне комфортно. Я писала об этом в серии постов #машин_путь_героя
И вот я, понимая, что как-то у меня сил мало, и очень хочется тупо лечь и лежать, пришла к мужу с вопросиком.
Не знаю, что я ожидала услышать. Видимо, что-то типа: не волнуйся, милая, я подхвачу. Но этого не произошло. Я поняла, что вся поддержка, которую, как мне казалось, я получала от мужа до того дня, заключалась в словах “ты молодец, ты справишься”. И он не собирался ничего менять.
На какое-то время это опустило меня на эмоциональное дно. Я всё никак не могла понять: ну как так-то?
Но через некоторое время я поняла, что это чувство “у меня нет поддержки” вырастило во мне новую опору и новую картину мира.
Теперь я действую исходя из неё.
⬇️
Если ты будешь падать и рядом будет кто-то, кто тебя подхватит — отлично. Но не гарантированно.
Поэтому.
1️⃣ Сделай то, что поможет тебе подхватить себя самой. То есть собирай финансовую подушку и генерируй пассивный доход. Всё-таки понимание, что у тебя есть возможность взять паузу в работе, даёт огромное количество внутренней свободы.
2️⃣ Постарайся не падать. Настрой свой проект так, чтобы он заряжал тебя энергией, а не пожирал её. А это и про образ жизни, и про work/life баланс, и про организацию самого бизнеса (его структуры, его команды, его продвижения).
И если первое я делаю только для себя, то со вторым теперь помогаю и клиентам. Видимо, тогда моя концепция и начала вырастать из “учу маркетингу с азов для начинающих” в “учу строить и растить частную практику и микробизнес так, чтобы сохранять энергию и драйв”.
⬇️
Давно не писала здесь таких постов-размышлений. Хочу вернуть. Воскресенье — неплохой день, чтобы этим заняться:)
PS: Кстати, есть и третья 3️⃣ вещь, которая стала моим внутренним ориентиром: выбирай не того мужчину, который тебя подхватит, если ты будешь падать, а того, рядом с которым у тебя вырастают крылья и ты взлетаешь ещё выше.
— Ну… мы будем жить скромно.
Этот диалог шесть лет назад с теперь уже бывшим мужем перевернул моё восприятие собственной работы.
⬇️
В 2015 году я поняла, что мой бизнес — на самом деле не бизнес. В нём не было системы. В нём не было стратегии. Да и денег в нём, если честно, было очень так себе.
Я немного порыдала, потому что это открытие было очень болезненным, но решила попробовать как-то изменить ситуацию. И как давай фигачить!
Я работала не просто много, а очень много. Докручивала маркетинг и перешагивала через собственные страхи и сопротивление.
В итоге за 2016 год я выросла по деньгам в 2,5 раза. И упахалась.
Муж мой тогда работал установщиком интернета с графиком 2/2, и чувствовал себя вполне комфортно. Я писала об этом в серии постов #машин_путь_героя
И вот я, понимая, что как-то у меня сил мало, и очень хочется тупо лечь и лежать, пришла к мужу с вопросиком.
Не знаю, что я ожидала услышать. Видимо, что-то типа: не волнуйся, милая, я подхвачу. Но этого не произошло. Я поняла, что вся поддержка, которую, как мне казалось, я получала от мужа до того дня, заключалась в словах “ты молодец, ты справишься”. И он не собирался ничего менять.
На какое-то время это опустило меня на эмоциональное дно. Я всё никак не могла понять: ну как так-то?
Но через некоторое время я поняла, что это чувство “у меня нет поддержки” вырастило во мне новую опору и новую картину мира.
Теперь я действую исходя из неё.
⬇️
Если ты будешь падать и рядом будет кто-то, кто тебя подхватит — отлично. Но не гарантированно.
Поэтому.
1️⃣ Сделай то, что поможет тебе подхватить себя самой. То есть собирай финансовую подушку и генерируй пассивный доход. Всё-таки понимание, что у тебя есть возможность взять паузу в работе, даёт огромное количество внутренней свободы.
2️⃣ Постарайся не падать. Настрой свой проект так, чтобы он заряжал тебя энергией, а не пожирал её. А это и про образ жизни, и про work/life баланс, и про организацию самого бизнеса (его структуры, его команды, его продвижения).
И если первое я делаю только для себя, то со вторым теперь помогаю и клиентам. Видимо, тогда моя концепция и начала вырастать из “учу маркетингу с азов для начинающих” в “учу строить и растить частную практику и микробизнес так, чтобы сохранять энергию и драйв”.
⬇️
Давно не писала здесь таких постов-размышлений. Хочу вернуть. Воскресенье — неплохой день, чтобы этим заняться:)
PS: Кстати, есть и третья 3️⃣ вещь, которая стала моим внутренним ориентиром: выбирай не того мужчину, который тебя подхватит, если ты будешь падать, а того, рядом с которым у тебя вырастают крылья и ты взлетаешь ещё выше.
❤105👍29🔥8🎉7😁5
December 3, 2023
December 4, 2023
Есть одна хорошая традиция: про интенсив “Аудит. Стратегия. Планирование” вместо меня рассказывают те, кто на нём был.
А я просто напоминаю, что интенсив уже скоро — 16 декабря.
⬇️
В этом году продолжаем традицию. И знаете что? Первым я хочу показать вам не самое “продающее” интервью. Не то, где какие-то вау-результаты в деньгах и инсайтах. А то, которое сильнее всего тронуло меня. Вот до мурашек. Потому что когда я вижу, что человек сомневался, а не бросить ли свой проект, а после интенсива решил продолжать его, а потом взял и заработал вдвое-втрое (!!!) больше — я знаю, что я делаю большое дело.
✅ Сегодня об участии в интенсиве расскажет София Назарова, природный гид, автор экскурсий и квестов, которые учат видеть и понимать окружающий мир.
❓ — Почему ты пришла на интенсив?
💬 Я решила прийти, потому что мне сложно садиться за анализ проекта, а местами просто страшно. Но я давно знаю, что с тобой "за ручку" можно пройти туда, где страшно. Ну или хотя бы заглянуть в щелочку. Поэтому я не брала интенсив в записи, а шла на живой.
❓— Какие задачи ты хотела решить?
💬 Я хотела посмотреть на проект целиком, сделать "zoom out", чтобы понять, в какой я точке, и решить, что делать дальше. Мне казалось, что всё очень плохо и я сомневалась, надо ли продолжать.
❓— Сомневалась ли ты перед тем, как прийти?
💬 Сомнений — идти или нет — не было. Я уже была у тебя на курсах и в Центре Индивидуального Обучения, и знала, что будет полезно, поддерживающе и с огоньком.
❓— Что считаешь сильной стороной интенсива? Может быть, что-то было неожиданное?
💬 Сильная сторона интенсива — мы много говорили о свершениях и достижениях. У меня в последние полтора года — как, наверное, у многих — временами появляется ощущение, что все бессмысленно, что я ничего не сделала и все это никому не надо. Прямо сидя в zoom получилось посмотреть на прошедший год под другим углом — и ушла эта негативная генерализация, что "все плохо".
❓ — Что стало твоим главным результатом?
💬 Всего несколько часов, которые я провела онлайн на интенсиве, дали результаты. Первый я уже озвучила: в момент когда казалось что все тлен, я увидела что нет, не все — и решила продолжать делать свой проект.
А ещё я вспомнила все, что придумывала в разные моменты, и в новом году стала тестировать идеи продуктов, которые до этого долго лежали и ждали. Я не сделала полного анализа финансов, но все же посчитала по части продуктов расходы и доходы. В итоге весной я стала больше продавать самый выгодный для меня продукт — индивидуальные экскурсии, — и в два-три раза увеличила на этом доход.
⬇️
Круто же? Я почти рыдала, когда София написала мне об этом. Даже если применить только часть материалов интенсива, вот что получается!
⬇️
На странице с описанием интенсива есть ещё 4 интервью. Если вы пока их не прочитали и сомневаетесь, имеет ли смысл вам идти в вашей ситуации, с вашими задачами и исходными данными — рекомендую! Мне кажется, интервью хорошо отвечают на этот вопрос. А скоро появятся ещё несколько.
Приходите на “Аудит. Стратегию. Планирование” в любой непонятной ситуации.
▪️Если вам кажется, что всё тлен, и продажи просели, и сил не осталось.
▫️Если вы бодры и полны энергии, но не понимаете, куда эффективнее её применить.
▪️Если вы растёте, в проекте наступил хаос — закономерный этап роста — и это демотивирует вас и мешает видеть деньги.
▫️Если ваш проект на спаде, и вы понимаете, что без решительных действий с вашей стороны всё может развалиться.
▪️Если у вас небольшой бизнес, и вам важно видеть риски и возможности, которые в нём есть.
▫️Если вы никакой не бизнес, а фрилансер или частный практик, но настроены серьёзно и хотите порядка и денег в вашем проекте.
Как обычно, можно и нужно писать мне, если вы сомневаетесь.
До ближайшего четверга ранняя цена, и вы на неё успеваете!
ВХОД НА ИНТЕНСИВ
А я просто напоминаю, что интенсив уже скоро — 16 декабря.
⬇️
В этом году продолжаем традицию. И знаете что? Первым я хочу показать вам не самое “продающее” интервью. Не то, где какие-то вау-результаты в деньгах и инсайтах. А то, которое сильнее всего тронуло меня. Вот до мурашек. Потому что когда я вижу, что человек сомневался, а не бросить ли свой проект, а после интенсива решил продолжать его, а потом взял и заработал вдвое-втрое (!!!) больше — я знаю, что я делаю большое дело.
✅ Сегодня об участии в интенсиве расскажет София Назарова, природный гид, автор экскурсий и квестов, которые учат видеть и понимать окружающий мир.
❓ — Почему ты пришла на интенсив?
💬 Я решила прийти, потому что мне сложно садиться за анализ проекта, а местами просто страшно. Но я давно знаю, что с тобой "за ручку" можно пройти туда, где страшно. Ну или хотя бы заглянуть в щелочку. Поэтому я не брала интенсив в записи, а шла на живой.
❓— Какие задачи ты хотела решить?
💬 Я хотела посмотреть на проект целиком, сделать "zoom out", чтобы понять, в какой я точке, и решить, что делать дальше. Мне казалось, что всё очень плохо и я сомневалась, надо ли продолжать.
❓— Сомневалась ли ты перед тем, как прийти?
💬 Сомнений — идти или нет — не было. Я уже была у тебя на курсах и в Центре Индивидуального Обучения, и знала, что будет полезно, поддерживающе и с огоньком.
❓— Что считаешь сильной стороной интенсива? Может быть, что-то было неожиданное?
💬 Сильная сторона интенсива — мы много говорили о свершениях и достижениях. У меня в последние полтора года — как, наверное, у многих — временами появляется ощущение, что все бессмысленно, что я ничего не сделала и все это никому не надо. Прямо сидя в zoom получилось посмотреть на прошедший год под другим углом — и ушла эта негативная генерализация, что "все плохо".
❓ — Что стало твоим главным результатом?
💬 Всего несколько часов, которые я провела онлайн на интенсиве, дали результаты. Первый я уже озвучила: в момент когда казалось что все тлен, я увидела что нет, не все — и решила продолжать делать свой проект.
А ещё я вспомнила все, что придумывала в разные моменты, и в новом году стала тестировать идеи продуктов, которые до этого долго лежали и ждали. Я не сделала полного анализа финансов, но все же посчитала по части продуктов расходы и доходы. В итоге весной я стала больше продавать самый выгодный для меня продукт — индивидуальные экскурсии, — и в два-три раза увеличила на этом доход.
⬇️
Круто же? Я почти рыдала, когда София написала мне об этом. Даже если применить только часть материалов интенсива, вот что получается!
⬇️
На странице с описанием интенсива есть ещё 4 интервью. Если вы пока их не прочитали и сомневаетесь, имеет ли смысл вам идти в вашей ситуации, с вашими задачами и исходными данными — рекомендую! Мне кажется, интервью хорошо отвечают на этот вопрос. А скоро появятся ещё несколько.
Приходите на “Аудит. Стратегию. Планирование” в любой непонятной ситуации.
▪️Если вам кажется, что всё тлен, и продажи просели, и сил не осталось.
▫️Если вы бодры и полны энергии, но не понимаете, куда эффективнее её применить.
▪️Если вы растёте, в проекте наступил хаос — закономерный этап роста — и это демотивирует вас и мешает видеть деньги.
▫️Если ваш проект на спаде, и вы понимаете, что без решительных действий с вашей стороны всё может развалиться.
▪️Если у вас небольшой бизнес, и вам важно видеть риски и возможности, которые в нём есть.
▫️Если вы никакой не бизнес, а фрилансер или частный практик, но настроены серьёзно и хотите порядка и денег в вашем проекте.
Как обычно, можно и нужно писать мне, если вы сомневаетесь.
До ближайшего четверга ранняя цена, и вы на неё успеваете!
ВХОД НА ИНТЕНСИВ
👍14❤7
December 4, 2023
― Маш, вот мне в проекте легко решать мелкие задачи типа: публиковать статью или нет, писать партнёру сегодня или завтра. А как доходит до сложных, стратегических решений: сделать продукт А или В, или С, выбрать один способ продвижения или другой ― так всё. Могу зависнуть на несколько дней и так ничего не решить. Как быть?
✅ То, что в своём проекте важные стратегические решения даются сложно ― это нормально. У меня тоже так:) Потому что хочется выбрать из всех вариантов ну самый правильный.
Поэтому сегодня в #пользопост_azconsult даю один из алгоритмов принятия решений, который помогает мне. Однажды он даже убедил меня не взяться за проект, который я не могла позволить себе тянуть. Придумал этот способ Эдвард де Боно, и он называется Шесть шляп мышления.
👉 Суть в том, в каждой шляпе вы смотрите на варианты решения и на свой проект ТОЛЬКО ИЗ ОДНОЙ определённой роли. Это позволяет избежать хаоса в голове и в мыслях. Шляпы можно надевать хоть реально, хоть мысленно, как вам проще включить нужное состояние:)
А вот делать практику лучше письменно, иначе можете к концу упустить важные моменты.
1️⃣ Синяя
Эту шляпу «надевайте» для постановки целей. Фиксируйте, где вы сейчас, куда хотите прийти, чего добиться.
👉 Например, хотите в следующем году увеличить продажи в 2 раза.
Что для этого можно сделать:
➕ привлечь в 2 раза больше аудитории, греть её и продавать имеющиеся продукты,
➕ создать Х новых продуктов и продать их текущим, тёплым подписчикам.
2️⃣ Красная
Эта шляпа — эмоциональное видение. Не надо ничего обосновывать и аргументировать, просто передайте ваши чувства и эмоции по отношению к каждому варианту решения.
Бывает, что логика подсказывает выгоду какого-то из них, а чувства говорят: «Ну не нравится мне это». Когда вы в красной шляпе, ваша задача — почувствовать и отметить как раз это «ну не нравится».
👉 Например: логика говорит: «Вложимся в рекламу, привлечём подписчиков и будем проводить курсы, которые уже есть». А чувства: «Да ну на фиг, не хочу по 100 раз одно и тоже рассказывать». Услышьте в этот момент чувства. А то ведь можно потом и до выгорания дойти.
3️⃣ Жёлтая
Такая шляпа — символ оптимизма. Надев её, стройте максимально позитивные прогнозы, ищите скрытые ресурсы, дополнительные выгоды от решения и так далее.
👉 Например: Разработаю Х новых продуктов и продам их аудитории, которая уже есть. Это ж сколько творчества предстоит! А потом ещё и лендинги, и презентации — сплошной кайф для визуала!
4️⃣ Чёрная
Это шляпа-критик. Ищите недостатки и риски, проблемные зоны решений.
👉 Например: Новую аудиторию привлекать, конечно хорошо. Но для этого ж нужен таргетолог. А где его брать? И бюджет нужен. А вдруг его сольют? А потом же ещё эти новые люди придут и купят не сразу. Надо время их прогреть.
5️⃣ Зелёная
Эта шляпа отвечает за творчество. Надевайте и генерируйте нестандартные идеи, изучайте альтернативные подходы, ищите возможные инновационные пути.
👉 Например: О, серию картинок для новых презентаций нового курса мне нейросеть сделает, Так быстрее, чем искать каждую отдельно. А привлечь аудиторию, можно не только таргетом, но и к партнёрам сходить, и даже публикации на чужой площадке разместить.
6️⃣ Белая
Шляпа — королева конкретики. После того как примерили все шляпы, нужно надеть белую и зафиксировать все факты и цифры, которыми обладаете, которые вам понадобятся и которых недостаёт.
👉 Например: нужен бюджет на рекламу — сколько? А сколько от этой суммы у меня уже есть? Когда будет остальная часть? Сколько времени мне нужно, чтобы создать новый вебинар, а новый курс?
Ну а чтобы взглянуть на свой проект объективно, понять куда вам можно и нужно расти, и прописать шаги, как это сделать,
⬇️
приходите 16 декабря на
интенсив «Аудит. Стратегия. Планирование».
Ещё три дня ранняя цена.
✅ То, что в своём проекте важные стратегические решения даются сложно ― это нормально. У меня тоже так:) Потому что хочется выбрать из всех вариантов ну самый правильный.
Поэтому сегодня в #пользопост_azconsult даю один из алгоритмов принятия решений, который помогает мне. Однажды он даже убедил меня не взяться за проект, который я не могла позволить себе тянуть. Придумал этот способ Эдвард де Боно, и он называется Шесть шляп мышления.
👉 Суть в том, в каждой шляпе вы смотрите на варианты решения и на свой проект ТОЛЬКО ИЗ ОДНОЙ определённой роли. Это позволяет избежать хаоса в голове и в мыслях. Шляпы можно надевать хоть реально, хоть мысленно, как вам проще включить нужное состояние:)
А вот делать практику лучше письменно, иначе можете к концу упустить важные моменты.
1️⃣ Синяя
Эту шляпу «надевайте» для постановки целей. Фиксируйте, где вы сейчас, куда хотите прийти, чего добиться.
👉 Например, хотите в следующем году увеличить продажи в 2 раза.
Что для этого можно сделать:
➕ привлечь в 2 раза больше аудитории, греть её и продавать имеющиеся продукты,
➕ создать Х новых продуктов и продать их текущим, тёплым подписчикам.
2️⃣ Красная
Эта шляпа — эмоциональное видение. Не надо ничего обосновывать и аргументировать, просто передайте ваши чувства и эмоции по отношению к каждому варианту решения.
Бывает, что логика подсказывает выгоду какого-то из них, а чувства говорят: «Ну не нравится мне это». Когда вы в красной шляпе, ваша задача — почувствовать и отметить как раз это «ну не нравится».
👉 Например: логика говорит: «Вложимся в рекламу, привлечём подписчиков и будем проводить курсы, которые уже есть». А чувства: «Да ну на фиг, не хочу по 100 раз одно и тоже рассказывать». Услышьте в этот момент чувства. А то ведь можно потом и до выгорания дойти.
3️⃣ Жёлтая
Такая шляпа — символ оптимизма. Надев её, стройте максимально позитивные прогнозы, ищите скрытые ресурсы, дополнительные выгоды от решения и так далее.
👉 Например: Разработаю Х новых продуктов и продам их аудитории, которая уже есть. Это ж сколько творчества предстоит! А потом ещё и лендинги, и презентации — сплошной кайф для визуала!
4️⃣ Чёрная
Это шляпа-критик. Ищите недостатки и риски, проблемные зоны решений.
👉 Например: Новую аудиторию привлекать, конечно хорошо. Но для этого ж нужен таргетолог. А где его брать? И бюджет нужен. А вдруг его сольют? А потом же ещё эти новые люди придут и купят не сразу. Надо время их прогреть.
5️⃣ Зелёная
Эта шляпа отвечает за творчество. Надевайте и генерируйте нестандартные идеи, изучайте альтернативные подходы, ищите возможные инновационные пути.
👉 Например: О, серию картинок для новых презентаций нового курса мне нейросеть сделает, Так быстрее, чем искать каждую отдельно. А привлечь аудиторию, можно не только таргетом, но и к партнёрам сходить, и даже публикации на чужой площадке разместить.
6️⃣ Белая
Шляпа — королева конкретики. После того как примерили все шляпы, нужно надеть белую и зафиксировать все факты и цифры, которыми обладаете, которые вам понадобятся и которых недостаёт.
👉 Например: нужен бюджет на рекламу — сколько? А сколько от этой суммы у меня уже есть? Когда будет остальная часть? Сколько времени мне нужно, чтобы создать новый вебинар, а новый курс?
Ну а чтобы взглянуть на свой проект объективно, понять куда вам можно и нужно расти, и прописать шаги, как это сделать,
⬇️
приходите 16 декабря на
интенсив «Аудит. Стратегия. Планирование».
Ещё три дня ранняя цена.
❤21👍8🔥7
December 5, 2023
Ответы на актуальные вопросы экспертов и авторов проектов
Зачем проекту маркетинговая стратегия и как её сделать? Как малому бизнесу инвестировать? От чего зависит конверсия посадочной страницы? Предпринимателей волнуют разные вопросы. И ответы на самые популярные из них мы собрали нашем дайджесте AZCONSULT.
⬇️
Читайте публикацию здесь
Что в дайджесте:
🔸 Как самостоятельно открыть ИП
🔸 Что делать, если взломали аккаунт в соцсетях
🔸 Как продавать премиум-продукты
🔸 Как научиться говорить «нет» убедительно и спокойно
#статья_azconsult
Зачем проекту маркетинговая стратегия и как её сделать? Как малому бизнесу инвестировать? От чего зависит конверсия посадочной страницы? Предпринимателей волнуют разные вопросы. И ответы на самые популярные из них мы собрали нашем дайджесте AZCONSULT.
⬇️
Читайте публикацию здесь
Что в дайджесте:
🔸 Как самостоятельно открыть ИП
🔸 Что делать, если взломали аккаунт в соцсетях
🔸 Как продавать премиум-продукты
🔸 Как научиться говорить «нет» убедительно и спокойно
#статья_azconsult
AZCONSULT
Что включает маркетинговая стратегия проекта?
Зачем маркетинговая стратегия экспертам и микро-бизнесу? Как её сделать самостоятельно? Пошаговая инструкция.
👍9❤5
December 6, 2023
December 7, 2023
Сегодня вырастет цена участия в интенсиве “Аудит. Стратегия. Планирование”.
⬇️
❔Вопрос, который есть у многих — и даже не относительно участия в интенсиве, а относительно вообще каких-то там планов — а как планировать, если тут такое? Как вообще просчитывать какие-то шаги, если всё меняется, то чума, то война, то ждём инопланетян?
Тут видите какое дело.
⬇️
Самое важное в планах по нынешним временам — гибкость.
Поэтому важное качество автора проекта — умение вовремя перегруппироваться. А это значит: БЫСТРО понять, где ты сейчас, быстро оценить рынок, быстро сообразить, куда рулить.
Если ты это умеешь, то даже вот в этой полной жопе — вырастешь. Как выросла я. Как выросла Аня Узунер, тренер по развитию предпринимательских навыков.
❓ — Почему ты пришла на интенсив?
💬 У меня есть ряд целей, которых необходимо достичь, и это дело не одного месяца и даже не года. Поэтому мне очень важно действовать осознанно, понимать, куда именно и зачем я двигаюсь, и использовать для этого наилучшие из доступных инструментов.
Кроме того, я фанат долгосрочных стратегий, потому что они дают устойчивость, даже если внутри приходится менять планы. Поэтому как только я услышала про интенсив «Аудит. Стратегия. Планирование», сразу же на него записалась.
❓— Какие задачи ты хотела решить?
💬 Мне нужно было понять, где я увязла, - несколько месяцев проект болтался на одном уровне дохода, и было не очень понятно, как именно существенно его увеличить и при этом не упахаться в хлам. Поэтому я решила не просто прийти на интенсив, но и взять тариф с твоей консультацией.
❓ — Что стало для тебя результатом интенсива? И что было особенно круто?
💬 На интенсиве я действительно получила много новых пониманий и инструментов, которые стала сразу же внедрять. Особенно вау было сделать 5Р анализ и SWOT-анализ проекта: это подсветило некоторые вещи, которые нуждаются в срочной подкрутке.
Очень классно было получить готовые таблички для анализа разных показателей. Больше всего я полюбила Матрицу стратегий, которая отлично избавляет от метаний “Что бы мне такого еще сделать?”. Просто открываешь Матрицу и выбираешь из предложенных вариантов то, чего еще не делала, или делала недостаточно.
❓ — Год был очень сложным, почти всем пришлось перестраивать проекты и перекраивать планы. Как это было у тебя?
💬 Конечно, в связи с событиями после 24 февраля планы пришлось сильно менять, и проект пошёл не по тому пути, который я для него придумала. У меня сильно поменялась ЦА, появился новый флагманский продукт, расширился список площадок.
С другой стороны, необходимость экономить ресурс отсекла большое количество лишних действий. Я наконец-то начала системно делегировать, убрала активности, которые не давали существенного финансового выхлопа и приобрела то, что на консультации ты назвала “матеростью”. Однозначно, этот год сделал меня сильнее.
Ну и главное, что мне удалось, несмотря ни на что, вырасти в доходе и вырастить в доходе своих клиентов.
❓ — Ты брала пакет с консультацией. Было ли это полезно и почему?
💬 Твоя консультация, как я и надеялась, стала тем самым ключевым фактором, который помог вывести проект на новый уровень. Ты дала очень ценные советы и поддержку, которые затронули не только проект, но и другие сферы жизни. В отличие от многих других маркетологов, ты понимаешь, что основа проекта - это человек, и консультация строилась, исходя из этого. Я очень благодарна за такой комплексный взгляд со стороны, честность и человечность. Буду счастлива встретиться на интенсиве снова.
⬇️
Я твёрдо уверена: главное, что даёт интенсив — это даже не результат в виде плана действий на несколько месяцев вперёд. Это навык мониторить/анализировать/аудировать свой проект с быстрым пониманием того, на какие сильные стороны можно опереться в любой непонятной ситуации. И инвестиция нескольких часов вашего времени точно стоит того, чтобы получить этот навык!
⬇️
Какие ещё результаты даёт интенсив — читайте на странице с описанием, там есть ещё пять интервью с участницами. А на следующей неделе появятся ещё несколько.
⤵️⤵️⤵️
⬇️
❔Вопрос, который есть у многих — и даже не относительно участия в интенсиве, а относительно вообще каких-то там планов — а как планировать, если тут такое? Как вообще просчитывать какие-то шаги, если всё меняется, то чума, то война, то ждём инопланетян?
Тут видите какое дело.
⬇️
Самое важное в планах по нынешним временам — гибкость.
Поэтому важное качество автора проекта — умение вовремя перегруппироваться. А это значит: БЫСТРО понять, где ты сейчас, быстро оценить рынок, быстро сообразить, куда рулить.
Если ты это умеешь, то даже вот в этой полной жопе — вырастешь. Как выросла я. Как выросла Аня Узунер, тренер по развитию предпринимательских навыков.
❓ — Почему ты пришла на интенсив?
💬 У меня есть ряд целей, которых необходимо достичь, и это дело не одного месяца и даже не года. Поэтому мне очень важно действовать осознанно, понимать, куда именно и зачем я двигаюсь, и использовать для этого наилучшие из доступных инструментов.
Кроме того, я фанат долгосрочных стратегий, потому что они дают устойчивость, даже если внутри приходится менять планы. Поэтому как только я услышала про интенсив «Аудит. Стратегия. Планирование», сразу же на него записалась.
❓— Какие задачи ты хотела решить?
💬 Мне нужно было понять, где я увязла, - несколько месяцев проект болтался на одном уровне дохода, и было не очень понятно, как именно существенно его увеличить и при этом не упахаться в хлам. Поэтому я решила не просто прийти на интенсив, но и взять тариф с твоей консультацией.
❓ — Что стало для тебя результатом интенсива? И что было особенно круто?
💬 На интенсиве я действительно получила много новых пониманий и инструментов, которые стала сразу же внедрять. Особенно вау было сделать 5Р анализ и SWOT-анализ проекта: это подсветило некоторые вещи, которые нуждаются в срочной подкрутке.
Очень классно было получить готовые таблички для анализа разных показателей. Больше всего я полюбила Матрицу стратегий, которая отлично избавляет от метаний “Что бы мне такого еще сделать?”. Просто открываешь Матрицу и выбираешь из предложенных вариантов то, чего еще не делала, или делала недостаточно.
❓ — Год был очень сложным, почти всем пришлось перестраивать проекты и перекраивать планы. Как это было у тебя?
💬 Конечно, в связи с событиями после 24 февраля планы пришлось сильно менять, и проект пошёл не по тому пути, который я для него придумала. У меня сильно поменялась ЦА, появился новый флагманский продукт, расширился список площадок.
С другой стороны, необходимость экономить ресурс отсекла большое количество лишних действий. Я наконец-то начала системно делегировать, убрала активности, которые не давали существенного финансового выхлопа и приобрела то, что на консультации ты назвала “матеростью”. Однозначно, этот год сделал меня сильнее.
Ну и главное, что мне удалось, несмотря ни на что, вырасти в доходе и вырастить в доходе своих клиентов.
❓ — Ты брала пакет с консультацией. Было ли это полезно и почему?
💬 Твоя консультация, как я и надеялась, стала тем самым ключевым фактором, который помог вывести проект на новый уровень. Ты дала очень ценные советы и поддержку, которые затронули не только проект, но и другие сферы жизни. В отличие от многих других маркетологов, ты понимаешь, что основа проекта - это человек, и консультация строилась, исходя из этого. Я очень благодарна за такой комплексный взгляд со стороны, честность и человечность. Буду счастлива встретиться на интенсиве снова.
⬇️
Я твёрдо уверена: главное, что даёт интенсив — это даже не результат в виде плана действий на несколько месяцев вперёд. Это навык мониторить/анализировать/аудировать свой проект с быстрым пониманием того, на какие сильные стороны можно опереться в любой непонятной ситуации. И инвестиция нескольких часов вашего времени точно стоит того, чтобы получить этот навык!
⬇️
Какие ещё результаты даёт интенсив — читайте на странице с описанием, там есть ещё пять интервью с участницами. А на следующей неделе появятся ещё несколько.
⤵️⤵️⤵️
🔥11❤4👍1
December 7, 2023
Жду вас за ВАШИМИ результатами на “Аудит. Стратегию. Планирование” 16 декабря. 🗓
Запись будет! Все шаблоны, таблицы, допматериалы, презентация — тоже.
Успевайте по ранней цене! Ночью она уже сделает шаг вверх.
Запись будет! Все шаблоны, таблицы, допматериалы, презентация — тоже.
Успевайте по ранней цене! Ночью она уже сделает шаг вверх.
azconsult.expert
Аудит. Стратегия. Планирование 2023
Интенсив в записи
👍11
December 7, 2023
Иногда мы пытаемся расти там, где для роста недостаточно опоры.
Это как пытаться разогнаться на машине на дороге, покрытой ямами. Только наберёшь скорость — надо тормозить. Да и в целом жать на газ страшно, потому что а ну как не заметишь и влетишь колесом?
(Я задумала серию постов про внутреннюю кухню моего проекта, и это первый)
⬇️
Так вот, в прошлом году, вооружившись мандаринами, игристым, табличками и некоторой непечатной терминологией, я села делать аудит тренинг-центра AZCONSULT, и нашла там неприятное: недокрученность инфраструктуры.
Мне часто пишут, что считают мои тренинги эталонными. Я стараюсь, чтобы это было так.
✴️ Но — Азконсалту почти 12 лет. Когда я стартовала, технические решения были другими. И мы потихоньку прикручивали одно, докручивали другое, меняли третье, интегрировали с четвёртым. Сделали свою учебную платформу, а потом обнаружили, что на ней не хватает нужных опций.
А ещё в прошлом году пришлось экстренно перепрыгивать с одних сервисов, закрывшихся в России, на другие. А ещё мы поменяли название проекта и фирменный стиль, и нужно было кучу всего переделывать.
Частично это мешало продажам. Например, кое-что следовало бы автоматизировать, а мы делали вручную.
Но больше всего это мешало мне на уровне моей личной энергии. Мы начали шаги к тому, чтобы переделать сайт, год (!!) назад. И всё это время задача висела и была для меня немым укором: Маша, смотри, у тебя не доходят руки!
Мы больше года искали новую учебную платформу, которая бы подошла под все задачи.
Фирменный стиль приживался медленно, и когда я думала о том, что мои тренинги ВСЕ надо переделывать в новых шаблонах презентаций,у меня случалось резкое желание уйти в клинеры и ни о чём таком не думать.
Оказалось, что для меня невозможно планировать рост, пока я не навела порядок. Мне было неоткуда достать ресурс на то, чтобы, к примеру, строить новые воронки, когда я понимала, что у меня учебная платформа “держится на одном гвозде”.
Мне некогда было реализовывать идеи новых продуктов, потому что “Маша, если тебе некогда с сайтом разобраться, то откуда время на новый курс?”
Да, у меня есть команда. Но часть задач всё равно завязана на мне. И вот они-то и тащили меня вниз.
⚠️ Поэтому 2023му суждено было стать годом наведения порядка и закрывания висяков.
Что сделали:
✅ Поискали программиста, который докрутил бы старую готовую платформу. Не вышло. Плюнули, нашли новую и классную (смотрите тут), за которую не надо ежемесячно платить аренду. Сейчас курс про воронки идёт на ней. Теперь перевозим туда готовые курсы (это огромная работа!) + осваиваем опции. Скоро у нас всё будет там в одном месте: и платежи, и CRM, и партнёрская программа, и автодоступы.
✅ Докрутили фирменный стиль под наши нужды, переоформили все соцсети, переписали тексты в соцсетях, под каждый новый курс переносим презентации в новый шаблон, всё становится такое красивое.
✅ Купили новый шаблон для сайта. Долго висело в моих задачах написать новый текст на главную, в итоге я сдалась и делегировала. И текст готов! Скоро сайт переоденется.
✅ Не про инфраструктуру, а про материал: обновили материалы в Центре Индивидуального Обучения. Часть уроков устарела, и летом мы записали что-то около 30 новых уроков, чтобы собирать ваши учебные траектории из актуального материала.
✅ Это из главного, и целый букет докруток по мелочи.
Сейчас я смотрю на всё это и чувствую, сколько у меня высвобождается энергии, когда не надо держать в голове эти висяки. И как я по-новому влюбляюсь в свой проект. Как хозяйка, которая сделала ремонт, хочет, чтобы пришло как можно больше новых гостей. Ну и появился ресурс времени на следующий год: всё это переделали, можно и в новые воронки и курсы вложиться.
И это первый большой итог нашего года.
⬇️
PS: Я продолжаю звать вас на интенсив “Аудит. Стратегия. Планирование”. Чтобы вы тоже сделали аудит, увидели зону роста, реализовали её в следующем году и почувствовали, как это кайфово.
⬇️
Следующий пост будет про то, на сколько и за счёт чего в проекте вырос доход. Или лучше про то, как я добыла ещё немного личного ресурса?
Это как пытаться разогнаться на машине на дороге, покрытой ямами. Только наберёшь скорость — надо тормозить. Да и в целом жать на газ страшно, потому что а ну как не заметишь и влетишь колесом?
(Я задумала серию постов про внутреннюю кухню моего проекта, и это первый)
⬇️
Так вот, в прошлом году, вооружившись мандаринами, игристым, табличками и некоторой непечатной терминологией, я села делать аудит тренинг-центра AZCONSULT, и нашла там неприятное: недокрученность инфраструктуры.
Мне часто пишут, что считают мои тренинги эталонными. Я стараюсь, чтобы это было так.
✴️ Но — Азконсалту почти 12 лет. Когда я стартовала, технические решения были другими. И мы потихоньку прикручивали одно, докручивали другое, меняли третье, интегрировали с четвёртым. Сделали свою учебную платформу, а потом обнаружили, что на ней не хватает нужных опций.
А ещё в прошлом году пришлось экстренно перепрыгивать с одних сервисов, закрывшихся в России, на другие. А ещё мы поменяли название проекта и фирменный стиль, и нужно было кучу всего переделывать.
Частично это мешало продажам. Например, кое-что следовало бы автоматизировать, а мы делали вручную.
Но больше всего это мешало мне на уровне моей личной энергии. Мы начали шаги к тому, чтобы переделать сайт, год (!!) назад. И всё это время задача висела и была для меня немым укором: Маша, смотри, у тебя не доходят руки!
Мы больше года искали новую учебную платформу, которая бы подошла под все задачи.
Фирменный стиль приживался медленно, и когда я думала о том, что мои тренинги ВСЕ надо переделывать в новых шаблонах презентаций,
Оказалось, что для меня невозможно планировать рост, пока я не навела порядок. Мне было неоткуда достать ресурс на то, чтобы, к примеру, строить новые воронки, когда я понимала, что у меня учебная платформа “держится на одном гвозде”.
Мне некогда было реализовывать идеи новых продуктов, потому что “Маша, если тебе некогда с сайтом разобраться, то откуда время на новый курс?”
Да, у меня есть команда. Но часть задач всё равно завязана на мне. И вот они-то и тащили меня вниз.
⚠️ Поэтому 2023му суждено было стать годом наведения порядка и закрывания висяков.
Что сделали:
✅ Поискали программиста, который докрутил бы старую готовую платформу. Не вышло. Плюнули, нашли новую и классную (смотрите тут), за которую не надо ежемесячно платить аренду. Сейчас курс про воронки идёт на ней. Теперь перевозим туда готовые курсы (это огромная работа!) + осваиваем опции. Скоро у нас всё будет там в одном месте: и платежи, и CRM, и партнёрская программа, и автодоступы.
✅ Докрутили фирменный стиль под наши нужды, переоформили все соцсети, переписали тексты в соцсетях, под каждый новый курс переносим презентации в новый шаблон, всё становится такое красивое.
✅ Купили новый шаблон для сайта. Долго висело в моих задачах написать новый текст на главную, в итоге я сдалась и делегировала. И текст готов! Скоро сайт переоденется.
✅ Не про инфраструктуру, а про материал: обновили материалы в Центре Индивидуального Обучения. Часть уроков устарела, и летом мы записали что-то около 30 новых уроков, чтобы собирать ваши учебные траектории из актуального материала.
✅ Это из главного, и целый букет докруток по мелочи.
Сейчас я смотрю на всё это и чувствую, сколько у меня высвобождается энергии, когда не надо держать в голове эти висяки. И как я по-новому влюбляюсь в свой проект. Как хозяйка, которая сделала ремонт, хочет, чтобы пришло как можно больше новых гостей. Ну и появился ресурс времени на следующий год: всё это переделали, можно и в новые воронки и курсы вложиться.
И это первый большой итог нашего года.
⬇️
PS: Я продолжаю звать вас на интенсив “Аудит. Стратегия. Планирование”. Чтобы вы тоже сделали аудит, увидели зону роста, реализовали её в следующем году и почувствовали, как это кайфово.
⬇️
Следующий пост будет про то, на сколько и за счёт чего в проекте вырос доход. Или лучше про то, как я добыла ещё немного личного ресурса?
❤35🔥12👍5
December 8, 2023
Одна женщина сегодня ходила в издательство Бомбора, и ей там сказали: «Мария, мы готовы предложить вам заключить договор на вашу будущую книгу».
У меня на сегодня всё.
У меня на сегодня всё.
🔥92❤20🎉16👍3
December 9, 2023