17 ноября отметил свой день рождения Рем Колхас — нидерландский архитектор, писатель, философ, критик урбанизма, обладатель Притцкеровской премии и японской премии Praemium Imperiale за «фактически изобретение новой архитектуры, нарушающей все правила функционирования».
О творческом методе Колхаса можно судить в том числе по выпускникам его бюро OMA (Office for Metropolitan Architecture): именно здесь начинали свою карьеру Заха Хадид, Бьярке Ингельс, Оле Шерен, Фаршид Муссави, Жанна Ганг.
Самые известные проекты OМА — Центральная библиотека (Сиэтл, США), Комплекс Центрального китайского телевидения CCTV (Пекин), Комплекс De Rotterdam (Роттердам, Нидерланды), Национальная библиотека (Доха, Катар), Музей современного искусства «Гараж» (Москва, Россия), Fondazione Prada (Милан, Италия) и многие другие.
Рем Колхас — автор «ретроспективного манифеста для Манхэттена» — «Нью-Йорк вне себя» (рекомендуемый для чтения молодым архитекторам). А в 2004 году вышел сборник нереализованных проектов бюро «S,M,L,XL».
Привет! Меня зовут Надежда Хазова, я сооснователь Проектной мастерской R3 и руководитель архитектурного направления.
«Нашей компании уже более 10 лет, но до сих пор она была известна в узких кругах как генпроектировщик.
По образованию я архитектор, и мне очень не хватало предпринимательского мышления. На курс «Бизнес-управление проектным бюро» я пришла с запросом получить инструменты продвижения, но охват программы, вопреки всем ожиданиям, оказался гораздо более объемным.
Неожиданным и важнейшим результатом для меня стало прощание с иллюзиями – я, наконец, адекватно оценила свою точку А! Как оказалось, путь к моей цели несколько длиннее, чем я себе представляла.
Мне пришлось вернуться назад для исправления ошибок, чтобы не масштабировать их с развитием компании. Первое, что я сделала после окончания курса – занялась отстройкой производственных процессов внутри своего направления. Недавно я завершила этот этап и теперь приступаю к выходу в соцсети и медиа в соответствии с разработанным на курсе позиционированием компании. И это только начало длинного пути.
Я безмерно благодарна Екатерине Пановой и всей команде программы за полученные знания, навыки и поддержку, старшим коллегам из индустрии за гостеприимство и возможность повысить насмотренность на экскурсиях в бюро, однокурсникам за обмен и честную обратную связь! P.S. Временами было очень сложно, но это 100% стоило того»!
📌Курс «Бизнес-управление проектным бюро» стартует уже 28 ноября. Последняя неделя собеседований с куратором.
Зачастую именно место вдохновляет предпринимателей на развитие своего бизнеса. Живописные ландшафты, заповедные локации или уникальные природные объекты – всё это определяет туристический потенциал территории. Раскрыть его и понять, как эффективно использовать в будущем – важнейший, но далеко не последний шаг на длинном пути.
Запуску проекта предшествует большая подготовительная работа. Необходимо разработать проект пространств, найти источники финансирования, построить инфраструктуру, настроить все операционные процессы, а после открытия – организовать стабильный туристический поток.
Как справиться со всем этим и прийти к успеху, обсудим со специалистами на онлайн-дискуссии 26 ноября. Своим опытом поделятся ведущие эксперты индустрии с опытом реализации проектов, которые уже заявили о себе и стали значимыми игроками на рынке.
Участники:
• Амир Идиатулин, основатель и генеральный директор бюро IND Architects @indstudio, член Союза архитекторов России
• Юлия Григорьева, предприниматель в туризме, бизнес-консультант, автор идеи и основатель глэмпинга Lago Ladoga и загородного комплекса «Ягодная деревня»
• Дмитрий Плотников, советник по развитию туризма ПАО «Абрау-Дюрсо», эксперт по развитию туристических территорий и отельному девелопменту
• Анна Клепиковская, директор Ассоциации по сохранению и развитию природного и культурного наследия «Голос Севера»; соучредитель семейного проекта – Культурно-ландшафтный парк «Голубино» в Архангельской области; соинвестор компании «Соль Русского Севера» по производству крафтовой соли в Карелии
Модератор — Анна Булочникова, основатель и управляющий директор Территории.РФ, куратор программы «Управление развитием туристических территорий» Мероприятие пройдет онлайн. Начало в 19:00
В сотрудничестве с командой суздальского сообщества ДК студентами были разработаны 18 проектов, 18 различных подходов к актуализации Места, восстановлению утерянного Памятника на примере Ризоположенского монастыря. В сентябре в Мира-центре в Суздале прошла итоговая выставка. В Москве проект показывается впервые.
📌 И еще 6 вопросов, которые стоит задать себе прежде, чем открыть архитектурное бюро.
Специально для Design Mate на них ответили архитекторы, возглавляющие бюро, которые не нуждаются в представлении – основатель и генеральный директор бюро IND Architects Амир Идиатулин, сооснователь бюро Babayants Architects Лия Бабаянц и партнер бюро UNK Юлия Тряскина.
О том, какой архитектурой заниматься, чтобы это приносило прибыль, кому делегировать задачи, как реагировать на изменения рынка и причем здесь мотивация, их расспросила Екатерина Панова, основатель агентства Plan the Best и куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро» школы МАРШ.
Читайте и вдохновляйтесь, у вас еще есть возможность присоединиться к программе! Уже читаю⚡️
Многие студенты школы МАРШ на 4-5 курсе уже работают, а на 3-ем проходят стажировки. Это отличная возможность оценить свои возможности на практике и лучше понять, в каком профессиональном направлении хочется двигаться дальше.
Как молодому специалисту преодолеть неуверенность, взять и отправить портфолио в крупное бюро? Как совмещать интенсивную учёбу и стажировку (а тем более работу) без ущерба для каждой из сторон? А как выбрать, если тебя позвали сразу в несколько бюро?
21 ноября в 19:00 выпускники бакалавриата 2024 и студенты встретятся и всё обсудят.
Приходите, чтобы услышать об опыте выпускников и поделиться своим собственным.
📍Адрес: Центр дизайна Artplay, Нижняя Сыромятническая, 10, строение 2, вход 2A
⚡️28 ноября в МАРШ стартует курс «Бизнес-управление проектным бюро», который разработан для архитекторов, желающих начать свое дело, а также собственников и руководителей бюро, нацеленных выстроить системный подход в управлении бизнесом с учетом специфики архитектурной отрасли.
«Ценность этой программы в первую очередь в том, что это вообще первый образовательный курс для архитектурного бизнеса в России, который научит архитекторов управлению и даст необходимые инструменты. Мы собрали потрясающую команду преподавателей, большинство из них — практики, то есть они придут со своими работающими эффективными решениями и будут рассказывать об этих кейсах с опорой на теорию», — Екатерина Панова, основатель агентства Plan the Best и куратор курса.
Предстоящая неделя – последний шанс пройти интервью с Екатериной и попасть на программу.
В преддверии старта курса собрали для вас подборку полезных материалов, которые помогут узнать больше о программе и ее результатах для тех, кто мечтает о своем бизнесе.
В проекте АрхитектурНО вышло видеоинтервью с выпускником и преподавателем архитектурной школы МАРШ, архитектором, партнером-основателем архитектурного бюро ХОРА.
Михеил — человек-оркестр с удивительным профессиональным бэкграундом режиссёра, художника-постановщика, музыканта, немного актёра, архитектора, и наконец, преподавателя.
Привет-привет! Я Катя Тин. В 2015 году я поступила на бакалавриат МАРШа после двух лет обучения в МАрхИ. Я очень тепло вспоминаю это время. Сложно точно сформулировать, что значит для меня МАРШ. Это дорогие мне люди, интересные задания, важные разговоры, ценный опыт и, наверное, лучшее, что вообще случалось со мной.
В 2018 году я окончила бакалавриат и за последующие два года успела поработать с Евгением Викторовичем Ассом, Антоном Горленко и Катей Бочавар. Также я участвовала в лаборатории «Архитектура через офорт» под руководством Александра Бродского, Нади Корбут и Натальи Заровной.
В 2020 году я поступила в магистратуру МАРШа. С 2020 по 2024 год я работала с Надей Корбут и Кириллом Ассом, в FAST, Nowadays, Aurum и с Евгением Викторовичем. Параллельно я участвовала в выставках, воркшопах, резиденциях, верстала зины и делала проекты с друзьями.
В 2022–2023 годах вместе с Арманом Наджаряном, Андреем Фомичевым и Александрой Боевой мы вели студию второго курса бакалавриата МАРШа «Atmospheres».
Сейчас я переехала в Берлин и поступила в TU на факультет сценографии, где изучаю синтез пространства и искусства. Надеюсь, скоро вернусь к вам с новыми результатами и проектами!
Что делать, если вы стали собственником территории с туристическим потенциалом?
Уже завтра состоится онлайн-дискуссия о том, как развивать туристические территории – от составления задания на разработку проекта до привлечения туристического потока в новое место силы — на уже построенный объект.
Поговорим об этом с руководителем бюро IND Architects Амиром Идиатулиным, основателем глэмпинга «Lago Ladoga» и комплекса «Ягодная деревня» в Карелии Юлией Григорьевой, советником по развитию туризма ПАО «Абрау-Дюрсо» Дмитрием Плотниковым и соучредителем культурно-ландшафтного парка «Голубино» в Архангельской области Анной Клепиковской.
Встречу будет модерировать основатель и управляющий директор Территории.рф Анна Булочникова, куратор программы «Управление развитием туристических территорий» школы МАРШ.
«Идея новой школы зрела у меня много лет — начиная с конца 1980-х, когда я преподавал в МАрхИ в Мастерской экспериментального учебного проектирования (МЭУП). Тогда мы — сначала с профессором В. И. Ранневым, а затем с Никитой Токаревым — пытались внедрить современные образовательные подходы в консервативную систему, которая не успевала за изменениями в профессии и мире в целом. Однако я понимал, что настоящие перемены невозможны внутри существующей структуры. Нужен был новый институт, где акцент делался бы на гуманитарных основаниях архитектурного творчества, критическом мышлении и современных образовательных методиках.
Концепция новой школы складывалась из множества моих инициатив — от "АрхСред" в 70–80-х, МЭУП и Архитектурной Лаборатории в 90-х до Workshop Russia в 2004 году. Всё обрело форму после встречи с деканом архитектурного факультета London Metropolitan University Робертом Маллом. Сотрудничество с международными партнёрами и их поддержка позволили заложить основу школы, объединяющей наши педагогические концепции с лучшими образцами мировой образовательной практики. Весной 2012 года, спустя всего несколько месяцев напряжённой работы, школа открылась. Мы работали в партнёрстве с LMU* и Британкой**.
Когда мы с Никитой Токаревым создавали МАРШ, мы думали о чём-то большем, чем просто новая школа. Мы видели МАРШ как платформу для формирования нового архитектурного мышления, где архитектура воспринимается как способ диалога с миром.
МАРШ стала воплощением того, что я всегда хотел видеть в архитектурном образовании: не просто передачу знаний, но и формирование архитектора как личности. Мы воспитываем архитектора, способного глубоко чувствовать и осмыслять жизненную реальность, критически мыслить и брать на себя ответственность не только за каждую линию и форму, но и за воздействие архитектуры на общество, культуру и природу».
*Партнёрство с LMU было приостановлено в 2022 году, после чего школа получила лицензию на российское высшее образование. **Обе школы — БВШД и МАРШ — сейчас входят в состав университета Universal University.
На днях школа МАРШ собрала экспертов сферы туризма и архитектуры, чтобы обсудить, как эффективно развивать туристические территории.
На протяжении последних лет мы наблюдаем за тем, как активно растет количество новых туристических объектов по всей стране. В немалой степени этому способствует поддержка государства и институтов развития в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
Перспектива создания своего туристического проекта привлекает многих предпринимателей. Однако немногие из них задумываются о том, что это длительный процесс, план реализации которого может растягиваться на годы и даже десятилетия.
«Развитие туристических локаций — это не просто создание объекта, а большая и комплексная работа. Ключевое значение здесь имеет объем компетенций, которые нужны для того, чтобы туристические территории эффективно развивались», — отметила модератор встречи Анна Булочникова, основатель и управляющий директор Территории.РФ, куратор программы «Управление развитием туристических территорий» школы МАРШ.
Какие компетенции и ресурсы нужны на каждом из этапов развития проекта? Своим опытом на эту тему поделились: руководитель бюро IND Амир Идиатулин, основатель глэмпинга Lago Ladoga и загородного комплекса «Ягодная деревня» в Карелии Юлия Григорьева, советник по развитию туризма ПАО «Абрау-Дюрсо» Дмитрий Плотников, соучредитель Культурно-ландшафтного парка «Голубино» в Архангельской области Анна Клепиковская
Открыли вчера программу «Бизнес-управление проектным бюро». Провели встречу-знакомство и рассказали, чем будем заниматься ближайшие шесть месяцев.
Участников приветствовала куратор курса Екатерина Панова. Она представила учебный план и рассказала о специфике каждого из шести модулей. За время курса слушатели научатся основам стратегирования и проработают свою бизнес-модель, познакомятся с ключевыми бизнес-процессами, характерными для архитектурной индустрии, погрузятся в нюансы оргкультуры и работы с командой, изучат, как работают маркетинг и коммуникации в проектном бизнесе, научатся управлению переговорами и работе с заказчиком. А в финале представят стратегию развития исходя из целей и задач своей компании.
«Приготовьтесь к тому, что на ближайшие полгода у вас появится еще один полноценный проект, которому необходимо будет посвятить себя», – отметила Екатерина Панова.
У слушателей также была возможность лично познакомиться с одним из преподавателей курса – бизнес-консультантом по стратегическому управлению и развитию Натальей Першиной. Она будет сопровождать участников на протяжении всего курса с треком «Инструменты мышления».
«Специально для вас запланирован цикл встреч, на котором мы вместе будем разбирать, как работать со своим мышлением и устойчивыми паттернами, чтобы вы могли запускать и лидировать развитие бизнеса»
, – поделилась Наталья.
В завершении все участники познакомились друг с другом, рассказали о своем опыте и ожиданиях от программы. Кто-то пришел с конкретными бизнес-целями – сформировать сильную команду или повысить маржинальность бизнеса, а кто-то видит свою миссию в том, чтобы преобразовывать профессиональную среду, в которой работает.
Об эмоциях этой встречи лучше всего расскажут фотографии в карусели.
А мы расскажем приятнейшую новость – набор на программу продолжается до 5 декабря, поэтому скорее залетайте!
