Forwarded from РВС (Родительское Всероссийское Сопротивление)
Посольство США на Украине удалило со своего сайта все документы, касающиеся лабораторий биологического оружия на Украине.
Этими лабораториями (есть там лаборатории и под Донецком и Луганском) совместно управляло американское правительство и структуры, руководимые Энтони Фаучи. Надеемся, что теперь управлять больше не будет.
А интернет все помнит. И архивы хранит.
https://web.archive.org/web/20170130193016/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kharkiv-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210511164310/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-luhansk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210506053014/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-vinnitsa-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170207122550/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kherson-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170223011502/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-ternopil-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170202040923/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-dl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170201004446/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-rdvl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20161230143004/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-eidss.pdf
https://web.archive.org/web/20210506212717/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-pathogen-asset-control.pdf
https://web.archive.org/web/20170207153023/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-rdvl_eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170211022339/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/kiev-ivm-fact-sheet-eng.pdf
Этими лабораториями (есть там лаборатории и под Донецком и Луганском) совместно управляло американское правительство и структуры, руководимые Энтони Фаучи. Надеемся, что теперь управлять больше не будет.
А интернет все помнит. И архивы хранит.
https://web.archive.org/web/20170130193016/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kharkiv-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210511164310/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-luhansk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210506053014/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-vinnitsa-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170207122550/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kherson-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170223011502/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-ternopil-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170202040923/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-dl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170201004446/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-rdvl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20161230143004/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-eidss.pdf
https://web.archive.org/web/20210506212717/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-pathogen-asset-control.pdf
https://web.archive.org/web/20170207153023/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-rdvl_eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170211022339/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/kiev-ivm-fact-sheet-eng.pdf
U.S. Embassy in Ukraine
Biological Threat Reduction Program
The U.S. Department of Defense’s Biological Threat Reduction Program collaborates with partner countries to counter the threat of outbreaks (deliberate,
Коллеги, начинаем регулярные эфиры в телеграм канале @lidawellness
У меня есть подкаст Индекс гречки, но это монолог, а сейчас ценно обмениваться опытом и мнениями.
Формат эфиров: поднимаем один вопрос-тему, информация + вопросы, комментарии, обсуждения.
Темы, актуальные для бизнеса с продуктами питания и ритейла.
Конструктив и позитив.
Ближайшая тема: поговорим как изменения повлияют на ассортимент и спрос потребителей.
Формат наших встреч - диалог, поэтому вопросы, ваш опыт - готовьтесь поделиться мнением.
Первый предпраздничный выпуск стартуем 7 марта в 18:30
Длительность - 30 минут - кратко и динамично.
Потом эфиры будут проходить утром в 9.30 по будням.
У меня есть подкаст Индекс гречки, но это монолог, а сейчас ценно обмениваться опытом и мнениями.
Формат эфиров: поднимаем один вопрос-тему, информация + вопросы, комментарии, обсуждения.
Темы, актуальные для бизнеса с продуктами питания и ритейла.
Конструктив и позитив.
Ближайшая тема: поговорим как изменения повлияют на ассортимент и спрос потребителей.
Формат наших встреч - диалог, поэтому вопросы, ваш опыт - готовьтесь поделиться мнением.
Первый предпраздничный выпуск стартуем 7 марта в 18:30
Длительность - 30 минут - кратко и динамично.
Потом эфиры будут проходить утром в 9.30 по будням.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дайджест сегодняшнего эфира про людей и команды
Жизнь сейчас напомнила мне инстаграм с фильтрами. Фото неизменно, а фильтры придают цветовые акценты, порой сильно меняя его.
Моя работа тоже претерпела изменения под действием фильтра.
Неизменны отрасль продуктов питания, принципы и подходы, как говорится, "мастерство не пропьешь" и опыт никуда не денешь.
Итак, актуализируем, какие вопросы от клиентов сейчас актуальны:
1. Мы обновляем/пересматриваем стратегию, анализируем возможности и угрозы в новых условиях. Нужен независимый взгляд эксперта со стороны.
2. Что сейчас делать: ждать или запускать новое?
3. Запрос на обмен опытом и поддержку в группе - набираю мастермайнд группу (половина уже набрана, подробнее http://mcshane.news/#uslugi)
4 . Какой продукт, линейку выпустить/изменить, какой должен быть состав, упаковка, что с сертификатами,
5 Что написать на упаковке (как выделиться на полке от конкурентов), и уложиться в бюджет,
6 . Что должно быть в презентации, чтобы закупщик, инвестор заинтересовались продолжить общение,
7. Где выступать, что и как рассказать, чтобы о компании и продукте узнали и обратились к нам.
То есть вопросы стратегии, маркетинга и коммуникации)
Что полезного вы можете получить уже сейчас:
— Бесплатная консультация http://mcshane.news/#meeting
— Рассылка Бизнес-шпаргалка, выходит раз в месяц http://mcshane.news/#subscribe
— Читать статьи по бизнесу, материалы предыдущих конференций в блоге http://mcshane.news/#new
— Слушать и общаться на прямых эфирах в телеграм @lidawellness, 2 раза в неделю
— Заказать запись мастер-класса "Как выступать на деловых мероприятиях. Системный подход и личный опыт" http://mcshane.news/#mclass
Моя работа тоже претерпела изменения под действием фильтра.
Неизменны отрасль продуктов питания, принципы и подходы, как говорится, "мастерство не пропьешь" и опыт никуда не денешь.
Итак, актуализируем, какие вопросы от клиентов сейчас актуальны:
1. Мы обновляем/пересматриваем стратегию, анализируем возможности и угрозы в новых условиях. Нужен независимый взгляд эксперта со стороны.
2. Что сейчас делать: ждать или запускать новое?
3. Запрос на обмен опытом и поддержку в группе - набираю мастермайнд группу (половина уже набрана, подробнее http://mcshane.news/#uslugi)
4 . Какой продукт, линейку выпустить/изменить, какой должен быть состав, упаковка, что с сертификатами,
5 Что написать на упаковке (как выделиться на полке от конкурентов), и уложиться в бюджет,
6 . Что должно быть в презентации, чтобы закупщик, инвестор заинтересовались продолжить общение,
7. Где выступать, что и как рассказать, чтобы о компании и продукте узнали и обратились к нам.
То есть вопросы стратегии, маркетинга и коммуникации)
Что полезного вы можете получить уже сейчас:
— Бесплатная консультация http://mcshane.news/#meeting
— Рассылка Бизнес-шпаргалка, выходит раз в месяц http://mcshane.news/#subscribe
— Читать статьи по бизнесу, материалы предыдущих конференций в блоге http://mcshane.news/#new
— Слушать и общаться на прямых эфирах в телеграм @lidawellness, 2 раза в неделю
— Заказать запись мастер-класса "Как выступать на деловых мероприятиях. Системный подход и личный опыт" http://mcshane.news/#mclass
mcshane.news
Lidia McShane
Strategy, innovation and sustainable growth for business
Приглашаю на мастермайнд — групповой формат для собственников и CEO, половина группы уже набрана.
Мастермайнд - формат развития и решения вопросов бизнеса, в котором собираются участники примерно равного уровня бизнеса, чтобы в доверительной камерной атмосфере обсуждать проблемы, задачи и пути достижения.
Это не упрощенный вариант индивидуальной консультации, это принципиально другой формат группового обсуждения. Обмен опытом, контактами и поддержка в группе.
Ключевое:
— Примерно равный круг задач и оборота бизнеса - всем участником интересно и полезно
— Доверие и конфиденциальность в группе
— Развитие за счет обмена опытом, взгляда с разных сторон и тонкой, уместной модерации.
Особенность нашего времени: синергия или "один в поле не воин". Постоянно ситуация меняется, поэтому становится важным объединяться и вместе создавать сильные решения.
Как проходит мастермайнд:
— Группа 6-8 собственников бизнеса и CEO.
— Встречаемся 1 раз в месяц, офлайн (вероятнее всего)
— Разбираем темы управления, маркетинга, продаж, с участием модератора (меня) обсуждаем конкретные проблемы и задачи бизнеса участников группы.
План встречи:
а) Инфо по темам бизнеса, стратегии, трендам от меня, 15-20 минут,
б) Обмен новостями: что произошло значимого с последней встречи,
в) Затем разбираем запросы участников, вопросы управления, маркетинга, продаж, все что актуально сейчас у вас в бизнесе, с участием модератора (меня).
г) Итоги, выводы и задачи к следующей встрече.
Стоимость 5000 руб за 3х часовую встречу для первого набора (потом цена может измениться)
Длительность работы - 3 месяца, за это время смотрим динамику и принимаем решение о продолжении, изменении.
Стартуем работу после вводной ознакомительной встречи - важна экологичность и отсутствие конфликта интересов.
Ссылка http://mcshane.news/#meeting , записывайтесь 😉
Мастермайнд - формат развития и решения вопросов бизнеса, в котором собираются участники примерно равного уровня бизнеса, чтобы в доверительной камерной атмосфере обсуждать проблемы, задачи и пути достижения.
Это не упрощенный вариант индивидуальной консультации, это принципиально другой формат группового обсуждения. Обмен опытом, контактами и поддержка в группе.
Ключевое:
— Примерно равный круг задач и оборота бизнеса - всем участником интересно и полезно
— Доверие и конфиденциальность в группе
— Развитие за счет обмена опытом, взгляда с разных сторон и тонкой, уместной модерации.
Особенность нашего времени: синергия или "один в поле не воин". Постоянно ситуация меняется, поэтому становится важным объединяться и вместе создавать сильные решения.
Как проходит мастермайнд:
— Группа 6-8 собственников бизнеса и CEO.
— Встречаемся 1 раз в месяц, офлайн (вероятнее всего)
— Разбираем темы управления, маркетинга, продаж, с участием модератора (меня) обсуждаем конкретные проблемы и задачи бизнеса участников группы.
План встречи:
а) Инфо по темам бизнеса, стратегии, трендам от меня, 15-20 минут,
б) Обмен новостями: что произошло значимого с последней встречи,
в) Затем разбираем запросы участников, вопросы управления, маркетинга, продаж, все что актуально сейчас у вас в бизнесе, с участием модератора (меня).
г) Итоги, выводы и задачи к следующей встрече.
Стоимость 5000 руб за 3х часовую встречу для первого набора (потом цена может измениться)
Длительность работы - 3 месяца, за это время смотрим динамику и принимаем решение о продолжении, изменении.
Стартуем работу после вводной ознакомительной встречи - важна экологичность и отсутствие конфликта интересов.
Ссылка http://mcshane.news/#meeting , записывайтесь 😉
mcshane.news
Lidia McShane
Strategy, innovation and sustainable growth for business