#قابل_توجه_منتخبین_جدید_شورای_شهر
⭕️برخی از شاخص های موثر در انتخاب شهرداران
✍ نورالدین ربیع پور
1- داشتن تحصیلات حداقل کارشناسی ارشد در رشته مرتبط با شهر
2- شناخت مناسب شهر از نظر نیازها ، بافت شهری ، جمعیتی ، شغلی ، ورزشی ، فرهنگی و…
3- دارا بودن سوابق مدیریتی و موفق در سال های قبل ترجیحا در سازمان های دولتی یا خصوصی مرتبط با حوزه ی فعالیت ها و خدمات شهری
4- آشنایی با دانش مدیریت (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، )
5- آشنایی با مدیریت دانش
6- دارا بودن برنامه راهبردی برای مدیریت شهری در حوزه های مختلف : خدمات شهری، عمرانی و شهرسازی ، مالی و اداری
7- ارائه برنامه منسجم در خصوص افزایش درآمدهای پایدار و کاهش هزینه شهرداری
8- ارائه اولویت بندی مناسب در برنامه های اجرایی
9- دارای توانمندی مناسب در مدیریت منابع انسانی شهرداری (نیروی انسانی بزرگترین سرمایه هر سازمان است)
10- آشنایی با فرآیندهای موجود در شهرداری ها
11- برخورداری از مهارت تدوین برنامه و مهارت تفکّر نکته سنج
12- مهارت تحلیل سیستم¬ها ، مهارت تدوین برنامه¬های راهبردی ، مهارت تجزیه و تحلیل موضوعات و فرآیندها
13- روابط عمومی بالا و قدرت تعامل و چانه زنی مناسب
14- قدرت ابتکار و خلاقیت و تعامل با اعضای شورای شهر
15- برنامه محور بودن و قدرت برنامه ریزی
16- داشتن رویکرد استراتژیک و سیستمی نسبت به مسایل
17- توانایی مدیریت در بحرانهای شهری
18- داشتن ارتباطات قوی با لایه های مختلف در دولت به منظور جذب تسهیلات و حمایتهای دولتی
19- معرفی چند نفر از متخصصین و صاحب نظران به عنوان گروه مشاورین ارشد (ارائه لیست تیم کاری شهردار)
20- شناخت نقاط ضعف و نقاط قوت و همچنین تهدیدها و فرصت های موجود در مدیریت شهری
21- ارائه مقایسه در خصوص موفقیت و عدم موفقیت شهرداری های هم درجه و یا بالاتر ( شناخت عملکرد شهرداری شهرهای مختلف در مقاطع زمانی مختلف الزامی است تا افق دید شهردار وسیع باشد).
🌐 kelarna.ir
🆔 @kelarna
⭕️برخی از شاخص های موثر در انتخاب شهرداران
✍ نورالدین ربیع پور
1- داشتن تحصیلات حداقل کارشناسی ارشد در رشته مرتبط با شهر
2- شناخت مناسب شهر از نظر نیازها ، بافت شهری ، جمعیتی ، شغلی ، ورزشی ، فرهنگی و…
3- دارا بودن سوابق مدیریتی و موفق در سال های قبل ترجیحا در سازمان های دولتی یا خصوصی مرتبط با حوزه ی فعالیت ها و خدمات شهری
4- آشنایی با دانش مدیریت (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، )
5- آشنایی با مدیریت دانش
6- دارا بودن برنامه راهبردی برای مدیریت شهری در حوزه های مختلف : خدمات شهری، عمرانی و شهرسازی ، مالی و اداری
7- ارائه برنامه منسجم در خصوص افزایش درآمدهای پایدار و کاهش هزینه شهرداری
8- ارائه اولویت بندی مناسب در برنامه های اجرایی
9- دارای توانمندی مناسب در مدیریت منابع انسانی شهرداری (نیروی انسانی بزرگترین سرمایه هر سازمان است)
10- آشنایی با فرآیندهای موجود در شهرداری ها
11- برخورداری از مهارت تدوین برنامه و مهارت تفکّر نکته سنج
12- مهارت تحلیل سیستم¬ها ، مهارت تدوین برنامه¬های راهبردی ، مهارت تجزیه و تحلیل موضوعات و فرآیندها
13- روابط عمومی بالا و قدرت تعامل و چانه زنی مناسب
14- قدرت ابتکار و خلاقیت و تعامل با اعضای شورای شهر
15- برنامه محور بودن و قدرت برنامه ریزی
16- داشتن رویکرد استراتژیک و سیستمی نسبت به مسایل
17- توانایی مدیریت در بحرانهای شهری
18- داشتن ارتباطات قوی با لایه های مختلف در دولت به منظور جذب تسهیلات و حمایتهای دولتی
19- معرفی چند نفر از متخصصین و صاحب نظران به عنوان گروه مشاورین ارشد (ارائه لیست تیم کاری شهردار)
20- شناخت نقاط ضعف و نقاط قوت و همچنین تهدیدها و فرصت های موجود در مدیریت شهری
21- ارائه مقایسه در خصوص موفقیت و عدم موفقیت شهرداری های هم درجه و یا بالاتر ( شناخت عملکرد شهرداری شهرهای مختلف در مقاطع زمانی مختلف الزامی است تا افق دید شهردار وسیع باشد).
🌐 kelarna.ir
🆔 @kelarna