آن اوایلی که ژاپن داشت بعد از جنگ جهانی رشد می کرد، روزی مدیران من آمدند و ساختن نوعی بخاری برقی را به من توصیه کردند. آنها می گفتند که تقاضا زیاد است و تنها یک شرکت خارجی وارداتی و چند تولید کننده داخلی آن را عرضه می کنند.
من از آنها سؤال کردم: این بخاری در بازار چقدر قیمت دارد؟
گفتند: 14 ین.
پرسیدم: حقوق یک معلم در ژاپن در ماه چقدر است؟
گفتند: 21 ین.
گفتم: ماتسوشیتا هرگز بخاری را که یک معلم ژاپنی نتواند آن را بخرد، تولید نخواهد کرد.
اگر واقعاً دلتان می خواهد این بخاری را تولید کنید، بروید و قیمت تمام شده آن را به 6 تا 7 ین برسانید، تا مصرف کننده بتواند آن را 8 تا 9 ین خریداری کند.
این فلسفه کاری من است: تولید ارزان برای همه مردم ژاپن.
آنها انگیزه مند شدند، این کار را کردند، و این آغاز راه موفقیت بود.
کتاب: نه برای لقمه ای نام
فلسفه کاری #ماتسوشیتا
بنیانگذار شرکت ناسیونال ژاپن
@karunagroindustry
من از آنها سؤال کردم: این بخاری در بازار چقدر قیمت دارد؟
گفتند: 14 ین.
پرسیدم: حقوق یک معلم در ژاپن در ماه چقدر است؟
گفتند: 21 ین.
گفتم: ماتسوشیتا هرگز بخاری را که یک معلم ژاپنی نتواند آن را بخرد، تولید نخواهد کرد.
اگر واقعاً دلتان می خواهد این بخاری را تولید کنید، بروید و قیمت تمام شده آن را به 6 تا 7 ین برسانید، تا مصرف کننده بتواند آن را 8 تا 9 ین خریداری کند.
این فلسفه کاری من است: تولید ارزان برای همه مردم ژاپن.
آنها انگیزه مند شدند، این کار را کردند، و این آغاز راه موفقیت بود.
کتاب: نه برای لقمه ای نام
فلسفه کاری #ماتسوشیتا
بنیانگذار شرکت ناسیونال ژاپن
@karunagroindustry