#سازمان_هایی که داراي #کارکنان #شادتري هستند؛ #بهره_ورترند!
بهره وري کارکنان عامل اصلی سودآوری، رشد و بقاء سازمانهاست. نیروي انسانی یک سازمان، ارزشمندترین سرمایه آن سازمان محسوب می شود. از دید منافع سازمانی ارتقاي بهره وري در افراد، بهبود بهره وري سازمان را درپی خواهد داشت.
دیوید میستر David H. Miaster در کتاب Practice What You Preach در مورد آنچه مدیران می توانند برای ایجاد یک #فرهنگ_کاری_مطلوب ایجاد نمایند می نویسد: شادی، بهرهوری را افزایش میدهد. او اعتقاد دارد ارتباط مستقیمی بین شادی کارمندان و افزایش بهرهوری وجود دارد. وی توضیح می دهد که این ارتباط، یک ارتباط علت و معلول است و به نوعی لازمهی بهره وری و سودآوری، شادی و رضایت همگی نیروهای انسانی سازمان است.
بر اساس مطالعات صورت گرفته رابطه مستقیمی میان شادی و بهره وری در سازمان ها برقرار است و با افزایش شادی کارکنان، بهره وری آنها نیز افزایش می یابد.
شادی؛ احساس و هیجانی است که هنگام ارضای نیازهای انسان یا رهایی از احساسات خصمانه و ناخوشایند در او پدید می آید. شادي در کار، احساسی نشاطی است که ازتجربه لذتبخش انجام کار حاصل می شود. افراد شاد؛ رغبت و اشتیاق(تعهد کاری) بیشتری براي صرف وقت و انرژي بیشتر در کار دارند. به کارشان افتخار می کنند و مسؤولیت پذیرترند. اگر فرد در حین انجام کار در وضعیت خلق و احساسی خوشایندی نباشد، تصمیم درست کمتر می گیرد و در کمیت و کیفیت کارش اثر سوء می گذارد.
یک محیط کاري شاد بهره وري بیشتري دارد. افراد شاد، حامل پیام ها و رفتارهاي شادي بخش هستند و در محیط کار، روابط خوبی با همکاران دارند، در نتیجه در کار گروهی همکاري بهتري خواهند داشت، اگر مدیر باشند، روابط خوبی با کارکنان دارند، اگر در مشاغل اداري و خدماتی باشند، مشتریان راضی تر خواهند بود و اگر در بخش فروش باشند، میزان فروش بیشتري خواهند داشت. در نتیجه جو کاري شاد منجر به افزایش بهره وري کارکنان می شود.
کارکنان در سازمانهایی با برخورداری از روحیه عالی(شادي بالا) با جان و دل کار می کنند. احساس نشاط در محیط کار یکی از ضروریات کار است و نقش رؤسا و همکاران در ایجاد فضاي شاد براي محیط کار بسیار با اهمیت است.
كانال متخصصين گردشگري ايران
https://t.me/itriir
بهره وري کارکنان عامل اصلی سودآوری، رشد و بقاء سازمانهاست. نیروي انسانی یک سازمان، ارزشمندترین سرمایه آن سازمان محسوب می شود. از دید منافع سازمانی ارتقاي بهره وري در افراد، بهبود بهره وري سازمان را درپی خواهد داشت.
دیوید میستر David H. Miaster در کتاب Practice What You Preach در مورد آنچه مدیران می توانند برای ایجاد یک #فرهنگ_کاری_مطلوب ایجاد نمایند می نویسد: شادی، بهرهوری را افزایش میدهد. او اعتقاد دارد ارتباط مستقیمی بین شادی کارمندان و افزایش بهرهوری وجود دارد. وی توضیح می دهد که این ارتباط، یک ارتباط علت و معلول است و به نوعی لازمهی بهره وری و سودآوری، شادی و رضایت همگی نیروهای انسانی سازمان است.
بر اساس مطالعات صورت گرفته رابطه مستقیمی میان شادی و بهره وری در سازمان ها برقرار است و با افزایش شادی کارکنان، بهره وری آنها نیز افزایش می یابد.
شادی؛ احساس و هیجانی است که هنگام ارضای نیازهای انسان یا رهایی از احساسات خصمانه و ناخوشایند در او پدید می آید. شادي در کار، احساسی نشاطی است که ازتجربه لذتبخش انجام کار حاصل می شود. افراد شاد؛ رغبت و اشتیاق(تعهد کاری) بیشتری براي صرف وقت و انرژي بیشتر در کار دارند. به کارشان افتخار می کنند و مسؤولیت پذیرترند. اگر فرد در حین انجام کار در وضعیت خلق و احساسی خوشایندی نباشد، تصمیم درست کمتر می گیرد و در کمیت و کیفیت کارش اثر سوء می گذارد.
یک محیط کاري شاد بهره وري بیشتري دارد. افراد شاد، حامل پیام ها و رفتارهاي شادي بخش هستند و در محیط کار، روابط خوبی با همکاران دارند، در نتیجه در کار گروهی همکاري بهتري خواهند داشت، اگر مدیر باشند، روابط خوبی با کارکنان دارند، اگر در مشاغل اداري و خدماتی باشند، مشتریان راضی تر خواهند بود و اگر در بخش فروش باشند، میزان فروش بیشتري خواهند داشت. در نتیجه جو کاري شاد منجر به افزایش بهره وري کارکنان می شود.
کارکنان در سازمانهایی با برخورداری از روحیه عالی(شادي بالا) با جان و دل کار می کنند. احساس نشاط در محیط کار یکی از ضروریات کار است و نقش رؤسا و همکاران در ایجاد فضاي شاد براي محیط کار بسیار با اهمیت است.
كانال متخصصين گردشگري ايران
https://t.me/itriir
Telegram
كانال متخصصين گردشگري ايران
اين كانال تخصصي ، باهدف افزايش اطلاعات تخصصي گردشگري و فرهنگسازي فعاليتهاي گردشگري عموم جامعه طراحي و راه اندازي شده است.ادمين كانال
@megatourism1
@megatourism1