ایران‌اچ‌آر | Iran.HR
443 subscribers
176 photos
14 videos
1 file
126 links
تجربه بهتر استخدام
www.iran.hr
با ما همراه باشید
www.zil.ink/iran.hr

تماس با پشتیبانی:
@Iranhrsolutions_support
Download Telegram
⁉️چه چیزی باعث بی‌انگیزگی و عدم مشارکت کارکنان در سازمان می‌شود؟

⚙️ کارکنان شرکت مانند اعضای داخلی یک ساعت هستند. عدم کارکرد یک چرخ دنده کوچک، حتی در اعماق این ساعت، می‌تواند باعث کاهش کارایی کل مجموعه و به مرور، زوال بقیه قطعات شود. عدم مشارکت کارکنان در سازمان باعث ایجاد مشکلات کوچک و بزرگ خواهد شد.

🎯حتی برترین و زبده‌ترین مدیرها هم بدون کمک نیروهای خود نمی‌توانند مجموعه را به سمت موفقیت‌های بزرگ و حتی رسیدن به بدیهی‌ترین اهداف راهنمایی کنند.

از جمله مهارت‌های کاریِ یک مدیر موفق، توانایی بررسی عملکرد و فعالیت کارکنان است. در این مقاله قصد داریم ۳ نشانه عدم مشارکت کارکنان در سازمان را برای شما توضیح داده تا بتوانید در کوتاه‌ترین زمان ممکن این مشکلات را در محیط کاری خود شناسایی و برای رفع آنها اقدام کنید.

🔖 ١٠٨٠ کلمه
زمان مطالعه: ۶ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
www.iran.hr/blog/a-sign-of-staff-non-participation-in-the-organization
🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗
@iran_hr
⁉️چگونه زمانی که خروجی کار قابل اندازه‌گیری نیست عملکرد کارکنان را بسنجیم؟

🔍سازمان‌های بسیاری به دنبال اندازه‌گیری و سنجش عملکرد کارکنان خود به صورت دقیق هستند.

روش متداولی که در گذشته استفاده می‌شد این بود که بر اساس یک شاخص از پیش تعیین شده عملکرد کارمندان را می‌سنجیدند.

📝در این روش، معمولا شاخص به انجام یا عدم انجام وظیفه‌ای وابسته بود و عملکرد کارکنان بر اساس مقدار خروجی تولید شده مورد سنجش قرار می‌گرفت.

این این مقاله به شما یاد می‌دهیم که در مورد مشاغلی که در آن سنجش «خروجی» به صورت شمارش تعداد چیزهای تولید شده نیست، چه باید کرد؟

🔖 ١٢۵۵ کلمه
زمان مطالعه: ٧ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/performance-measurement-of-employees-with-uncertain-output

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr
❗️با این ۱۴ روش فرهنگ سازمانی با عملکرد بالا ایجاد کنید

🔍رهبر موفق اهمیت ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر عملکرد مثبت و بالا را درک می‌کند.

آن‌ها بر ارزش‌هایی تمرکز می‌کنند که از ارائه موفقیت‌آمیز خدمات کسب‌وکار حمایت می‌کنند.
🖋این فرهنگ، نظم و انضباط را بدون نیاز به وجود سیاست‌ها و رویه‌های مکتوب رسمی در سازمان حاکم می‌کند. وجود فرهنگ باعث کاهش بروکراسی می‌شود.

فرهنگ سازمانی و عملکرد بالا مزیت رقابتی قوی محسوب می‌شود. به همین دلیل است که منابع انسانی تیم رهبری را در خصوص نحوه بهبود رفتارها و تصمیم گیری در سازمان به چالش می‌کشد.

⚙️تغییر روش‌ها و معرفی ارزش‌های به روز شده بهترین روش‌ها برای تغییر الگوها در شرکت و نحوه متمرکز کردن آن بر عملکرد به جای عادت‌ها هستند

⁉️بنابراین، چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی عملکرد بالا را ایجاد کرد؟

🔖 ١٣۴٠ کلمه
زمان مطالعه: ٧:٣٠ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/high-performance-organizational-culture
🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ثبت نام بیمه تکمیلی برای شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و نوآور، استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا آغاز شد.
آیا می‌دانید تاکنون بیش از ۵۰۰۰ نفر از خدمات بیمه تکمیلی استفاده کرده‌اند و تاکنون بیش از ۴۰ میلیارد ریال خسارت جبران شده است؟
🔗 https://tinet.page.link/insurance
🆔 @tinet_ir
برای دریافت اطلاعات به لینک بالا مراجعه کنید یا با شمارۀ 76250036-021 تماس بگیرید.

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr
یکی از مشکلات بزرگ فریلنسرها و شرکت‌های دانش‌بنیان و نوآور این است که از پوشش خدمات بیمه برخوردار نیستند؛ مشکلی که ممکن است انگیزه و انرژی ادامۀ کار را از آن‌ها بگیرد.
تینت امکان استفاده از بیمۀ تکمیلی را برای شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و فناور و شرکت‏‌های نوپا و نوآور فراهم کرده است.
🔗 https://tinet.page.link/insurance
🆔 @tinet_ir
برای دریافت اطلاعات به لینک بالا مراجعه کنید یا با شمارۀ 76250036-021 تماس بگیرید.

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr
طبق اطلاعات منتشر شده تا این لحظه، مبلغ عیدی کارکنان دولت یک میلیون و 500 هزار تومان،‌ حداقل عیدی کارمندانی که کارگاه آن‌ها مشمول قوانین وزارت کار است ۳۸۲۰۸۰۰ تومان و حداکثر میزان آن معادل ۵۷۳۱۲۰۰ تومان محاسبه خواهد شد. توجه داشته باشید که این اعداد برای کارکنانی در نظر گرفته می‌شود که حداقل یک سال با یک شرکت یا کارگاه همکاری داشته‌اند.

عیدی کارکنان دولت: ۱.۵۰۰.۰۰۰ تومان
حداقل عیدی کارگران: ۳.۸۲۲.۰۰۰ تومان
حداکثر عیدی کارگران: ۵.۷۳۳.۰۰۰ تومان


جزئیات مربوط به نحوه محاسبه عیدی را می‌توانید در لینک پایین بخوانید:

🔗 yun.ir/l1b5e9

#عیدی1400

🆔 @iran_hr
با این که مسیر شغلی را اغلب به #نردبان_شغلی تشبیه می‌کنند، ما در #ایران_اچ_آر معتقدیم مسیر شغلی بیشتر شبیه به یک سفرنامه‌ست، سفرنامه‌ای ماجراجویانه که احتمالا بعد از بازنشستگی برای دوستان و نوه‌هایمان ساعت‌ها از آن خواهیم گفت!

به این فکر کرده‌اید که مسیر شغلی که در آن قرار دارید به کجا می‌رسد و این مقصد چه قدر با رویاها و اهداف شما یا روحیات و علاقمندی‌هایتان در تناسب است؟


در مورد #سفرنامه_شغلی یا #مسیر_شغلی بیشتر بخوانید:

🔗 yun.ir/l52bp2


🆔 @iran_hr
کلید حفظ نیروی انسانی در آموزش بدون ترس از رفتنش و همچنین رفتار مناسب با اوست.

🆔 @iran_hr
دیگر سر زدن به غذای در حال پخت وسط کار روی فایل اکسل و تماس تلفنی با رئیس در زمان صرف شام چیز عجیبی نیست!
این روز ها مادران شاغل به دلیل دورکاری با فشار بیشتری مواجهند، چرا که مجبورند همزمان وظایف شغلی و کارهای خانه و مراقبت از فرزندانی که قبلا به مدرسه می رفتند، را مدیریت کنند.

روز مادر به ویژه مادران شاغل دورکار مبارک!

پست ویژه روز مادر را از دست ندهید:
🔗 yun.ir/zkw6m

🆔 @iran_hr
با این جنگی که بر سر نیرو های مستعد برای جذب در شرکت ها به راه افتاده، دیگر کمتر شرکت شناخته شده‌ای است که به فکر جذاب شدن و برند‌سازی برای کارجویان و کارمندان خود نباشد.
5 قدم اصلی برای برند‌سازی کارفرما را در این اینفوگرافیک بخوانید.


🆔 @iran_hr
قانون بالون می‌گوید: «با دور ریختن چیز‌های به درد نخور اوج بگیر!»

🔹 مانند بالون، با شعله‌ی اهداف خود بالا می‌رویم.
🔹 با رهاکردن چیزهایی که ما را از اهداف دور می‌کنند، اوج می‌گیریم.
🔹 راه رسیدن به موفقیت، استفاده از فرصت‌هایی است که ما را زودتر به مقصد می‌رسانند.

🆔 @iran_hr
فرقی نمی‌کند که برای چه سمتی می‌خواهید #استخدام_شوید ، یا نوع مصاحبه شما چگونه است. سؤال «لطفاً خودتان را معرفی کنید» اولین پرسشی است که مسئول مصاحبه خواهد پرسید.
8 نکته در مورد پاسخگویی به این سوال را ببینید.


🆔 @iran_hr
سال ۱۳۹۹ سال دورکاری بود و شرکت ها به فکر کاهش تراکم افراد در فضای کار و جلوگیری از رفت و آمد به محل کار افتادند.
کار از راه دور مدیریت عملکرد را به میزان قابل‌توجهی تغییر داده است. سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای به‌جای ساعات کاری کارکنان، روی کارهای انجام شده توسط آن‌ها تمرکز می‌کنند.
همچنین نحوه دسترسی به داده‌ها و امن کردن این دسترسی یکی از نگرانی‌های اصلی در دوران دورکاری بوده است.
🔖 در بلاگ ایران اچ آر در مورد چشم انداز دورکاری در سال 1400 بیشتر بخوانید:
🔗 yun.ir/0unwqd

🆔 @iran_hr