А что о ведении корпоративных порталов говорят эксперты?

🎙️Александр Ильин, Internal communications project manager Лаборатории Касперского:

Недавно мы проводили опрос среди сотрудников компании по удовлетворенности интернета. И, что самое удивительное, или не самое удивительное, на первое место вышли локальные мемы. То есть, если у вас в компании что-то происходит, не ждите, не теряйте времени. Сразу создайте какой-либо мем и напишите об этом. Если, например, что-то происходит в мире, как недавнее падение ДНС, сразу же создайте что-то, что поможет людям посмеяться над этой ситуацией. Потому что все мы находимся в принципе в одном инфополе. Просто площадка размещения новостей немножко другая.

У нас шли, скажем так, статьи блогеров. Это те люди, которые сами изъявили желание о чем-то написать, и мы им, естественно, с этим помогаем. Это может быть обзор моды. У нас есть один великолепный проект-менеджер, который рассказывает, как правильно мужчинам носить рубашки и носки. У нас есть ребята, которые рассказывают о каких-то информационных безопасностях, вещах по ИБ, скажем так.

И вот этих блогеров надо поддерживать, потому что у них есть своя ниша и они могут донести именно ту информацию, которую вы, как главный редактор или владелец интернета, по той или иной причине не можете обладать всей новая площадка, ну а для вас готовый материал

Продолжение — в кружочке👇👇👇

#мнениеэксперта

🎙️Илья Фирсанов, Начальник отдела корпоративных СМИ, Газпромнефть:

Этот вопрос хорошо отражает реальность, которую возможно неприятно признавать. Сотрудник не живет в ожидании новостей или конкурсов, он в принципе не должен быть активным пользователем портала или любого другого корпоративного СМИ. На работе от сотрудника нужна качественная работа, а не участие в конкурсах, огоньки под постами или комментарии.

Подробнее — в авторской колонке уже на нашем сайте

#мнениеэксперта

🔔Дайджест полезных постов:

📌Подсмотрено во внутрикоме: спецпроект ПИК о любви к работе для внутрикорпоративного канала.

📌Кейсомания: Как создавать и использовать знания так, чтобы повысить продуктивность сотрудников

📌Чек-лист: чат-боты для внутрикома

📌Карточки: Как адаптировать сотрудников с большим перерывом в карьере и помочь вернуться к традиционному формату работы?

📌Анонс бесплатных вебинаров InterComm и K-Team

📢Рубрика: #мнениеэксперта: Как вовлечь сотрудников в корпоративный портал?

⏺Подборка кейсов

⏺Александр Ильин, Internal communications project manager Лаборатории Касперского

⏺Яна Ларина, Руководитель направления внутренних коммуникаций, НЛМК

⏺ Илья Фирсанов, Начальник отдела корпоративных СМИ, Газпромнефть

Читайте и не упускайте самого важного!

#мнениеэксперта

🎙️Борис Альхимович, креативный предприниматель и основатель компаний Redday и ABLE

Ценности — это принципы поведения и группового взаимодействия. Они строятся на историях бизнеса, на реальных событиях и на том, как вели себя люди в той или иной ситуации в прошлом.

Нередко бывает такое, что сотрудники не принимают ценности, так случается, если они были сформированы неправильным способом. Например, если их «принес шеф» или придумали консультанты без взаимодействия с сотрудникам. Самый классный вариант — когда ценности разрабатываются командой самостоятельно в ходе специальных сессий.

Тогда такие ценности, которые действительно отражают внутренние даже невербализированные принципы взаимодействия, а также являются частью культуры, даже если она скрытая, никогда не будут саботироваться. Они будут работать и передаваться как культурный код новым сотрудникам.

А что делать с самим скепсисом?

#мнениеэксперта

🎙️Елена Малькова, консультант по организационному развитию, член жюри премии InterComm:

О, счастье, когда у внутрикома достаточно власти и ресурсов, чтобы перед организацией кампании по трансляции ценностей провести исследование, выявить реальную картину в головах сотрудников и точнее спланировать саму кампанию! А если нет, то он работает с готовым материалом и вслед за тем с сопротивлением.

Разбираем психологическую сторону вопроса — в авторской колонке Елены на нашем сайте

О чем читали HR и внутрикомы на прошлой неделе?

Начнем понедельник с самых популярных тем

📌Что происходит с рынком труда? Статья от hh.ru

📌Как промышленные компании привлекают и удерживают сотрудников. Читайте большой обзор «Битва за руки и мозги».

📌Открытие нового сезона InterComm. А уже совсем скоро — анонс новостей о премии и конференции

📌Как победить скепсис сотрудников и сделать так, чтобы ценности работали? Подборка кейсов крупных компаний

📌 #мнениеэксперта Борис Альхимович, креативный предприниматель и основатель компаний Redday и ABLE: Почему сотрудники саботируют ценности?

📌#мнениеэксперта, Елена Малькова, консультант по организационному развитию, член жюри премии InterComm: Что делать со скепсисом сотрудников?

#мнениеэксперта

Что нужно делать, чтобы тебя слышал топ-менеджмент?

🎙️Марина Елагина, директор по развитию корпоративной культуры, лидерства и обучения, Tele2:

Прежде всего, важно научиться говорить на том языке, который привычен для этой аудитории. А именно: готовить аргументацию, аналитику, цифры. Уметь обосновывать необходимость тех или иных проектов с точки зрения их влияния на вовлеченность, производительность и эффективность. Представлять свои идеи в простом, логичном и понятном формате, ведь иногда то, что нам кажется очевидным и не требующим доказательств, может быть совсем непонятным нашему собеседнику.
Второй важнейший фактор – это доверие. Доверие к твоему профессионализму, уверенность в лояльности к компании, ее руководству и ценностям. Здесь нет каких-то универсальных рецептов, каждый находит свой путь. Но важно помнить, что доверие строится годами, а разрушить его можно всего одним неосторожным поступком, словом или постом в соц.сети.

#мнениеэксперта

🎙️Елена Малькова, Консультант по организационному развитию, член жюри премии InterComm:

Адаптируйте ваш стиль к стилю СЕО, держите наготове несколько решений, вариантов, предложений и ВСЕГДА старайтесь задавать уточняющие вопросы! Иначе как вы поймете, что выбрали нужный путь, как получите поддержку, как соберете обратную связь, сможете обеспечить связку проектов внутрикома с задачами бизнеса! Действуйте по принципу «подстраиваюсь и веду».

Более подробный разбор проблемы «Что делать, если начальник не хочет вас слушать?» читайте в статье на нашем сайте

#мнениеэксперта

Что происходит на рынке труда внутрикомов?

🎙️Анастасия Стасева, партнёр консалтинговой компании по подбору руководителей Kontakt InterSearch Russia,

Поделилась мнением о ситуации и задачах ВК, на заседании Комитета по внутрикорпоративным коммуникациям АМ:

Ещё сейчас много говорят про увеличение операционной эффективности. И все понимают, что правильно организованные внутренние коммуникации влияют на операционную эффективность напрямую. Уже научились оцифровывать, научились считать потери. Один наш клиент буквально делился кейсом миллионной экономии с помощью правильно выстроенных коммуникаций внутри команды

👉Читать полный обзор по теме

#мнениеэксперта

С чем в профессии приходится иметь дело внутрикому?

🎙️Лия Королёва, HR-директор компании «МТС Диджитал»,

Дала комментарий на заседании Комитета по внутрикорпоративным коммуникациям АМ:

Считаю, что внутриком — это компетенция, которая сейчас необходима буквально «по правую руку» каждому руководителю, потому что именно он помогает преодолевать кризисные ситуации в турбулентные времена.

Это очень важный для внутрикома навык в работе с топ-менеджером — смотреть на соотношение запроса с реальностью

👉Читать все мнения

#мнениеэксперта

Как понять тех, кто может прийти к нам на смену и не допустить потери молодых талантов?

🎙Екатерина Тышковская, руководитель службы внутренних коммуникаций, Банк ВТБ.

Теорию поколений в найме и коммуникациях обсудим на конференции «InterComm: Рождение титанов»

🔗Программа и тезисы — на сайте.