Сегодня наш марафон «Управление ожиданиями сотрудников в период нестабильности» открыл канал «Понимаю» — well-being платформа
Коллеги рассказали о том, как работать с мотивацией сотрудника в долгосрочной перспективе в период нестабильности.
Переходите по ссылке, читайте и задавайте свои вопросы под постом.
#марафон_поддержки
Коллеги рассказали о том, как работать с мотивацией сотрудника в долгосрочной перспективе в период нестабильности.
Переходите по ссылке, читайте и задавайте свои вопросы под постом.
#марафон_поддержки
Telegram
«Понимаю» — well-being платформа
Здесь все о корпоративном благополучии (well-being)
Онлайн-сервис поддержки сотрудников
Команда экспертов 9 направлений (от психологов и юристов до зооконсультантов)
https://ponimau.com/
Сотрудничество на канале — @kseniavillanelle
Онлайн-сервис поддержки сотрудников
Команда экспертов 9 направлений (от психологов и юристов до зооконсультантов)
https://ponimau.com/
Сотрудничество на канале — @kseniavillanelle
Коллеги, всем привет!
🗯Сегодня в рамках второго дня нашего марафона «Управление ожиданиями сотрудников в период нестабильности» HR трансформация рассказали у себя на канале о том, какие существуют цифровые решения для отслеживания психологического климата в компании.
Переходите по ссылке, читайте и задавайте свои вопросы под постом.
#марафон_поддержки
🗯Сегодня в рамках второго дня нашего марафона «Управление ожиданиями сотрудников в период нестабильности» HR трансформация рассказали у себя на канале о том, какие существуют цифровые решения для отслеживания психологического климата в компании.
Переходите по ссылке, читайте и задавайте свои вопросы под постом.
#марафон_поддержки
Telegram
HR трансформация
Канал для HRD про практики цифровизации бизнеса в сфере HR, новости, тренды и юмор в HR Tech.
→ По всем вопросам: @Matveeva_admin
→ Реклама: https://telega.in/c/HR_portal
→ По всем вопросам: @Matveeva_admin
→ Реклама: https://telega.in/c/HR_portal
Коллеги, доброе утро!
🫂Начинаем третий день нашего марафона «Управление ожиданиями сотрудников в период нестабильности»
Спикеры марафона уже рассказали в своих каналах какие существуют цифровые решения для отслеживания психологического климата в компании и поделились тем, как мотивировать сотрудников в условиях нестабильности.
🗯 Сегодня коллеги из канала Трудовой комплаенс рассказали о способах поддержки сотрудников и сохранении команды.
Переходите по ссылке, читайте и задавайте свои вопросы под постом.
#марафон_поддержки
🫂Начинаем третий день нашего марафона «Управление ожиданиями сотрудников в период нестабильности»
Спикеры марафона уже рассказали в своих каналах какие существуют цифровые решения для отслеживания психологического климата в компании и поделились тем, как мотивировать сотрудников в условиях нестабильности.
🗯 Сегодня коллеги из канала Трудовой комплаенс рассказали о способах поддержки сотрудников и сохранении команды.
Переходите по ссылке, читайте и задавайте свои вопросы под постом.
#марафон_поддержки
Telegram
Трудовой комплаенс
Как поддерживать сотрудников и сохранить команду
В условиях кризиса люди склонны к эмоциональным и радикальным решениям. Эти решения часто затрагивают и сферу карьеры. Когда одни бояться потерять работу, другие начинают задумываться о переезде, смене работодателя…
В условиях кризиса люди склонны к эмоциональным и радикальным решениям. Эти решения часто затрагивают и сферу карьеры. Когда одни бояться потерять работу, другие начинают задумываться о переезде, смене работодателя…
Коллеги, сегодня InterComm завершает #марафон_поддержки 🙌
2022 год поставил новые вызовы перед коммуникаторами: спецоперация, санкции, сокращения, уход компаний из России и смена владельцев, релокация, мобилизация… Перед нами всеми встал вопрос: как коммуницировать подобные инфоповоды?
Отвечать на него будем на Конференции InterComm в формате аквариумной дискуссии «Как коммуницировать самое худшее».
А пока мы ждем 27 октября, в рамках нашего Марафона Поддержки мы подготовили для вас несколько советов, как сообщать сотрудникам не самые приятные новости.
Читайте остальные посты в рамках нашего марафона по хештегу #марафон_поддержки
2022 год поставил новые вызовы перед коммуникаторами: спецоперация, санкции, сокращения, уход компаний из России и смена владельцев, релокация, мобилизация… Перед нами всеми встал вопрос: как коммуницировать подобные инфоповоды?
Отвечать на него будем на Конференции InterComm в формате аквариумной дискуссии «Как коммуницировать самое худшее».
А пока мы ждем 27 октября, в рамках нашего Марафона Поддержки мы подготовили для вас несколько советов, как сообщать сотрудникам не самые приятные новости.
Читайте остальные посты в рамках нашего марафона по хештегу #марафон_поддержки