Зачем компании нужны ВК и «ВК»?
Авторская колонка Ольги Железновой, эксперта по коммуникациям, продюсера проекта IKUMENA
«Так уж странно, но, может быть, это юмор Вселенной – аббревиатуры популярнейшей в России социальной сети «ВКонтакте» и не самого пока еще популярного, но очень нужного направления корпоративной работы «Внутренние коммуникации» слились в одной – ВК. Постараюсь для начала изложить свои мысли тезисно. А потом, у кого хватит терпения, тот прочитает более подробные обоснования».
Кратко:
🔷 Если вы не понимаете ценность ВК, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы вваливаете много денег в рекламу в «ВК», но не читаете сообщества и комментарии в «ВК» и не отвечаете на них, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы считаете, что функция ВК в компании не нужна / или вам лень вникать во все это / или просто ваши ответственные сотрудники не готовы к тому, чтобы передавать свой опыт начинающим / или они не готовы тратить свое время на то, чтобы обсуждать стажеров с другими коллегами после работы (а в рабочее время мы все работаем, да?), то ваша компания тоже…
Авторская колонка Ольги Железновой, эксперта по коммуникациям, продюсера проекта IKUMENA
«Так уж странно, но, может быть, это юмор Вселенной – аббревиатуры популярнейшей в России социальной сети «ВКонтакте» и не самого пока еще популярного, но очень нужного направления корпоративной работы «Внутренние коммуникации» слились в одной – ВК. Постараюсь для начала изложить свои мысли тезисно. А потом, у кого хватит терпения, тот прочитает более подробные обоснования».
Кратко:
🔷 Если вы не понимаете ценность ВК, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы вваливаете много денег в рекламу в «ВК», но не читаете сообщества и комментарии в «ВК» и не отвечаете на них, то вы обречены на провал – в РФ точно!
🔷 Если вы считаете, что функция ВК в компании не нужна / или вам лень вникать во все это / или просто ваши ответственные сотрудники не готовы к тому, чтобы передавать свой опыт начинающим / или они не готовы тратить свое время на то, чтобы обсуждать стажеров с другими коллегами после работы (а в рабочее время мы все работаем, да?), то ваша компания тоже…
Форма одежды – внеуставная
Авторская колонку Марии Махановой, журналиста, продюсера, директора медиапроектов.
«Однажды весь коллектив собрали в конференц-зале, и руководитель департамента HR в течение часа читала нам лекцию «как правильно одеваться на деловые встречи». Она говорила: „Чтобы вы понимали: то, как вы выглядите, влияет на мнение не только о вас, но и обо всей нашей организации, вам понятно?“ Или: „Голову надо мыть и вовремя обновлять стрижку! И женщин, вообще-то, это тоже касается“».
Две 🔥истории о дресс-коде и сложный вопрос о корпоративной культуре.
Авторская колонку Марии Махановой, журналиста, продюсера, директора медиапроектов.
«Однажды весь коллектив собрали в конференц-зале, и руководитель департамента HR в течение часа читала нам лекцию «как правильно одеваться на деловые встречи». Она говорила: „Чтобы вы понимали: то, как вы выглядите, влияет на мнение не только о вас, но и обо всей нашей организации, вам понятно?“ Или: „Голову надо мыть и вовремя обновлять стрижку! И женщин, вообще-то, это тоже касается“».
Две 🔥истории о дресс-коде и сложный вопрос о корпоративной культуре.
Артур Борцов: «Чтобы оправдать экологический след одного бумажного пакета, его нужно использовать 53 раза»
Хотите узнать, как устроена внутренняя кухня компании «СИБУР»? Мы тоже хотели, поэтому поговорили с Артуром Борцовым, директором по корпоративным коммуникациям российского нефтехимического гиганта. После этого мы пересмотрели свое отношение к пластику, к аудитории 70+ в социальных сетях и к современным производствам. И уже планируем лететь в Тобольск – увидеть уникальный завод. Аэропорт в столице Сибири нам пообещали построить через год.
Хотите узнать, как устроена внутренняя кухня компании «СИБУР»? Мы тоже хотели, поэтому поговорили с Артуром Борцовым, директором по корпоративным коммуникациям российского нефтехимического гиганта. После этого мы пересмотрели свое отношение к пластику, к аудитории 70+ в социальных сетях и к современным производствам. И уже планируем лететь в Тобольск – увидеть уникальный завод. Аэропорт в столице Сибири нам пообещали построить через год.
Премия InterComm — парад самых важных проектов в области внутренних коммуникаций
2020 год стал настоящим годом ВК — бизнесу стала понятна ключевая роль коммуникаций в преодолении кризисов и в решении разнообразных сложных задач.
Сейчас у вас есть возможность показать свои лучшие проекты 2019-2020 года — ждем их на премии InterComm 2020.
Заявки принимаются до 11 сентября.
Внимание! С 1 сентября возрастет стоимость участия.
2020 год стал настоящим годом ВК — бизнесу стала понятна ключевая роль коммуникаций в преодолении кризисов и в решении разнообразных сложных задач.
Сейчас у вас есть возможность показать свои лучшие проекты 2019-2020 года — ждем их на премии InterComm 2020.
Заявки принимаются до 11 сентября.
Внимание! С 1 сентября возрастет стоимость участия.
Коллеги, InterComm-2020 приближается! До премии осталось совсем немного, а значит, пора критическим взглядом окинуть все свои проекты, реализованные за год, и представить экспертному жюри лучшие из них.
Напоминаем, что с 1 сентября стоимость участия возрастет, так что откладывать заполнение заявки на последнюю ночь не стоит😁
Подать заявку на участие можно на сайте intercomm.media:
https://intercomm.media/premiya-2/
Напоминаем, что с 1 сентября стоимость участия возрастет, так что откладывать заполнение заявки на последнюю ночь не стоит😁
Подать заявку на участие можно на сайте intercomm.media:
https://intercomm.media/premiya-2/
Карен Асоян: «Коммуникатор – это серый кардинал, а не тот, кто с шашкой наголо бежит впереди всех»
Страхование – производная экономики, которая реагирует на значимые события с опозданием. О том, как «отложенный эффект» влияет на работу страховой компании, смогли ли страховщики ответить на вызовы пандемии, с чем связан тренд на объединение внутренних и внешних коммуникаций, InterComm рассказал PR-директор «Ингосстраха» Карен Асоян.
Главные цитаты:
«Задача нашей команды, отвечающей за коммуникации, – донести до внешней и внутренней аудитории главные тренды в развитии компании».
«Люди у нас в стране относятся к страхованию настороженно, думают: вот эти жирные коты отбирают деньги у нас непонятно на что. Мы это пытаемся изменить».
«Когда все под единым зонтиком, то синергию коммуникационной стратегии проще и эффективнее воплощать в жизнь».
«Если ты способен бросить вызов самому себе и преодолевать личные кризисы для пользы дела и компании, тебе никогда не будет скучно».
«У каждого человека должно быть что-то, что разгружает и переформатирует его. Нужно отдыхать от тех проблем и стрессов, которые неизбежны у каждого на работе. Кому-то помогают сериалы, книги, театр, а для меня разгрузка – прокатиться с ветром, подумать о мироздании, вернуться и… заняться детьми и работой».
Страхование – производная экономики, которая реагирует на значимые события с опозданием. О том, как «отложенный эффект» влияет на работу страховой компании, смогли ли страховщики ответить на вызовы пандемии, с чем связан тренд на объединение внутренних и внешних коммуникаций, InterComm рассказал PR-директор «Ингосстраха» Карен Асоян.
Главные цитаты:
«Задача нашей команды, отвечающей за коммуникации, – донести до внешней и внутренней аудитории главные тренды в развитии компании».
«Люди у нас в стране относятся к страхованию настороженно, думают: вот эти жирные коты отбирают деньги у нас непонятно на что. Мы это пытаемся изменить».
«Когда все под единым зонтиком, то синергию коммуникационной стратегии проще и эффективнее воплощать в жизнь».
«Если ты способен бросить вызов самому себе и преодолевать личные кризисы для пользы дела и компании, тебе никогда не будет скучно».
«У каждого человека должно быть что-то, что разгружает и переформатирует его. Нужно отдыхать от тех проблем и стрессов, которые неизбежны у каждого на работе. Кому-то помогают сериалы, книги, театр, а для меня разгрузка – прокатиться с ветром, подумать о мироздании, вернуться и… заняться детьми и работой».
Владимир Залужский: «У нас в компании экстравертная культура»
Как построить карьеру коммуникатора в огромной промышленной компании и увеличить стоимость личного бренда? Как удержать ценных сотрудников и привлечь на производство поколение Z? Нужны ли кому-то сейчас пресс-релизы и почему Череповец – это новый Сан-Франциско? Об этом и о многом другом мы поговорили с начальником управления по коммуникациям и работе с инвесторами компании «Северсталь» Владимиром Залужским.
Лучшие цитаты:
«У нас распространена универсальность людей, когда мы друг друга подменяем, подхватываем, на ходу включаемся в сложные проекты».
«Алгоритм «Фейсбука» по количеству лайков под постами и комментариев может вас понять гораздо лучше, чем родственник или член семьи».
«Если есть хорошая идея и есть на нее внутренний заказчик, и эта идея выглядит как конкретный продукт, который помогает решить конкретную проблему, – то бери и делай».
«У Череповца с Сан-Франциско много общего, в частности мост через реку».
Как построить карьеру коммуникатора в огромной промышленной компании и увеличить стоимость личного бренда? Как удержать ценных сотрудников и привлечь на производство поколение Z? Нужны ли кому-то сейчас пресс-релизы и почему Череповец – это новый Сан-Франциско? Об этом и о многом другом мы поговорили с начальником управления по коммуникациям и работе с инвесторами компании «Северсталь» Владимиром Залужским.
Лучшие цитаты:
«У нас распространена универсальность людей, когда мы друг друга подменяем, подхватываем, на ходу включаемся в сложные проекты».
«Алгоритм «Фейсбука» по количеству лайков под постами и комментариев может вас понять гораздо лучше, чем родственник или член семьи».
«Если есть хорошая идея и есть на нее внутренний заказчик, и эта идея выглядит как конкретный продукт, который помогает решить конкретную проблему, – то бери и делай».
«У Череповца с Сан-Франциско много общего, в частности мост через реку».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
10 дней до окончания приёма заявок на InterComm 2020
https://intercomm.media/premiya-2/
https://intercomm.media/premiya-2/
Большинство спикеров скучные – за это аудитория им и мстит
Быть на виду, презентовать свой экспертный опыт, зажигать аудиторию – это одновременно и драйв, и стресс. Как побороть «академический стыд»? Какими вопросами завоевывать зал во время выступления? И почему мурашки – самое главное для любого успешного мероприятия?
Дарья Масленникова, нейропсихолог и методолог развивающих сред, – о коммуникациях с оглядкой на особенности нашей психики.
Лучшие цитаты:
«Я вижу такую тенденцию: люди хотят влиять и ничего при этом не чувствовать».
«Ощущение, что над боссами издеваются. Например, говорят: „Босс должен открывать программу мероприятия“. На холодную аудиторию выходит самый главный человек компании и, по сути, разогревает ее перед топ-менеджерам».
«Выживание и развитие – несовместные задачи».
«Мы часто пытаемся накормить людей отходами своих мыслей. Но ваше открытие никому больше не нужно, потому что другие люди не проходили вашего пути. Нет запроса – не интересен ответ».
Быть на виду, презентовать свой экспертный опыт, зажигать аудиторию – это одновременно и драйв, и стресс. Как побороть «академический стыд»? Какими вопросами завоевывать зал во время выступления? И почему мурашки – самое главное для любого успешного мероприятия?
Дарья Масленникова, нейропсихолог и методолог развивающих сред, – о коммуникациях с оглядкой на особенности нашей психики.
Лучшие цитаты:
«Я вижу такую тенденцию: люди хотят влиять и ничего при этом не чувствовать».
«Ощущение, что над боссами издеваются. Например, говорят: „Босс должен открывать программу мероприятия“. На холодную аудиторию выходит самый главный человек компании и, по сути, разогревает ее перед топ-менеджерам».
«Выживание и развитие – несовместные задачи».
«Мы часто пытаемся накормить людей отходами своих мыслей. Но ваше открытие никому больше не нужно, потому что другие люди не проходили вашего пути. Нет запроса – не интересен ответ».
Люди против офиса... или нет? InterComm в партнерстве с экспертом-социологом Юлией Грязновой провел исследование, посвященное отношению сотрудников и руководителей российских компаний к удаленной работе. Результаты оказались любопытными.
Сотрудники российских компаний уверены: удаленка — это тренд, который невозможно игнорировать. 63% участников считают, что компания, которая не предоставляет возможности работать удаленно, использует устаревшие методы работы! А еще 26% добавляют: и она не заботится о своих сотрудниках.
При этом больше трети респондентов считают, что компаниям мешает перейти на удаленную работу или гибкий график неготовность руководителя.
А как вы считаете, какой формат работы оказался самым популярным? Удаленная работа? Не угадали.
Сотрудники российских компаний уверены: удаленка — это тренд, который невозможно игнорировать. 63% участников считают, что компания, которая не предоставляет возможности работать удаленно, использует устаревшие методы работы! А еще 26% добавляют: и она не заботится о своих сотрудниках.
При этом больше трети респондентов считают, что компаниям мешает перейти на удаленную работу или гибкий график неготовность руководителя.
А как вы считаете, какой формат работы оказался самым популярным? Удаленная работа? Не угадали.
Коллеги, представляем партнеров премии и конференции InterComm-2020.
Северсталь – мировой лидер в горнодобывающей и металлургической отрасли. Недавно компания обновила свою доказавшую эффективность стратегию, сохранив ее фундаментальные преимущества, но дополнив новыми элементами. Новое видение компании – стать лидером металлургии будущего и компанией первого выбора для клиентов, сотрудников и партнеров.
В «Северстали» работают более 50 тысяч человек, в портфолио компании – интереснейшие проекты, инновационные форматы и весь спектр каналов внутренних коммуникаций.
Благодарим команду «Северстали» за оказанное доверие и совместное развитие отрасли корпоративных коммуникаций!
Северсталь – мировой лидер в горнодобывающей и металлургической отрасли. Недавно компания обновила свою доказавшую эффективность стратегию, сохранив ее фундаментальные преимущества, но дополнив новыми элементами. Новое видение компании – стать лидером металлургии будущего и компанией первого выбора для клиентов, сотрудников и партнеров.
В «Северстали» работают более 50 тысяч человек, в портфолио компании – интереснейшие проекты, инновационные форматы и весь спектр каналов внутренних коммуникаций.
Благодарим команду «Северстали» за оказанное доверие и совместное развитие отрасли корпоративных коммуникаций!
«СКАН-Интерфакс» присоединился к партнёрам премии и конференции InterComm-2020! О достижениях компании скажут цифры: «СКАН-Интерфакс» насчитывает более 42 тысяч источников, а в их базу данных поступает более 300 тысяч публикаций ежедневно!
Ресурс проводит оперативный анализ деловой репутации компаний и оценку рисков по СМИ, оповещает о публикациях в момент их выхода, формирует визуальные аналитические отчеты по любым запросам, позволяет прогнозировать репутационные и экономические риски, решает другие задачи различного уровня сложности, связанные с медиа-аналитикой. Другими словами, информация – главный инструмент компании.
Мы, в свою очередь, приветствуем «СКАН-Интерфакс» и рады видеть их большой интерес к корпоративным коммуникациям и проектам участников!
Ресурс проводит оперативный анализ деловой репутации компаний и оценку рисков по СМИ, оповещает о публикациях в момент их выхода, формирует визуальные аналитические отчеты по любым запросам, позволяет прогнозировать репутационные и экономические риски, решает другие задачи различного уровня сложности, связанные с медиа-аналитикой. Другими словами, информация – главный инструмент компании.
Мы, в свою очередь, приветствуем «СКАН-Интерфакс» и рады видеть их большой интерес к корпоративным коммуникациям и проектам участников!
Приветствуем Официального партнера премии и конференции InterComm-2020 – федеральную торговую сеть «Пятёрочка».
Это крупнейшая российская сеть продуктовых магазинов «у дома». «Пятёрочка» сегодня - свежие перспективы для 240 000 сотрудников по всей России, возможность решать интересные амбициозные задачи, использовать в своей работе инновационные технологии, заботиться об окружающем сообществе, предоставляя гостям качественный сервис.
Команда InterComm рада тесному сотрудничеству с компанией, совершенствующей внутренние коммуникации!
Это крупнейшая российская сеть продуктовых магазинов «у дома». «Пятёрочка» сегодня - свежие перспективы для 240 000 сотрудников по всей России, возможность решать интересные амбициозные задачи, использовать в своей работе инновационные технологии, заботиться об окружающем сообществе, предоставляя гостям качественный сервис.
Команда InterComm рада тесному сотрудничеству с компанией, совершенствующей внутренние коммуникации!
В минувшую пятницу эксперты – члены жюри Премии #InterComm2020 – собрались на бизнес-завтраке, чтобы подвести итоги приема заявок и обсудить информацию о правилах и системе оценки проектов.
В ближайшие две недели им предстоит оценить почти сотню проектов (если быть более точными – 9️⃣7️⃣☝️), пришедших в конкурсную программу Премии.
Кстати, самыми многочисленными оказались номинации «Энергия команды» (проекты в области повышения мотивации и лояльности персонала) – 2️⃣8️⃣ заявок, и «Общий знаменатель» – проекты в области создания единой коммуникационной среды-2️⃣7️⃣. За звание «Мастер коммуникаций» будут соревноваться 5️⃣ кандидатов.
В связи с продлением почти на неделю срока приема заявок на премию шорт-лист финалистов будет объявлен также немного позже – 5️⃣октября. А 1️⃣3️⃣октября состоится открытая защита проектов 🗓
О месте и форматах защиты мы сообщим дополнительно – следите за новостями #InterComm2020!
В ближайшие две недели им предстоит оценить почти сотню проектов (если быть более точными – 9️⃣7️⃣☝️), пришедших в конкурсную программу Премии.
Кстати, самыми многочисленными оказались номинации «Энергия команды» (проекты в области повышения мотивации и лояльности персонала) – 2️⃣8️⃣ заявок, и «Общий знаменатель» – проекты в области создания единой коммуникационной среды-2️⃣7️⃣. За звание «Мастер коммуникаций» будут соревноваться 5️⃣ кандидатов.
В связи с продлением почти на неделю срока приема заявок на премию шорт-лист финалистов будет объявлен также немного позже – 5️⃣октября. А 1️⃣3️⃣октября состоится открытая защита проектов 🗓
О месте и форматах защиты мы сообщим дополнительно – следите за новостями #InterComm2020!
Приветствуем информационного партнёра премии InterComm-2020 — HR4PR!
HR4PR — компания, специализирующаяся на проектах по поиску руководителей в области стратегических коммуникаций и маркетинга. Рекомендуем следить за Телеграмм-каналом t.me/hr4pr, где Ольга Дементьева - руководитель консалтингового агентства HR4PR - рассказывает про карьеру в области коммуникаций, публикует тезисы спикеров отраслевых конференций, вакансии, назначения, анонсы значимых мероприятий, интервью.
И команда InterComm рада видеть HR4PR в рядах информационных партнеров, вносящих колоссальный вклад в развитие сферы коммуникаций.
HR4PR — компания, специализирующаяся на проектах по поиску руководителей в области стратегических коммуникаций и маркетинга. Рекомендуем следить за Телеграмм-каналом t.me/hr4pr, где Ольга Дементьева - руководитель консалтингового агентства HR4PR - рассказывает про карьеру в области коммуникаций, публикует тезисы спикеров отраслевых конференций, вакансии, назначения, анонсы значимых мероприятий, интервью.
И команда InterComm рада видеть HR4PR в рядах информационных партнеров, вносящих колоссальный вклад в развитие сферы коммуникаций.
