Использование дашбордов в управлении бизнесом далеко не новая идея. Их уже успешно применяют самые крупные компании. Однако именно в кризисные времена управленческие дашборды выходят на первый план в том числе и в малом бизнесе. Но что такое дашборд и как с помощью этого инструмента можно улучшить управление компанией?

На следующей неделе я проведу вебинар для сообщества «Малый бизнес Москвы». Тема горячая, поэтому рекомендую вам выделить полтора часа 7 мая. На вебинаре обсудим, какие новые аналитические модели делают принятие бизнес-решений легче, как узнать, кто из команды имитирует деятельность, как грамотно собрать и настроить дашборды.

Участие — бесплатно, зарегистрироваться можно по ссылке.
До встречи:)

Коллеги, добрый вечер. Мы подготовили массу контента для того, чтобы вы не скучали в эти майские праздники.

📌 На этой неделе мой YouTube-канал дополнился новыми видео. По ссылке вы найдете новые записи выступлений вашего покорного слуги и Сергея Худовекова, а также записи прямых эфиров «МАСШТАБ 1:1». Мы разделили все видео по плейлистам для вашего удобства. Приятного просмотра :)

📌 28 апреля состоялась наша online-конференция «Фундамент для роста». 2 часа интереснейшего контента и ответов на самые актуальные вопросы в сфере девелопмента. Запись и материалы от спикеров доступны для вас по ссылке.

📌 Самоизоляция заканчивается, а возможность учиться остается. Мы видим, как вам понравилось антикризисное предложение от Академии Paper Planes, поэтому мы приняли решение оставить возможность приобрести 8 курсов за 3000 рублей по ежемесячной подписке. Переходите по ссылке и изучайте маркетинг на основе данных.

📌 29 апреля я выступил на конференции «Безбюджетный маркетинг 2020». Мой телеграм завален сообщениями с просьбами поделиться материалами, я с радостью это сделаю😉 Качайте презентацию по ссылке.

📌 Ну и последняя новость этого дайджеста. Уже завтра в 10:30 по московскому времени мы с Ольгой Лукиной обсудим тему «Как действия руководителя влияют на эффективность работы компании?» в прямом эфире. Чтобы присоединиться к эфиру вовремя, переходите по ссылке и ставьте напоминание в сторис.

До встречи в эфире, пока-пока👋🏻

У каждого героя должен быть свой набор девайсов, штуковин, полезного стаффа и вещей, настраивающих на работу. И у каждой истории героя должен быть конец. Цикл должен начаться и должен завершиться. Всё, как в фильмах MARVEL.

Сегодня, ровно 10 лет спустя, мы завершаем второй цикл нашей Академии. За Питера Паркера остаётся DDM - наш бестселлер, абсолютно лучший в СНГ курс по маркетингу. Остальным героям настало время уйти, чтобы уступить дорогу молодым. В новом цикле в 2020 году вас ждут: новый курс по диджитал, курс по управлению компанией, CJM в B2B, курс по правовой защите бизнеса, несколько отраслевых курсов и новый Opus Magnum - 6 рычагов роста.

А пока у вас остаётся всего 10 часов, чтобы всего за 3,000 рублей купить все наши курсы 1-го и 2-го поколения. Сегодня вечером все они будут сгруппированы в новые подписные пакеты и навсегда подорожают как часть более крупных продуктов.

Ещё у вас всего 10 часов, чтобы успеть купить самый крутой и полный курс по маркетингу - курс DDM - всего за 25,000, завтра вечером он тоже начнёт неумолимо дорожать.

Не забывайте, что любой герой должен иметь ещё и знания – переходите по ссылкам ниже, и до встречи в новом сезоне:)

​​Уже через 15 минут мы с Яной Белоноговой встретимся в прямом эфире Instagram и обсудим тему «Как компаниям перестать заниматься «фишкингом» и начать использовать маркетинг на основе данных в пост-пандемическом мире».

Присоединяйтесь к нам ровно в 18:00 по МСК по ссылке👇🏻

Коллеги, добрый вечер.

Вчера мы запустили новое шоу «К взлету готов». Это серия прямых эфиров в инстаграм с сотрудниками агентства Paper Planes. Героем первого выпуска стал младший консультант в отделе стратегий Виктор Якшигулов. Для тех, кто пропустил эфир, мы сохранили запись.

А в рамках проекта «МАСШТАБ 1:1» вчера состоялся прямой эфир с основателем агентства Motion Eye Яной Белоноговой. Мы обсудили тему «Как компаниям перестать заниматься „фишкингом“ и начать использовать маркетинг на основе данных в пост-пандемическом мире». Смотрите запись на YouTube-канале.

Кого вы ждете в качестве героя прямого эфира на следующей неделе? Пишите в чате имена людей, чье мнение вам интересно — постараемся их пригласить. А если хотите стать нашим сотрудником или пройти стажировку в агентстве, напишите нашему Telegram-боту @paper_planes_vacancy_bot

Совсем недавно я анонсировал новый сезон курсов и программ.

И сегодня я очень рад представить вам новичка - Базу Знаний Paper Planes.

Работа консультанта сопряжена с необходимостью перерывать груду материалов, выискивать самое ценное, быстро находить подходящие решения и модели.

Мы собрали лучшие и самые ценные знания за 10 лет и упаковали их в Базу Знаний. Каждый рабочий день Вам будет открываться доступ к 1 материалу, которым мы пользуемся сами.

Внутренние инструкции, шаблоны, каты, протоколы, книги, исследования, обучающие курсы.

Вы сможете получать самые практичные знания из первых рук, делать это быстрее конкурентов, обсуждать с участниками сообщества увиденное и услышанное, готовить и присылать на публикацию свои статьи!

На этой неделе в базу добавлена пошаговая инструкция по QFD, материал по структуре отдела маркетинга, кейс увеличения прибыли в HoReCa, разбор книги Адизеса «Управление жизненным циклом корпораций».

Первым 10 клиентам, оформившим годовую подписку, мы готовы бесплатно провести консультацию.

Переходим по ссылке и приобщаемся к знаниям:
paper-planes.academy/baze
Модель подписная, отказаться можно в любой момент:)

Если у кого ссылка до этого не работала, знайте, заработала у всех:)

Коллеги, добрый день!

Уже завтра, стартует второй поток онлайн-марафона PR Partner «Копирайтинг для ваших продаж». Это 10 видеоуроков по 30-60 минут + 2 бонусных прямых эфира.

Если вы хотите научиться писать сторителлинги, редактировать тексты, придумывать запоминающиеся заголовки, узнать что такое фрирайтинг и факт-чекинг — этот марафон для вас.

11 мая в 13:00 я проведу первое занятие. Обсудим сustomer journey map и метод persona.

В числе спикеров марафона редактор РИА Новости, ex-главред Forbes Woman, ex-редактор РБК и лучшие специалисты агентства PR Partner.

Буду рад видеть вас среди участников марафона. Регистрируйтесь по ссылке и до встречи на занятии!

​​На прошлой неделе мы запустили серию прямых эфиров с сотрудниками Paper Planes «К взлету готов». Первый выпуск вы можете просмотреть в записи на YouTube-канале.

А уже завтра, 12 мая, мы ждем в прямом эфире руководителя направления корпоративного обучения Paper Planes. Встречаемся в 17:30 по МСК.

Всем привет!

15 мая в 18:00 по московскому времени мы в Paper Planes проводим книжный клуб.

В этот раз на повестке замечательная и глубокая работа Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом корпораций». Обычно доступ к таким мероприятиям доступен подписчbкам Базы Знаний, но на этот раз мы открыли доступ всем желающим.

Переходим на https://paper-planes.academy/baze, регистрируемся на втором экране, получаем ссылку за час до мероприятия. Присоединяемся к обсуждению, приносим вопросы, задаём их, получаем ответы:)

Количество мест ограничено - их осталось 430, для подписчиков Базы Знаний - приоритет.

1. Управляете ли Вы эффективностью всей CJM или уделяете больше внимания эффективности каждой точки контакта;
2. Ваши маркетологи специализированы, или Вы все еще полагаетесь на шестирукого бога Шиву?
3. В Вашей компании оффлайн- и онлайн-маркетингом занимаются одни и те же люди или Вы все еще делите команды?
4. Каковы перспективы интеграции ИТ- и маркетинговых специалистов в единый отдел?
5. Получают ли Ваши маркетологи достаточное количество данных для эффективной работы?
6. Является ли удовлетворенность Клиентов KPI Вашей ИТ-службы и других структурных подразделений? Если Вам кажется, что эти службы на такой индикатор не влияют, подумайте, существуют ли опережающие показатели их деятельности, которые причинно-следственно влияют на клиентские показатели?

Ищете ответы на эти и другие вопросы по организации работу отдела маркетинга?

Сегодня в нашей базе знаний Исследование оптимальной оргструктуры отдела на основании опроса 290 человек.

Присоединяйтесь и получайте каждый день доступы к наиболее важным и актуальным материалам: https://paper-planes.academy/baze

​​На нашем сайте появилась новая статья о подходе агентства к тому, как и каким образом управлять цифровыми активами и площадками в социальных медиа. В этой статье мы познакомим вас с теми инструментами, принципами, правилами и подходами, которые мы применяем в своей деятельности и которые помогают нам уже на протяжении почти 10 лет развивать digital-каналы для наших заказчиков.

Возможно, вы знаете, что, согласно подходу Paper Planes, всю работу социальных медиа мы делим на четыре больших блока: контент, промо, комьюнити-менеджмент и аналитика. Кроме того, в статье мы добавили ещё и пятый блок — менеджмент, то есть взаимодействие между командами Клиента и Агентства.

Если вас интересуют вопросы, как и каким образом управлять цифровыми активами и площадками в социальных медиа, делать это разумно, экономически обосновано и c ориентацией на бизнес, то переходите по ссылке и читайте статью.

​​Мы с коллегами из actimir.ru организуем онлайн курс для систематизация знаний о маркетинге и эффективном управлении процессами компании для руководителя и маркетолога.
⠀
Если вы работаете в маркетинге или доход вашего бизнеса зависит от маркетинговых активностей, важно понимать, как правильно писать маркетинговую стратегию.
⠀
С чего же начинать разработку стратегии маркетинга?
⠀
Разработка любой маркетинговой стратегии всегда начинается с анализа ситуации, то есть с понимания точки А, в которой вы находитесь. Этот анализ крайне необходим. Напомню, что в точке А необходимо прежде всего анализировать 7 предметных полей, которые составляют суть и смысл маркетинга.
⠀
Первое предметное поле — это финансовая модель. И без кропотливого анализа финансовой модели, без понимания того, как она ведет себя именно в вашей организации, выстроить полноценную маркетинговую стратегию бывает затруднительно.
Надо понимать, что абсолютно в любой компании, чем бы она ни занималась и на каком бы уровне культуры анализа рынка она ни находилась, совершенно точно собираются какие-то данные: в бумажном виде, в электронном, в CRM-системе, в таблице Excel, в 1С — где угодно. Строго говоря, эти данные — по сути своей деньги, которые ваша компания недозарабатывает. Именно в данных скрыто огромное количество информации, огромное количество рыночных возможностей для увеличения оборотности и, более того, прибыли вашей компании.
⠀
Однако, к сожалению, с данными в том виде, в котором они у вас хранятся, работать над максимизацией выручки и прибыли нельзя. Нужно проделать промежуточный этап — структурирование данных. Данные необходимо подвергнуть анализу, в них надо обнаружить какие-то тенденции, закономерности, найти что-то общее и что-то частное и так далее.
⠀
Как это сделать максимально эффективно?

Регистрируйтесь на онлайн-курс «Маркетинг основанный на данных», в котором я максимально подробно об этом расскажу. Первый вебинар состоится 14 мая в 17:00 по МСК. Участие в нем – бесплатно для всех.
⠀

​​Коллеги, добрый день!

Сегодня в рамках шоу «МАСШТАБ 1:1» состоится очередной прямой эфир в Instagram на тему «Влияние COVID–19 на маркетинг и продажи». На этот раз гостем стал эксперт по ведению переговоров Игорь Рызов.

Присоединяйтесь к эфиру сегодня ровно в 18:00 по московскому времени, до встречи!

​​Коллеги, а уже завтра состоится мой бесплатный вебинар для онлай̆н-школы «Люди-Маяки». Приглашаю вас обсудить тему «Маркетинг в эпоху перемен».

Поговорим о том, что будет с маркетингом после окончания режима самоизоляции, как изменится путь покупателя и что в связи с этим делать. Вопросы к вебинару можете высылать в этот чат.

Стартуем 15 мая в 17:00 по МСК. Регистрация по ссылке👇🏻

​​Коллеги, мы уже начали книжный клуб📕
На повестке замечательная и глубокая работа Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом корпораций».
Присоединяйтесь по ссылке.

Сегодня во время вебинара (что забавно в свете самого поста!) столкнулся с очень интересным вопросом от маркетолога крупной электротехнической компании. По ее словам, все участники рынка в условиях самоизоляции ринулись проводить вебинары для своих клиентов, а потому у тех случился информационный перегруз и они натурально запросили пощады.

Возникает затейливая оказия: с одной стороны, образовательный маркетинг - один из двух (наряду с кейсами) столпов маркетинга в b2b; с другой, в условиях информационного перегруза ценность таких мероприятий сокращается.

Как следствие, возникает вопрос: какие инструменты применить вместо вебинаров/семинаров.
Ответ на этот вопрос лежит в плоскости запуска более интерактивных форматов обучения, симуляций, короткие жанров, адаптированных под мобильные устройства.
Однако главная точка роста в вопросах повышения эффективности образовательного маркетинга - пересмотр тематик. Дело в том, что, схваченный в ночи за пятку, клиент и так расскажет о все преимуществах и выгодах продукта, каталоге новинок и особенностях монтажа. Однако, как показывает опыт проведённых нами исследований, многочисленные руководители стройбригад, монтажники, щитовидка и архитекторы ждут от своих контрагентов обучение ведению бизнеса и продажам. Они отлично (подчас лучше, чем их преподаватели) подкованы в технологических нюансах, но совсем не представляют, как конвертировать эту подкованность в деньги. Именно на поприще проведения бизнес-ориентированных мероприятий стоит искать второе дыхание для b2b-вебинаров.

Всем добрый вечер!

За минувшую неделю мы получили большое количество обратной связи по Базе Знаний. Выслушав её, я принял решение изменить тарифную политику. Цена доступа к ней снижена до 2,000 рублей в месяц, а годовую подписку можно приобрести за 10,000 рублей.

Все, кто оплатил базу по старому тарифу, получат как пионеры 4 месяца в подарок:) И спасибо за обратную связь и участие в жизни сообщества.

Профессионалов в этом мире слишком мало, а потому я искренне верю, что у них должно быть место для общения, коммьюнити, клуб. Уже за неделю База Знаний собрала свыше 600 профессионалов в области маркетинга, продаж и управления персоналом, но мы хотим довести их количество до 10,000 в этом году.

На прошлой неделе все подписчики базы знаний получили 5 эксклюзивных материалов для обсуждения:
1. Инструкцию по построению QFD;
2. Исследование эффективности отделов digital-маркетинга и рекомендации по трансформации их структуры;
3. Детальный разбор важнейшей книги по созданию отчетов и письменных документов – «Принцип пирамиды Минто»;
4. Внутреннюю ретроспективу проекта для региональной сети HoReCa: видео с подробным разбором методологии исследования;
5. Доступ к Книжному клубу, в рамках которого более 90 человек обсудили модель жизненного цикла корпорации Ицхзака Адизеса, поделились опытом и, в конечном счете, отлично, с умом и пользовй провели время.

На следующую неделю мы заготовили 5 новых материалов:
1. Инструкция по построению EST-модели. Она позволит максимально эффективно выстроить ваше позиционирование и бизнес процессы. Мы покажем реальные кейсы применения и дадим пошаговые алгоритмы работы с моделью;
2. Исследование по перспективам развития после COVID с нашими комментариями и чек-листом.
3. Разбор книги А.С. Фридмана «Пожиратели времени», в рамках которого мы дадим набор инструментов по устранению корпоративных хронофагов + подарим запись моего вебинара «Менеджмент на удалёнке»;
4. Подробный разбор исследования бренда работодателя для междунарожного лидера в области производства высокотехнологичного промышленного оборудования;
5. Главная бомба: всем подписчикам базы знаний мы подарим билет на Марафон по Формуле прибыли – 5 дней детального разбора ваших финансовых моделей, который начнется 25 мая и завершится 29 мая!

Так что, если вы хотите примкнуть к сообществу профессионалов, узнать изнутри, как работает ведущее консалтинговое агентство и первыми получать доступ к передовому опыту, пока ваши конкуренты смотрят сериалы и посещают тренинг успешного успеха, ждём вас среди членов нашего клуба:
https://paper-planes.academy/baze

Когда ты управляешь компанией и сталкиваешься с тем, как твои местами не эффективные действия влияют на людей, ты начинаешь искать источники этой неэффективности. Такой поиск похож на своего рода детектив: ниточка за ниточкой ты распутываешь клубок образовавшихся противоречий, ищешь причину. Любую неэффективность в работе стоит воспринимать как кражу времени, сил, ресурса. И задача детектива – понять, кто все это украл, когда, при каких обстоятельствах.
Моя замечательная коллега О.А Лукина - один из самых интересных «детективов» такого рода. В своём видео «Лидер в моём кабинете» она рассказывает истории реальных живых лидеров, как мы с вами, показывая способ, как найти пропавшее и вернуть его себе:

https://youtu.be/t4-NM_5oSU8