‍ ثبات کنونی نفت، از آرامش نیست

🔹بازار نفت در روزهای اخیر در تلاقی بی‌سابقه‌‌‌‏‌ای از عوامل متضاد قرار گرفته‌است؛ از یک‌‌‌‏‌سو، نشانه‌های مثبت در مذاکرات تجاری آمریکا و چین، امید به رونق اقتصادی و افزایش تقاضای جهانی را زنده کرده‌اند و از سوی دیگر، آمار‌های نگران‌‌‌‏‌کننده از اقتصاد چین، افزایش عرضه از سوی اوپک‌‌‌‏‌پلاس و شدت‌گرفتن بحران اوکراین، سایه‌‌‌‏‌هایی سنگین بر دورنمای بازار افکنده‌‌‌‏‌اند.

🔹قیمت نفت‌برنت اگرچه در سطح ۶۶ دلار تثبیت‌شده، اما این ثبات، بیش از آنکه حاصل آرامش بازار باشد، بازتابی از «بلاتکلیفی مزمنی» است که آینده انرژی جهانی را به سرنوشت نشست‌های دیپلماتیک و تحولات ژئوپلیتیک گره زده‌است.

🔹در سوی دیگر معادله، بحران اوکراین با شدت بیشتری پیش‌می‌رود. این روند تصاعدی درگیری‌ها، احتمال تحریم‌ها علیه صادرات انرژی روسیه را افزایش داده و ریسک محدودیت بیشتر در عرضه جهانی نفت را به تصویر می‌کشد، موضوعی که می‌تواند تا حدی جبران‌‌‌‌‌ساز برای فشارهای افزایش عرضه باشد.

@golpouracademy

‍ آیا مدیران «درون‌‏‌گرا» موفق ترند؟

🔹سال‌هاست که روش‌های سنتی رهبری سازمانی تحت کنترل برون‌‌‌گراها بوده؛ افرادی که مهارت زیادی در برقراری ارتباط با دیگران، مدیریت امور و تسهیل روابط اجتماعی دارند.

🔹اما در سال ۲۰۲۵، تغییر ظریفی در معادلات رهبری سازمانی به وجود آمده است. حالا افراد درون‌‌‌گرا که در گذشته، معمولا در حاشیه بودند یا ساکت تلقی می‌‌‌شدند توانایی‌‌‌های چشمگیری در رهبری از خود نشان داده‌‌‌اند و ذهنیت‌‌‌ها نسبت به مفهوم «اقتدار» را دگرگون کرده‌‌‌اند.

🔹رهبری سازمانی درون‌‌‌گرا به طور ذاتی این پتانسیل را دارد که به سازمان‌ها کمک کند به لایه‌‌‌های عمیق‌‌‌تری از فرآیندهای فکری راه پیدا کنند.

🔹 این سبک رهبری شامل همدلی، گوش دادن فعال و پایداری در برابر فشار است.

🔹رهبران سازمانی درون‌‌‌گرا وقتی مسوولیتی را بر عهده می‌‌‌گیرند از غرور و خودمحوری پرهیز می‌کنند، چون تمرکزشان نه بر دستاوردهای فوری یا جلب تحسین شخصی، بلکه بر تلاش جمعی و اهداف بلندمدت است.

🔹«رهبری سازمانی آرام»، شامل «مدیریت هدفمند بدون خجالت کشیدن» است. این سبک، روابط معنادار را ترویج می‌کند و همزمان، اطمینان حاصل می‌کند که همه صداها فرصت شنیده شدن دارند.

🔹رهبران سازمانی درون‌‌‌گرا، توانایی شگفت‌‌‌انگیزی در شنیدن صدای کارکنان دارند و همزمان، تفکر خلاق را به جریان می‌‌‌اندازند.

🔹نمونه‌‌‌های متعددی از این رهبران سازمانی وجود دارد: چهره‌‌‌های شاخص و برجسته‌‌‌ای مثل وارن بافت و بیل گیتس و البته مدیران شبکه‌‌‌های خیریه‌‌‌ای که پشت صحنه، تحولات بزرگی را در جهان امروز رقم زده‌‌‌اند، بدون آنکه نامی از آنها در تیتر خبرها آورده شود.

🔹ترندهای نوظهوری که همگی به مدل‌های رهبری «متنوع» گرایش دارند، ثابت کرده‌‌‌اند که درون‌‌‌گراها می‌توانند بدون آنکه سر و صدا به پا کنند تاثیرگذار باشند.

🔹هم افراد درون‌‌‌گرا و هم آن دسته از افرادی که می‌‌‌خواهند توانایی رهبری خود را تقویت کنند بهتر است از سبک رهبری سازمانی آرام به عنوان رویکرد آینده هیات‌مدیره خود استفاده کنند.


@golpouracademy

‍ نفس سرد اژدهای زرد / تورم منفی چین ادامه دارد

🔹در ماه مه ۲۰۲۵، اقتصاد چین با ادامه روند تورم منفی، نشانه‌های آشکاری از رکود نشان داد. شاخص قیمت مصرف‌کننده (CPI) برای چهارمین ماه متوالی منفی ماند و نسبت به سال قبل ۰.۱ درصد کاهش یافت، در حالی که شاخص قیمت تولیدکننده (PPI) نیز با افت ۳.۳ درصدی، سریع‌ترین کاهش خود از ژوئیه ۲۰۲۳ را تجربه کرد.

🔹این داده‌ها حاکی از کاهش شدید تقاضای داخلی و تضعیف مستمر قیمت‌ها در بخش صنعت، به‌ویژه در حوزه‌های زغال‌سنگ و انرژی هستند.

🔹با وجود رشد ۵ درصدی صادرات، کارشناسان هشدار می‌دهند که اتکای بیش از حد به بازارهای خارجی نمی‌تواند جای خالی مصرف داخلی را پر کند. اقدامات محرک پولی مانند کاهش نرخ بهره و ذخایر بانکی در اوایل ماه مه، نتوانسته‌اند اعتماد مصرف‌کنندگان را بازگردانند.

🔹کاهش قیمت مسکن و نگرانی‌های شغلی نیز باعث شده خانوارها در هزینه‌کرد محافظه‌کار باقی بمانند.

🔹این شرایط فشار مضاعفی بر دولت چین وارد کرده تا با سیاست‌هایی مؤثرتر، اعتماد مصرف‌کنندگان را احیا کرده، رقابت‌های قیمتی مخرب را کنترل کند و در مذاکرات تجاری با آمریکا نتایج ملموسی کسب کند؛ چرا که ادامه این روند می‌تواند چشم‌انداز اقتصادی چین را تیره‌تر کند.

@golpouracademy

‍ لزوم تمرکززدایی از بازار

🔹بازار مطلوب برای فعالان اقتصادی بخش خصوصی، بازار بدون دخالت‌‌‌های خارج از آن است.

🔹آن دسته از نظام‌‌‌های اقتصادی که زمینه رقابت در بازار را مهیا می‌کنند، سبب می‌‌‌شوند که مصرف‌کننده انتخاب‌‌‌های بیشتری برای خرید کالا یا خدمات داشته باشد.

🔹اما در روی دیگر سکه، نظام‌‌‌های اقتصادی متمرکز که در آنها اقتصاد سمت و سوی دولتی یا نیمه‌‌‌دولتی دارد، با عرضه قطره‌‌‌چکانی کالا و خدمات سبب می‌‌‌شوند انتخاب‌‌‌های مصرف‌کننده بسیار محدود شود و تولیدکنندگان نیز انگیزه خود برای ارتقای کیفیت کالا و خدمات را از دست بدهند.

🔹با افزایش تعداد عرضه‌‌‌کنندگان کالا یا خدمات، این تولیدکنندگان آن‌قدر قدرت ندارند که بخواهند به‌تنهایی مسیر قیمتی بازار را منحرف کنند یا اینکه بخواهند با اعمال برخی سیاست‌‌‌های از پیش تعیین‌‌‌شده، مسیر بازار را به سمت‌‌‌وسویی ببرند که در آن خودشان، تنها تولیدکننده یک کالا و خدمات باشند؛ به همین دلیل هم قیمت آن را غیرمنصفانه، تعیین کنند.

🔹بنابراین، برخلاف آنچه به نظر می‌رسد، دخالت دولت در بازار، چه با سرکوب قیمت‌ها و فروکاست انگیزه تولید و چه با حصر تولید در دولت، به ضایع شدن حقوق مصرف‌کننده منجر می‌شود.


@golpouracademy

‍ اتفاق غیر‌منتظره در کتابخانه سوئد

🔹در یکی از روزهای تعطیل رسمی در کشور سوئد، کتابخانه عمومی شهر یوتبوری به‌طور سهوی قفل نشد و درِ آن گشوده باقی ماند و این سهل‌انگاری اداری، به رویدادی غیرمنتظره و در‌عین‌حال آموزنده تبدیل شد.

🔹در طول روز، بیش از ۴۴۰ نفر وارد فضای کتابخانه شدند، بی‌آنکه آگاه باشند که آن روز، کتابخانه به‌طور رسمی تعطیل است.

🔹این حضور، با نهایت نظم، آرامش و احترام به فضا همراه بود: خانواده‌ها در بخش کودک مستقر شدند، افراد به مطالعه روزنامه پرداختند، برخی در جست‌وجوی کتاب از رایانه‌ها استفاده کردند.

🔹حتی از طریق سیستم امانت‌دهی خودکار، ۲۴۶ جلد کتاب به امانت گرفته شد. جالب توجه اینکه کلیه این کتاب‌ها در موعد مقرر بازگردانده شد و هیچ‌گونه خسارت یا بی‌نظمی در فضای کتابخانه گزارش نشد.

🔹این تجربه واجد ابعادی نمادین در سطح فرهنگ عمومی است. در فضایی که فاقد نظارت رسمی بود، رفتار شهروندان نشان از درونی‌شدن نوعی اخلاق فرهنگی داشت.

🔹کتابخانه، بی‌آنکه در آن لحظه نهادی فعال باشد، همچنان واجد شأنی اجتماعی و هویتی فرهنگی بود که مانع از هرگونه تخطی از رفتار مسوولانه شد.

🔹این واقعه را می‌توان مصداق بارزی از اعتماد متقابل میان نهادهای عمومی و شهروندان دانست؛ اعتمادی که در جوامع معاصر، بیش از هر زمان دیگر در معرض تهدید قرار دارد.

@golpouracademy

‍ ایران بازی تجارت را باخته

🔹در بازه سال‌های ۱۳۹۴ تا ۱۴۰۳، ارزش هر تن کالای وارداتی بیش از ۵۰ درصد افزایش یافته؛ حال آنکه ارزش هر تن کالای صادراتی در هین دوره زمانی تقریبا ثابت بوده است.

🔹یعنی نسبت قیمت هر تن کالای صادراتی به وارداتی به کمترین مقدار خود در ۱۰سال اخیر رسیده است.

🔹این وضعیت در درجه اول پیامدی از تحریم‌های اقتصادی است که در کنار سیاست‌های تجاری نادرست موجب شده تا ایران در بازی تجارت به یک بازنده تبدیل شود.

🔹«تحریم و شرکای تجاری محدود»، «تولید محصولاتی با ارزش‌‌‌‌‌افزوده پایین در سایه نبود فناوری‌های نوین»، «مقررات مخل تجارت که زمینه‌‌‌‌‌ساز کم‌‌‌‌‌اظهاری‌‌‌‌‌های صادراتی می‌شوند»، «سیاست‌های ارزی حامی واردات» و «نبود نظارت سازنده بر فرآیندهای تجاری» را باید از مهم‌ترین دلایل بروز این شرایط دانست.

🔹شرایط ایران به‌‌‌‌‌گونه‌‌‌‌‌ای است که در روابط تجاری با دنیا، نه‌‌‌‌‌تنها تصمیم‌ساز نیست بلکه متغیرهای اقتصادی ما متاثر از هر تغییری در شرایط سیاسی و اقتصادی دنیا قرار دارد.

🔹درآمدهای ارزی هر کشور از طریق صادرات به‌دست می‌آید و تقاضای کشور برای کالاهای خارجی از طریق واردات تامین می‌شود، از این‌رو بررسی روندهای صادرات و واردات و همچنین ترکیب اقلام صادراتی و وارداتی اهمیت بسیار زیادی دارد.

@golpouracademy

‍ زندگی‌نامه بزرگان مکتب شیکاگو / معمار نااطمینانی بازارها

🔹فرانک نایت به‌عنوان یک چهره برجسته «مکتب شیکاگو» شناخته می‌شود. این اقتصاددان به واسطه نگارش رساله «ریسک، نااطمینانی و سود» مفهوم عدم قطعیت را وارد مطالعات اقتصادی مدرن کرد و بنیانی نظری برای ایجاد نهادها و سازمان‌ها بنا نهاد. او از مدافعان نظریه‌پردازی در اقتصاد به شمار می‌رفت.

🔹رساله نایت یکی از مشهورترین رساله‌ها در ادبیات اقتصادی است؛ زیرا هم نسخه نظریه نئوکلاسیک مرتبط با جان بیتس کلارک را با ارائه نظریه‌ای درباره سود به پایان رساند و هم با معرفی نظریه‌ای درباره عدم قطعیت، دروازه‌ای به سوی انبوهی از پرسش‌های جدید گشود.

🔹این رساله جایزه دوم مسابقه مقاله‌نویسی هارت، شافنر و مارکس در سال۱۹۱۷ را دریافت کرد و در سال۱۹۲۱ تحت عنوان «ریسک، نااطمینانی و سود» (Risk, Uncertainty and Profit) (نایت۱۹۲۱) منتشر شد.

🔹سنت قوی نظریه قیمت‌گذاری که او و واینر در سال‌های بین دو جنگ بنیان نهادند، زمینه را برای نقش محوری که نظریه قیمت در آموزش اقتصاددانان شیکاگو در دوره پس از جنگ ایفا کرد، فراهم ساخت.

@golpouracademy

‍ مزایای «اقتصاد شادی» برای کارکنان چیست؟

🔹رهبران سازمانی امروزی دیگر می دانند که «شادی محیط‌‌‌کار»، مزیتی ضروری است و ایجاد یک فرهنگ سازمانی مشوق شادی، منجر به تیم‌‌‌های کاری قوی‌‌‌تر، افزایش نوآوری و دستیابی به رشد واقعی و پایدار می‌‌‌شود.

🔹در جهانِ پر از تغییر امروز که چابکی، نوآوری و تاب‌‌‌آوری لازمه‌‌‌های موفقیت کسب‌‌‌وکار هستند، مرزهای سنتی بین عملکرد و احساس خوشبختی به سرعت کمرنگ می‌‌‌شوند.

🔹همزمان که مشارکت کارکنان، سلامت روانی و اثربخشی رهبری سازمان اهمیتی بیش از پیش می‌‌‌یابند، تقویت یک فرهنگ کاری مثبت و شادی‌‌‌محور نه فقط یک «مزیت غیرضروری»، بلکه الزامی استراتژیک به شمار می‌‌‌رود.

🔹در این مطلب، از ۵ رهبر سازمانی تاثیرگذار پرسیده‌‌‌ شده که چرا از نظر آنها شادی در محل کار فقط مزیتی برای افراد نیست و به دستاوردی عالی برای کسب‌‌‌وکارها تبدیل شده است.

🔹آنها در پاسخ، مزایای ملموسی از اولویت دادن به افراد نام برده‌‌‌اند که افزایش نرخ نگهداشت استعدادها و تقویت بهره‌‌‌وری فقط نمونه‌‌‌هایی از آن است.

@golpouracademy

🎥 دعای احتجاب

🎙 #مهدی_صدقی

🔸به دستور بزرگان، به هنگام زلزله، بمباران و خطرات زمینی و آسمانی دعای احتجاب را بخوانید تا حفظ شوید.

📚 کتاب شریف مهج الدعوات

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🤲 اللّهُمَّ عَجِّل‌ لِوَلِیِّکَ الْفَرَج 🤲

@golpouracademy

‍ نقش رسانه‌ در میدان جنگ

🔹درحالی‌که رفت و برگشت حملات در تهران و تل‌آویو همچنان ادامه دارد؛ شاهد روایت‌ها و سناریوهای گوناگونی از سوی رسانه‌های داخلی و خارجی هستیم. بی‌تردید این مساله بر نقش کلیدی رسانه در جهت‌دهی به افکار عمومی تاکید می‌کند.

🔹بسیاری از کارشناسان با تاکید بر نقش کلیدی رسانه‌ در انتقال اطلاعات معتقدند؛ روایت رسانه‌های جمعی و ارتباطی از آنچه در حال رخ دادن است به همان سرعت که می‌تواند منجر به تشدید بحران شود، همزمان می‌تواند امید آفرین نیز باشد.

🔹تجربه ادوار مشابه نشان می‌دهد که چگونه رسانه، خبرنگاران و فعالان رسانه‌ای در بزنگاه‌های حساس و پرتنش، نقشی حیاتی و گاه چندوجهی ایفا کرده‌اند. حتی قدرت‌های بزرگ جهانی نیز با بهره‌مندی از نفوذ رسانه‌ها طی دهه‌های گذشته به کرات به «تسخیر اطلاعات» به نفع خود دست یافتند.

🔹با توجه به افزایش سطح اضطراب و استرس افراد در رویارویی با بحران‌هایی نظیر جنگ، رسانه‌های داخلی می‌توانند با انتشار اطلاعات سریع و دقیق، آگاهی عمومی را افزایش دهند و از انتشار شایعات و اخبار ناصحیح جلوگیری کنند.

🔹به بیانی ساده‌تر رسانه‌ها می‌توانند با ارائه تحلیل‌های کارشناسی، افکار عمومی را از سمت تحلیل‌های غیرکارشناسی دور نگه دارند و اعتماد مردم را تقویت و بحران روانی را مدیریت کنند.
@golpouracademy

‍ 🔵 ماموریت سیاستگذار در وضعیت جنگی چیست؟ / اقتصاد در زمان افزایش تنش ها چگونه مدیریت شود؟

🔺کنترل تورم، مدیریت عرضه کالاهای اساسی، اطلاع‌‌‌رسانی شفاف و مدیریت انتظارات برای مقابله با شایعات و ایجاد اعتماد عمومی مهم‌ترین وظایفی هستند که سیاستگذار، فارغ از وضعیت نظامی و سیاسی کشور، باید در دستور کار خود قرار دهد.

🔺حفظ ثبات پولی و مالی برای کنترل تورم، در شرایط جنگی اهمیت زیادی دارد.

🔺بانک مرکزی باید آمادگی داشته باشد تا با استفاده از ابزارهای پولی همچون نرخ بهره، اعمال کنترل‌‌‌های سرمایه‌‌‌ای و تزریق نقدینگی، از سقوط ارزش پول ملی، فرار سرمایه و بحران بانکی جلوگیری کند.

🔺مساله دوم، مدیریت عرضه کالاهای اساسی و مقابله با کمبود، از طریق ذخیره‌‌‌سازی استراتژیک است.

🔺همچنین اطلاع‌‌‌رسانی شفاف و مدیریت انتظارات برای مقابله با شایعات و ایجاد اعتماد عمومی اهمیت دارد.

🔺در این شرایط حمایت اجتماعی از گروه‌‌‌های آسیب‌‌‌پذیر و حفظ معیشت مردم از طریق برنامه‌‌‌های حمایتی هدفمند، امری کلیدی برای جلوگیری از گسترش فقر و نابرابری است.

🔺نهایتا، سازگاری با تحولات ژئوپلیتیک و بهره‌‌‌برداری از فرصت‌‌‌های نوظهور، از دیگر وظایف اساسی سیاستگذاران در شرایط جنگی است.

🔺به طور مثال در حالی که بسیاری از تحلیلگران و دولت‌‌‌های غربی انتظار داشتند اقتصاد روسیه تحت فشار تحریم‌‌‌ها و خروج شرکت‌های خارجی به‌سرعت فرو بپاشد، این کشور با اتخاذ رویکردی هماهنگ و قاطع در حوزه سیاست اقتصادی توانست بخش عمده‌‌‌ای از این شوک‌‌‌ها را جذب کرده و ثبات اقتصادی خود را تا حد زیادی حتی در شرایطی که هزینه‌‌‌های مستقیم جنگ نیز بر دوش آن بود، حفظ کند.

🔺واکنش سریع و قاطع بانک‌مرکزی روسیه یکی از عوامل کلیدی در این موفقیت به شمار می‌‌‌آید. با سقوط ارزش روبل پس از اعمال تحریم‌‌‌ها، این نهاد نرخ بهره را به طور قابل‌‌‌توجهی افزایش داد (تا ۲۰درصد) که اگرچه اقدامی سخت‌‌‌گیرانه بود، اما از فرار سرمایه جلوگیری کرده و ارزش روبل را تا حدودی تثبیت کرد.

🔺همزمان، دولت نیز کنترل‌‌‌های سرمایه‌‌‌ای شدید وضع کرد؛ از جمله محدودیت در خروج ارز و الزام صادرکنندگان به تبدیل ارزهای حاصل از صادرات به روبل.

🔺این اقدامات، همراه با ذخایر ارزی قابل‌توجهی که روسیه پیش از آغاز جنگ اندوخته بود، مانع فروپاشی مالی شدند.

🔺افزون بر این، روسیه موفق شد بازارهای جایگزینی برای صادرات انرژی خود، به‌‌‌ویژه در آسیا، بیابد و روابط تجاری‌‌‌اش را با کشورهایی که به تحریم‌‌‌ها نپیوسته بودند تقویت کند.

🔺این انعطاف‌‌‌پذیری در یافتن شرکای جدید و مسیرهای تجاری جایگزین، موجب شد تاثیر تحریم‌‌‌های غربی بر درآمدهای نفت و گاز روسیه محدود شود.

🔺همچنین، روسیه سیاست جایگزینی واردات و حمایت از تولید داخلی را در پیش گرفت تا وابستگی به کالاهای خارجی را کاهش دهد.

@golpouracademy

‍ ایدئولوژی،‌ کلید فهم سیاست خارجی ترامپ است

🔹«اِما اشفورد» اخیرا چهار مدل توضیحی برای آشفتگی دولت ترامپ ارائه و اظهار کرد که تغییر اساسی در سیاست خارجی ایالات‌متحده را می‌توان از طریق آن درک کرد: «بازگشت به رئال پلیتیکِ واقع‌‌‌گرایانه»، «سیاست خارجی امتداد سیاست داخلی»، «بازگشت بالقوه به ادغام سیاست خارجی ترامپ-ریگان» و «درگیری‌‌‌ جمهوری‌خواهان در سیاست خارجی».

🔹همان‌طور که اشفورد اشاره کرد، هر مدل می‌تواند برخی دستورکارهای دولت را توضیح دهد، اما هر یک به همان اندازه در توضیح سایر تصمیمات شکست می‌‌‌خورند.

🔹اما فقدان مدل پنجمی که می‌تواند به توضیح تصمیمات به ظاهر آشفته و متناقض کمک کند، مشهود است: «ایدئولوژی».

🔹وقتی از دریچه جهان‌بینی ایدئولوژیک که تصمیم‌گیرندگان کلیدی در قوه مجریه را به حرکت در می‌‌‌آورد، نگریسته شود، آنچه ممکن است همچون مجموعه‌‌‌ای بی‌‌‌معنی از مواضع سیاست خارجی به نظر برسد، فهرستی منسجم از دوستان مطلوب و دشمنان منفور را ارائه می‌دهد.

🔹از نظر ایدئولوژیک، می‌توان گفت که دولت ترامپ دولتی «شخصی‌‌‌گرا»، «اقتدارگرای راست افراطی» و «پسالیبرال» و مدافع قدرت اجرایی بدون کنترل است، در حالی که نسبت به حاکمیت قانون بی‌‌‌تفاوت - اگر نگوییم خصمانه- است.

🔹از نظر ایدئولوژیک با حقوق تراجنسیتی‌‌‌ها مخالف است، از ابراز مذهبی سنتی، به ویژه ابراز مذهبی مسیحی، حمایت می‌‌‌کند و با جهانی شدن دشمن است. بسیاری از بازیگران درون دولت سابقه اظهارات یا احساسات نژادپرستانه یا ملی‌‌‌گرایانه سفیدپوستی دارند. آیا می‌توانیم دستور کار سیاست خارجی دولت ترامپ را از طریق این چارچوب درک کنیم؟

🔹دولت ترامپ در حال پیشبرد یک توافق آتش‌‌‌بس است که مستلزم فداکاری‌‌‌های عظیمی از سوی اوکراین است تا تقریبا تمام خواسته‌های پوتین را برآورده کند. اگر فرض کنیم که دولت، خود را از نظر ایدئولوژیک مشابه روسیه و به عنوان یک رژیم اقتدارگرای شخص‌‌‌گرا و ضد لیبرال می‌‌‌داند، این سیاست‌های ظاهرا متناقض کاملا منطقی به نظر می‌‌‌رسند. در واقع، چهره‌هایی با نفوذ ایدئولوژیک قابل توجه در دولت، مانند تاکر کارلسون، از مسیر خود خارج شده‌‌‌ و استبداد روسیه پوتین را ستایش می‌‌‌کنند.

🔹دولت همچنان به‌طور قابل توجهی با چین دشمن است، همان‌طور که در رژیم تعرفه‌های شدید و تنبیهی آن نشان داده شده است. از منظر واقع‌‌‌گرایانه، تفاوت در نحوه برخورد با روسیه و چین که هر دو رژیم‌‌‌های استبدادی با اهداف سیاست خارجی تجدیدنظرطلبانه و با هدف براندازی بخش‌هایی از نظم پسا جنگ سرد هستند، غیرقابل توضیح به نظر می‌‌‌رسد.

🔹اما از منظر ایدئولوژیک، روسیه یک رژیم اقتدارگرای سفیدپوست و راست‌‌‌گرا است که بر سنت‌‌‌گرایی مسیحی استوار است، در حالی که چین یک رژیم اقتدارگرای چپ‌‌‌گرا با سنت کمونیستی و از نظر نژادی «دیگری» است. در حالی که هر دو کشور رقبای بالقوه متخاصم هستند، چین از «چپ» دشمن است، در حالی که روسیه، با وجود اهداف انتقام‌‌‌جویانه ارضی‌اش، از «راست» متحد است.

🔹به‌طور خلاصه، بسیاری از تصمیمات غیرقابل توضیح سیاست خارجی دولت ترامپ، در واقع، در چارچوب سیاست خارجی ناشی از ایدئولوژی «آمریکا را دوباره بزرگ کنیم» (MAGA) که شخصی‌‌‌گرا، اقتدارگرا، ضد جهانی‌‌‌گرایی و ملی‌‌‌گرای سفید است، کاملا قابل توضیح هستند. تشخیص این موضوع مهم است، زیرا یک دولت ایدئولوژیک ممکن است به شیوه‌هایی عمل کند که اگرچه با تحلیل واقع‌‌‌گرایانه، اهداف سیاست داخلی اعلام‌‌‌شده یا سنت‌‌‌های حزبی سازگار نیست، اما همچنان قابل پیش‌‌‌بینی است.

@golpouracademy

مدیران چطور به نیروی کاری که دچار استرس شده کمک کنند؟

🔹جنگ یک تجربه عاطفی و آسیب‌‌‌زاست که موجب ترس و اضطراب می‌شود. تاثیر روان‌شناختی جنگ می‌تواند پیامدهای جدی بر محیط کار داشته باشد، و کارفرمایان باید اقدامات لازم را برای کمک به کارکنان در حد توان خود انجام دهند.

🔹مهم است که این حمایت به‌‌‌صورت شفاف و مختصر در سراسر سازمان منتقل شود. کارفرمایان باید به‌‌‌وضوح اعلام کنند که مدیران و مسوولان منابع انسانی آماده گفت‌‌‌وگو درباره مشکلات کارکنان هستند.

🔹در حالی که برخی افراد به‌‌‌راحتی می‌توانند خود را از موقعیت جدا کنند، برای دیگران این مساله احساس استرس، تنش و اضطراب را برمی‌‌‌انگیزد. طبیعی است که کارکنان این احساسات را با خود به محیط کار بیاورند.

🔹براساس مشاوره‌‌‌های روان‌شناسی با کارکنان اوکراینی بعد از شروع درگیری این کشور با روسیه، مشخص شد بسیاری افراد در برابر تهدید نظامی احساس ناتوانی و اضطراب دارند.

🔹در همان زمان، روزنامه فرانسوی «لوموند» تحقیقاتی را میان خوانندگان و روان‌پزشکان انجام داد و گزارش داد که احساساتی مانند هوشیاری و مراقبت مداوم، ترس از آینده، اختلالات اضطرابی و بی‌‌‌خوابی در این شرایط رایج هستند.

🔹بنابراین، مدیران منابع انسانی، گزینه‌‌‌های متعددی برای کمک به کارکنان در اختیار دارند که برخی از آنها عبارتند از:

۱- واکنش‌‌‌های افراد را عادی‌‌‌سازی کنید
۲- نکاتی برای مدیریت خبرخوانی گوشزد کنید
۳- با همکارانتان در ارتباط باشید
۴- در گفت‌‌‌وگو درباره احساسات دشوار مرتبط با جنگ، بر خود فرد تمرکز کنید
۵- افراد را دور هم جمع کنید

@golpouracademy

مؤسسۀ وایزمن، مخفیگاه تولید بمب اتم اسرائیل

🔹مؤسسۀ علوم وایزمن، مهم‌ترین مرکز علمی اسرائیل است که همکاری‌های گسترده‌ای با ارتش و دستگاه‌های اطلاعاتی صهیونیست‌ها دارد و از هیچ‌کاری از جمله سرقت و هک هم برای تحقق اهدافش خودداری نمی‌کند.

🔹این مؤسسه با تولیدکنندگان اصلی سلاح در اسرائیل همکاری می‌کند و دانشمندان آن نقش‌های کلیدی در پروژه‌هایی با کاربردهای نظامی ایفا می‌کنند.

🔹پارک علمی کریات وایزمن، در نزدیکی این مؤسسه شرکت‌های بزرگ تسلیحاتی صهیونیست‌ها مانند رافائل، IAI و Elbit را در خود جای‌داده است.

🔹مایکل فدرمن، رئیس Elbit، همچنین در هیئت‌مدیره موسسه وایزمن حضور دارد که مدیران آن مستقیماً در صنعت تولید تسلیحات اسرائیل درگیر می‌کند.

🔗اما این موسسه چطور با کمک آمریکا به بمب اتم دست پیدا کرد؟

@golpouracademy