‍ بنگاه های «تاب‌آور در بحران» چه ویژگی هایی دارند؟

🔹در زمان جنگ ۱۲روزه میان ایران و اسرائیل و بعد از آتش‌بس، برخی کسب‌وکارها برای ادامه حیات، ناچار به تعدیل نیرو شدند.

🔹برخی اعلام ورشکستگی کردند و بخش دیگری از آنها نیز فعالیت‌های خود را به حالت تعلیق درآوردند.

🔹ابهام و نااطمینانی سبب شده حتی پربنیه‌ترین بنگاه‌های اقتصادی نیز با چالش مواجه شوند، چراکه با توجه به سوءسابقه اسرائیل در نقض آتش‌بس، تدوین برنامه‌‌های میان‌مدت و طولانی‌مدت برای بنگاه‌های اقتصادی دشوار است.

🔹پس کدام کسب‌وکارها در مواجهه با بحران‌هایی نظیر جنگ، تاب‌آوری بیشتری از خود نشان می‌دهند؟ به‌خصوص که محیط کسب‌وکار کشور حتی پیش از حمله اسرائیل به ایران نیز با معضلات داخلی و خارجی گوناگونی دست‌وپنجه نرم می‌کرد.

🔹شرکت دوپونت (DuPont) یکی از مهم‌ترین شرکت‌های بخش خصوصی بود که در جنگ جهانی دوم نقش بسیار حیاتی ایفا کرد. این شرکت در زمان جنگ جهانی با تولید نایلونی که در ساخت چتر نجات، پوشاک نظامی، طناب‌ها و تجهیزات دیگر استفاده می‌شد یا تامین مواد اولیه برای تولید داروها و محصولات پزشکی، تاثیر بسزایی در زندگی مردم ایفا کرد و از میزان رنج مردم جنگ‌دیده کاست.

🔹بسیاری از محصولات دوپونت بعد از جنگ به تولید کالاهای غیرنظامی مثل لباس و محصولات خانگی منتقل شدند که کیفیت زندگی مردم را بهبود داد.

@golpouracademy

داروی بی‌اثر پول‌پاشی

🔹سیاستگذاری اقتصادی ایران طی دهه‌های اخیر، به جای پرداختن به اصلاحات ساختاری، عمدتا بر «پول‌پاشی» برای رفع کوتاه‌مدت مشکلات تمرکز داشته است.

🔹این رویکرد پیامدهایی همچون افزایش ناترازی‌ها، تورم مزمن، وابستگی بیشتر به دولت و تضعیف رشد پایدار اقتصادی را در پی داشته است.

🔹کارشناسان این نوع سیاستگذاری را به افیونی تشبیه می‌کنند که روند سیاستگذاری به آن خو گرفته‌ و در عین حال ذی‌نفعان آن مانع از انجام اصلاحات عمیق می‌شوند.

🔹در مواجهه با بحران‌هایی نظیر نوسانات بازار سرمایه، جهش نرخ ارز، ناترازی انرژی و نظام بانکی، دولت‌ها اغلب با تزریق منابع مالی به دنبال کنترل موقتی بحران‌ها بوده‌اند.

🔹وابستگی دولت به درآمدهای نفتی و باور نادرست به امکان حل بحران‌ها با پول‌پاشی، از عوامل اصلی تداوم این مسیر است.

🔹با این حال، کاهش درآمدهای نفتی در مقاطع مختلف، ناترازی‌های پنهان‌شده با این مُسکن‌ها را آشکارتر کرده است.

🔹عبور از این چرخه نیازمند تغییر نگرش به سمت اصلاحات‌ساختاری، آزادسازی اقتصادی و روی آوردن به روش‌های مبتنی بر علم است، نه افیون پول‌پاشی.

@golpouracademy

‍ توسعه در بحبوحه بحران

🔹۱۲ روز جنگ میان ایران و اسرائیل، بیش از همیشه خلأهای مربوط به حوزه سیاستگذاری را نمایان کرد.

🔹فقدان وجود قوانینی که در بحبوحه بحران‌ها دستورالعمل‌های جدید برای بازارهای گوناگون و بنگاه‌های اقتصادی تعریف کند، یکی از معضلات جدی است که فعالیت در زمان بحران را سخت‌تر هم کرد.

🔹توسعه پایدار وضعیتی است که در آن نیازهای کنونی جامعه، بدون در خطر انداختن منابع نسل‌های آینده برآورده می‌شود.

🔹بنابراین توسعه پایدار، با واحدهای اقتصادی تاب‌آور و قوانین پویا گره می‌خورد.

🔹بنگاه‌های تاب‌آور، آن‌ دسته از واحدهایی هستند که توانایی جذب شوک‌ها، سازگاری با تغییرات و بازیابی پس از بحران‌ را دارند.

🔹البته، تاب‌آوری، صرفا به معنای بقا نیست. سیاستگذاران به‌عنوان نهاد تنظیم‌کننده مقررات، نقشی حیاتی در توسعه دارند.

🔹رگولاتورها می توانند با وضع قوانین جامع و مانع، سبب رشد بنگاه‌های اقتصادی شوند و توامان، با اعطای مشوق‌های مالی یا تنظیم مقررات سختگیرانه در زمینه محیط‌زیست، مانع از دست‌درازی به منابع آیندگان گردند.

🔹این‌گونه است که صنایع همزمان به سمت پایداری و تاب‌آوری سوق می‌یابند و همچنین تاب‌آوری مورد انتظار را از خود نشان می‌دهند.

@golpouracademy

♦️جهان بی‌فرزند

🔹جهان در آستانه یکی از عمیق‌ترین دگرگونی‌های جمعیتی تاریخ بشر قرار دارد؛ آنچه جهان را نگران کرده، فروکش‌ کردن نرخ زادآوری، پیری جمعیت و پیامدهای اقتصادی و اجتماعی ناشی از آن است.
🔹طبق پیش‌بینی‌های سازمان ملل، جمعیت جهان که در سال ۲۰۲۲ از ۸ میلیارد نفر عبور کرد، تا سال ۲۰۸۰ به حدود ۱۰.۲ میلیارد نفر خواهد رسید و از آن پس، برای نخستین‌بار در دوران مدرن، روندی کاهشی به خود خواهد گرفت.
🔹افزایش هزینه‌های زندگی، بحران مسکن، ناامنی شغلی، نگرانی‌های زیست‌محیطی و تغییرات فرهنگی از جمله عواملی هستند که موجب کاهش تمایل به فرزندآوری شده‌اند؛ پدیده‌ای که می‌تواند در آینده نزدیک ساختار اقتصادی، اجتماعی و رفاهی کشورها را تحت تأثیر قرار دهد.

@golpouracademy

تحولات غیرقابل تصور در آینده نزدیک از قول مدیرعامل سابق گوگل

@golpouracademy

♦️چین برترین تولیدکننده برق در جهان

🔹چین با پشت‌سر گذاشتن آمریکا، اروپا، هند، روسیه و ژاپن به بزرگ‌ترین تولیدکننده برق جهان در سال ۲۰۲۴ تبدیل شد؛ رشدی برق‌آسا که پیشران جهش اقتصادی این کشور نیز بوده‌است.
🔹چین در سال ۲۰۲۴ با تولید ۱۰/۱ تریلیون وات ساعت بیشترین انرژی را در جهان تولید کرده‌است.
🔹در رده دوم آمریکا با اختلاف فاخری از چین قرار گرفته و در سال ۲۰۲۴ تنها ۴.۴ تریلیون وات ساعت انرژی تولید کرده‌است.
🔹اتحادیه اروپا و هند با اختلاف کمی در رده سوم و چهارم تولید انرژی در جهان قرار گرفته‌اند.

@golpouracademy

‍ درس‌های برجام برای صنعت خودرو

🔹برجام در سال ۱۳۹۴ نقطه عطفی برای صنعت خودروی ایران بود و منجر به گشایش‌هایی جدی در همکاری‌های بین‌المللی شد.

🔹امضای این توافق باعث شد تا شرکای خارجی از جمله پژو، رنو، سیتروئن و حتی برندهایی مانند فولکس‌واگن، بنز و هیوندای، همکاری خود را با ایران آغاز یا تقویت کنند.

🔹این مشارکت‌ها در قالب سرمایه‌گذاری مشترک، انتقال فناوری، به‌روزرسانی خطوط تولید و ارتقای استانداردهای ایمنی و زیست‌محیطی شکل گرفت و موجی از شکوفایی را در صنعت خودرو رقم زد.

🔹داده‌های آماری نیز از اثر مثبت برجام حکایت دارند؛ به‌طوری‌که تولید خودرو از ۹۱۶ هزار دستگاه در سال ۱۳۹۴ به بیش از ۱.۶ میلیون دستگاه در سال ۱۳۹۶ رسید و ایران به جمع ۱۰ کشور برتر تولیدکننده خودرو وارد شد.

🔹رقابت ناشی از حضور خارجی‌ها، باعث افزایش کیفیت، تنوع محصولات و سود بیشتر برای مصرف‌کننده ایرانی شد. حتی مشکل تأمین قطعه نیز بهبود یافت و زنجیره تولید روی غلتک افتاد.

🔹با این حال، خروج آمریکا از برجام در اردیبهشت ۱۳۹۷ و بازگشت تحریم‌ها، روند توسعه را معکوس کرد. شرکای خارجی یکی پس از دیگری ایران را ترک کردند و بسیاری از پروژه‌های مشترک نیمه‌کاره ماند.

🔹حتی برخی شرکت‌های چینی که پیش‌تر در دوران تحریم فعال بودند، در این دوره عقب‌نشینی کردند. در نتیجه، صنعت خودرو بار دیگر به سمت مونتاژکاری و تولید مدل‌های قدیمی بازگشت.

🔹با وجود برخی انتقادات مبنی بر مونتاژکاری و وابستگی به خارج، تجربه برجام نشان داد که بدون سرمایه‌گذار خارجی و اتصال به زنجیره جهانی، توسعه پایدار ممکن نیست.

🔺این دوره به‌روشنی اهمیت تنوع‌بخشی به شرکای تجاری و سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه داخلی را گوشزد کرد؛ درسی که می‌تواند در آینده‌ صنعت خودرو بسیار تعیین‌کننده باشد، اگر سیاست‌گذاران آن را جدی بگیرند.

@golpouracademy

سهم کشورها از ظرفیت تولید جهانی در صنایع انرژی پاک 2024

🔹چین به‌‌‌عنوان رهبر تولید فناوری پاک و تسلط بر زنجیره‌‌‌های تامین مرتبط شناخته می‌شود و بیش از ۱۰سال برای ایجاد مقیاس تولید، زنجیره‌‌‌های تامین و تخصص فناوری سرمایه‌گذاری کرده تا انرژی‌‌‌های تجدیدپذیر و باتری‌‌‌های ساخت این کشور را به پیشگامان‌گذار انرژی تبدیل کند.

🔹با وجود برتری چین که ناشی از سرمایه‌گذاری‌‌‌های استراتژیک و پیشرفت‌‌‌های فناوری است، کشورهای غربی در تلاش هستند تا با توسعه تولید داخلی، اقتصاد خود را تقویت کرده و زنجیره‌‌‌های تامین مستقل‌‌‌تری ایجاد کنند.

🔹با‌این‌حال، این‌گذار پرهزینه و پیچیده خواهد بود و نیازمند مداخله قابل‌‌‌توجه دولت، برنامه‌‌‌ریزی هماهنگ و سرمایه‌گذاری بلندمدت برای ایجاد شرایط برابر و دستیابی به زنجیره تامین داخلی است.

@golpouracademy

‍ 🔴 سه سناریو بعد از فعال شدن اسنپ‌‌‌بک

حمید قنبری؛ پژوهشگر حقوق بین‌الملل

🔹بازگشت تحریم‌‌‌های سازمان ملل از طریق مکانیسم اسنپ‌‌‌بک، مستقیما برمعادلات ارزی، تجاری و مالی تاثیرگذار است.

🔹می‌توان سه سناریوی اصلی را برای اجرای تحریم‌‌‌های بازگشتی ترسیم کرد؛ از کم‌‌‌اثرترین تا مخرب‌‌‌ترین حالت ممکن.

🔺سناریوی اول: بازگشت نمادین تحریم‌‌‌ها بدون فشار جدی از طرف‌‌‌های اصلی

🔹در این وضعیت، تحریم‌‌‌ها به‌‌‌صورت رسمی و حقوقی بازمی‌‌‌گردند، اما در عمل، تنها اثری نمادین دارند.

🔹روسیه و چین تحریم‌‌‌ها را به رسمیت نمی‌‌‌شناسند و تمایلی به اجرای محدودیت‌ها نشان نمی‌‌‌دهند.

🔹آمریکا و اروپا نیز، فشار عملی موثری وارد نمی‌‌‌کنند؛ شاید به دلیل نگرانی‌های منطقه‌‌‌ای، انتخابات داخلی یا ملاحظات بازار انرژی.

🔹ایران با مشکل جدیدی مواجه نمی‌شود که پیش‌تر با آن آشنا نبوده باشد. انتقال پول هم انجام‌‌‌ناپذیر نیست. صادرات نفت ادامه می‌‌‌یابد، هرچند با واسطه‌‌‌ها و با تخفیف.

🔹اثر اقتصادی این سناریو محدود و کنترل‌‌‌پذیر است و دولت می‌تواند آن را مدیریت کند.

🔺سناریوی دوم: بازگشت موثرتر تحریم‌‌‌ها با فشار بیشتر اروپا و محدودیت‌های افزایشی از سوی چین و روسیه

🔹در این وضعیت، اروپا تصمیم می‌گیرد تحریم‌‌‌های شورای امنیت را به‌‌‌طور کامل اجرا کند. بانک‌های اروپایی همکاری خود با ایران را متوقف می‌کنند، صادرات برخی کالاهای حساس محدود می‌شود و فهرست‌‌‌سازی‌‌‌های تحریمی به صورت رسمی به بانک‌ها و شرکت‌ها ابلاغ می‌‌‌گردد.

🔹چین و روسیه در عمل، سطح همکاری خود را با ایران کاهش می‌دهند.

🔹برخی بانک‌های چینی دیگر پرداخت‌‌‌های دلاری و یورویی را انجام نمی‌‌‌دهند، شرکت‌های بیمه حمل‌‌‌ونقل محتاط‌‌‌تر می‌‌‌شوند و مسیرهای تامین مالی پرهزینه‌‌‌تر و پرریسک‌‌‌تر خواهد بود.

🔹ایران با کسری منابع ارزی روبه‌‌‌رو می‌شود، درآمد حاصل از نفت کاهش می‌‌‌یابد، واردات گران‌‌‌تر می‌شود و برخی پروژه‌‌‌های بزرگ با کمبود نقدینگی مواجه می‌‌‌شوند.

🔹اما هنوز مسیرهایی برای دور زدن فشارها وجود دارد و دولت با اعمال سیاست‌‌‌های ریاضتی، افزایش مالیات و استفاده از ذخایر داخلی قادر خواهد بود اوضاع را مدیریت کند، هرچند با دشواری و هزینه اجتماعی بالا.

🔺سناریوی سوم: بازگشت تحریم‌‌‌های شورای امنیت همراه با فشار حداکثری و هماهنگ

🔹این بدترین حالت ممکن است. در این وضعیت، اروپا و آمریکا نه‌تنها اسنپ‌‌‌بک را فعال می‌کنند، بلکه با هماهنگی و فشار سیاسی، چین و روسیه را نیز وادار به همراهی نسبی می‌کنند.

🔹نتیجه، به احتمال زیاد کاهش شدید خرید نفت ایران، مسدود شدن مسیرهای مالی، توقف سرمایه‌گذاری خارجی، اختلال در بیمه و حمل‌‌‌ونقل و از کار افتادن کامل شبکه رسمی بانکی خواهد بود.

🔹در چنین شرایطی، هزینه مبادلات تا چند برابر افزایش می‌‌‌یابد و حتی شرکت‌های چینی و روسی نیز با احتیاط یا تعلیق قراردادهای خود، ایران را به سمت انزوا سوق می‌دهند.

🔹هم‌‌‌زمان، ناترازی‌‌‌های اقتصادی داخلی تشدید می‌‌‌شوند: هزینه‌‌‌های دولت به دلیل امنیتی شدن فضا و نیاز به حمایت اجتماعی افزایش می‌‌‌یابد، درآمدهای ارزی کاهش می‌‌‌یابد، کسری بودجه گسترش پیدا می‌کند و فشار بر بازار ارز، تورم و بیکاری را تشدید می‌کند.

🔹در این سناریو، فشار اقتصادی به حدی خواهد بود که هدف اصلی آن تغییر محاسبات سیاسی و وادارسازی ایران به پذیرش شرایط جدید در میز مذاکره خواهد بود. به بیان دیگر، اسنپ‌‌‌بک به ابزاری برای مهندسی رفتار سیاسی ایران تبدیل می‌شود؛ آن هم با هزینه‌‌‌ای سنگین برای اقتصاد کشور.

@golpouracademy

‍ آدرس پناهگاه‌های بورسی

🔺بررسی شاخص «ریسک سیستماتیک» در بورس پس‌از جنگ ۱۲روزه نشان می‌دهد تنها ۲درصد صنایع رفتاری مستقل از شاخص کل داشتند، حال آنکه ۱۴درصد صنایع بورسی نه تنها از بحران عبور کرده‌اند، بلکه به پناهگاه امن سرمایه‌گذاران تبدیل شده‌اند. این یافته‌ها، نشان‌دهنده تاب‌آوری این گروه در پساجنگ است.

🔺بازارهای مالی همواره به رویدادهای غیرمنتظره واکنش نشان می‌دهند، اما نوع و شدت این واکنش‌‌‌ها تابعی از ساختار اقتصاد، انتظارات فعالان بازار، و ویژگی‌‌‌های درونی هر صنعت است. در ایران با توجه به ساختار اقتصادی نفت‌‌‌محور، نقش دولت در اقتصاد و و جایگاه ایران در منطقه، هرگونه تنش یا نااطمینانی به سرعت اثر خود را بر تابلوهای بورسی به نمایش می‌گذارد.

🔺جنگ ۱۲روزه میان ایران و اسرائیل، یکی از نمونه‌‌‌های بارز تنش‌‌‌های ژئوپلیتیکی اخیر بود که در کوتاه‌‌‌مدت، شوک روانی قابل‌توجهی به سرمایه‌گذاران وارد کرد. در چنین شرایطی، شناخت ماهیت هر صنعت و میزان حساسیت آن نسبت به شوک‌ها، بیش از پیش اهمیت دارد. 

🔺بررسی‌‌‌ها نشان می‌دهد در میان ۵۱صنعت حاضر در بازار سرمایه، گروه پیمانکاری صنعتی با ضریب بتای منفی، تنها صنعتی بود که در بحبوحه‌‌ التهاب بازار، خلاف جهت شاخص کل حرکت کرد. این مساله نشان‌دهنده واکنش متفاوت این صنعت به ریسک‌‌‌های سیستماتیک و تاثیرگذاری عوامل خاص درون‌‌‌صنعتی آن است. در نقطه‌‌ مقابل، صنعت بانک‌ها و موسسات اعتباری با ثبت بیشترین بتا، بالاترین هم‌‌‌سویی را با نوسانات شاخص کل داشتند.

🔺در جهان مالی، بتا (β) به عنوان یکی از مهم‌ترین سنجه‌‌‌های ارزیابی ریسک سیستماتیک شناخته می‌شود. این معیار جایگاهی کلیدی در تحلیل نوسانات بازار داشته و به سرمایه‌گذاران این امکان را می‌دهد تا واکنش صنایع یا شرکت‌های مختلف را نسبت به تحولات کلی بازار ارزیابی کنند. بتا نشان می‌دهد که بازدهی یک صنعت یا نماد تا چه میزان با بازدهی کل بازار همبستگی داشته و هنگام تحرک شاخص کل، دارایی به چه میزان در همان جهت یا خلاف آن حرکت خواهد کرد.

🔺این شاخص آماری در دل خود مفهومی از حساسیت را حمل می‌کند؛ حساسیتی که می‌تواند در دوره‌‌‌هایی که بازار با نوسانات شدید دست و پنجه نرم می‌کند، به معیاری حیاتی برای سنجش تاب‌‌‌آوری و شکنندگی نمادها و صنایع بدل شود.

🔺سرمایه‌گذاران ریسک‌‌‌گریز به دنبال صنایعی با بتای پایین هستند تا در دوران آشفتگی بازار، دارایی‌‌‌هایشان کمتر دستخوش فراز و نشیب‌های هیجانی شود. در مقابل، سرمایه‌گذاران ریسک‌‌‌پذیر، به‌‌‌ویژه در دوره صعود شاخص، ترجیح می‌دهند به سراغ صنایعی با بتای بالا بروند تا سود بیشتری به‌‌‌دست آورند.

@golpouracademy

‍ تصویری از آب شیرین‌کن های عظیم عربستان

هم اکنون عربستان سعودی بزرگترین آب شیرین کن های دنیا را در اختیار دارد و بزرگترین آب شیرین کن جهان که با انرژی خورشیدی کار می کند به نام "الفجی" در کشور عربستان سعودی قرار دارد. این آب شیرین کن روزانه 60 هزار تن آب دریا را شیرین می کند. آب شیرین کن راس الخیر روزانه آب مصرفی 5/3 میلیون نفر را در ریاض تامین می کند

@golpouracademy

♦️۵۰ شرکت بزرگ جهان

@golpouracademy

‍ کار تیمی همیشه هم خوب نیست!

🔹بسیاری از مدیران معتقدند تمام کارها را باید به تیم‌‌‌های کاری سپرد و از واگذاری کارها به یک نفر باید خودداری کرد.

🔹اما مطالعات جدید نشان می دهد، قرار نیست انجام تمام کارها را به تیم‌‌‌ها سپرد و فردگرایی در درون شرکت‌ها را به‌‌‌طور کلی کنار گذاشت.

🔹مطالعات محققان موسسه تکنولوژی ماساچوست، نشان داده که زیاده‌‌‌روی در سپردن کارها به تیم‌‌‌های کاری، می‌تواند تا حد زیادی برای شرکت‌ها هزینه‌‌‌آور بوده و بهره‌‌‌وری را کاهش دهد!

🔹براساس نتایج این تحقیق، واگذاری کارها و پروژه‌‌‌های ساده به تیم‌‌‌های کاری تشکیل شده از چند نفر، نه‌‌‌تنها کمکی به بهتر انجام‌‌‌ شدن آن کارها و پروژه‌‌‌ها نمی‌‌‌کند، بلکه هزینه‌‌‌های سنگینی را به بار می‌‌‌آورد و موجب کاهش بهره‌‌‌وری سازمانی می‌شود.

🔹بهتر است که انجام چنین کارها و پروژه‌‌‌های ساده‌‌‌ای به افراد و نه تیم‌‌‌های کاری سپرده شود.

🔹رهبران و مدیران شرکت‌ها باید فقط کارهایی را به تیم‌‌‌ بسپارند که دارای پیچیدگی بالا و مراحل و بخش‌‌‌های متعدد است و بهتر است که کارهای کوچک و پروژه‌‌‌های ساده‌‌‌تر را به تک‌‌‌تک کارکنان سپرد.

🔹در واقع وارد عمل‌‌‌ شدن تیم‌‌‌های کاری در شرکت‌ها، باعث پیچیده‌‌‌تر شدن امور و افزایش ‌‌‌یافتن هزینه‌‌‌ها خواهد شد.

🔹این در حالی است که گماردن یک نفر برای انجام‌‌‌ یک کار یا پروژه ساده، نه‌‌‌تنها چنین هزینه‌‌‌هایی را به دنبال ندارد، بلکه باعث انجام سریع‌‌‌تر و ساده‌‌‌تر آن کار شده و از به‌‌‌هم‌‌‌ریختگی امور جلوگیری می‌کند.

🔹از کجا بفهمیم به کار تیمی نیازی نیست؟ کافی است چند سؤال از خود بپرسید:

❓آیا این پروژه پیچیده‌ است؟
❓چند تخصص مختلف نیاز دارد؟
❓آیا زمان و منابع لازم برای تشکیل تیم را داریم؟ یا اینکه فقط یک کار ساده ا‌ست که یک فرد باهوش می‌تواند سریع و بی‌دردسر انجام دهد؟

@golpouracademy