Голос

Сегодня проводила групповой менторинг на открытом рынке. Поговорили про разные уровни сертификации, разнообразные смысловые штуки. Как и любой наш менторинг в Альянсе – совершенно свободная среда вышла.
Но как будто осталось ещё что-то.

И это про голос. Это я про какой, думаете?
Про голос, который мы начинаем слышать, когда появляется путь, в каком направлении двигаться. В коучинг ли, или в другой метод. Отчасти запрос прозвучал как поиск аутентичности, и слышимости себя, своего голоса.

К вечеру сформировался некоторый отклик у меня:

1. Если мы видим несколько путей, и испытываем муки выбора, с высокой вероятностью мы потеряли уже себя в своём решении.

Если выбор говорит разными голосами, то где наш собственный голос?
Если у нас у самого/ой несколько разных голосов, то в какой голос они сливаются? Какая у него речь, и о чем?

2. Если маркетинг и маркетинговые страшилки перебивают наш голос, то даже сделав все формально правильно, мы завалим выбор. Практика показывает, что именно аутентичность имеет высокий ценник, репутационный капитал и карьерный рост.

Какой мост стоит проложить между моей аутентичностью и благополучием?

3. Слышимость своего голоса, или аутентичность, напрямую связана с действительностью. Слыша себя, можем услышать и запрос действительности на аутентичность эту, одно без другого не работает, тут прямая корреляция.

Так каков же запрос у мира на меня?

Буду благодарна участникам группового менторинга за обратную связь и отклик 🖤

Продолжаем #марафон_года

В нем эксперты рынка коучинга рассказывают, что им запомнилось в уходящем году и каким они видят для отрасли наступающий год.

Сегодня с нами Галина Вдовиченко — MCC ICF, профессиональный супервизор ESQA EMCC, член экспертной группы по формированию единого национального норматива при СПК УП, член группы разработчиков аккредитации при ОСПКМ

❓Какие, на ваш взгляд, самые важные события на рынке коучинга произошли в 2024 году?

Окидывая профессиональным взглядом уходящий год, я для себя делаю несколько важных выводов об итогах 2024-го. Год показал, что рынок бизнес-коучинга готов и стремится дать готовые решения, позволяющие бизнесу выбирать профессиональных коучей под свои задачи. 

Процесс консолидации рынка от спорадического или же вялотекущего становится системным. Это эмоционально даёт надежду на общий и гибкий стандарт или же норматив, соответствующий нашей действительности. 

У бизнес-коучинга в России появляется своё узнаваемое лицо, видны отличия и особенности профессии. Это можно проследить по работе ряда экспертных групп при вузах, ассоциациях коучинга, а также по работе экспертных групп при СПК УП и Отраслевом союзе профессионалов коучинга и менторинга. 

Судя по тому, что на базе Российского психологического общества (РПО) создана научная секция «Психология коучинга», профессия движется к тому, чтобы перейти в ряд научно обоснованных в РФ.

❓Что ждет рынок коучинга в 2025 году?

Полагаю, что на рынке бизнес-коучинга за 2025 год появится несколько комплексных решений, помогающих бизнесу наиболее грамотно выбирать бизнес-коучей, более того, выбирать именно максимально подходящих и достойных специалистов под собственные бизнес-задачи. 
Активная работа как государства, так и экспертных групп, по моей гипотезе, продвинется в отстраивании рынка профессионального коучинга от рынка так называемого инфопредпринимательства.

🔹 Ранее своим мнением поделилась Инна Горбуленко

#марафон_года

💎 Подписаться на Мир коучинга

"Интересно поговорить про то, как говорить о своих услугах, когда слово «коучинг» на территории бывшего СНГ все больше себя дискредитирует"

Вчера размышляла на эту тему, что же такое происходит, и где закрались ошибки. Вот есть у меня несколько нюансов, о которых не говорят.

Исторически так сложилось, что коучинг в РФ и СНГ развивался не через консалтинг, а через школы обучения.
Первыми коучами были в основном HRD и руководители высшего звена в международных компаниях: на популяризацию метода они никак не влияли.
А вот школы коучинга – да. В 90-е и Савкин уже активно вел свою деятельность, и в 1997 году открылась Международная Академия Коучинга Светланы Юрьевны Чумаковой. Это не единственные события, но показательный пример.

Соответственно, фокус был на то, чтобы не продать услугу, а продать метод, причем конкретно будущим студентам. Офер таков был: пройдите обучение коучингу и получите профессию будущего. Этого было достаточно для привлечения будущих коучей. Весь разговор на обучающих программах так же строился, от слова КОУЧИНГ. Задача-то была научить людей говорить, что они такое делают в помогающей практике.

Однако в сфере услуг канонично продаются услуги через предложенные решения, а не определенный метод.
Потенциальному клиенту интересен процесс, и нужны решения. Коучинг же сам как таковой на рынке килентов (не студентов) мало чем интересен.

А уж после того, как инфобизнес забрал это красивое непонятное слово КОУЧ себе, и подавно стало наш метод невыносимо продавать.

Мы с Аней Ставицкой на нашем проекте Акселератор для бизнес-коучей как раз и говорим, что офер строится иначе: для кого я делаю что чтобы что и как кто.

В чем мы, получается, тратим лишнюю энергию:
1. Продаем метод, а не свои услуги. Плохо покупают, и в основном люди с коучинговым образованием. Метод продаст сам себя в итоге, если вы хорошо работаете.
2. Игнорируем свой бэкграунд.
3. Говорим на коучинговском языке (непонятном), вместо того, чтобы говорить на языке своей целевой аудитории.
4. Неверие в слово КОУЧИНГ воспринимаем как личное поражение.

Если жестко совсем говорить: будут еще легализация и признание метода, лидеры рынка делают много и не щадя себя для этого. Но прятатьтся за их спинами и ждать бессмысленно. Офер на человечьем языке и хорошая, качественная, высококлассная работа сделают и для вас, и опосредованно для метода, намного больше денег и уважения.

Пока других решений у меня для вас нет 😁