Forwarded from Global Masters Alliance
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже завтра ждем вас на практике на английском языке.
20 июня в 12:00 и 19:00 (МСК).
Расширяйте границы вместе с нами и выходите на международные рынки без каких-либо сомнений!
Подробности и регистрация по ссылке
Welcome!
20 июня в 12:00 и 19:00 (МСК).
Расширяйте границы вместе с нами и выходите на международные рынки без каких-либо сомнений!
Подробности и регистрация по ссылке
Welcome!
Я уже минут через 20 выступаю на конференции! Залетайте!
https://pruffme.com/landing/u286743/master-coach
https://pruffme.com/landing/u286743/master-coach
Pruffme
Онлайн-конференция
Ну, вот и пришла пора написать про программу обучения коучинговой супервизии.
Проект зрел 2 года. Сложный, долгий, дорогостоящий курс, на котором вырастает элита. Подобных программ в мире не так чтобы много. Супервизоры как правило в мире работают для коучей, для коучинговых институтов и внутренних институтов коучей (что-то на корпоративном). А если рынок еще не настолько развит?
Когда я привозила подобную программу от европейских авторов, мир еще был другим, и мне казалось, что это станет толчком для развития рынка коучинговой супервизии. И стало бы, если бы не. По многим причинам проект завершен.
Мы собрались нашей мастерской секси-командой, и стали смотреть, а какая программа — «зайдет»? Что нужно российскому рынку на данный день?
И после исследования и аналитики поняли: нужен в первую очередь супервизионный подход, чтобы использовать его в (читай, недирективной) коммуникации. Быть более прозорливым лидером. Сопровождать группы и команды. Интегрировать подход в самые разные форматы лидерства и помогающих практик.
А еще супервизия очень нужна в бизнесе. Быстро решать проблемы личностного состояния под бизнес-задачи, когда нужна быстрая помощь. Видеть и обрабатывать параллельные процессы, мешающие коммуникации. Открывать слепые пятна.
Можем даже больше сказать. Отчасти от того, что учим мы преимущественно лидеров, основные запросы у нас были именно от внутрикорпоративных институтов коучей, и повально — лидерские запросы. А вот коучи интересовались мало: «мы не имеем денег, и нам это дорого»; «вообще не понимаем, зачем это».
Вот мы и создали программу, которая решает бизнес- и мультиформатные задачи в коуч-супервизионном подходе. Да, после прохождения участники будут мастерски вести супервизии для коучей и даже весомо повысят качество коучинга, но сама программа глубже и шире.
Мы наслаждаемся запуском. Рассматриваем анкеты участников. Собираем материалы. Усложняем методологию. Добавили вот трекинг внутри программы в понедельник.
Подготовили документы на аккредитацию. Низкий старт. Группа собрана.
Однако, как оказалось, желающих попасть в пилотный поток больше. Каждый день нам пишут все новые наши люди, и спрашивают, что это за программа такая, и кому туда надо. Мы не ожидали. Спрашиваем, почему хотите зайти? Говорят, что очень надо, для себя и для бизнеса.
В связи с этим объявление. Если вдруг вам НАДО, и вы чувствуете импульс, — напишите плюсик, что ли, под постом. Мы отправим детали программы и расскажем подробности. Времени у вас для этого: до понедельника 13.00 (мск). Именно в это время стартует первое живое занятие.
Надо было знак? Так вот он.
Проект зрел 2 года. Сложный, долгий, дорогостоящий курс, на котором вырастает элита. Подобных программ в мире не так чтобы много. Супервизоры как правило в мире работают для коучей, для коучинговых институтов и внутренних институтов коучей (что-то на корпоративном). А если рынок еще не настолько развит?
Когда я привозила подобную программу от европейских авторов, мир еще был другим, и мне казалось, что это станет толчком для развития рынка коучинговой супервизии. И стало бы, если бы не. По многим причинам проект завершен.
Мы собрались нашей мастерской секси-командой, и стали смотреть, а какая программа — «зайдет»? Что нужно российскому рынку на данный день?
И после исследования и аналитики поняли: нужен в первую очередь супервизионный подход, чтобы использовать его в (читай, недирективной) коммуникации. Быть более прозорливым лидером. Сопровождать группы и команды. Интегрировать подход в самые разные форматы лидерства и помогающих практик.
А еще супервизия очень нужна в бизнесе. Быстро решать проблемы личностного состояния под бизнес-задачи, когда нужна быстрая помощь. Видеть и обрабатывать параллельные процессы, мешающие коммуникации. Открывать слепые пятна.
Можем даже больше сказать. Отчасти от того, что учим мы преимущественно лидеров, основные запросы у нас были именно от внутрикорпоративных институтов коучей, и повально — лидерские запросы. А вот коучи интересовались мало: «мы не имеем денег, и нам это дорого»; «вообще не понимаем, зачем это».
Вот мы и создали программу, которая решает бизнес- и мультиформатные задачи в коуч-супервизионном подходе. Да, после прохождения участники будут мастерски вести супервизии для коучей и даже весомо повысят качество коучинга, но сама программа глубже и шире.
Мы наслаждаемся запуском. Рассматриваем анкеты участников. Собираем материалы. Усложняем методологию. Добавили вот трекинг внутри программы в понедельник.
Подготовили документы на аккредитацию. Низкий старт. Группа собрана.
Однако, как оказалось, желающих попасть в пилотный поток больше. Каждый день нам пишут все новые наши люди, и спрашивают, что это за программа такая, и кому туда надо. Мы не ожидали. Спрашиваем, почему хотите зайти? Говорят, что очень надо, для себя и для бизнеса.
В связи с этим объявление. Если вдруг вам НАДО, и вы чувствуете импульс, — напишите плюсик, что ли, под постом. Мы отправим детали программы и расскажем подробности. Времени у вас для этого: до понедельника 13.00 (мск). Именно в это время стартует первое живое занятие.
Надо было знак? Так вот он.
Продолжаю отвечать на ваши вопросы.
Ответить самым точным образом это сказать, что я расту исключительно через себя.
Коучинг в моей жизни был, но сейчас потерял актуальность для меня, хотя иногда подумываю об этом. А вот с психологией и психотерапией у меня изначально не сошлось. Для меня история моей целостности является ведущей с детства, а специалисты, что мне встречались, стремились меня сегментировать. Это вызывало сильную реакцию с моей стороны, и травму со стороны помогающего практика, с последующими диагнозами опять же, в мою сторону. (Только психиатры мне радуются, задают много вопросов и считают, что я очень даже ничего). В целом я посчитала такой процесс неэффективным. Даже духовные ребята типа колдунов, экстрасенсов и прочих эзотериков намного более экологичны оказались, если рассматривать меня как кейс.
Сейчас я расту через ведение бизнеса и целостно-смысловые беседы со своей командой. Если ничего не помогает, надо было придумать, что поможет, видимо.😁
Ответить самым точным образом это сказать, что я расту исключительно через себя.
Коучинг в моей жизни был, но сейчас потерял актуальность для меня, хотя иногда подумываю об этом. А вот с психологией и психотерапией у меня изначально не сошлось. Для меня история моей целостности является ведущей с детства, а специалисты, что мне встречались, стремились меня сегментировать. Это вызывало сильную реакцию с моей стороны, и травму со стороны помогающего практика, с последующими диагнозами опять же, в мою сторону. (Только психиатры мне радуются, задают много вопросов и считают, что я очень даже ничего). В целом я посчитала такой процесс неэффективным. Даже духовные ребята типа колдунов, экстрасенсов и прочих эзотериков намного более экологичны оказались, если рассматривать меня как кейс.
Сейчас я расту через ведение бизнеса и целостно-смысловые беседы со своей командой. Если ничего не помогает, надо было придумать, что поможет, видимо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А вот теперь, когда вы расслабились, важная новость!
23 мая Национальным агентством развития квалификаций были одобрены и внесены в Реестр сведений о проведении независимой оценки квалификации четыре квалификации коучей на основе профессионального стандарта “Консультант в области управления персоналом”, включающего трудовые функции коучей и вступившего в силу 01.09.2022:
• Коуч по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудников (6-й уровень квалификации)
• Бизнес-коуч (6-й уровень квалификации)
• Коуч бизнес-команд (7-й уровень квалификации)
• Коуч для руководителей высшего звена (7-й уровень квалификации)
Мне нравится поговорка: "Собака лает, караван идёт". Но немногие знают суть. Если собаки не лают, караван на самом деле стоит на месте, об этом собственно в ней и речь.
Поэтому спасибо огромное всему рынку, эволюционному потоку, и отдельно Наталии Долиной и особенно Юлии Чухно, за то, что вы этот караван собрали для нас для всех.
http://sovethr.ru/2024/06/17/nacionalnym-agentstvom-razvitiya-kvalifikacij-odobreny-kvalifikacii-kouchej/
23 мая Национальным агентством развития квалификаций были одобрены и внесены в Реестр сведений о проведении независимой оценки квалификации четыре квалификации коучей на основе профессионального стандарта “Консультант в области управления персоналом”, включающего трудовые функции коучей и вступившего в силу 01.09.2022:
• Коуч по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудников (6-й уровень квалификации)
• Бизнес-коуч (6-й уровень квалификации)
• Коуч бизнес-команд (7-й уровень квалификации)
• Коуч для руководителей высшего звена (7-й уровень квалификации)
Мне нравится поговорка: "Собака лает, караван идёт". Но немногие знают суть. Если собаки не лают, караван на самом деле стоит на месте, об этом собственно в ней и речь.
Поэтому спасибо огромное всему рынку, эволюционному потоку, и отдельно Наталии Долиной и особенно Юлии Чухно, за то, что вы этот караван собрали для нас для всех.
http://sovethr.ru/2024/06/17/nacionalnym-agentstvom-razvitiya-kvalifikacij-odobreny-kvalifikacii-kouchej/
nok-nark.ru
Коуч по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудников (6-й уровень квалификации)
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЕСТР НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ И СЕРТИФИКАЦИИ КВАЛИФИКАЦИЙ
Продолжаю отвечать на ваши вопросы.
Да, есть общий вектор, в котором я знаю, как и что может происходить.
Стратегия меняется крупными мазками каждый день, честно, из-за сложности поставленных мной же задач, поэтому сесть раз в год или раз в квартал получается трагически неэффективно, это мало.
А тактика, как на странно, в целом не страдает и на вид смотрится достаточно ровно.
Да, есть общий вектор, в котором я знаю, как и что может происходить.
Стратегия меняется крупными мазками каждый день, честно, из-за сложности поставленных мной же задач, поэтому сесть раз в год или раз в квартал получается трагически неэффективно, это мало.
А тактика, как на странно, в целом не страдает и на вид смотрится достаточно ровно.
Но если хотите, я могу выложить чудесные видео и фото
Anonymous Poll
92%
Интересно
8%
В других соцсетях посмотрим
Очень люблю небольшие фото-заметки. Часть здесь — из поместья родителей мужа, часть — собрана по Челябинску, часть — из квартиры-студии нашего друга, известного дизайнера.
Всё-таки расскажу про свои бизнес-решения.
У вас эксклюзивные права на новости, так что пока кроме команды и вас об этом никто не знает.
1. Из основной программы обучения коучингу у нас в Альянсе мы сделали программу по переподготовке. То есть все выпускники получат удостоверение о переподготовке, а не о повышении квалификации. Это значит, что у каждого выпускника будет именно профессия коуча в удостоверении.
Группы Осень и Зима – ликуйте.
2. Прямо сейчас я убиваю нашу программу Level 2. Вы не ослышались. Тому есть ряд причин:
- Level 2 был написан в соавторстве, но моего соавтора больше здесь нет, как и его концепции, как и его материалов в программе;
- Нынешняя программа была продуктом компании ICP Centre, компании юридически российской и исчезнувшей с лица земли. Сейчас мы международный проект с юрлицами в разных странах и другими учредителями, и эти изменения совершенно не помещаются в рамки обычного ребрендинга.
- Я как автор хочу полностью изменить программу. В тех рамках мне невероятно тесно. А это значит, что количество часов, система приема экзаменов, и отличие методистики будет разительно отличаться от нынешнего положения дел в актуальной программе.
Студенты, не волнуйтесь, вы все получите действительный сертификат, однако же все будущие наборы групп будут учиться уже по другой программе.
3. На этой неделе подаю заявку на аккредитацию Level 2 в моем авторстве. Документы готовы. Эта программа будет больше, шире и глубже:
- добавятся стажировки в компаниях
- появятся блоки по недирективной коммуникации, коучинговому подходу и использованию коучингового подхода где бы то ни было, то есть по мультиформатности
- расширяется блок про построение частной практики.
- расширяется блок по смысловому лидерству
- добавляется блок по целостно-смыловому подходу
- появляются VIP-пакеты сопровождения в рамках программы
- добавляется линия трекинга в построении частной практики
Последние два пункта новостей мне дались кровавыми слезами, гореванием и глубокими внутренними изменениями. Поэтому если вдруг захотите поддержать меня и послать лучи любви, вот сейчас самое время.
У вас эксклюзивные права на новости, так что пока кроме команды и вас об этом никто не знает.
1. Из основной программы обучения коучингу у нас в Альянсе мы сделали программу по переподготовке. То есть все выпускники получат удостоверение о переподготовке, а не о повышении квалификации. Это значит, что у каждого выпускника будет именно профессия коуча в удостоверении.
Группы Осень и Зима – ликуйте.
2. Прямо сейчас я убиваю нашу программу Level 2. Вы не ослышались. Тому есть ряд причин:
- Level 2 был написан в соавторстве, но моего соавтора больше здесь нет, как и его концепции, как и его материалов в программе;
- Нынешняя программа была продуктом компании ICP Centre, компании юридически российской и исчезнувшей с лица земли. Сейчас мы международный проект с юрлицами в разных странах и другими учредителями, и эти изменения совершенно не помещаются в рамки обычного ребрендинга.
- Я как автор хочу полностью изменить программу. В тех рамках мне невероятно тесно. А это значит, что количество часов, система приема экзаменов, и отличие методистики будет разительно отличаться от нынешнего положения дел в актуальной программе.
Студенты, не волнуйтесь, вы все получите действительный сертификат, однако же все будущие наборы групп будут учиться уже по другой программе.
3. На этой неделе подаю заявку на аккредитацию Level 2 в моем авторстве. Документы готовы. Эта программа будет больше, шире и глубже:
- добавятся стажировки в компаниях
- появятся блоки по недирективной коммуникации, коучинговому подходу и использованию коучингового подхода где бы то ни было, то есть по мультиформатности
- расширяется блок про построение частной практики.
- расширяется блок по смысловому лидерству
- добавляется блок по целостно-смыловому подходу
- появляются VIP-пакеты сопровождения в рамках программы
- добавляется линия трекинга в построении частной практики
Последние два пункта новостей мне дались кровавыми слезами, гореванием и глубокими внутренними изменениями. Поэтому если вдруг захотите поддержать меня и послать лучи любви, вот сейчас самое время.
А я кстати завтра выступаю в клубе GalaLetas.
На той неделе мы только познакомились с владелицей клуба, и у нас тут прошла огромная искра! Так что скорее всего будет жарко и интимно.
Тема нашего разговора будет: "Мастерство в профессии это миф". Вот так вот.
Ссылка на канал клуба: https://t.me/+4zF6dcXQ_Oc0NDM6
А зарегистрироваться можно на сайте клуба в разделе Расписание вот здесь:
https://galaletas.club/
Встречаемся в 19 часов (мск)!
На той неделе мы только познакомились с владелицей клуба, и у нас тут прошла огромная искра! Так что скорее всего будет жарко и интимно.
Тема нашего разговора будет: "Мастерство в профессии это миф". Вот так вот.
Ссылка на канал клуба: https://t.me/+4zF6dcXQ_Oc0NDM6
А зарегистрироваться можно на сайте клуба в разделе Расписание вот здесь:
https://galaletas.club/
Встречаемся в 19 часов (мск)!
Telegram
GalaLetas Project
Жизнь в бизнес коучинге, как она есть
Лидер проекта Гала @galaletas
Партнёрство Полина Попова @pvp_polina
Реклама Алена Милюк @alyona_milyuk
Лидер проекта Гала @galaletas
Партнёрство Полина Попова @pvp_polina
Реклама Алена Милюк @alyona_milyuk