Джедайская ошибка
Недавно увлеклись, и семьёй пересматриваем все "Звездные Войны". И есть там одна интересная мысль, которую даже опытному, отсупервизированному и оттерапированному человеку иногда трудно освоить.
Джедайский орден пал, потому что они приняли одну сторону из двух, посчитав ее "добром". Ну да, тем самым. А задумка "зла" была в том, чтобы поделить галактику на две стороны, и править ослабленной этим конфликтом империей.
Пока стоишь в конфликте добра и зла, ты и выиграешь, и проиграешь одновременно. Победа Шредингера. Поражение Шредингера.
А вот выходить за пределы конфликта и создавать нечто прекрасное, стремиться к обновлению – это уже задача со звездой.
В пункте 28 одного из этических кодов нашей профессии так и записано: твори добро, а не избегай зла. То есть, считай, любое наше отрицание чего-то в конфликте роняет нас на самое дно.
Если сейчас отодвинуть контексты типа семьи, работы, продаж и прочего, то работа с конфликтами может выглядеть просто:
1. Признание. Всех сторон конфликта
2. Внутренний конфликт. Как я тут оказался и почему?
2. Выход за пределы. Какой урок я сейчас прохожу благодаря конфликту?
3. Как я могу выйти из конфликта к созданию нового? Через что?
И петля спадает.
Недавно увлеклись, и семьёй пересматриваем все "Звездные Войны". И есть там одна интересная мысль, которую даже опытному, отсупервизированному и оттерапированному человеку иногда трудно освоить.
Джедайский орден пал, потому что они приняли одну сторону из двух, посчитав ее "добром". Ну да, тем самым. А задумка "зла" была в том, чтобы поделить галактику на две стороны, и править ослабленной этим конфликтом империей.
Пока стоишь в конфликте добра и зла, ты и выиграешь, и проиграешь одновременно. Победа Шредингера. Поражение Шредингера.
А вот выходить за пределы конфликта и создавать нечто прекрасное, стремиться к обновлению – это уже задача со звездой.
В пункте 28 одного из этических кодов нашей профессии так и записано: твори добро, а не избегай зла. То есть, считай, любое наше отрицание чего-то в конфликте роняет нас на самое дно.
Если сейчас отодвинуть контексты типа семьи, работы, продаж и прочего, то работа с конфликтами может выглядеть просто:
1. Признание. Всех сторон конфликта
2. Внутренний конфликт. Как я тут оказался и почему?
2. Выход за пределы. Какой урок я сейчас прохожу благодаря конфликту?
3. Как я могу выйти из конфликта к созданию нового? Через что?
И петля спадает.
Проводили недавно с Ирой Болдиновой эфир на тему границ и свобод. Делюсь. Тут много про мышление!
Что это за зверь такой, целостно-смысловой подход?
Вот вроде каждый, кто работает в нашем Альянсе, или кто закончил наши программы, о нем говорит, но нигде об этом не написано.
Наши коучи, менторы, супервизоры работают именно в нем. Если посмотреть на демо, то видна существенная разница между нашим коучингом, и всем остальным. (Демо тут: https://www.youtube.com/channel/UCbwhBn_NDE6MBhzmRrXoolg)
Очень коротко.
Целостно-смысловой подход – подход, работающий за пределами ментальных ограничений, и действующий преимущественно в недирективной коммуникации.
Где может использоваться?
В коммуникации, лидерстве, обучении, помогающих недирективно профессиях и так называемом духовном росте.
На чем строится?
На компетенциях мышления. (Тут я бы добавила, что ближе подходит термин "Ум" из буддизма). Поведение и коммуникация являются вторичными относительно внутренней работы носителя. На данный момент мы насчитали пять компетенций, но мы в середине пути. (
Не раскрываю деталей – всё или на программах, или после получения патента)
Что отличает подход?
Объединение внутренних и внешних контекстов, работа с действительностью, и признание всех составляющих.
Почему стоило бы учиться целостно-смысловому подходу?
1 сессия вместо 10 сессий, если ты помогающий практик.
Другое качество бытия.
Новый уровень свободы.
Переход к смысловому лидерству.
Качественно иные взаимоотношения с действительностью.
Почему по демо-сессиям не видно технологии? Все сессии у всех разные?
Потому что главная работа происходит внутри, а снаружи полностью проявляются паттерны и стратегии человека (клиента), что делает каждую сессию показательно уникальной.
Облако тегов:
#среда #смысл #запределье #дуальности #назначить #назнать #духовностьибыт #целостность #просветление #заполярье
Вот вроде каждый, кто работает в нашем Альянсе, или кто закончил наши программы, о нем говорит, но нигде об этом не написано.
Наши коучи, менторы, супервизоры работают именно в нем. Если посмотреть на демо, то видна существенная разница между нашим коучингом, и всем остальным. (Демо тут: https://www.youtube.com/channel/UCbwhBn_NDE6MBhzmRrXoolg)
Очень коротко.
Целостно-смысловой подход – подход, работающий за пределами ментальных ограничений, и действующий преимущественно в недирективной коммуникации.
Где может использоваться?
В коммуникации, лидерстве, обучении, помогающих недирективно профессиях и так называемом духовном росте.
На чем строится?
На компетенциях мышления. (Тут я бы добавила, что ближе подходит термин "Ум" из буддизма). Поведение и коммуникация являются вторичными относительно внутренней работы носителя. На данный момент мы насчитали пять компетенций, но мы в середине пути. (
Не раскрываю деталей – всё или на программах, или после получения патента)
Что отличает подход?
Объединение внутренних и внешних контекстов, работа с действительностью, и признание всех составляющих.
Почему стоило бы учиться целостно-смысловому подходу?
1 сессия вместо 10 сессий, если ты помогающий практик.
Другое качество бытия.
Новый уровень свободы.
Переход к смысловому лидерству.
Качественно иные взаимоотношения с действительностью.
Почему по демо-сессиям не видно технологии? Все сессии у всех разные?
Потому что главная работа происходит внутри, а снаружи полностью проявляются паттерны и стратегии человека (клиента), что делает каждую сессию показательно уникальной.
Облако тегов:
#среда #смысл #запределье #дуальности #назначить #назнать #духовностьибыт #целостность #просветление #заполярье
ВНезапно вышло интервью со мной. Можете посмотреть. Спасибо этой работе, ибо я придумала выражение "нулевой пациент" как замещающее понятие "ролевая модель".
Forwarded from Мир коучинга
Люксовый бизнес в коучинге: как его построить, руководствуясь высшими смыслами?
🖥 Мы открываем серию интервью с основателями школ и ассоциаций коучей и менторов России. Все они — резиденты сообщества WHISTLE⋮EXPERT, объединяющего более 400 бизнес-коучей, менторов, фасилитаторов и свыше 30 провайдеров обучения, ассоциаций и объединений.
В фокусе нашего внимания — личность, мотивы, ценности, стратегии людей и их проектов, реализовавших себя в области развития человеческого капитала. Независимо от того, какой подход они продвигают.
💬 Сегодняшним гостем рубрики #объединяя_рынок стала Галина Вдовиченко, мастер сертифицированный коуч, супервизор в стандартах EMCC, автор аккредитованных ICF-программ, основатель Международного Мастерского Альянса, предлагающего целостно-смысловой подход.
🗣 В интервью Галина рассказывает о Миссии и ценностях Международного Мастерского Альянса, как высокая цена может стать конкурентным преимуществом и что лично для нее значит быть «нулевым пациентом» для своих учеников.
Интересные моменты из интервью смотрите в карточках, а полную версию читайте по ссылке.
Ставьте «🔥 », если было полезно и интересно. А как вы относитесь к тому подходу, который продвигает в своем проекте Галина Вдовиченко?
Подписаться на WHISTLE⋮EXPERT
В фокусе нашего внимания — личность, мотивы, ценности, стратегии людей и их проектов, реализовавших себя в области развития человеческого капитала. Независимо от того, какой подход они продвигают.
Интересные моменты из интервью смотрите в карточках, а полную версию читайте по ссылке.
Ставьте «
Подписаться на WHISTLE⋮EXPERT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сейчас я в Казахстане.
Я уже привыкла к этой стране.
Казахстан – место моей дислокации для ICF, а ещё это – дом для Международного Мастерского Альянса (именно международного) и наслаждение очными группами подготовки коучей. Уже немножко и мой дом.
Но я сейчас о другом.
И у меня есть удивительный вывод!
Я с этой группой обучения на нашей программе вдруг осознала, как любит женщин Бог, почитаемый здесь. Я не знаю, как любят мужчины здесь своих женщин, но вот любовь бога к ним – невозможно развидеть.
Я уже привыкла к этой стране.
Казахстан – место моей дислокации для ICF, а ещё это – дом для Международного Мастерского Альянса (именно международного) и наслаждение очными группами подготовки коучей. Уже немножко и мой дом.
Но я сейчас о другом.
И у меня есть удивительный вывод!
Я с этой группой обучения на нашей программе вдруг осознала, как любит женщин Бог, почитаемый здесь. Я не знаю, как любят мужчины здесь своих женщин, но вот любовь бога к ним – невозможно развидеть.
И ещё одна маленькая история, пока я не забыла.
Вы ведь регулярно слышите: "Стать автором своей жизни!"?
Соавтором, уважаемые мои, соавтором.
Вы ведь регулярно слышите: "Стать автором своей жизни!"?
Соавтором, уважаемые мои, соавтором.
ПРОВОДИМ ОПРОС
То, к чему привыкаешь в профессии коуча: волонтерские проекты, постоянные исследования рынка, человечность как природа метода.
Мы давно не делали подобных проектов, но вот Альянс собрался и запустил исследование по рынку, а конкретно: деятельность PCC в наше время.
Зачем нам нужны эти данные:
По последним данным, в нашей стране насчитывается около 400 коучей PCC. Нас очень интересует, что изменилось на рынке за эти несколько лет. Сейчас существует не так много способов узнать, как идет работа в индустрии и как коучи PCC реализуют себя в современной среде.
Мы решили собрать эти данные, чтобы затем поделиться результатами с вами.
О чём опрос: практикуют ли коучи, какова средняя стоимость их услуг за час, готовы ли они к развитию, как они относятся к стандартам, совмещают ли они свою деятельность с другой работой или это их основной источник дохода, а также многие другие интересные вопросы.
Заполнение опроса займет около 15 минут.
Сбор данных будет проходить в течение 14 дней и завершится 12 марта. Уже 22 марта мы представим обработанные результаты.
Просим вас помочь распространить опрос среди ваших знакомых коучей PCC!
Ссылка на опрос https://gmalliance.space/pccicf
То, к чему привыкаешь в профессии коуча: волонтерские проекты, постоянные исследования рынка, человечность как природа метода.
Мы давно не делали подобных проектов, но вот Альянс собрался и запустил исследование по рынку, а конкретно: деятельность PCC в наше время.
Зачем нам нужны эти данные:
По последним данным, в нашей стране насчитывается около 400 коучей PCC. Нас очень интересует, что изменилось на рынке за эти несколько лет. Сейчас существует не так много способов узнать, как идет работа в индустрии и как коучи PCC реализуют себя в современной среде.
Мы решили собрать эти данные, чтобы затем поделиться результатами с вами.
О чём опрос: практикуют ли коучи, какова средняя стоимость их услуг за час, готовы ли они к развитию, как они относятся к стандартам, совмещают ли они свою деятельность с другой работой или это их основной источник дохода, а также многие другие интересные вопросы.
Заполнение опроса займет около 15 минут.
Сбор данных будет проходить в течение 14 дней и завершится 12 марта. Уже 22 марта мы представим обработанные результаты.
Просим вас помочь распространить опрос среди ваших знакомых коучей PCC!
Ссылка на опрос https://gmalliance.space/pccicf