Forwarded from ICP Centre
Внимание! С вами говорит борт ICP! И у нас для вас очень важное и трогательное объявление.
С 30 сентября 2015 года наша многочисленная команда рядом с вами. Мы вкладываемся в профессиональный коучинг, в рынок, в общество, и что самое важное, в вас, потому что это наша ведущая задача.
За семь лет ICP стал стартовой площадкой для многих мастеров, невероятных программ, событий и качественных изменений. Всё это время команда ICP росла, развивалась и поддерживала продвижение рынка коучинговых услуг, персоналиев и конкретных программ на невероятно высоком уровне.
И сейчас пришло время сказать, что миссия ICP Centre выполнена, и выполнена в наилучшем исполнении.
Пора двигаться дальше!
При этом бренд ICP остается в веках.
И у вас еще есть прекрасная возможность обучиться в 2022 году:
- на программе подготовки к сертификации "Уникальный Код Коуча",
- на программе подготовки менторов с стандартах ICF.
Партнёрство с ACSM, и программа подготовки супервизоров в стандартах EMCC незыблема!
И это будет прекрасным путешествием на нашем борту.
С большой благодарностью друг к другу и каждому из вас, с благодарностью ко всем участникам процесса, авторам, владельцам и профессионалам, мы говорим о завершении проекта в этом виде и формате, как он есть сейчас.
При этом все мы остаемся с вами на связи.
Что дальше?)
Следите за нашими новостями!
С 30 сентября 2015 года наша многочисленная команда рядом с вами. Мы вкладываемся в профессиональный коучинг, в рынок, в общество, и что самое важное, в вас, потому что это наша ведущая задача.
За семь лет ICP стал стартовой площадкой для многих мастеров, невероятных программ, событий и качественных изменений. Всё это время команда ICP росла, развивалась и поддерживала продвижение рынка коучинговых услуг, персоналиев и конкретных программ на невероятно высоком уровне.
И сейчас пришло время сказать, что миссия ICP Centre выполнена, и выполнена в наилучшем исполнении.
Пора двигаться дальше!
При этом бренд ICP остается в веках.
И у вас еще есть прекрасная возможность обучиться в 2022 году:
- на программе подготовки к сертификации "Уникальный Код Коуча",
- на программе подготовки менторов с стандартах ICF.
Партнёрство с ACSM, и программа подготовки супервизоров в стандартах EMCC незыблема!
И это будет прекрасным путешествием на нашем борту.
С большой благодарностью друг к другу и каждому из вас, с благодарностью ко всем участникам процесса, авторам, владельцам и профессионалам, мы говорим о завершении проекта в этом виде и формате, как он есть сейчас.
При этом все мы остаемся с вами на связи.
Что дальше?)
Следите за нашими новостями!
🔥3❤1
КСТАТИ!
Вот столько людей в личку написало, что мы интригуем, и что же будет дальше, и всё такое. Да нормально всё будет. Но если вы думаете, что с ICP, то увы и ах. Он остаётся в прошлом.
Делиться тем, что происходит, мы будем очень постепенно. В разных точках. Просто так получается.
И одна из таких точек: ОЧНАЯ ВСТРЕЧА В МОСКВЕ в этот четверг. Это открытая авторская встреча со мной и Мариной Балашовой. Авторская – потому что мы соавторы. Вот думаем, может, гитару взять?)
Если хотите и в Москве – приходите! Встреча открытая!
Ну и демо проведу я, это как минимум потешно. Про подход целостно-ориентированный расскажем и покажу.
Ссылка для регистрации:
https://gma.timepad.ru/event/2167031/
Ну и хоть отпишитесь, кто собирается)
Вот столько людей в личку написало, что мы интригуем, и что же будет дальше, и всё такое. Да нормально всё будет. Но если вы думаете, что с ICP, то увы и ах. Он остаётся в прошлом.
Делиться тем, что происходит, мы будем очень постепенно. В разных точках. Просто так получается.
И одна из таких точек: ОЧНАЯ ВСТРЕЧА В МОСКВЕ в этот четверг. Это открытая авторская встреча со мной и Мариной Балашовой. Авторская – потому что мы соавторы. Вот думаем, может, гитару взять?)
Если хотите и в Москве – приходите! Встреча открытая!
Ну и демо проведу я, это как минимум потешно. Про подход целостно-ориентированный расскажем и покажу.
Ссылка для регистрации:
https://gma.timepad.ru/event/2167031/
Ну и хоть отпишитесь, кто собирается)
gma.timepad.ru
Коучинг: подход, меняющий мышление. / События на TimePad.ru
Прекрасный повод узнать последние тренды в недирективных методах коммуникации, поучаствовать в нетворкинге, получить ответы на свои вопросы о профессиональном коучинге и новых возможностях. Получить подарки, в конце концов!
❤10👍2🔥2
Лонгрид про закрытие нашей компании:
Ну, что. ICP всё)
Мы закрыли проект.
Вчера, после официального объявления на страницах каждый из членов команды получил много личных сообщений. Общий отклик такой: вы интригуете, но у вас же всё хорошо?
Да всё у нас хорошо, но ICP Centre как проект закрыт.
Могу рассказать, почему.
В целом, ICP мы гордимся. Устойчивая репутация, влияние на рынке, качество программ, мощное позиционирование. Те программы, которые на данный момент реализуются в ICP, начинают обретать славу. То есть слава уже есть, но то величие, которого мы им желаем, ещё впереди, мы у подножья горы пока. Год или полтора – и это мог бы быть в целом бизнес-триумф.
Вся команда осознаёт, что причастна к успешной истории!
Однако за то время, что мы являемся владельцами проекта (с 2018 года), произошло ещё что-то, незаметное снаружи, но очень важное внутри.
Мы переросли бизнес-модель.
Сама суть ICP заключалась в качественной поддержке коучинговых продуктов. То есть это сервис, позволяющий невероятно качественно подать программы определённой направленности.
В какой-то момент сервис вырос в уникальные образовательные технологии, которые мы вместе создали и шлифовали день ото дня.
Мы сами стали технологами уникальных услуг и продуктов. Но и это нас не определяет.
На нашей кухне родилось несколько образовательных технологий и свой подход в коучинге, менторинге, супервизии. Аналогов нет. А апробация уже есть. Это намного важнее.
При этом рынок развивается в сторону платформ, позволяющих «поженить» коучинговые программы с рынком. Whistle, например. Мы как предприниматели чувствуем такие вещи кончиками пальцев. Нет смысла заниматься менее масштабными проектами по продвижению коучинговых продуктов. Это я как Ванга от мира коучинга говорю! Шутка)
Мы выбирали между чётким бизнесом по продвижению продуктов и потенциалом собственных идей. Выбрали второе.
Стало ясно, что свою цель ICP как система выполнил.
Он был невероятным трамплином для предыдущего владельца. Каждый из учредителей эволюционировал и стал целостнее. Выросла плеяда мастеров в недирективных методах коммуникации. Мы непрерывно учились всё время ICP центра. Отчасти поэтому внутри появилось нечто прекрасное, что уже влияет на корпоративные культуры, и, мы надеемся, повлияет на все системы образования со временем.
Эти результаты больше, чем мы могли бы предполагать даже в самых смелых мечтах.
ICP Centre – это место невероятной дружбы и любви. Всё время, пока мы были внутри проекта, мы были счастливы. Это была точка песен, юмора, танцев, взаимовыручки и бесконечных путешествий. Мы праздновали жизнь!
Сейчас каждый из нас испытывает огромную благодарность этому периоду и всем участникам процесса. Что бы ни происходило.
Будет ли что-то дальше? Ну, а вы как думаете. Но сейчас это не так важно.
Можете просто поздравить нас!
ICP Centre всё)
Ну, что. ICP всё)
Мы закрыли проект.
Вчера, после официального объявления на страницах каждый из членов команды получил много личных сообщений. Общий отклик такой: вы интригуете, но у вас же всё хорошо?
Да всё у нас хорошо, но ICP Centre как проект закрыт.
Могу рассказать, почему.
В целом, ICP мы гордимся. Устойчивая репутация, влияние на рынке, качество программ, мощное позиционирование. Те программы, которые на данный момент реализуются в ICP, начинают обретать славу. То есть слава уже есть, но то величие, которого мы им желаем, ещё впереди, мы у подножья горы пока. Год или полтора – и это мог бы быть в целом бизнес-триумф.
Вся команда осознаёт, что причастна к успешной истории!
Однако за то время, что мы являемся владельцами проекта (с 2018 года), произошло ещё что-то, незаметное снаружи, но очень важное внутри.
Мы переросли бизнес-модель.
Сама суть ICP заключалась в качественной поддержке коучинговых продуктов. То есть это сервис, позволяющий невероятно качественно подать программы определённой направленности.
В какой-то момент сервис вырос в уникальные образовательные технологии, которые мы вместе создали и шлифовали день ото дня.
Мы сами стали технологами уникальных услуг и продуктов. Но и это нас не определяет.
На нашей кухне родилось несколько образовательных технологий и свой подход в коучинге, менторинге, супервизии. Аналогов нет. А апробация уже есть. Это намного важнее.
При этом рынок развивается в сторону платформ, позволяющих «поженить» коучинговые программы с рынком. Whistle, например. Мы как предприниматели чувствуем такие вещи кончиками пальцев. Нет смысла заниматься менее масштабными проектами по продвижению коучинговых продуктов. Это я как Ванга от мира коучинга говорю! Шутка)
Мы выбирали между чётким бизнесом по продвижению продуктов и потенциалом собственных идей. Выбрали второе.
Стало ясно, что свою цель ICP как система выполнил.
Он был невероятным трамплином для предыдущего владельца. Каждый из учредителей эволюционировал и стал целостнее. Выросла плеяда мастеров в недирективных методах коммуникации. Мы непрерывно учились всё время ICP центра. Отчасти поэтому внутри появилось нечто прекрасное, что уже влияет на корпоративные культуры, и, мы надеемся, повлияет на все системы образования со временем.
Эти результаты больше, чем мы могли бы предполагать даже в самых смелых мечтах.
ICP Centre – это место невероятной дружбы и любви. Всё время, пока мы были внутри проекта, мы были счастливы. Это была точка песен, юмора, танцев, взаимовыручки и бесконечных путешествий. Мы праздновали жизнь!
Сейчас каждый из нас испытывает огромную благодарность этому периоду и всем участникам процесса. Что бы ни происходило.
Будет ли что-то дальше? Ну, а вы как думаете. Но сейчас это не так важно.
Можете просто поздравить нас!
ICP Centre всё)
❤35🔥8👍3👏3
Разомну-ка я свои писательские навыки.
Потому что поступает много вопросов ко мне как соучредителю и управляющему партнёру ICP.
Как быстро может закрыться компания? Как вообще уходит бизнес? Как быстро может закрыть свои двери большая школа? Это вопросы, которые я задавала бы сама себе. Но мне задают другие.
Я думала, что это были бы слишком простые ответы. Но в них, простых таких, тоже есть нужда. Оказывается.
Есть какое-то лёгкое, малозаметное, оттеночное послевкусие от некоторых запросов и разговоров, будто мы спешно сворачиваемся и исчезаем с радаров. Бежим, что ли. Или бросаем свои обязательства. Начинают спрашивать про сертификаты, про партнёрские договоренности.
Нет, конечно. Мы не просто не бежим, а планомерно и с удовольствием закрываем гештальты (зачёркнуто) дела.
Все договорённости, взятые обязательства выполняются в полной мере, и нет временного срока, после которого они вдруг перестанут выполняться.
Вот, например, я перед отпуском была уверена, что больше ну ни одной нашей программы мы не проведём на борту ICP! Вернувшись через три недели, с удивлением обнаружила, что у нас многочисленные предоплаты на 2 программы: ACTP и подготовку менторов. Ок, значит, осень будет жарче.
Вся образовательная платформа будет долго поддерживать тех, кто у нас учился: записи вебинаров на курсах, многочисленные чатики. В целом там извилистая экосистема, в которой есть и где погулять, и даже можно заблудиться.
Партнёрские отношения ICP как поддерживал, так и поддерживает, пока не реализует на своих платформах все проектные и просто информационные заявления наших друзей. И пока не выполнит, будут действовать аккаунты в соцсетях. Потом удалим. Я не шучу!
Несколько раз спросили про программу подготовки супервизоров по стандартам EMCC. Наша дружба и любовь с ACSM, несмотря на мировые форс-мажорные обстоятельства, никуда не делась, речь о закрытии программы в русскоязычном пространстве не идёт. Так что если планировали пройти – обращайтесь!
Партнёрство вообще интересная штука, которая показывает и культуру, и репутационный капитал учредителей и всей команды. В нашем случае. Партнёры – это друзья для нас, и отношения всегда строились от визионерства, миссии, великих идей и большой любви. Ну, неужто такое растворится после прощания с брендом?
И главный вопрос, хотя мне его и не задавали.
Почему я делюсь происходящим вообще?
Потому что это уникальный кейс, как минимум. Вы пока не знаете всей истории, но смотреть историю с середины тоже интересно.
Можно вечно смотреть на огонь, воду и то, как целая команда мастеров совершает репутационную трансформацию.
Потому что поступает много вопросов ко мне как соучредителю и управляющему партнёру ICP.
Как быстро может закрыться компания? Как вообще уходит бизнес? Как быстро может закрыть свои двери большая школа? Это вопросы, которые я задавала бы сама себе. Но мне задают другие.
Я думала, что это были бы слишком простые ответы. Но в них, простых таких, тоже есть нужда. Оказывается.
Есть какое-то лёгкое, малозаметное, оттеночное послевкусие от некоторых запросов и разговоров, будто мы спешно сворачиваемся и исчезаем с радаров. Бежим, что ли. Или бросаем свои обязательства. Начинают спрашивать про сертификаты, про партнёрские договоренности.
Нет, конечно. Мы не просто не бежим, а планомерно и с удовольствием закрываем гештальты (зачёркнуто) дела.
Все договорённости, взятые обязательства выполняются в полной мере, и нет временного срока, после которого они вдруг перестанут выполняться.
Вот, например, я перед отпуском была уверена, что больше ну ни одной нашей программы мы не проведём на борту ICP! Вернувшись через три недели, с удивлением обнаружила, что у нас многочисленные предоплаты на 2 программы: ACTP и подготовку менторов. Ок, значит, осень будет жарче.
Вся образовательная платформа будет долго поддерживать тех, кто у нас учился: записи вебинаров на курсах, многочисленные чатики. В целом там извилистая экосистема, в которой есть и где погулять, и даже можно заблудиться.
Партнёрские отношения ICP как поддерживал, так и поддерживает, пока не реализует на своих платформах все проектные и просто информационные заявления наших друзей. И пока не выполнит, будут действовать аккаунты в соцсетях. Потом удалим. Я не шучу!
Несколько раз спросили про программу подготовки супервизоров по стандартам EMCC. Наша дружба и любовь с ACSM, несмотря на мировые форс-мажорные обстоятельства, никуда не делась, речь о закрытии программы в русскоязычном пространстве не идёт. Так что если планировали пройти – обращайтесь!
Партнёрство вообще интересная штука, которая показывает и культуру, и репутационный капитал учредителей и всей команды. В нашем случае. Партнёры – это друзья для нас, и отношения всегда строились от визионерства, миссии, великих идей и большой любви. Ну, неужто такое растворится после прощания с брендом?
И главный вопрос, хотя мне его и не задавали.
Почему я делюсь происходящим вообще?
Потому что это уникальный кейс, как минимум. Вы пока не знаете всей истории, но смотреть историю с середины тоже интересно.
Можно вечно смотреть на огонь, воду и то, как целая команда мастеров совершает репутационную трансформацию.
❤22👍7🤔3👏1
А вообще, поскольку вы совершенно масонская ложа, то можете задавать мне любые вопросы про наш кейс. Ну, такая, интересная предпринимательская штука. Не обещаю, что отвечу, у нас много NDA и джентльменских договоренностей о неразглашении. Однако смогу разобраться, в каком векторе интересно двигаться в моем повествовании.
👍16❤1
Вот думаю, на какую тему написать профессиональный пост, а то давно не было.
Есть идеи?
Есть идеи?
👍3
Меня спросили про моё построение практики частной. Я сначала думала отправить всех желающих к постам, которые писала про продвижение раньше, но поняла, что там ничего интересного, и нет про моё нынешнее положение.
Нынешнее положение:
1. Сейчас я не выстраиваю частную практику в общем понимании. Технологии продвижения и тем более продаж – нет.
Сейчас важнее мои предпринимательские, лидерские компетенции ибо я закрываю один бизнес и автоматически попадаю в статус стартапера.
Даже сайта нет! Даже из шапки профиля в инста некуда перейти!
2. Частная практика при этом есть. Клиенты находят меня сами, иногда передают с рук на руки. Ровно в том объёме, в котором я тяну.
3. Есть поток корпоративных клиентов, причем не только на коучинг, но и на менторинг, и на супервизию.
Что в моём случае работает?
1. Самобытность. Я такая, какая есть, со своим уникальным подходом, поведением и видом. Вычистила весь формализм и осталась "голой".
2. Репутация. 12 лет в коучинге, и за это время я не была инициатором ни одной ссоры, конфликта или скандала. Держала хорошие отношения со всеми, и успешно продолжаю это делать. Весь рынок со мной в друзьях. Это самая весомая валюта.
3. Демо. Достаточно просто показать, что я делаю. Кто видел очные выступления или демо вживую – знает. Онлайн эффект ниже, но тоже ничего. Тоже крипта та ещё.
4. Вообще, я даже не говорю, что я коуч. И чем я занимаюсь. Говорю обычно, что у меня свой бизнес, что правда. См. п. 1 про нынешнее положение. Веду себя "естественно, а значит, постыдно" (Венечка Ерофеев). Но почему-то потом приходят и говорят, что хотят или учиться у меня, или прям уточнять начинают, в каком именно формате я работаю с людьми.
Что никогда не работало:
1. Самопрезентации на нетворкингах
2. Кейсы
3. Отзывы работали только в ценовой категории до 10 ооо рублей / сессия
4. Формальные продающие посты
5. Инфомеханики
Резюме:
Являться собой, говорить о том, что нравится, проявлять себя в полном режиме – самое эффективное.
Коучинг – метод естественности и человечности. Механика и формализм убивают то, ради чего человек мог бы прийти к вам как к коучу.
Приходят к Личности, а не к статусу.
P.S. Те, кто у нас учились, на нашей уже программе, тоже обладают этой магией демо, но почему-то редко пользуются.
Ну, вроде всё сказала, что хотела. Вопросы?
Нынешнее положение:
1. Сейчас я не выстраиваю частную практику в общем понимании. Технологии продвижения и тем более продаж – нет.
Сейчас важнее мои предпринимательские, лидерские компетенции ибо я закрываю один бизнес и автоматически попадаю в статус стартапера.
Даже сайта нет! Даже из шапки профиля в инста некуда перейти!
2. Частная практика при этом есть. Клиенты находят меня сами, иногда передают с рук на руки. Ровно в том объёме, в котором я тяну.
3. Есть поток корпоративных клиентов, причем не только на коучинг, но и на менторинг, и на супервизию.
Что в моём случае работает?
1. Самобытность. Я такая, какая есть, со своим уникальным подходом, поведением и видом. Вычистила весь формализм и осталась "голой".
2. Репутация. 12 лет в коучинге, и за это время я не была инициатором ни одной ссоры, конфликта или скандала. Держала хорошие отношения со всеми, и успешно продолжаю это делать. Весь рынок со мной в друзьях. Это самая весомая валюта.
3. Демо. Достаточно просто показать, что я делаю. Кто видел очные выступления или демо вживую – знает. Онлайн эффект ниже, но тоже ничего. Тоже крипта та ещё.
4. Вообще, я даже не говорю, что я коуч. И чем я занимаюсь. Говорю обычно, что у меня свой бизнес, что правда. См. п. 1 про нынешнее положение. Веду себя "естественно, а значит, постыдно" (Венечка Ерофеев). Но почему-то потом приходят и говорят, что хотят или учиться у меня, или прям уточнять начинают, в каком именно формате я работаю с людьми.
Что никогда не работало:
1. Самопрезентации на нетворкингах
2. Кейсы
3. Отзывы работали только в ценовой категории до 10 ооо рублей / сессия
4. Формальные продающие посты
5. Инфомеханики
Резюме:
Являться собой, говорить о том, что нравится, проявлять себя в полном режиме – самое эффективное.
Коучинг – метод естественности и человечности. Механика и формализм убивают то, ради чего человек мог бы прийти к вам как к коучу.
Приходят к Личности, а не к статусу.
P.S. Те, кто у нас учились, на нашей уже программе, тоже обладают этой магией демо, но почему-то редко пользуются.
Ну, вроде всё сказала, что хотела. Вопросы?
❤19🔥10👍6
А, нашла старый эфир про продвижение в коучинге.
https://www.youtube.com/watch?v=bak7ytitXiI&list=PLN3EvnJCOLCZdciSUg6VLCtKlXapl3jrp&index=4
https://www.youtube.com/watch?v=bak7ytitXiI&list=PLN3EvnJCOLCZdciSUg6VLCtKlXapl3jrp&index=4
YouTube
Прямой эфир "Про движение коучинга" с Галиной Вдовиченко
Прямой эфир «Про движение коуча» прошел в понедельник, 29 июня, в 12.00 мск
Гостья эфира - с Галина Вдовиченко, PCC ICF
⠀
Немного о Галине:
✅В сфере коучинга работает с конца 2010 года, как Коуч - с 11 года.
✅Более 2600 часов практики
✅Executive, внешнекорпоративный…
Гостья эфира - с Галина Вдовиченко, PCC ICF
⠀
Немного о Галине:
✅В сфере коучинга работает с конца 2010 года, как Коуч - с 11 года.
✅Более 2600 часов практики
✅Executive, внешнекорпоративный…
🔥11❤4👏2
Что может мешать коучу целостно воспринимать клиента?
Только сам коуч, конечно же.
Его знания о том, что он думает про повестку клиента.
Его непризнание себя.
По сути, мешает, когда Эго выходит на первый план.
Тогда всё человечье восприятие строится для обеспечения вашего Эго всем необходимым, что резонно. И тогда и клиент, и профессия, и происходящее становится... ну да, кормом.
Тут где-то кроется большой философский разговор, но я постараюсь максимально его избежать. Скажу только одно: Эго – лишь малая, вспомогательная часть личности человека. И пока она во главе, вы и себя-то целостно не воспринимаете, а до другого и дела нет.
Как переключаться?
Наблюдать за тем, что происходит с вами, и в голове, и в теле, и в смысловых полях. Пока не осознаёте, не можете управлять.
Наблюдать за клиентом. В смысле, не типировать его, не знать про него, а именно открываться и принимать.
Обычно в этом месте и есть порог восприятия. Включается оценка, и Эго, и что угодно. Это порог незнания, и порог принятия.
В компетенциях точно написано, что коучу в незнании норм. Если вам про человека ничего не известно (что правда), вам становится крайне любопытно, какой он на самом деле. Это и есть двигатель в коучинге.
Со страхом незнания, отсутствием доверия к себе прекрасно можно разбираться на супервизиях, у всех ноги растут по-разному и из разных мест.
Но только принятие, переход в целостное восприятие себя от Эго-режима является устойчивым решением для восприятия целостности личности клиента.
Только сам коуч, конечно же.
Его знания о том, что он думает про повестку клиента.
Его непризнание себя.
По сути, мешает, когда Эго выходит на первый план.
Тогда всё человечье восприятие строится для обеспечения вашего Эго всем необходимым, что резонно. И тогда и клиент, и профессия, и происходящее становится... ну да, кормом.
Тут где-то кроется большой философский разговор, но я постараюсь максимально его избежать. Скажу только одно: Эго – лишь малая, вспомогательная часть личности человека. И пока она во главе, вы и себя-то целостно не воспринимаете, а до другого и дела нет.
Как переключаться?
Наблюдать за тем, что происходит с вами, и в голове, и в теле, и в смысловых полях. Пока не осознаёте, не можете управлять.
Наблюдать за клиентом. В смысле, не типировать его, не знать про него, а именно открываться и принимать.
Обычно в этом месте и есть порог восприятия. Включается оценка, и Эго, и что угодно. Это порог незнания, и порог принятия.
В компетенциях точно написано, что коучу в незнании норм. Если вам про человека ничего не известно (что правда), вам становится крайне любопытно, какой он на самом деле. Это и есть двигатель в коучинге.
Со страхом незнания, отсутствием доверия к себе прекрасно можно разбираться на супервизиях, у всех ноги растут по-разному и из разных мест.
Но только принятие, переход в целостное восприятие себя от Эго-режима является устойчивым решением для восприятия целостности личности клиента.
❤31🔥5👍3🤩1
Предпринимательское. Ночное.
Вот мне часто снился апокалипсис. Честно говоря, там было обычно две версии, обе очень красивые.
Но сейчас речь только об одном из двух: небо падает на землю, и все астральные и любые другие слои становятся видны. Атака с воздуха, если вкратце.
В общем, в 2018 году, когда я из состава директоров вошла в состав учредителей, мне снился этот второй вид апокалипсиса. И я знала, что если я одна и налегке, то я добираюсь до убежища и выживаю.
И вот я уже в своих берцах и с рюкзаком снимаюсь с места, чтобы выживать, как вдруг вижу шайку собак, кошек, хомяков каких-то. И все как на подбор: кто хромает, кто при смерти, — как с картины Босха. Шансов выжить с ними нет, это показательно.
Всё это происходит под увеличивающийся рёв чего-то страшного сверху.
Я вздыхаю, кладу в карман черепаху, бинтую лапу чёрного пуделя и думаю, как их всех провести вместе со мной. Не все могут ходить.
И теперь вопрос где-то за 15 млн русских: почему, ПОЧЕМУ шайка должна быть ущербной?! ОТКУДА это жило во мне? Этого исцелим, тут подождём, эта вырастет…
Сейчас в команду я готова видимо брать только коней самого апокалипсиса. Всего 4 лошадиные силы, зато какие! Или Цербера. Или костяных гончих. Или большую охоту. Весь легион тоже могу. То есть тех, кто сам в потенциале несёт апокалипсис. Велик и ужасен.
В точке между бизнесом и бизнесом это буквально сокровище, которое поднялось из недр мышления.
А так, доброй ночи, да.
Вот мне часто снился апокалипсис. Честно говоря, там было обычно две версии, обе очень красивые.
Но сейчас речь только об одном из двух: небо падает на землю, и все астральные и любые другие слои становятся видны. Атака с воздуха, если вкратце.
В общем, в 2018 году, когда я из состава директоров вошла в состав учредителей, мне снился этот второй вид апокалипсиса. И я знала, что если я одна и налегке, то я добираюсь до убежища и выживаю.
И вот я уже в своих берцах и с рюкзаком снимаюсь с места, чтобы выживать, как вдруг вижу шайку собак, кошек, хомяков каких-то. И все как на подбор: кто хромает, кто при смерти, — как с картины Босха. Шансов выжить с ними нет, это показательно.
Всё это происходит под увеличивающийся рёв чего-то страшного сверху.
Я вздыхаю, кладу в карман черепаху, бинтую лапу чёрного пуделя и думаю, как их всех провести вместе со мной. Не все могут ходить.
И теперь вопрос где-то за 15 млн русских: почему, ПОЧЕМУ шайка должна быть ущербной?! ОТКУДА это жило во мне? Этого исцелим, тут подождём, эта вырастет…
Сейчас в команду я готова видимо брать только коней самого апокалипсиса. Всего 4 лошадиные силы, зато какие! Или Цербера. Или костяных гончих. Или большую охоту. Весь легион тоже могу. То есть тех, кто сам в потенциале несёт апокалипсис. Велик и ужасен.
В точке между бизнесом и бизнесом это буквально сокровище, которое поднялось из недр мышления.
А так, доброй ночи, да.
👍12🔥9❤3