Вот думаю сегодня, как часто в бизнесе путают цинизм с остротой бизнес-видения. Не стоило бы путать. Внешне - похоже, но последствия - разные.

Неплохие новости. Майлз Дауни, известнейший британский коуч, видит недирективный коучинг ровно в том, что клиент осознаёт свою абсолютную автономность в поставленных задачах. А не то что мы там подумали. ✨🗿

Работа супервизором убедила меня в мысли, что то, что нас пугает, никак не связано с внешними обстоятельствами. Пугает то, что внутри нас, но повод может быть в чем угодно. Самый страшный человек в комнате - это всегда вы.

Работая с благотворительными фондами, задумалась 🤔. Часто говорят, что сначала надо построить своё благополучие, чтобы потом перейти к благополучию окружения. Возможно. Но я вижу и другой фокус: не столько в личном благополучии, сколько в личной зрелости. Скорее личная зрелость помогает грамотно распределять ресурсы, чем личное благополучие, когда ресурсов просто много.

О чем вертикальное развитие?

— Какая классная проблема, дай-ка я ее перерасту.

Вывод декабря. Самые большие Деньги закопаны в правильном понимании своего рынка.
Сколько например коучей похоронили свою карьеру, думая, что рынок — это сообщество коучей, а не клиенты.

А самый большой вызов осени и зимы — научиться делиться тем, в чем испытываешь сильную потребность. Кармический менеджмент, говорят они.

Очень красиво видеть, как много картин восприятия создают... ну, корпоративную культуру, например. Похоже на узор.

Если кто-то кажется вам медленным — знайте, возможно сверху на вас летит кирпич, потому что он давно все рассчитал. Он-то привык к своей скорости, а вы, видимо, к его — нет.

Если ваше чистое намерение вызывает в вас ярость, скорее всего там что-то нечисто. Чистое намерение вызывает любовь. Мудрость моего дня.

Вот удивительный механизм, вот честное слово!
Чем тверже и прозрачнее становишься, тем больше в тебе видят кого-то другого. Или что-то другое. Зеркальное отражение1 Понимание этого механизма вместо смущения может приносить прекрасные плоды. И почему я поняла это поздно)

Необходимость — истинная мать изменений. Вскрытая потребность даёт нам возможности изменений.

Самая лучшая идея нового года:
Просчитывать риски бесполезно. А вот наращивать себя, чтобы быть устойчивым к рискам — эффективнее.

Вторая прекрасная идея — мы частенько обманываем себя, думая, к примеру, что слабость — отсутствие силы, и наоборот. Что если мы начнём качать одно, второе само по себе растворится. Немного наивно. И это не только про силу и слабость, если вы понимаете, о чем я.

Оказавшись в ситуации, где есть авторство проограмм, ведение программ и организация программ, пришла к афоризму:
Иногда вишенка на торте думает, что она и есть весь торт.