Просветленной субботы всем!

Дело в том, что мы обучаем с командой коучингу, и повышаем квалификацию коучей в мировых стандартах.

И всё чаще к нам приходят коучи, потому что хотят научиться нашему подходу. Говорят, что ничего не понятно, но очень впечатляет свобода и естественность.

Честно скажу, мы сами не понимали, что мы делаем, некоторое время. Но точно знали, что делаем что-то самобытное, чего не повторить.

Чуть больше года назад мы ехали с Мариной Балашовой в Нижний Новгород на машине, и я на птичьем языке пыталась сформировать концепцию. Мы с Мариной несколько часов разбирались. Мало что из этого вышло в тот момент, только стало понятно, что когда-то оно появится.

После этого прошло 13 месяцев упорной ежедневной работы, апробация подхода, регулярные прикосновения к системе образования и реестру докторских диссертаций.
Технологически в итоге подход "встал", – то есть на ноги.

За это время мы сломали андрогогику и немножко взломали систему образования, но это немного другая история.

Мы прошли это вместе с Ирой Аняновой . Кто в мире коучинга, знает Иру как специалиста, который занимается коучингом в образовании. Так, да не совсем.

Я вам скажу, что это лучший методолог в недирективных методах, причём на мировом уровне. Пока просто это не так очевидно, но уже свершилось, и мне кажется, что коучингу, менторингу и супервизии очень повезло в тот момент, когда образованец с 30-летним стажем вдруг полюбил их и открыл методам своё огромное сердце.

В общем, Ира ведёт рубрику "Рыбный день с Ириной Аняновой", и невероятно объёмно и глубоко пишет про технологии коучинга. А тут вдруг написала про лично мой подход в работе в коучинге. Мне и страшновато, и лестно неимоверно, но всё сходится. Иногда мне очень хорошо видно внутри технологию, но не хватает нужного языка, чтобы всё описать и показать. И в такие моменты Ира из отборного матерного и горстки острых метафор с моей стороны делает своё методологическое чудо.

В общем, сейчас репостну статью Иры.

Рыбный день от Иры Аняновой

Акцент на мышлении в коучинге/ Смыслологика GV/ Платиновая

Всем субботнего добрейшего утра. И вновь Великие дела! Продолжаем дайвинг, погружение на глубину. Сегодня, для меня лично, совсем на глубины коучинга. Рыбалка - то совместная с Мастером коучинга – Галиной Вдовиченко.

Продолжение - https://telegra.ph/Akcent-na-myshlenii-v-kouchinge-Smyslologika-GV-Platinovaya-09-02

Фото с Ирой сделано в начале лета, здесь я ещё гладенькая и ровная, и мы обсуждаем супервизию в бизнесе перед моим спикерским выступлением.

Беды новичков)

Сегодня обновляла VPN свои, вспомнила картинку прекрасную, из детских лет..)

Загрузила ажно 3 (!) демо в работе с бизнес-запросами. Проводила их подряд на этой неделе.
Не выбирала, есть как есть. По невыставленному свету и ламповой атмосфере всё видно. Однако ж брильянт не упрятать))
Пока выложила в свою группу в VK, потом, спустя время, поделюсь каналом на Youtube.
https://vk.com/galavdos

Жесть, вы от моей активности везде ещё не устали?

Ажиотаж какой с демо получился… Внезапно!
Но у вас есть привилегия, вы же в духовном чатике.
Если у вас есть вопросы по демо — задавайте. Я отвечу. Только когда пишете вопрос, пишите, про какую демо речь идёт. В комменты сюда, плиз.

Духовности кусочек.

Лучшая иллюстрация целостно-ориентированного подхода в недирективных методах коммуникации.
Правда, там не так немного собирается, но все равно похоже.
Прекрасного дня! ❤️‍🔥

Мемы пошли)) 🙈

Про запросы на коучинг)
🔞

Так, про профессиональное для коучей. Я же пишу тут иногда.

"Не укладываюсь в часовую сессию иногда. Делаю час пятнадцать. О чём это говорит? Как с этим работать?"

Вообще, в описании компетенций мирового коучинга указано, что коуч помогает управлять временем сессии, и с фокусом на задачи сессии клиенту тоже помогает.

Если мы выходим за берега указанного времени, с высокой степенью вероятности мы вылетели из присутствия в середине сессии, и перестали прозрачно наблюдать за ходом сессии. Увлеклись, или стали перерабатывать, или в себя ушли. Тогда время возвращается петлёй.

Какие есть временные опоры в коуч-сессиях? Часто слышу, что надо вот контракт немедленно заключить, оставить 10 минут на завершение, бла-бла, и всё в тайминге. Вот в этот момент вы модератор, никак не коуч. Ну, в лучшем случае, бизнес-тренер. И точно вылетели из партнерства, попали в зону глухоты к человеку.

Ваша временнАя опора – человек. Задача: регулярно сверяться через доверие, безопасность и пробуждение осознанности, где он сейчас, что он осознал, что ему надо за оставшееся общее время. И тогда происходит прекрасное: человек осознаёт себя в моменте и начинает сам автономно управлять своим ростом. Это ли не одна из главных задач коучинга.

Зайдём с другой стороны. Асессоры на уровень MCC смотрят, чтобы контракт был заключён в первые 10 минут. Почему тогда? Да потому, что если ты за 10 минут не услышал (активное слушание, если что, и присутствие), чего человеку надо в этой вселенной, то ты ни разу не мастер. Это просто показатель глухоты, и на него как раз 10 минут достаточно.

Как лечится неуправление временем? Состоянием, конечно. Коучинговым образом мышления. Если ты в полном присутствии, и твоё мышление в целостности, ум спокоен, времени вообще не существует. Именно тогда сессия обретает ту плотность, которая восхищает в работах мастеров. Это квантовое: всё происходит одновременно.

Если резюмировать: главное, перестать придумывать тайминг самому, а запрашивать тайминг у клиента. И следить за собственным присутствием: время вылетает из сессии вместе с нами.

Может, вопросы есть?)

Это просто невозможно смешно! Вышли с Аишей на деловую встречу!
#корпоративнаякультура

Готовимся тут выступать на конференции в образовании. Чего не напишем в анонсах, всё странно как-то. Нам кажется, что учителя тоже будут играть вот так в крокодила 🙈

Песня пришла и живёт тут, со мной. Никуда не уходит.
А вам отличной пятницы!

Оценки, функциональное отрицание и человеческая целостность.
Разомнемся с вами.

У нас есть своё представление об общей, «объективной» реальности. Имеем право, конечно же, думать про вселенную что захотим. Однако как легко за нашим ценностным рядом (а значит, за убежденностью в субъективно важном) мы пропускаем реальность другого человека!

Ну, вот смотрите:
У человека ограничивающие убеждения! – Да кто вам сказал, что они ограничивают?
Неправильно питается! – Откуда появилась идея, как для него правильно?
Есть вредные привычки? – В каком контексте вы рассматриваете вообще эту вредность?
В этой культуре женщины несвободны! – Но что для них самих свобода?

У нас в команде прижился даже термин: функциональное отрицание. Когда человек что-то не принимает, или отрицает, или борется с чем-то. Непринятие искажает наш опыт, самовосприятие. Появляются слепые зоны из-за вымещенных из восприятия целых кусков нашей жизни.

Смысловая особенность целостности очень проста: можно всё принимать, вместе с тем проявляя то, что является подлинно нами. Это как рояль. Вот они, 9 октав, играйте на них что хотите. Только не выдирайте клавиши, это ломает инструмент! Выдрать клавиши – это и есть функциональное отрицание.

Зато практически это труднее: перестроить своё мышление на целостную ориентацию. Некоторые части нам настолько несимпатичны, что мы готовы с ними драться, то есть убивать себя, хоть и локально. Эрхарт Толле считает это болезнью ума, если что.

Зато целостно-ориентированный эффект превосходит любые ожидания. Если личность реагирует целостно, все эволюционные механизмы, вся встроенная эргономика начинают работать на ваше восприятие, а восприятие – на эволюционные процессы и эргономику, как бы тупо это ни читалось. Это другая жизнь, с другим качеством и иными результатами.

Как меняется мышление, если ты выходишь за пределы функционального отрицания?

Вместо «Как ты хочешь по-другому?» – «Какой смысл в том, что оно работает именно так?»
Вместо «Что для мебя важно?» – «О чем для меня вся эта история целиком?»
Вместо «Кто я сейчас?» – «Что я являю собой?»

В общем, если хочется быстрых комплексных изменений в себе, заходите в собственный смысл.

Как? Через целостность, то есть полное принятие всего, что вы являете на всех уровнях.