Международная Неделя Коучинга у нас началась. А конкретно — конференция Двери Восприятия в GMA.
Думала, посижу дела поделаю. Да, конечно!
Мысли только там.
Думала, посижу дела поделаю. Да, конечно!
Мысли только там.
Когда я была соучредителем ICP Centre, меня постоянно шлифовали вопросом: "Что скажет рынок?". Звучало очень значимо. Прямо руками тучи разводили.
Мой ответный вопрос звучал так: а КАКОЙ рынок? Мне начинали предъявлять лидеров коучинговых школ ICF и все кулуарные разговоры.
Кажется мне, что проблема коучингового рынка в том, что он не был в курсе, что такое рынок, и что за рынок он сам.
Можно объяснить на производстве фигни. Когда производится фигня, мы начинаем смотреть на конечных потребителей. А если мы покупаем 3d-принтер, то у нас уже ПРОИЗВОДСТВО фигни. Звучит одинаково, но это могут быть уже даже два разных рынка. Не факт, но.
Долгое время мы имели выносной рынок ICF. Получилось неплохое государство в государстве, со своими рельсами, накатанными схемами, электоратом и даже Советом Директоров. Однако же он вполовину образовательный, но при этом не образовательный полноценно. Но именно вот этот красивый летящий в пространстве пузырь и сдулся в 22-году. Интеграция потому что так и не произошла с нашей правовой, образовательной и в целом государственной базой.
Получились в целом две разные динамики: восходящая по обучению с международными сертификатами, и неявная – по спросу рынка на услуги коучей.
Мы можем неплохо отследить коучинг в организациях и его прирост, но совершенно не можем отследить сферу небизнес-коучинга.
И вы догадываетесь, почему. Наш вот этот вот непонятный флёр и громкие заявления подарили инфопредпринимателям отличное название для их деятельности. Коуч. И если образовательная часть ICF-рынка смогла отстроиться, с коучами-специалистами этого не произошло. Выпускники коучинговых школ резво напокупали инфопродуктов по продвижению у инфокоучей. И очень понятно, почему: гарантировали быстрые деньги и поток из клиентов. Ту же схему им и предложили: гарантируйте результат.
Ну, вот и скажите мне, они стали успешными коучами или инфокоучами?
В этом и прикол: международный сертификат и даже сертификация не спасет нас от того, что вы пошли на "другой" рынок.
Сейчас есть например иногда в аккредитованных школах коучей образовательный код, противоречащий этике ICF: станьте коучем, и зарабатывайте столько-то за столько-то часов. И вот тогда будущие специалисты, которые выкупают этот оффер, они формируют какой рынок? Ну, да.
В Альянсе приходится заборы ставить, чтобы этот рынок не потек к нам, к слову о моратории из предыдущих постов.
Давайте посмотрим по-другому. Ведь пошел классный процесс легализации коучинга в России, года с 2006, как я поняла. Жаль, что ни государство, ни сам будущий рынок не выкупил идею профстандарта. Течение оказалось, как многие мне говорили, "не friendly" для людей, масштабирование в силу разных причин, видимо, остановилось. Деталей не расскажу, я очень отстраненный наблюдатель этого движения.
Зато звездно выглядит психоаналитический коучинг в ВШЭ, который смог себя выстроить, академически доказаться и отстоять свои границы. Хороший вопрос для саморефлексии: до недавнего времени это был один рынок с ICF или два разных рынка? Или три?
С выходом ICF оказалось, что на вопрос "ЧТО СКАЖЕТ РЫНОК?" некому отвечать, по большому счету.
А что произойдет, если и когда вдруг ICF вернется?
Когда при Госдуме собрали комиссию по броьбе с "инфоцыганством", напугались больше всех именно коучи. Восходящая такая линия страха. Вопрос, а что после падения репутации произошло с коучингом в организациях? Ничего, тоже восходящая линия. Спрос медленно, но верно растет, вопрос в названиях и точности договоров, но так всегда было.
У устойчивых профессионалов спрос не падал. А вот количество людей в коучинговых школах стало колыхаться в допустимых и не очень значениях.
Знаете, я в своё время пыталась уговорить уполномоченных подать заявление на создание или уточнение ОКВЭД 70.22: информационно-консультационные услуги в сфере управления. В Германии в подобном ОКВЭДе приписано "... и коучинг". Не получилось. Но наша государственность придумала ещё лучше: создала ОКВЭДы для блогеров! То есть часть работы сделана для нас без нашего участия, вот этот кусок назвали "другим" рынком.
Мой ответный вопрос звучал так: а КАКОЙ рынок? Мне начинали предъявлять лидеров коучинговых школ ICF и все кулуарные разговоры.
Кажется мне, что проблема коучингового рынка в том, что он не был в курсе, что такое рынок, и что за рынок он сам.
Можно объяснить на производстве фигни. Когда производится фигня, мы начинаем смотреть на конечных потребителей. А если мы покупаем 3d-принтер, то у нас уже ПРОИЗВОДСТВО фигни. Звучит одинаково, но это могут быть уже даже два разных рынка. Не факт, но.
Долгое время мы имели выносной рынок ICF. Получилось неплохое государство в государстве, со своими рельсами, накатанными схемами, электоратом и даже Советом Директоров. Однако же он вполовину образовательный, но при этом не образовательный полноценно. Но именно вот этот красивый летящий в пространстве пузырь и сдулся в 22-году. Интеграция потому что так и не произошла с нашей правовой, образовательной и в целом государственной базой.
Получились в целом две разные динамики: восходящая по обучению с международными сертификатами, и неявная – по спросу рынка на услуги коучей.
Мы можем неплохо отследить коучинг в организациях и его прирост, но совершенно не можем отследить сферу небизнес-коучинга.
И вы догадываетесь, почему. Наш вот этот вот непонятный флёр и громкие заявления подарили инфопредпринимателям отличное название для их деятельности. Коуч. И если образовательная часть ICF-рынка смогла отстроиться, с коучами-специалистами этого не произошло. Выпускники коучинговых школ резво напокупали инфопродуктов по продвижению у инфокоучей. И очень понятно, почему: гарантировали быстрые деньги и поток из клиентов. Ту же схему им и предложили: гарантируйте результат.
Ну, вот и скажите мне, они стали успешными коучами или инфокоучами?
В этом и прикол: международный сертификат и даже сертификация не спасет нас от того, что вы пошли на "другой" рынок.
Сейчас есть например иногда в аккредитованных школах коучей образовательный код, противоречащий этике ICF: станьте коучем, и зарабатывайте столько-то за столько-то часов. И вот тогда будущие специалисты, которые выкупают этот оффер, они формируют какой рынок? Ну, да.
В Альянсе приходится заборы ставить, чтобы этот рынок не потек к нам, к слову о моратории из предыдущих постов.
Давайте посмотрим по-другому. Ведь пошел классный процесс легализации коучинга в России, года с 2006, как я поняла. Жаль, что ни государство, ни сам будущий рынок не выкупил идею профстандарта. Течение оказалось, как многие мне говорили, "не friendly" для людей, масштабирование в силу разных причин, видимо, остановилось. Деталей не расскажу, я очень отстраненный наблюдатель этого движения.
Зато звездно выглядит психоаналитический коучинг в ВШЭ, который смог себя выстроить, академически доказаться и отстоять свои границы. Хороший вопрос для саморефлексии: до недавнего времени это был один рынок с ICF или два разных рынка? Или три?
С выходом ICF оказалось, что на вопрос "ЧТО СКАЖЕТ РЫНОК?" некому отвечать, по большому счету.
А что произойдет, если и когда вдруг ICF вернется?
Когда при Госдуме собрали комиссию по броьбе с "инфоцыганством", напугались больше всех именно коучи. Восходящая такая линия страха. Вопрос, а что после падения репутации произошло с коучингом в организациях? Ничего, тоже восходящая линия. Спрос медленно, но верно растет, вопрос в названиях и точности договоров, но так всегда было.
У устойчивых профессионалов спрос не падал. А вот количество людей в коучинговых школах стало колыхаться в допустимых и не очень значениях.
Знаете, я в своё время пыталась уговорить уполномоченных подать заявление на создание или уточнение ОКВЭД 70.22: информационно-консультационные услуги в сфере управления. В Германии в подобном ОКВЭДе приписано "... и коучинг". Не получилось. Но наша государственность придумала ещё лучше: создала ОКВЭДы для блогеров! То есть часть работы сделана для нас без нашего участия, вот этот кусок назвали "другим" рынком.
Слово "коучинг" звучит сейчас громко на инфопредпринимательском рынке, и на коучинговом образовательном. И если в одном случае звуки могут показаться вам симпатичными, то во втором – не факт. Прислушаться бы, где звук именно для вас лучше.
По моим наблюдениям, вот этот вот весь многообразный и красивый "коучинговый" рынок ушел в reboot, и теперь красиво перезапускается. Конечно, больно в разных местах, зато потом будет намного динамичнее и чище. Представляете, формируется целая отрасль! Помогающих практиков разных, так скажем, конфессий и специализаций.
Но вот как будет называться ваша услуга, будет зависеть от вашей целевой аудитории и её языка, и правил игры, по каким вы хотите сыграть с налоговой, РКН, системой квалифицирования, и рядом комиссий.
И консалтинг, и психологическое консультирование, и эзотерика, и блогерство, и образование – всему найдется место и репутационный баланс. Отнестись бы в этот раз при глобальном перезапуске к этому осознаннее...
P.S. Всё вышеописанное – заметки на полях, прошу и отнестись к ним нежно. Самое главное в тексте – вопросы к размышлению.
По моим наблюдениям, вот этот вот весь многообразный и красивый "коучинговый" рынок ушел в reboot, и теперь красиво перезапускается. Конечно, больно в разных местах, зато потом будет намного динамичнее и чище. Представляете, формируется целая отрасль! Помогающих практиков разных, так скажем, конфессий и специализаций.
Но вот как будет называться ваша услуга, будет зависеть от вашей целевой аудитории и её языка, и правил игры, по каким вы хотите сыграть с налоговой, РКН, системой квалифицирования, и рядом комиссий.
И консалтинг, и психологическое консультирование, и эзотерика, и блогерство, и образование – всему найдется место и репутационный баланс. Отнестись бы в этот раз при глобальном перезапуске к этому осознаннее...
P.S. Всё вышеописанное – заметки на полях, прошу и отнестись к ним нежно. Самое главное в тексте – вопросы к размышлению.
Не спрашивайте меня, как тг разбил ЭТО на ТРИ (?!) поста. Оставлю в триптихе, умножать сущности не буду.
Кстати, относительно формирования новой отрасли.
Эта свежая и ясная идея, и даже замысел, пришли от Наталии Долиной.
[Кстати, знаете, каков был ответ Министерства на проект профстандарта коучей когда-то? Как в публичных пространствах объясняет Юлия Чухно обратную связь, этот проект забирает под себя слишком маленькую группу помогающих практиков.
То есть, если бы например объединили фасилитаторов, менторов, коучей, тренеров и много кого ещё, всё могло бы получиться.]
Вот тут как раз где-то и появляется источник смысла для новой отрасли, как по мне, – в мультиформатной практике. С учетом того, что рынок😁 запрашивает не методы, а комплексные решения под свой запрос, быть мультиформатным практиком было бы приятнее и честнее.
Однако, возвращаясь к сути поста. Отстоять бы нам этот "коучинг", как говорится... Но это и есть по сути влияние на формирование отрасли! И влияние на смежные истории: корпоративный менторинг, бизнес-супервизии, например.
Для конгломерации формирующегося рынка😁 был создан Союз Профессионалов в сфере Развития Потенциала Человека. Войти в Союз могут лишь организации, то есть юридические лица. Профессиональные сообщества, ассоциации, коммерческие проекты.
Честно говоря, идея влияния на отрасль так будоражит меня, что даже если бы мы были одни в потенциале в Союзе, то мы бы всё равно вступили.
И здесь речь идет не о том, чтобы "урвать" кусок будущей прибыли. Вот эти, грубо говоря, пять тысяч за экспертную консультацию в перспективе не составляют даже половину моей "продуктовой корзины". Или что Альянс полностью всему соответствует на высшем уровне – он и так на наивысшем в моем понимании.
Здесь речь идёт о том, как не просто стоять у истоков отрасли, а собрать ее руками! И качество прибыли тут другое:
- находиться в славной компании федераций и ассоциаций
- получать благодарность от отрасли благодаря созданию наследия
- научиться создавать отрасли (мне, например, очень надо)
- стать уникальным бизнес-ментором, к которому можно обратиться за экспертизой по формированию отрасли, в конце концов.
В общем, поздравляйте Альянс, мы в Союзе. А посмотреть можно тут:
https://союз-рпч.рф
Эта свежая и ясная идея, и даже замысел, пришли от Наталии Долиной.
[Кстати, знаете, каков был ответ Министерства на проект профстандарта коучей когда-то? Как в публичных пространствах объясняет Юлия Чухно обратную связь, этот проект забирает под себя слишком маленькую группу помогающих практиков.
То есть, если бы например объединили фасилитаторов, менторов, коучей, тренеров и много кого ещё, всё могло бы получиться.]
Вот тут как раз где-то и появляется источник смысла для новой отрасли, как по мне, – в мультиформатной практике. С учетом того, что рынок
Однако, возвращаясь к сути поста. Отстоять бы нам этот "коучинг", как говорится... Но это и есть по сути влияние на формирование отрасли! И влияние на смежные истории: корпоративный менторинг, бизнес-супервизии, например.
Для конгломерации формирующегося рынка
Честно говоря, идея влияния на отрасль так будоражит меня, что даже если бы мы были одни в потенциале в Союзе, то мы бы всё равно вступили.
И здесь речь идет не о том, чтобы "урвать" кусок будущей прибыли. Вот эти, грубо говоря, пять тысяч за экспертную консультацию в перспективе не составляют даже половину моей "продуктовой корзины". Или что Альянс полностью всему соответствует на высшем уровне – он и так на наивысшем в моем понимании.
Здесь речь идёт о том, как не просто стоять у истоков отрасли, а собрать ее руками! И качество прибыли тут другое:
- находиться в славной компании федераций и ассоциаций
- получать благодарность от отрасли благодаря созданию наследия
- научиться создавать отрасли (мне, например, очень надо)
- стать уникальным бизнес-ментором, к которому можно обратиться за экспертизой по формированию отрасли, в конце концов.
В общем, поздравляйте Альянс, мы в Союзе. А посмотреть можно тут:
https://союз-рпч.рф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Союз РПЧ
Объединение организаций
Создаем отрасль, формируем стандарты