Двери восприятия
(конференция Альянса)
Мы сделали открытую конференцию в честь Международной Недели Коучинга!
С 12 по 18 мая можно посмотреть на создателей, авторов, ведущих Альянса, членов команды и выпускников.
Наши разработки масштабировались.
Что характерно, мы не открываем НАШИ двери. Мы открываем ВАШИ двери восприятия.
А мы уже там, всё в порядке.
И ОТТУДА покажем вам: и проведем
• Демо-сессии
• Форсайт
• Супервизии
• Групповые менторинги
• Воркшопы от выпускников и мастеров GMA
• Технологии, подходы, смыслы. Все по-взрослому
Это:
• 7 дней
• 20+ спикеров
• сотни смыслов
• ни одной случайной встречи.
Запускаем волчок на столе! Есть возможность проснуться и зайти.
https://clck.ru/3LUYbX
(конференция Альянса)
Мы сделали открытую конференцию в честь Международной Недели Коучинга!
С 12 по 18 мая можно посмотреть на создателей, авторов, ведущих Альянса, членов команды и выпускников.
Наши разработки масштабировались.
Что характерно, мы не открываем НАШИ двери. Мы открываем ВАШИ двери восприятия.
А мы уже там, всё в порядке.
И ОТТУДА покажем вам: и проведем
• Демо-сессии
• Форсайт
• Супервизии
• Групповые менторинги
• Воркшопы от выпускников и мастеров GMA
• Технологии, подходы, смыслы. Все по-взрослому
Это:
• 7 дней
• 20+ спикеров
• сотни смыслов
• ни одной случайной встречи.
Запускаем волчок на столе! Есть возможность проснуться и зайти.
https://clck.ru/3LUYbX
Кажется, вы тут загрустили без пользы.
А я как раз думала размяться и рассказать про сквозные паттерны. Научить через текст не смогу, но показать – запросто. Раскрываю вам разработки своего подхода немного.
Ну, во-первых, паттерн – это шаблон. Поведения ли, мышления ли – уже не столь важно. Все наши шаблоны помогающим практикам высокого уровня как правило немного видны.
Во-вторых, помогает увидеть паттерны наша повторяемость. Всё, что сделано дважды, может быть системой.
А знаете, что мешает увидеть паттерны?
Вот не поверите, – контексты. В среднем мы удерживаем под сотню контекстов в режиме реального времени, показывая на свет, или собеседнику, то одну грань, то другую. "В постели львица, в шитье мастерица..." Ну, понятно, я думаю.
В коучинговых школах зачастую это ведёт к тупику: спецы начинают путаться в ролях, искать конфликты и пытаются как-то их приладить, или создать новые роли руками клиентов. Некоторые утверждают, что это очень высокий логический уровень.
Масонам, которые владеют психодинамическим подходом, некоторым образом проще. Они вроде как внутри трансформаторной будки разбираются, не снаружи.
А теперь попробуйте объединить все контексты и найти тот узор, который создаёт человек. В такие моменты и можно увидеть сквозные паттерны!
Достаточно перестать человека делить на контекстуальные куски. А если признать человека во всей целостности, находясь рядом с ним, то границы между контекстами отступают, и сквозные паттерны становятся видны.
Осталось только позадавать вопросы, свободные от контекстов. Безусловно, это требует навыка. Например:
"Куда ты стремишься, хотя на самом деле уже там?"
"Если бы других не существовало, что бы тебя определяло?"
И появляется вот тот самый глубинный разговор людей, о котором мы все мечтаем.
Да, может с непривычки звучать странно.
Нет, это не противоречит специализациям в коучинге, где важен контекст. Наоборот, интеграция осознаний будет происходить у вас прямо здесь, в режиме реального времени.
Нет, это не художественный жанр.
Ну, давайте пример такого узора:
Меня определяют воля и стремление выходить за пределы. Я себя чувствую дома там, где ещё никого нет.
Но когда я поворачиваюсь назад, я вижу других, которые там, а я здесь.
Я внимаю их, потому что слышу, что они ищут мой дом.
Чтобы привлечь их внимание, я танцую и пою.
Ну, всё же понятно? Буквально, инструкция к человеку.
Пользуйтесь на здоровье😁
А я как раз думала размяться и рассказать про сквозные паттерны. Научить через текст не смогу, но показать – запросто. Раскрываю вам разработки своего подхода немного.
Ну, во-первых, паттерн – это шаблон. Поведения ли, мышления ли – уже не столь важно. Все наши шаблоны помогающим практикам высокого уровня как правило немного видны.
Во-вторых, помогает увидеть паттерны наша повторяемость. Всё, что сделано дважды, может быть системой.
А знаете, что мешает увидеть паттерны?
Вот не поверите, – контексты. В среднем мы удерживаем под сотню контекстов в режиме реального времени, показывая на свет, или собеседнику, то одну грань, то другую. "В постели львица, в шитье мастерица..." Ну, понятно, я думаю.
В коучинговых школах зачастую это ведёт к тупику: спецы начинают путаться в ролях, искать конфликты и пытаются как-то их приладить, или создать новые роли руками клиентов. Некоторые утверждают, что это очень высокий логический уровень.
Масонам, которые владеют психодинамическим подходом, некоторым образом проще. Они вроде как внутри трансформаторной будки разбираются, не снаружи.
А теперь попробуйте объединить все контексты и найти тот узор, который создаёт человек. В такие моменты и можно увидеть сквозные паттерны!
Достаточно перестать человека делить на контекстуальные куски. А если признать человека во всей целостности, находясь рядом с ним, то границы между контекстами отступают, и сквозные паттерны становятся видны.
Осталось только позадавать вопросы, свободные от контекстов. Безусловно, это требует навыка. Например:
"Куда ты стремишься, хотя на самом деле уже там?"
"Если бы других не существовало, что бы тебя определяло?"
И появляется вот тот самый глубинный разговор людей, о котором мы все мечтаем.
Да, может с непривычки звучать странно.
Нет, это не противоречит специализациям в коучинге, где важен контекст. Наоборот, интеграция осознаний будет происходить у вас прямо здесь, в режиме реального времени.
Нет, это не художественный жанр.
Ну, давайте пример такого узора:
Меня определяют воля и стремление выходить за пределы. Я себя чувствую дома там, где ещё никого нет.
Но когда я поворачиваюсь назад, я вижу других, которые там, а я здесь.
Я внимаю их, потому что слышу, что они ищут мой дом.
Чтобы привлечь их внимание, я танцую и пою.
Ну, всё же понятно? Буквально, инструкция к человеку.
Пользуйтесь на здоровье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Картинки-то черно-матерные возвращать?!
Anonymous Poll
78%
Вообще-то жду
0%
Не той духовной комнаты я ждал/а
1%
Упаси боги
21%
Непонятно, но очень интересно
Пришло на нашу корпоративную почту письмо.
Предлагают на нашу конференцию в рамках Международной Недели Коучинга спикера.
Радовалась, как ребенок, честное слово! В той школе, из-под чьих стен и пришло непоседственно письмо, был мораторий даже на упоминание моего имени в учебных чатах.
[Да, да, я всё понимаю, и даже получаю весомые выгоды от подобных конкурентных решений. Да и почему мораторий упал, вызывает скорее грусть. Так и хочется сказать, подберите мораторий, лежит бесхозно].
И, кстати, спикера предложили очень достойного! Уважаемый и честный человек, которому я радуюсь каждый раз как вижу.
Но, этика. Безопасность и доверие для всех сторон.
Села я писать ответное письмо, что мы не можем позволить запятнать репутацию достойного профессионала выступлением на одной площадке с амбассадорами сюрреализма в помогающих практиках.
Наш самурай маркетинга предложила добавить ещё "зрелое профессиональное безумие в современных помогающих практиках".
Конечно, со всем уважением отправили официальное письмо. А для остального есть духовная комната.
Ваша, Галина Воландемортовна.
Предлагают на нашу конференцию в рамках Международной Недели Коучинга спикера.
Радовалась, как ребенок, честное слово! В той школе, из-под чьих стен и пришло непоседственно письмо, был мораторий даже на упоминание моего имени в учебных чатах.
[Да, да, я всё понимаю, и даже получаю весомые выгоды от подобных конкурентных решений. Да и почему мораторий упал, вызывает скорее грусть. Так и хочется сказать, подберите мораторий, лежит бесхозно].
И, кстати, спикера предложили очень достойного! Уважаемый и честный человек, которому я радуюсь каждый раз как вижу.
Но, этика. Безопасность и доверие для всех сторон.
Села я писать ответное письмо, что мы не можем позволить запятнать репутацию достойного профессионала выступлением на одной площадке с амбассадорами сюрреализма в помогающих практиках.
Наш самурай маркетинга предложила добавить ещё "зрелое профессиональное безумие в современных помогающих практиках".
Конечно, со всем уважением отправили официальное письмо. А для остального есть духовная комната.
Ваша, Галина Воландемортовна.
Вот в точку. А 13 мая (как тут и написано) я как автор технологии Гальдо выйду на нашу конференцию Двери восприятия.
А вот если у вас есть вопросы про нее, то напишите мне их в комментариях!
UPD Телефон взбесился, пост правила пять или шесть раз.
А вот если у вас есть вопросы про нее, то напишите мне их в комментариях!
UPD Телефон взбесился, пост правила пять или шесть раз.
И кстати, лежит у меня прекрасная, написанная на две трети статья про коучинговый рынок.
Дописать сложно: как бы и мнение донести, и в этике остаться, и других не задеть? Ну и главное. Историческая справка в такой ситуации возможна только спустя годы и скорее всего по мемуарам. Шутка.
Но мыслью главной вас потревожу. Мне много лет пытаются риторически донести: мол, а что скажет коучинговый рынок? —
Какой рынок? Коучинговый? Так он же образовательный, для будущих коучей. А реальный рынок, в котором играет специалист с коучинговым образованием, может быть, и скорее всего, является, другим: или консалтинговым, или блогерским, или эзотерическим, или каким хотите. Вопрос не к коучинговому рынку, там некому пока отвечать. Отрасль только формируется!
Вопрос к вам. Вы чем и для кого торгуете?
Я вот могу ответить за нашу команду.
Мы растим о***х консультантов в области управления персоналом. Мы в случае недостаточного по мнению человека образования в коучинге ставим ему платиновые руки из нужного места. Мы передаем инновационные разработки (правда, не всю технологию Гальдо) Лидерам. И мы участвуем в развитии отрасли.
А коучинговый рынок… Вот там в статье и отвечу, если хотите, чтобы дописала и выложила.
Дописать сложно: как бы и мнение донести, и в этике остаться, и других не задеть? Ну и главное. Историческая справка в такой ситуации возможна только спустя годы и скорее всего по мемуарам. Шутка.
Но мыслью главной вас потревожу. Мне много лет пытаются риторически донести: мол, а что скажет коучинговый рынок? —
Какой рынок? Коучинговый? Так он же образовательный, для будущих коучей. А реальный рынок, в котором играет специалист с коучинговым образованием, может быть, и скорее всего, является, другим: или консалтинговым, или блогерским, или эзотерическим, или каким хотите. Вопрос не к коучинговому рынку, там некому пока отвечать. Отрасль только формируется!
Вопрос к вам. Вы чем и для кого торгуете?
Я вот могу ответить за нашу команду.
Мы растим о***х консультантов в области управления персоналом. Мы в случае недостаточного по мнению человека образования в коучинге ставим ему платиновые руки из нужного места. Мы передаем инновационные разработки (правда, не всю технологию Гальдо) Лидерам. И мы участвуем в развитии отрасли.
А коучинговый рынок… Вот там в статье и отвечу, если хотите, чтобы дописала и выложила.
Международная Неделя Коучинга у нас началась. А конкретно — конференция Двери Восприятия в GMA.
Думала, посижу дела поделаю. Да, конечно!
Мысли только там.
Думала, посижу дела поделаю. Да, конечно!
Мысли только там.
Когда я была соучредителем ICP Centre, меня постоянно шлифовали вопросом: "Что скажет рынок?". Звучало очень значимо. Прямо руками тучи разводили.
Мой ответный вопрос звучал так: а КАКОЙ рынок? Мне начинали предъявлять лидеров коучинговых школ ICF и все кулуарные разговоры.
Кажется мне, что проблема коучингового рынка в том, что он не был в курсе, что такое рынок, и что за рынок он сам.
Можно объяснить на производстве фигни. Когда производится фигня, мы начинаем смотреть на конечных потребителей. А если мы покупаем 3d-принтер, то у нас уже ПРОИЗВОДСТВО фигни. Звучит одинаково, но это могут быть уже даже два разных рынка. Не факт, но.
Долгое время мы имели выносной рынок ICF. Получилось неплохое государство в государстве, со своими рельсами, накатанными схемами, электоратом и даже Советом Директоров. Однако же он вполовину образовательный, но при этом не образовательный полноценно. Но именно вот этот красивый летящий в пространстве пузырь и сдулся в 22-году. Интеграция потому что так и не произошла с нашей правовой, образовательной и в целом государственной базой.
Получились в целом две разные динамики: восходящая по обучению с международными сертификатами, и неявная – по спросу рынка на услуги коучей.
Мы можем неплохо отследить коучинг в организациях и его прирост, но совершенно не можем отследить сферу небизнес-коучинга.
И вы догадываетесь, почему. Наш вот этот вот непонятный флёр и громкие заявления подарили инфопредпринимателям отличное название для их деятельности. Коуч. И если образовательная часть ICF-рынка смогла отстроиться, с коучами-специалистами этого не произошло. Выпускники коучинговых школ резво напокупали инфопродуктов по продвижению у инфокоучей. И очень понятно, почему: гарантировали быстрые деньги и поток из клиентов. Ту же схему им и предложили: гарантируйте результат.
Ну, вот и скажите мне, они стали успешными коучами или инфокоучами?
В этом и прикол: международный сертификат и даже сертификация не спасет нас от того, что вы пошли на "другой" рынок.
Сейчас есть например иногда в аккредитованных школах коучей образовательный код, противоречащий этике ICF: станьте коучем, и зарабатывайте столько-то за столько-то часов. И вот тогда будущие специалисты, которые выкупают этот оффер, они формируют какой рынок? Ну, да.
В Альянсе приходится заборы ставить, чтобы этот рынок не потек к нам, к слову о моратории из предыдущих постов.
Давайте посмотрим по-другому. Ведь пошел классный процесс легализации коучинга в России, года с 2006, как я поняла. Жаль, что ни государство, ни сам будущий рынок не выкупил идею профстандарта. Течение оказалось, как многие мне говорили, "не friendly" для людей, масштабирование в силу разных причин, видимо, остановилось. Деталей не расскажу, я очень отстраненный наблюдатель этого движения.
Зато звездно выглядит психоаналитический коучинг в ВШЭ, который смог себя выстроить, академически доказаться и отстоять свои границы. Хороший вопрос для саморефлексии: до недавнего времени это был один рынок с ICF или два разных рынка? Или три?
С выходом ICF оказалось, что на вопрос "ЧТО СКАЖЕТ РЫНОК?" некому отвечать, по большому счету.
А что произойдет, если и когда вдруг ICF вернется?
Когда при Госдуме собрали комиссию по броьбе с "инфоцыганством", напугались больше всех именно коучи. Восходящая такая линия страха. Вопрос, а что после падения репутации произошло с коучингом в организациях? Ничего, тоже восходящая линия. Спрос медленно, но верно растет, вопрос в названиях и точности договоров, но так всегда было.
У устойчивых профессионалов спрос не падал. А вот количество людей в коучинговых школах стало колыхаться в допустимых и не очень значениях.
Знаете, я в своё время пыталась уговорить уполномоченных подать заявление на создание или уточнение ОКВЭД 70.22: информационно-консультационные услуги в сфере управления. В Германии в подобном ОКВЭДе приписано "... и коучинг". Не получилось. Но наша государственность придумала ещё лучше: создала ОКВЭДы для блогеров! То есть часть работы сделана для нас без нашего участия, вот этот кусок назвали "другим" рынком.
Мой ответный вопрос звучал так: а КАКОЙ рынок? Мне начинали предъявлять лидеров коучинговых школ ICF и все кулуарные разговоры.
Кажется мне, что проблема коучингового рынка в том, что он не был в курсе, что такое рынок, и что за рынок он сам.
Можно объяснить на производстве фигни. Когда производится фигня, мы начинаем смотреть на конечных потребителей. А если мы покупаем 3d-принтер, то у нас уже ПРОИЗВОДСТВО фигни. Звучит одинаково, но это могут быть уже даже два разных рынка. Не факт, но.
Долгое время мы имели выносной рынок ICF. Получилось неплохое государство в государстве, со своими рельсами, накатанными схемами, электоратом и даже Советом Директоров. Однако же он вполовину образовательный, но при этом не образовательный полноценно. Но именно вот этот красивый летящий в пространстве пузырь и сдулся в 22-году. Интеграция потому что так и не произошла с нашей правовой, образовательной и в целом государственной базой.
Получились в целом две разные динамики: восходящая по обучению с международными сертификатами, и неявная – по спросу рынка на услуги коучей.
Мы можем неплохо отследить коучинг в организациях и его прирост, но совершенно не можем отследить сферу небизнес-коучинга.
И вы догадываетесь, почему. Наш вот этот вот непонятный флёр и громкие заявления подарили инфопредпринимателям отличное название для их деятельности. Коуч. И если образовательная часть ICF-рынка смогла отстроиться, с коучами-специалистами этого не произошло. Выпускники коучинговых школ резво напокупали инфопродуктов по продвижению у инфокоучей. И очень понятно, почему: гарантировали быстрые деньги и поток из клиентов. Ту же схему им и предложили: гарантируйте результат.
Ну, вот и скажите мне, они стали успешными коучами или инфокоучами?
В этом и прикол: международный сертификат и даже сертификация не спасет нас от того, что вы пошли на "другой" рынок.
Сейчас есть например иногда в аккредитованных школах коучей образовательный код, противоречащий этике ICF: станьте коучем, и зарабатывайте столько-то за столько-то часов. И вот тогда будущие специалисты, которые выкупают этот оффер, они формируют какой рынок? Ну, да.
В Альянсе приходится заборы ставить, чтобы этот рынок не потек к нам, к слову о моратории из предыдущих постов.
Давайте посмотрим по-другому. Ведь пошел классный процесс легализации коучинга в России, года с 2006, как я поняла. Жаль, что ни государство, ни сам будущий рынок не выкупил идею профстандарта. Течение оказалось, как многие мне говорили, "не friendly" для людей, масштабирование в силу разных причин, видимо, остановилось. Деталей не расскажу, я очень отстраненный наблюдатель этого движения.
Зато звездно выглядит психоаналитический коучинг в ВШЭ, который смог себя выстроить, академически доказаться и отстоять свои границы. Хороший вопрос для саморефлексии: до недавнего времени это был один рынок с ICF или два разных рынка? Или три?
С выходом ICF оказалось, что на вопрос "ЧТО СКАЖЕТ РЫНОК?" некому отвечать, по большому счету.
А что произойдет, если и когда вдруг ICF вернется?
Когда при Госдуме собрали комиссию по броьбе с "инфоцыганством", напугались больше всех именно коучи. Восходящая такая линия страха. Вопрос, а что после падения репутации произошло с коучингом в организациях? Ничего, тоже восходящая линия. Спрос медленно, но верно растет, вопрос в названиях и точности договоров, но так всегда было.
У устойчивых профессионалов спрос не падал. А вот количество людей в коучинговых школах стало колыхаться в допустимых и не очень значениях.
Знаете, я в своё время пыталась уговорить уполномоченных подать заявление на создание или уточнение ОКВЭД 70.22: информационно-консультационные услуги в сфере управления. В Германии в подобном ОКВЭДе приписано "... и коучинг". Не получилось. Но наша государственность придумала ещё лучше: создала ОКВЭДы для блогеров! То есть часть работы сделана для нас без нашего участия, вот этот кусок назвали "другим" рынком.
Слово "коучинг" звучит сейчас громко на инфопредпринимательском рынке, и на коучинговом образовательном. И если в одном случае звуки могут показаться вам симпатичными, то во втором – не факт. Прислушаться бы, где звук именно для вас лучше.
По моим наблюдениям, вот этот вот весь многообразный и красивый "коучинговый" рынок ушел в reboot, и теперь красиво перезапускается. Конечно, больно в разных местах, зато потом будет намного динамичнее и чище. Представляете, формируется целая отрасль! Помогающих практиков разных, так скажем, конфессий и специализаций.
Но вот как будет называться ваша услуга, будет зависеть от вашей целевой аудитории и её языка, и правил игры, по каким вы хотите сыграть с налоговой, РКН, системой квалифицирования, и рядом комиссий.
И консалтинг, и психологическое консультирование, и эзотерика, и блогерство, и образование – всему найдется место и репутационный баланс. Отнестись бы в этот раз при глобальном перезапуске к этому осознаннее...
P.S. Всё вышеописанное – заметки на полях, прошу и отнестись к ним нежно. Самое главное в тексте – вопросы к размышлению.
По моим наблюдениям, вот этот вот весь многообразный и красивый "коучинговый" рынок ушел в reboot, и теперь красиво перезапускается. Конечно, больно в разных местах, зато потом будет намного динамичнее и чище. Представляете, формируется целая отрасль! Помогающих практиков разных, так скажем, конфессий и специализаций.
Но вот как будет называться ваша услуга, будет зависеть от вашей целевой аудитории и её языка, и правил игры, по каким вы хотите сыграть с налоговой, РКН, системой квалифицирования, и рядом комиссий.
И консалтинг, и психологическое консультирование, и эзотерика, и блогерство, и образование – всему найдется место и репутационный баланс. Отнестись бы в этот раз при глобальном перезапуске к этому осознаннее...
P.S. Всё вышеописанное – заметки на полях, прошу и отнестись к ним нежно. Самое главное в тексте – вопросы к размышлению.
Не спрашивайте меня, как тг разбил ЭТО на ТРИ (?!) поста. Оставлю в триптихе, умножать сущности не буду.
Кстати, относительно формирования новой отрасли.
Эта свежая и ясная идея, и даже замысел, пришли от Наталии Долиной.
[Кстати, знаете, каков был ответ Министерства на проект профстандарта коучей когда-то? Как в публичных пространствах объясняет Юлия Чухно обратную связь, этот проект забирает под себя слишком маленькую группу помогающих практиков.
То есть, если бы например объединили фасилитаторов, менторов, коучей, тренеров и много кого ещё, всё могло бы получиться.]
Вот тут как раз где-то и появляется источник смысла для новой отрасли, как по мне, – в мультиформатной практике. С учетом того, что рынок😁 запрашивает не методы, а комплексные решения под свой запрос, быть мультиформатным практиком было бы приятнее и честнее.
Однако, возвращаясь к сути поста. Отстоять бы нам этот "коучинг", как говорится... Но это и есть по сути влияние на формирование отрасли! И влияние на смежные истории: корпоративный менторинг, бизнес-супервизии, например.
Для конгломерации формирующегося рынка😁 был создан Союз Профессионалов в сфере Развития Потенциала Человека. Войти в Союз могут лишь организации, то есть юридические лица. Профессиональные сообщества, ассоциации, коммерческие проекты.
Честно говоря, идея влияния на отрасль так будоражит меня, что даже если бы мы были одни в потенциале в Союзе, то мы бы всё равно вступили.
И здесь речь идет не о том, чтобы "урвать" кусок будущей прибыли. Вот эти, грубо говоря, пять тысяч за экспертную консультацию в перспективе не составляют даже половину моей "продуктовой корзины". Или что Альянс полностью всему соответствует на высшем уровне – он и так на наивысшем в моем понимании.
Здесь речь идёт о том, как не просто стоять у истоков отрасли, а собрать ее руками! И качество прибыли тут другое:
- находиться в славной компании федераций и ассоциаций
- получать благодарность от отрасли благодаря созданию наследия
- научиться создавать отрасли (мне, например, очень надо)
- стать уникальным бизнес-ментором, к которому можно обратиться за экспертизой по формированию отрасли, в конце концов.
В общем, поздравляйте Альянс, мы в Союзе. А посмотреть можно тут:
https://союз-рпч.рф
Эта свежая и ясная идея, и даже замысел, пришли от Наталии Долиной.
[Кстати, знаете, каков был ответ Министерства на проект профстандарта коучей когда-то? Как в публичных пространствах объясняет Юлия Чухно обратную связь, этот проект забирает под себя слишком маленькую группу помогающих практиков.
То есть, если бы например объединили фасилитаторов, менторов, коучей, тренеров и много кого ещё, всё могло бы получиться.]
Вот тут как раз где-то и появляется источник смысла для новой отрасли, как по мне, – в мультиформатной практике. С учетом того, что рынок
Однако, возвращаясь к сути поста. Отстоять бы нам этот "коучинг", как говорится... Но это и есть по сути влияние на формирование отрасли! И влияние на смежные истории: корпоративный менторинг, бизнес-супервизии, например.
Для конгломерации формирующегося рынка
Честно говоря, идея влияния на отрасль так будоражит меня, что даже если бы мы были одни в потенциале в Союзе, то мы бы всё равно вступили.
И здесь речь идет не о том, чтобы "урвать" кусок будущей прибыли. Вот эти, грубо говоря, пять тысяч за экспертную консультацию в перспективе не составляют даже половину моей "продуктовой корзины". Или что Альянс полностью всему соответствует на высшем уровне – он и так на наивысшем в моем понимании.
Здесь речь идёт о том, как не просто стоять у истоков отрасли, а собрать ее руками! И качество прибыли тут другое:
- находиться в славной компании федераций и ассоциаций
- получать благодарность от отрасли благодаря созданию наследия
- научиться создавать отрасли (мне, например, очень надо)
- стать уникальным бизнес-ментором, к которому можно обратиться за экспертизой по формированию отрасли, в конце концов.
В общем, поздравляйте Альянс, мы в Союзе. А посмотреть можно тут:
https://союз-рпч.рф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Союз РПЧ
Объединение организаций
Создаем отрасль, формируем стандарты