Собственно, а что я такое?

У нас тут духовная комната расширилась до размеров соборного зала. Давайте же расскажу, чем заняты мои дни, на каком я этапе.

Вероятно, вы в курсе, что я Мастер, в частности, в стандартах ICF. Работаю с людьми. Мои клиенты – Лидеры.
Однако только это было бы слишком скучным.

Я сама Лидер, и предприниматель. И эта позиция звучит во мне очень объёмно.

Я обучаю коучингу, менторству, супервизии и лидерству. В сентября 23-го года запустила стартап, и вы можете видеть его работу под брендом "Международный Мастерский Альянс". Мои программы написаны или в мое одно лицо, или в соавторстве с Мастерами команды.
Все программы находятся в процессе международной аккредитации, но мы уже выдаем дипломы государственного образца РФ.
А я нахожусь на сложном этапе, когда одновременно веду пилотные проекты и готовлю команду к ведению оных. Мне повезло, Альянс стал магнитом для лучших. Но и продукты непростые – требующие высокого уровня компетенций в самых разных областях. Весь образовательный процесс кардинальным образом отличается от классического, и стоило немалого труда вместить его в государственные и международные стандарты. Однако мы все справились.

В идеале Альянс будет просто невероятно хорошей мировой коучинговой образовательной компанией, скорее всего, станет ВУЗом. Однако это не предел моих возможностей, а просто красивый бизнес, созданный для того, чтобы любимые мастера и я в их числе могли ни в чем себе не отказывать.
Альянс начинает разрастаться и сейчас мы формируем B2B направление.
И ведутся серьезные переговоры, чтобы создать нелинейную бизнес-среду на наших разработках, которые лично я веду активно с 2019 года. Тут скорее всего находится точка, когда Альянс превратится в Альянс компаний. Даже знаю, как будет называться.

Я очень мощный технолог, и совершенно не собираюсь всё это вести. Создать и отпустить! Как минимум потому, что стоимость со мной выйдет полностью из берегов за пределы рынка. Рынку нужна стоимость без меня. Я думаю, 25-й год станет последним, когда вы сможете видеть меня на программах так часто.

Есть так же классный проект "Акселератор для бизнес-коучей", где мы с Аней Ставицкой делаем из коучей профи в продвижении в бизнесе. А ещё обучаем теневому коучингу и развлекаемся передачей экспертизы, которая разрывала нас много лет изнутри.

Ещё составляющая моей деятельности: эксперт экспертов. Сама смеюсь. Я вхожу в две экспертные группы по формированию национального норматива по бизнес-коучингу в РФ. Одной даже руковожу: создаем систему аккредитации коучинговых образовательных центров при СПК УП. Я никогда не стану проверяющим программы, не мой масштаб, но создать систему и совместно с СПК подготовить весь проект от процедур до ассесмента – это мой уровень.
Очень радею кстати за ассоциацию ассоциаций в коучинге: Союз развития потенциала человека. Он только появился на свет, это полномасштабный проект Наталии Долиной, и даже здесь я желаю ему долгой и счастливой жизни. Именно тут сливаются все экспертные группы, которые делают коучинг легитимным в РФ.

А теперь самое главное. Я создала новую социальную технологию. Мы назвали ее Гальдо. Гальдо меняет мышление, и один раз столкнувшись с ним, развидеть не сможете. Кто у нас учился, или кто был клиентом, подтвердит. Сейчас мы уже подготовили пакет документов для патентования. Можете посмотреть демо любого из наших выпускников и восхититься.

Гальдо – мой самый главный дракон. Черный, если припомнить Насима Талеба. Скоро сами увидите.

И наибольшее счастье в том, что меня окружают вот такие невероятные люди, которым я доверяю. Сегодня Кейт Спиридонова вышла рассказывать на наши программы про упаковку продуктов, и я свечусь весь день. Маша Фокина подарила свои мерчевые свечки, и я купаюсь в запахах. Потому что большая дружба. Скоро Артем Озерков будет рассказывать про свой опыт в бизнес-менторстве, и это восторг и любовь. Вчера Ира Анянова выступала и рассказывала про инструменты Гальдо. Благодарность до слез. Не было бы смысла без вас всё это делать.

Столько написала, а ответа на вопрос, что я, так и нету 😁

Выступала сегодня на Форуме Труда дома в Питере.
Прогулялась, пообщалась, познакомилась.
Рассказывала про наши авторские разработки в теме лидерства.
Про удержание и мотивацию сотрудников тем много, а про лидерство — как-то не очень.
Впервые вывела Альянс в свет, так что был первый бал Наташи Ростовой.
Размялась!
Больше не буду принимать спонтанные решения по спикерству за несколько дней до форумов.
А вот борт наш пусть выходит в большие воды! B2B, нас ждут серьезные длительные отношения 😁

Кажется, вы тут загрустили без пользы.

А я как раз думала размяться и рассказать про сквозные паттерны. Научить через текст не смогу, но показать – запросто. Раскрываю вам разработки своего подхода немного.

Ну, во-первых, паттерн – это шаблон. Поведения ли, мышления ли – уже не столь важно. Все наши шаблоны помогающим практикам высокого уровня как правило немного видны.

Во-вторых, помогает увидеть паттерны наша повторяемость. Всё, что сделано дважды, может быть системой.

А знаете, что мешает увидеть паттерны?
Вот не поверите, – контексты. В среднем мы удерживаем под сотню контекстов в режиме реального времени, показывая на свет, или собеседнику, то одну грань, то другую. "В постели львица, в шитье мастерица..." Ну, понятно, я думаю.

В коучинговых школах зачастую это ведёт к тупику: спецы начинают путаться в ролях, искать конфликты и пытаются как-то их приладить, или создать новые роли руками клиентов. Некоторые утверждают, что это очень высокий логический уровень.
Масонам, которые владеют психодинамическим подходом, некоторым образом проще. Они вроде как внутри трансформаторной будки разбираются, не снаружи.

А теперь попробуйте объединить все контексты и найти тот узор, который создаёт человек. В такие моменты и можно увидеть сквозные паттерны!
Достаточно перестать человека делить на контекстуальные куски. А если признать человека во всей целостности, находясь рядом с ним, то границы между контекстами отступают, и сквозные паттерны становятся видны.

Осталось только позадавать вопросы, свободные от контекстов. Безусловно, это требует навыка. Например:
"Куда ты стремишься, хотя на самом деле уже там?"
"Если бы других не существовало, что бы тебя определяло?"

И появляется вот тот самый глубинный разговор людей, о котором мы все мечтаем.

Да, может с непривычки звучать странно.
Нет, это не противоречит специализациям в коучинге, где важен контекст. Наоборот, интеграция осознаний будет происходить у вас прямо здесь, в режиме реального времени.
Нет, это не художественный жанр.

Ну, давайте пример такого узора:

Меня определяют воля и стремление выходить за пределы. Я себя чувствую дома там, где ещё никого нет.
Но когда я поворачиваюсь назад, я вижу других, которые там, а я здесь.
Я внимаю их, потому что слышу, что они ищут мой дом.
Чтобы привлечь их внимание, я танцую и пою.

Ну, всё же понятно? Буквально, инструкция к человеку.

Пользуйтесь на здоровье 😁