Самое сложное, с чем мы столкнулись при закрытии одного бизнеса и открытии другого — сам переезд.
Обновление технических платформ.
Но даже не это самое главное.
Главное, это то, что бизнес другой, а команда — старая. То есть мы работали совсем в иных бизнес-процессах, и делаем это на автомате. С июля мы занимаемся тем, что устраиваем переезд команды в новый бизнес. С таким я не сталкивалась, честно говоря.
Поэтому, когда говорят про итоги года, про то, с чем надо попрощаться, чтобы впустить новое, я гневно подкидываюсь.
Самой мне больше нравятся настройки астрологов и всяких колдунов: 2022 год учил нас жить в новой реальности, строить отношения иначе. 2023 — год закрепления пройденного материала.
Закрепить — да, пожалуй.

Итак, я оказалась в Челябинске. Буквально окунулась в зимнюю сказку!
Но речь пойдёт не о том. Чтобы проехать до Челябинска на машине, надо пересечь горы. И я столкнулась с удивительным отношением к горам! Уважение. Признание. Внимательность.
Я понимаю, что горы непростые.
Но ведь и всё вокруг нас не простое! Тот самый контекст, который так важен в системно-феноменологическом подходе, и в коучинге ("ЧТО"). Методы позволяют нам брать среду как материал в мыслительные процессы. Однако же, два вывода.
А почему бы не брать контекст и за пределами метода, ну? Не только как ритуалы, или привычки, а как реальный инструмент постоянного мыслительного потока?
И почему мы всё ещё невнимательны к тому, как среда меняет нас? Не сильные места, или религиозные точки, а любые?
Знаю, что сейчас многие из вас откликнутся и расскажут свои истории.
Но мой призыв про то, что это ВСЕГДА с нами происходит, и если мы встроим в привычку так мыслить, это подарит нам совсем другие перспективы и... пространства!

Видео видели новогоднее поздравительное?
Есть дубль!

Новогодний муд

Да, возвращаюсь.

Удивительным образом праздновала свою жизнь с 17 декабря.

Проехала на машине полстраны, приблизительно 5000 км.
Пережила перепад температуры в 35 градусов (от -40 до -5).
Побывала в Челябинске и Екатеринбурге.
Каталась на собачьей упряжке.
Вспомнила, что вообще-то прекрасно пою. Вряд ли вы слышали. Больше нет клетки, где птички не поют, вернулась к голосу.

Наверное, самое важное. Я тут как-то писала, что не умею любить. Так вот, нормально всё. Растёт.

Как вы тут?

Полтора года назад мы вместе с Аней Ставицкой по фану решили готовиться к MCC. Peer mentoring. За это время благодаря совместным сессиям походя изменили свою жизнь. Сблизились, конечно.

Мы были не одни.
Наша лаборатория несколько шире. Пусть я прошла на MCC раньше, и где-то поддерживала тех, кто из нас подался позже, но по факту готовились мы вчетвером. Шолпан Тлеубаева и Ира Анянова были всё время рядом.

Мы не ходили толком к другим менторам, искали сами. Раскладывали методистику процесса, тренировались, слушали сессии друг друга. Супервизили.

Все 4 прошли с первого раза. То есть сегодня я могу сказать, что наш квартет состоялся. Аня получила сегодня вот эти прекрасные и занимательные документы.

О чём это говорит?
Говорит, что перед вами 4 сильнейших ментора. Просто имейте в виду.
Например, у меня 4 из 4 с первого раза по подаче на MCC за полгода, что можно считать отличным результатом. У девчонок надо спросить, кто у них и как.

Что это говорит ещё? Я сегодня полностью, и даже запредельно счастлива. У меня любовь просто зашкаливает.

Анна Ставицкая, свет очей моих, ты гений.

На эту встречу должна была прилететь Шолпан, но по билетам не сложилось. Считайте, что на фото 3+1 MCC.
(Анна Ставицкая, Галина Вдовиченко, Ирина Анянова плюс Шолпан Тлеубаева)

Вчера разговаривала по телефону со Светланой Юрьевной Чумаковой, и она напомнила мне наш значимый разговор в 2011 году. Для тех, кто не в теме, это первый Мастер коуч России, человек, который привёз коучинг в мировых стандартах в РФ.

Тогда я подрабатывала из интереса менеджером в коучинговой компании в Нижнем Новгороде. А Светлана Юрьевна приехала, чтобы провести итоговый модуль обучения коучингу и выдать сертификаты. Я показывала мастеру город, устроила автопрогулку, бурно обсуждала Горького "На дне", показывала место, где эта ночлежка находилась, и в целом было легко и прекрасно.

Так вот, моя часть истории, её я часто рассказываю.
Вручение сертификатов:
– Галя, я не понимаю, почему я не выдаю такой сертификат тебе?
И в моей истории я после этого задумалась и пошла обучаться сама.

А вот продолжение Светланы Юрьевны:
– Галя, я не понимаю, почему я не выдаю такой сертификат тебе?
– А почему вы меня спрашиваете? Я здесь никто, просто менеджер.

Вчера мы даже помолчали, после этого воспоминания. Пронзительно.

Сейчас мы два MCC, обсуждали аккредитацию программ, я веду в эти выходные свою программу очно в Москве. У каждой свой коучинговый бизнес. Мы обсуждаем изменения рынка.
Ну, и конечно, фильм с Ксенией Раппопорт "Юрьев день", потому что нельзя поговорить со Светланой Юрьевной и не затронуть культуру.

Это один из самых любопытных векторов. Так сказать, поправка на эволюционный ветер:

– Там, где вы сейчас никто, через 12 лет может случиться мастер в вашем лице, если захочется.
– Те, с кем вы сейчас еле знакомы, могут стать вашим соратником и другом.
– Ваши беседы сейчас могут иметь системную значимость для вашего будущего и жизни в целом.

Пронзительно.

Так хочется написать что-то толковое и приятное, но сегодня не идёт.

Думаю о том, как наше мышление связывает все события, как переплетаются события и несут нам смысл. Сегодня буквально от отклика написали совершенно разные люди, и оказалось, что в течение последних нескольких дней было много пересечений там, где, казалось бы, такое невозможно.

Прав был Борис Борисович Гребенщиков: вопросы духовности открываются там, где мы перестаём ощущать границы. Единство и целостность как доступ к невероятным событиям и возможностям.

Кстати, по поводу взаимосвязей. Занялась чисткой всех ресурсов ICP Centre. Ну, как, чисткой. Села всё удалять и почти всё удалила. Даже не представляете, сколько энергии появилось на новый проект. Не разорвало б.

А, вот ещё что!

Важное.

Оказывается, год назад я вышла к нашему институту обратной связи и заявила, что 2022 год объявляется годом Проявленности.
Это повлекло цепь удивительных событий, личных и бизнес-.

В этом году на подобной встрече мне припомнили это, и спросили, каким объявляется этот год.

И хоть я не Владимир Владимирович (но мне безусловно нравится, что 2023 год объявлен годом наставничества), но могу.

Конечно, 2023 год – год Любви. Всем надо. 🖤

Минутка мастерской гордости.
Я тут учу коучингу по международным стандартам ICF. И вот вчера моя группа проходила экзамен на ACSTH-части. Около пяти месяцев мы вместе, и знаете что? 18 человек работает плюс-минус на уровне PCC. То есть перепрыгнули одну ступень в профессионализме, и меньше чем за полгода.
Уж не знаю, как там получится с нашей задачей хакнуть мировую систему образования, но систему образования в коучинге мы точно взломали.

Апдейт.
Ира Анянова почему-то удалила комментарий, в котором пишет, что 32% той самой группы продемонстрировали уровень MCC.
Всё-таки это даёт совсем другой эффект, когда большая часть менторов команды работает на мастерском уровне.
Историческая справка.
Во-первых, мы столкнулись с тем, что можно прекрасно обучить студентов, но у менторов, которые работают на среднем уровне, не хватит активного слушания, даже чтобы услышать мастерское коучинговое соглашение у круто обученных ребят.
Во-вторых, свобода. Вот что мы поняли и интегрировали в образовательные технологии, так это одно: в свободе люди растут взрывно. Такоую свободу могут дать именно мастера. Профессиональные формы зачастую мешают.
Да, нам пришлось снова, в который раз (!), переобучить всех менторов и фидбеков, чтобы не пропустить мастерские проявления.
Самая большая сложность в нашей работе вот какая. Каждый раз мы ведём программу по-новому. Студенты каждого потока работают на порядок или на два порядка лучше, чем предыдущие. И поэтому мы вынуждены одновременно обучать заново всех наших внутренних специалистов.
У нас очень большие и красивые проблемы.
Решение тут может быть только одно: отдать наконец ведение программы другим ведущим. Горшочек, ты вари, но помедленнее.

А это я выискиваю пределы возможностей, чтобы за них выйти.

Сегодня была затронута тема непонятости. И навеяло!

О, сколько лет я с ней провозилась.

Смысл в том, что ты вроде как бы внутри имеешь огромный мир, и он совершенно не похож на то, о чём в телевизорах говорят. И есть разные люди вокруг, и кажется, что до них совершенно невозможно донести все тонкости и нюансы своих богатств. А ведёшь-то себя исходя из собственного ээээ министерства внутренних дел. То есть выходит, что ты как кит с другой частотой звучания: не можешь с собратьями по виду найти контакт.

Ситуацию усугубила личная жизнь, которая требовала понятности и обвиняла в нежелании говорить ясно и по делу.

Пришлось стать экспертом в своей непонятости, чтобы перерасти проблему,
и решение в моем случае стало таковым:

1. Вообще-то никто не обязан тебя понимать. Но и ты тоже не обязан. Разве что вы хотите. Но и тогда не факт. Это жизнь. Если есть колоссальная потребность в душевном стриптизе, то там скорее всего что-то на созависимом, или на детском.

2. Хочешь быть понятым – говори на языке того, с кем говоришь. Если ты свой богатый внутренний не можешь переложить на язык пятилетки или любой другой, то вывод не утешетилен. Или не богатый, или не внутренний, или не понятый. Самим собой в первую очередь. Тогда нечего на зеркало пенять.

3. Мы свободны сами выбирать свой уровень и класс понятности. И да, мой опыт говорит, что во многих случаях лучше быть не понятой.

4. Автономность. Вот совсем не обязательно вываливать это вот богатство на других людей. Разве что по запросу. Можно вообще отдать только понятную всем часть, и никого не ранить.

5. Зеркальность. Что, сторонитесь странных людей? Ну-ну) Оказались с другой стороны зеркального стекла.

P.S. А личная жизнь та ушла, да. Потому что стать понятной, ясной и по делу тогда означало не просто говорить на языке другого, но и мыслить также, а это было невозможное ограничение.

Человечность.

Меня много спрашивают про продвижение коучей. Я в этой теме не работаю. Я продвигаю коучинг весь целиком, его стандарты, профессиональные сообщества, идеи и концепции, и это другие совершенно принципы работы в продвижении.

Но одно могу сказать точно. Новая промышленная революция проходит под слоганом "Человечность!". То есть технологии и личность сближаются и скоро всё схлопнется.

Это напрямую связано с запросом на коучинг у общества. Ищут людей, а не технологии. Тем более, что формально отработанные методики и инструменты всегда может повторить чат-бот. Или сможет, в ближайшее время.

Тогда и продвигать имеет смысл именно человечность: свою личность, себя как ролевую модель. И не в плане успешного успеха, а в плане мышления и того, как ты сам проходишь свои трудности. Всё нечеловеческое и повторяемое у нас уже забрали.

Как говорит наша команда, @gmastersalliance, "Идите в люди!". Знакомьтесь, рассказывайте, показывайте, делитесь. За методом не спрячешься. Ни один из методов сам себя не продвинул, только люди.