Самое сложное, с чем мы столкнулись при закрытии одного бизнеса и открытии другого — сам переезд.
Обновление технических платформ.
Но даже не это самое главное.
Главное, это то, что бизнес другой, а команда — старая. То есть мы работали совсем в иных бизнес-процессах, и делаем это на автомате. С июля мы занимаемся тем, что устраиваем переезд команды в новый бизнес. С таким я не сталкивалась, честно говоря.
Поэтому, когда говорят про итоги года, про то, с чем надо попрощаться, чтобы впустить новое, я гневно подкидываюсь.
Самой мне больше нравятся настройки астрологов и всяких колдунов: 2022 год учил нас жить в новой реальности, строить отношения иначе. 2023 — год закрепления пройденного материала.
Закрепить — да, пожалуй.

Итак, я оказалась в Челябинске. Буквально окунулась в зимнюю сказку!
Но речь пойдёт не о том. Чтобы проехать до Челябинска на машине, надо пересечь горы. И я столкнулась с удивительным отношением к горам! Уважение. Признание. Внимательность.
Я понимаю, что горы непростые.
Но ведь и всё вокруг нас не простое! Тот самый контекст, который так важен в системно-феноменологическом подходе, и в коучинге ("ЧТО"). Методы позволяют нам брать среду как материал в мыслительные процессы. Однако же, два вывода.
А почему бы не брать контекст и за пределами метода, ну? Не только как ритуалы, или привычки, а как реальный инструмент постоянного мыслительного потока?
И почему мы всё ещё невнимательны к тому, как среда меняет нас? Не сильные места, или религиозные точки, а любые?
Знаю, что сейчас многие из вас откликнутся и расскажут свои истории.
Но мой призыв про то, что это ВСЕГДА с нами происходит, и если мы встроим в привычку так мыслить, это подарит нам совсем другие перспективы и... пространства!

Видео видели новогоднее поздравительное?
Есть дубль!

Новогодний муд

Да, возвращаюсь.

Удивительным образом праздновала свою жизнь с 17 декабря.

Проехала на машине полстраны, приблизительно 5000 км.
Пережила перепад температуры в 35 градусов (от -40 до -5).
Побывала в Челябинске и Екатеринбурге.
Каталась на собачьей упряжке.
Вспомнила, что вообще-то прекрасно пою. Вряд ли вы слышали. Больше нет клетки, где птички не поют, вернулась к голосу.

Наверное, самое важное. Я тут как-то писала, что не умею любить. Так вот, нормально всё. Растёт.

Как вы тут?

Полтора года назад мы вместе с Аней Ставицкой по фану решили готовиться к MCC. Peer mentoring. За это время благодаря совместным сессиям походя изменили свою жизнь. Сблизились, конечно.

Мы были не одни.
Наша лаборатория несколько шире. Пусть я прошла на MCC раньше, и где-то поддерживала тех, кто из нас подался позже, но по факту готовились мы вчетвером. Шолпан Тлеубаева и Ира Анянова были всё время рядом.

Мы не ходили толком к другим менторам, искали сами. Раскладывали методистику процесса, тренировались, слушали сессии друг друга. Супервизили.

Все 4 прошли с первого раза. То есть сегодня я могу сказать, что наш квартет состоялся. Аня получила сегодня вот эти прекрасные и занимательные документы.

О чём это говорит?
Говорит, что перед вами 4 сильнейших ментора. Просто имейте в виду.
Например, у меня 4 из 4 с первого раза по подаче на MCC за полгода, что можно считать отличным результатом. У девчонок надо спросить, кто у них и как.

Что это говорит ещё? Я сегодня полностью, и даже запредельно счастлива. У меня любовь просто зашкаливает.

Анна Ставицкая, свет очей моих, ты гений.

На эту встречу должна была прилететь Шолпан, но по билетам не сложилось. Считайте, что на фото 3+1 MCC.
(Анна Ставицкая, Галина Вдовиченко, Ирина Анянова плюс Шолпан Тлеубаева)

Вчера разговаривала по телефону со Светланой Юрьевной Чумаковой, и она напомнила мне наш значимый разговор в 2011 году. Для тех, кто не в теме, это первый Мастер коуч России, человек, который привёз коучинг в мировых стандартах в РФ.

Тогда я подрабатывала из интереса менеджером в коучинговой компании в Нижнем Новгороде. А Светлана Юрьевна приехала, чтобы провести итоговый модуль обучения коучингу и выдать сертификаты. Я показывала мастеру город, устроила автопрогулку, бурно обсуждала Горького "На дне", показывала место, где эта ночлежка находилась, и в целом было легко и прекрасно.

Так вот, моя часть истории, её я часто рассказываю.
Вручение сертификатов:
– Галя, я не понимаю, почему я не выдаю такой сертификат тебе?
И в моей истории я после этого задумалась и пошла обучаться сама.

А вот продолжение Светланы Юрьевны:
– Галя, я не понимаю, почему я не выдаю такой сертификат тебе?
– А почему вы меня спрашиваете? Я здесь никто, просто менеджер.

Вчера мы даже помолчали, после этого воспоминания. Пронзительно.

Сейчас мы два MCC, обсуждали аккредитацию программ, я веду в эти выходные свою программу очно в Москве. У каждой свой коучинговый бизнес. Мы обсуждаем изменения рынка.
Ну, и конечно, фильм с Ксенией Раппопорт "Юрьев день", потому что нельзя поговорить со Светланой Юрьевной и не затронуть культуру.

Это один из самых любопытных векторов. Так сказать, поправка на эволюционный ветер:

– Там, где вы сейчас никто, через 12 лет может случиться мастер в вашем лице, если захочется.
– Те, с кем вы сейчас еле знакомы, могут стать вашим соратником и другом.
– Ваши беседы сейчас могут иметь системную значимость для вашего будущего и жизни в целом.

Пронзительно.

Так хочется написать что-то толковое и приятное, но сегодня не идёт.

Думаю о том, как наше мышление связывает все события, как переплетаются события и несут нам смысл. Сегодня буквально от отклика написали совершенно разные люди, и оказалось, что в течение последних нескольких дней было много пересечений там, где, казалось бы, такое невозможно.

Прав был Борис Борисович Гребенщиков: вопросы духовности открываются там, где мы перестаём ощущать границы. Единство и целостность как доступ к невероятным событиям и возможностям.

Кстати, по поводу взаимосвязей. Занялась чисткой всех ресурсов ICP Centre. Ну, как, чисткой. Села всё удалять и почти всё удалила. Даже не представляете, сколько энергии появилось на новый проект. Не разорвало б.

А, вот ещё что!

Важное.

Оказывается, год назад я вышла к нашему институту обратной связи и заявила, что 2022 год объявляется годом Проявленности.
Это повлекло цепь удивительных событий, личных и бизнес-.

В этом году на подобной встрече мне припомнили это, и спросили, каким объявляется этот год.

И хоть я не Владимир Владимирович (но мне безусловно нравится, что 2023 год объявлен годом наставничества), но могу.

Конечно, 2023 год – год Любви. Всем надо. 🖤

Минутка мастерской гордости.
Я тут учу коучингу по международным стандартам ICF. И вот вчера моя группа проходила экзамен на ACSTH-части. Около пяти месяцев мы вместе, и знаете что? 18 человек работает плюс-минус на уровне PCC. То есть перепрыгнули одну ступень в профессионализме, и меньше чем за полгода.
Уж не знаю, как там получится с нашей задачей хакнуть мировую систему образования, но систему образования в коучинге мы точно взломали.

Апдейт.
Ира Анянова почему-то удалила комментарий, в котором пишет, что 32% той самой группы продемонстрировали уровень MCC.
Всё-таки это даёт совсем другой эффект, когда большая часть менторов команды работает на мастерском уровне.
Историческая справка.
Во-первых, мы столкнулись с тем, что можно прекрасно обучить студентов, но у менторов, которые работают на среднем уровне, не хватит активного слушания, даже чтобы услышать мастерское коучинговое соглашение у круто обученных ребят.
Во-вторых, свобода. Вот что мы поняли и интегрировали в образовательные технологии, так это одно: в свободе люди растут взрывно. Такоую свободу могут дать именно мастера. Профессиональные формы зачастую мешают.
Да, нам пришлось снова, в который раз (!), переобучить всех менторов и фидбеков, чтобы не пропустить мастерские проявления.
Самая большая сложность в нашей работе вот какая. Каждый раз мы ведём программу по-новому. Студенты каждого потока работают на порядок или на два порядка лучше, чем предыдущие. И поэтому мы вынуждены одновременно обучать заново всех наших внутренних специалистов.
У нас очень большие и красивые проблемы.
Решение тут может быть только одно: отдать наконец ведение программы другим ведущим. Горшочек, ты вари, но помедленнее.

А это я выискиваю пределы возможностей, чтобы за них выйти.