Макс Фёдоров🤘Брендинг | Стратегия | Креатив
8.32K subscribers
682 photos
264 videos
30 files
448 links
Про то, как быть, а не казаться брендом.

Консультации, выступления, обучение и сотрудничество — @fedorovonair

Бренд-команда FЁDOROV — www.fdrv.pro

Сооснователь брендингового агентства №4 в России — ENDY

Brand’n’Roll 🤘
Download Telegram
И снова здравствуйте или перерождение электросамокатов

Ребят, я тут тааакое узнал, вы офигеете: оказывается, электросамокаты были уже (ещё/аж) в 19 веке!

Для справки — электромотор был придуман в 1740-х, а аккумуляторы — спустя 100 лет. И, само собой, кто-то должен был догадаться объединить эти изобретения с чем-то на колесах.

Забавно, что первыми ножными самокатами пользовались в основном воришки, чтобы удирать от погони по узким переулкам — отсюда и появилось название scooter — удирать.

В 1915 самокат был доработан, получил оснащение электрическим двигателем и соответствующее название — Autoped. БОльшая скорость ещё лучше помогала бандам и ворам скрываться от полиции, собственно, поэтому их и запретили — по крайней мере, это популярная историческая версия. А вообще фокус производителей был направлен не на хипстеров, а на состоятельных граждан, способных позволить себе более дорогой и статусный электромотоцикл.

Еще раз убедился, что все новое — хорошо забытое старое. Захотелось покопаться в истории изобретений)) А вам?
👍43👏1👌1💯1
Эволюция друзей в записнухе

Заметил у себя такой паттерн.

При знакомстве всегда сначала записываю человека полным именем примерно так: Иван ГАЗПРОМ / дир по маркетингу Иванов. Держу дистанцию, фокус на В2В отношения.

Как правило после завершения проекта, который может длиться 4-6 месяцев, когда мы уже перешли на «ты», успели тесно пообщаться, переименовываю человека в Ваня ГАЗПРОМ Иванов. Дистанция сокращается, а в переписке появляются личные темы.

И спустя пару лет общения, после совместных корпоративов, а иногда даже дней рождений или свадеб, переименовываю человека в Ванька Иванова. Исчезает корпоративная приставка, а вместе с ней и натянутый официоз, личность выходит на первый план.

В записной книжке становится на 1 корпоративного коллегу меньше и на 1 друга больше. Как говорится: и снова здравствуйте.
8👍1🥰1👏1😁1🎉1
И снова про голос

Я люблю аудиокниги, слушаю их постоянно. Но считаю, что каким бы гениальным не был автор книги, если он шепелявит, картавит, гнусавит, не выговаривает букву л, проглатывает окончания, говорит без энергии или у него просто неприятный писклявый тембр голоса, то ему не стоит озвучивать свои книги.

Потому что даже самые крутые мысли в такой подаче будут пропущены мимо ушей, проигнорированы. Это все равно что пытаться не замечать огромную бородавку на лице у собеседника, изо всех сил стараясь смотреть в глаза.
Очень много когнитивной энергии будет расходоваться на борьбу с раздражением, поэтому послевкусие от прослушивания такой аудиокниги будет неприятным.

Лучше доверить прочитать гениальную книгу профессиональному диктору. И параллельно заняться развитием речи.

ПС: это работает и в обратную сторону: если у тебя приятный голос, то тебе простят посредственную информацию.
👍41👏1🥱1💯1
Ребзя, я жив, всё окей, но на пару дней пропаду с радаров, пока буду восстанавливаться. Башка пока тяжёлая…
🕊6😢51👍1😱1🙏1
Я доверяю себя тебе

В восточных единоборствах есть такой обычай: перед началом тренировки один из партнеров (младший или тот, кому нужнее) говорит другому фразу «онегай шимасу» (которую каратисты и джиу-джитсеры сократили до «Оссс»), что в контексте можно перевести как «разрешите у вас учиться» или «я доверяю себя тебе».

И вчера, ложась на операционный стол, я мысленно произнес эту фразу, чтобы избавиться от стресса и волнения. Всё прошло хорошо, пару дней реабилитации и я снова с вами)

В японской традиции эта фраза настраивает человека на мега почтительный лад и сверх внимательное отношение: теперь он несёт за вас ответственность и не может облажаться, если он принял от вас «онегай шимасу».

Так вот, мысль в том, что у нас, в России, действует правило «доверяй, но проверяй», а у них там «я доверяю себя тебе». Наш вариант тревожный, контролерский, поэтому результат частенько получается с щепоткой кринжа или негатива, потому что клиент боится отпустить ситуацию.

А крутые проекты видны сразу, потому что были сделаны по принципу «онегай шимасу». Или просто «не мешай».
👍132🔥2👏1💯1👀1
#анонс_АБКР

Эксперт АБКР Максим Федоров (ENDY) — в составе жюри Премии MedMen Healthcare Creative Awards 2023.

📆 Подать работу можно на сайте до 30 сентября.

🤌🏻 Членам АБКР предоставляется скидка – 15%.

📌 Подробности: https://russianbranding.ru/news/ekspert-abkr-v-sostave-zhyuri-premii-medmen-healthcare-creative-awards-2023
🔥5👍1👏1👨‍💻1🆒1
Честно-честно, правда-правда

Как только я слышу что человек в диалоге добавляет что-то про свою честность, правдивость или искренность, то для меня это ВОООТ ТАКОЙ ВОТ ЗДОРОВЕННЫЙ ТРЕВОЖНЫЙ ЗВОНОЧЕК.

Потому что по умолчанию все люди должны быть честными и искренними. А если о честности приходится дополнительно говорить, то тут что-то не так.

Я ориентируюсь на дела, а не на слова. Они честнее.
👍9💯3👏2👌1👾1
Совсем скоро, 15 сентября, мы с командой поедем в Москву на фестиваль креативных индустрий G8. За наградами)

Подали на конкурс 3 мощные работы:

Брендинг сообщества кибербкзопасности Coredinals: https://g8.art/ru/works/3571

Брендинг энергетического напитка Neyro https://g8.art/ru/works/3579

И ребрендинг Омского Государственного Технического Университета (эта работа уже взяла премию White Square, но нам мало): https://g8.art/ru/works/3574

UPD: отправляем 4 работы. Еще брендинг IT-платформы IMBA; https://g8.art/ru/works/3576
👍6🔥2
И снова про заголовки

Позвали меня прочитать лекцию на мероприятие. Организатор предложила тему «Брендинг 2024: вызовы и перспективы».

Я чуть со стула не упал)) вроде цифры 2024, а формулировка как из 1980-х.

Успех публичного выступления, особенно когда это не бенефис, а фестиваль и спикера не очень знают, во многом зависит от постановки темы и заголовка, который должен заинтриговать.

Я не понимаю заголовки из серии: «Вызовы и перспективы», «Вчера, сегодня, завтра», «Проблемы и решения». Все окей, если спикеру 170 лет или он рассказывает материал для 7-го класса коррекционной школы, но когда я вижу такие заголовки у «лидеров рынка» и «экспертных экспертов», то у меня возникают вопросики.

Не нужно стараться понравиться всем и привлечь максимальное возможное количество аудитории. Аудитория должна быть качественной: лучше выступать перед 10 реально заинтересованными специалистами, чем перед сотней пар пустых глаз, которых загнали на выступление. Тут работает также, как в SEO: чем более абстрактный и высокочастотный поисковый запрос, тем ниже конверсия. Если хочешь достучаться до нужной аудитории, то нужно задавать тему конкретно, отвечая на запрос/боль аудитории.

Я предложил свои темы:

«Как с помощью бренда выигрывать неценовую конкуренцию»;

«Почему бренды должны рассказывать истории и как это влияет на продажи»;

«Модель мотивирующего лидерства или как построить сильный бренд».

А теперь сравните это с изначальным: «Брендинг 2024: вызовы и перспективы».
💯8🤩7👍32👏2
Что значит быть номером №1

Игорь Манн вслед за Джеком Траутом написал книгу о том, как важно быть номером один. Иронично.

И, как обычно, все всё не так поняли: номер один не в смысле «первый», а в смысле «главный». И народ такой смекнул: «Не обязательно так сильно упарываться — достаточно просто сказать всем, что ты первый, а проверять никто не будет». И в итоге сейчас кого только нет с приставкой №1:

Кальянная №1
Школа вокала №1
Шашлычная №1
Столовая №1
Чайхана №1
Пышечная №1
Мебельная фабрика №1
Обувная галерея №1
Рекламное агентство №1

Причем, все это №1 появляются на 10-20 лет позже реальных лидеров рынка.

Быть первым хорошо, но это не главное. Важнее быть тем, кто делает что-то крутое, важное и значимое.

Эппл не были первой компанией, которая начала делать компьютеры (первыми были АйБиЭм). Найки не были первой компанией, шьющей кроссовки (это были Рибок). Да и та, и другая компании не первые по объемам продаж, но то, что они номер 1 в смысле важности, узнаваемости, значимости и любви людей — неоспоримый факт.

Если у компании возникает необходимость изо всех сил показывать всем, что она номер один, крупно приписывая №1 к своему названию, то это говорит как раз об обратном.
🔥8👍31
Human, не after, а before all

Поразительно как год от года компании выносят на первое место технологию, алгоритмы и ноу-хау, а не людей с их потребностями, задачами и проблемами.

— у меня вот тут болит
— попробуй новую патентованую формулу.
— а это поможет?
— ТОПовые эксперты не могут ошибаться.
— сильно болит
— принимать по три таблетки два раза в день.

Всё дело в том, что процесс выявления проблематики и вслед за ней создания потребности довольно трудозатратный. Гораздо проще опираться на собственное мнени, да и обмануть самого себя в нужности и важности своей идеи тоже легче, чем через боль доказывать это незнакомым людям.

Всегда нужно помнить одну простую истину: ты — не репрезентативен. А вот те люди, которым ты собираешься продавать, очень даже. И они могут захейтить твою идею и первый, и второй, и даже 10-й раз. Поэтому human должны быть before all.
🔥32
И снова не пугайтесь)
КЛИЕНТОЛОГИЯ —> И СНОВА ФЁДОРОВ
🔥2