После 7 месяцев в Израиле
Прожив 7 месяцев в Израиле, больше всего я скучаю по 3 вещам:
1. Вкусной, дешёвой и разнообразной гурманской еде;
2. Красивой архитектуре, большим пространствам и ландшафтам;
3. Изящному брендингу, аккуратным шрифтам и стильному дизайну.
Всё, лечу домой.
Прожив 7 месяцев в Израиле, больше всего я скучаю по 3 вещам:
1. Вкусной, дешёвой и разнообразной гурманской еде;
2. Красивой архитектуре, большим пространствам и ландшафтам;
3. Изящному брендингу, аккуратным шрифтам и стильному дизайну.
Всё, лечу домой.
😍2
Гениальные спин-оффы брендов
Часть 1
☝️Книга рекордов Гиннеса.
В ноябре 1951 года сэр Хью Бивер, директор пивоваренного завода Guinness был на охоте. Охота не задалась, золотая ржанка (ага, такая птица), на которую он и его товарищи пытались охотиться, ускользнула. Сэр Хью топил за то, что не он косой, а просто птичка самая быстрая дичь в мире, но ни в одном справочнике он не нашел доказательства этому предположению.
Зато задумался: если он и его приятели-охотники были недовольны нерешенным вопросом, сколько еще споров бушевало в пабах под пивко по всему миру? Может ли Guinness, который тоннами продаётся и пьется в заведениях, где ведется много подобных споров, дать точные ответы? Так родилась концепция «Книги рекордов Гиннесса».
👉А что если в вашем бизнесе может быть супер успешный спин-офф?
Часть 1
☝️Книга рекордов Гиннеса.
В ноябре 1951 года сэр Хью Бивер, директор пивоваренного завода Guinness был на охоте. Охота не задалась, золотая ржанка (ага, такая птица), на которую он и его товарищи пытались охотиться, ускользнула. Сэр Хью топил за то, что не он косой, а просто птичка самая быстрая дичь в мире, но ни в одном справочнике он не нашел доказательства этому предположению.
Зато задумался: если он и его приятели-охотники были недовольны нерешенным вопросом, сколько еще споров бушевало в пабах под пивко по всему миру? Может ли Guinness, который тоннами продаётся и пьется в заведениях, где ведется много подобных споров, дать точные ответы? Так родилась концепция «Книги рекордов Гиннесса».
👉А что если в вашем бизнесе может быть супер успешный спин-офф?
❤3🐳1
Вот новость про арест инфоцыганки Блиновской: https://reader.rbc.ru/share/4FdFtS3rwoznGuec7
А теперь опрос, только честно:
А теперь опрос, только честно:
РБК
Суд отправил под домашний арест блогера Елену Блиновскую
Пресненский суд отправил под домашний арест Елену Блиновскую, которую подозревают в уклонении от уплаты налогов. Женщину задержали накануне при попытке выехать из России в Белоруссию
Моё мнение про Блиновскую
Пост, чтобы закрыть гешатальт с главной подсудимой апреля Еленой Блиновской.
В чём её фишка? Почему ей несут деньги тоннами просто по щелчку пальцев?
Всё дело в личном бренде, который она выстраивала годами. И бренд её держится на жизненном кредо — «я всё смогу и мне пофиг, что обо мне подумают». Это называется внутренняя референция, когда для человека важно только его мнение.
Что касается её продуктов — это говно. Как правильно мечтать, дружить, желать мира, поднять мужа с дивана? Лена, ты охуела? ))
Но она очень хорошо понимает свою ЦА: в России менталитет Иванов, лежащих на печи, которым в падлу поднять жёппу и что-то сделать руками, настолько силён, что когда кто-то более-менее симпатичный обещает научить правильно мечтать, то его встречают на ура и в воздух чепчики бросают.
Тем не менее, у неё идеальная воронка продаж, десятки продуктов, бьющих в разные боли, но с одной и той же основой — «вы можете исправить все силой мысли». Это доказывает, что главное — найти боль ЦА.
Как человек или эксперт даже в мечтаниях Елена посредственная посредственность (гораздо сильнее в этой теме Джо Диспенза), но главное, что у неё есть, и должно быть у каждого, кто хочет достичь успешного успеха, — абсолютный похуизм относительно того, что о ней подумают. А когда за плечами у человека образование, коллеги и синдром отличника, так не получается.
Если вы всю жизнь пытаетесь быть идеальным и делать так, чтобы вами гордилась мама, начальник, жена/муж, дети, Родина — вам жопа. Не будет у вас долга в миллиард по налогам. Потому что отличники работают ровненько за зарплату в 50 тыщ. И именно отличники и отдают деньги блиновским по щелчку пальцев, восхищаясь их самодостаточностью. Так сказать донат респекта.
Это очень сложно не обращать внимания на критику и мнение остальных. Бузова, Блиновская, Милохин (сейчас уже вышел в тираж, но пару лет назад был на пике) — говнари полные, но у них у всех есть это качество.
👉 В общем, если хотите успеха, то прокачивайте внутреннюю референцию, друзья.
Пост, чтобы закрыть гешатальт с главной подсудимой апреля Еленой Блиновской.
В чём её фишка? Почему ей несут деньги тоннами просто по щелчку пальцев?
Всё дело в личном бренде, который она выстраивала годами. И бренд её держится на жизненном кредо — «я всё смогу и мне пофиг, что обо мне подумают». Это называется внутренняя референция, когда для человека важно только его мнение.
Что касается её продуктов — это говно. Как правильно мечтать, дружить, желать мира, поднять мужа с дивана? Лена, ты охуела? ))
Но она очень хорошо понимает свою ЦА: в России менталитет Иванов, лежащих на печи, которым в падлу поднять жёппу и что-то сделать руками, настолько силён, что когда кто-то более-менее симпатичный обещает научить правильно мечтать, то его встречают на ура и в воздух чепчики бросают.
Тем не менее, у неё идеальная воронка продаж, десятки продуктов, бьющих в разные боли, но с одной и той же основой — «вы можете исправить все силой мысли». Это доказывает, что главное — найти боль ЦА.
Как человек или эксперт даже в мечтаниях Елена посредственная посредственность (гораздо сильнее в этой теме Джо Диспенза), но главное, что у неё есть, и должно быть у каждого, кто хочет достичь успешного успеха, — абсолютный похуизм относительно того, что о ней подумают. А когда за плечами у человека образование, коллеги и синдром отличника, так не получается.
Если вы всю жизнь пытаетесь быть идеальным и делать так, чтобы вами гордилась мама, начальник, жена/муж, дети, Родина — вам жопа. Не будет у вас долга в миллиард по налогам. Потому что отличники работают ровненько за зарплату в 50 тыщ. И именно отличники и отдают деньги блиновским по щелчку пальцев, восхищаясь их самодостаточностью. Так сказать донат респекта.
Это очень сложно не обращать внимания на критику и мнение остальных. Бузова, Блиновская, Милохин (сейчас уже вышел в тираж, но пару лет назад был на пике) — говнари полные, но у них у всех есть это качество.
👉 В общем, если хотите успеха, то прокачивайте внутреннюю референцию, друзья.
🔥18👍6❤1🤔1🐳1
Платная подписка на всё
Mercedez-Benz следом за BMW вводит платную подписку на электромобили. Чтобы «разблокировать» полную мощность мотора придется забашлять $60 в месяц.
Напрягает меня этот тренд. Да ещё и запчасти хрен достанешь. Присмотрюсь, пожалуй, к китайцам…
Mercedez-Benz следом за BMW вводит платную подписку на электромобили. Чтобы «разблокировать» полную мощность мотора придется забашлять $60 в месяц.
Напрягает меня этот тренд. Да ещё и запчасти хрен достанешь. Присмотрюсь, пожалуй, к китайцам…
🤔2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В хоккей играют настоящие мультяшки
НХЛ с помощью Диснея приучают детей к хоккею с измальства, транслируя игры в реальном времени в мульт-формате.
Фантастика!
НХЛ с помощью Диснея приучают детей к хоккею с измальства, транслируя игры в реальном времени в мульт-формате.
Фантастика!
🔥3
Гениальные спин-оффы брендов
Часть 2
☝️Гид Мишлен.
Историю возникновения гида Мишлен можно отследить до 1900 года, когда во Франции было всего несколько тысяч автомобилей. Братья Андре и Эдуард Мишлен искали новые способы увеличения сбыта своих шин и остановились на концепции путеводителя для путешественников – The Michelin Guide.
Они раскинули так: если мы создадим гид интересных мест, то люди будут больше путешествовать, а шины — быстрее изнашиваться, и возникнет необходимость покупать новые. Профит!
Так в 1931 году появилась иерархия, которую мы знаем сейчас:
1. *Одна звезда: «Очень хороший ресторан в своей категории – стоит остановиться».
2. **Две звезды: «Превосходная кухня, стоит того, чтобы отклониться от «маршрута».
3. ***Три звезды: «Исключительная кухня, стоит того, чтобы специально туда поехать».
Кстати, вот список мишленовских звезд российских/московских ресторанов:
Twins Garden**
Artest**
Selfie*
Белуга*
Grand Cru*
White Rabbit*
Biologie*
Сахалин*
SAVVA*
👉 А как вы можете ускорить возврат клиентов?
Часть 2
☝️Гид Мишлен.
Историю возникновения гида Мишлен можно отследить до 1900 года, когда во Франции было всего несколько тысяч автомобилей. Братья Андре и Эдуард Мишлен искали новые способы увеличения сбыта своих шин и остановились на концепции путеводителя для путешественников – The Michelin Guide.
Они раскинули так: если мы создадим гид интересных мест, то люди будут больше путешествовать, а шины — быстрее изнашиваться, и возникнет необходимость покупать новые. Профит!
Так в 1931 году появилась иерархия, которую мы знаем сейчас:
1. *Одна звезда: «Очень хороший ресторан в своей категории – стоит остановиться».
2. **Две звезды: «Превосходная кухня, стоит того, чтобы отклониться от «маршрута».
3. ***Три звезды: «Исключительная кухня, стоит того, чтобы специально туда поехать».
Кстати, вот список мишленовских звезд российских/московских ресторанов:
Twins Garden**
Artest**
Selfie*
Белуга*
Grand Cru*
White Rabbit*
Biologie*
Сахалин*
SAVVA*
👉 А как вы можете ускорить возврат клиентов?
🐳2❤1
А что если ваш товар будут использовать не по назначению?
Изначально прокладки, известные под брендом KOTEX (KOtton-like TEXture, то есть, текстура, похожая на хлопок) были созданы компанией Kimberly-Clark для медицинских нужд во время Первой мировой войны.
Но медсестрички смекнули, что солдатская кровушка быстро впитывается и не растекается, и таки нашли альтернативное применение новому материалу.
👉 Поспрашивайте у ваших клиентов как они пользуются вашими товарами. Может, вы узнаете много интересного.
Изначально прокладки, известные под брендом KOTEX (KOtton-like TEXture, то есть, текстура, похожая на хлопок) были созданы компанией Kimberly-Clark для медицинских нужд во время Первой мировой войны.
Но медсестрички смекнули, что солдатская кровушка быстро впитывается и не растекается, и таки нашли альтернативное применение новому материалу.
👉 Поспрашивайте у ваших клиентов как они пользуются вашими товарами. Может, вы узнаете много интересного.
👍7🔥2
Про личные границы, выгорание и календарь
Примерно первые лет семь работы в ENDY я выезжал на энтузиазме и на огромном энергетическом запасе, который появлялся из эффекта новизны.
Наш рост меня сильно драйвил, поэтому у меня создалось впечатление своего если не всемогущества, то по крайней мере сверхкрутости: всё могу, всё успею, всё знаю, всё сделаю. При том, что процессы были не отлажены.
Из-за отсутствия настроеных процессов я боялся делегировать задачи и поэтому делал все сам: встречи, продажи, документы, контроль результатов и даже немного арт-дирекшн.
Компания расширялась, поток дел, заказов и проблем рос, при том что количество часов в сутках оставалась тем же, а количество нервных клеток начало стремительно сокращаться. И в итоге стало страдать качество моей работы. А эффект новизны сменился днём сурка, который сильно поглощал энергию.
Да, проекты и задачи всегда были заведены в CRM, но я (да и никто в агентстве) не замерял время на их выполнение и не выставлял приоритеты. Поэтому часто новые срочные задачи, даже самые ерундовые и безденежные, перебивали важные. Из-за этого рабочий день растягивался на 10-12 часов, а времени и сил ни на что другое не оставалось. Чисто режим офис-дом-офис.
И в этот момент перегруза делами и незавершенными задачами, криво отстроенными процессами из-за недостатка времени и упадка сил я почувствовал что такое эмоциональное выгорание.
Если вам знакома хотя бы часть из описанного выше, вы переживаете выгорание или у вас просто нет сил вывозить рутину, то поделюсь тем, что помогло мне и какое я нашел решение.
Оно состояло из 5 шагов:
1. Завести календарь ВСЕХ дел и микро действий, вплоть до отметок когда я в дороге и когда читаю, спорт, домашние дела, встречи с друзьями. Я стал трекать всё и жестко охранять время для личных дел.
2. Фокусироваться на глобальной цели и сопоставлять каждую внеплановую мелочь с тем, помогает ли она движению к цели или нет. Если помогает, то можно вклинить в процесс. Если нет — нахуй.
3. Делать в один момент времени только 1 задачу. Сначала закончить то, над чем работаю сейчас. А все задачи ранжировать.
4. Четко и строго разделить рабочий режим и режим отдыха. И стабильно отдыхать на выходных, чтобы быть эффективным на буднях.
5. Перейти от гибкого к жесткому планированию. Если раньше я фристайлил с задачами каждый день, то теперь мой календарь дел распланирован рутинными делами на 70% и это убирает эффект неопределенности и суеты. И еще я стал закладывать на выполнение задач время с запасом, чтобы не чувствовать себя вечно пропускающим/догоняющим дедлайны.
👉В итоге, у меня появилось видение будущего, пропала неопределенность, я стал лучше планировать жизнь в целом.
Живу в этой парадигме уже второй год и больше не хожу к психологу))
Примерно первые лет семь работы в ENDY я выезжал на энтузиазме и на огромном энергетическом запасе, который появлялся из эффекта новизны.
Наш рост меня сильно драйвил, поэтому у меня создалось впечатление своего если не всемогущества, то по крайней мере сверхкрутости: всё могу, всё успею, всё знаю, всё сделаю. При том, что процессы были не отлажены.
Из-за отсутствия настроеных процессов я боялся делегировать задачи и поэтому делал все сам: встречи, продажи, документы, контроль результатов и даже немного арт-дирекшн.
Компания расширялась, поток дел, заказов и проблем рос, при том что количество часов в сутках оставалась тем же, а количество нервных клеток начало стремительно сокращаться. И в итоге стало страдать качество моей работы. А эффект новизны сменился днём сурка, который сильно поглощал энергию.
Да, проекты и задачи всегда были заведены в CRM, но я (да и никто в агентстве) не замерял время на их выполнение и не выставлял приоритеты. Поэтому часто новые срочные задачи, даже самые ерундовые и безденежные, перебивали важные. Из-за этого рабочий день растягивался на 10-12 часов, а времени и сил ни на что другое не оставалось. Чисто режим офис-дом-офис.
И в этот момент перегруза делами и незавершенными задачами, криво отстроенными процессами из-за недостатка времени и упадка сил я почувствовал что такое эмоциональное выгорание.
Если вам знакома хотя бы часть из описанного выше, вы переживаете выгорание или у вас просто нет сил вывозить рутину, то поделюсь тем, что помогло мне и какое я нашел решение.
Оно состояло из 5 шагов:
1. Завести календарь ВСЕХ дел и микро действий, вплоть до отметок когда я в дороге и когда читаю, спорт, домашние дела, встречи с друзьями. Я стал трекать всё и жестко охранять время для личных дел.
2. Фокусироваться на глобальной цели и сопоставлять каждую внеплановую мелочь с тем, помогает ли она движению к цели или нет. Если помогает, то можно вклинить в процесс. Если нет — нахуй.
3. Делать в один момент времени только 1 задачу. Сначала закончить то, над чем работаю сейчас. А все задачи ранжировать.
4. Четко и строго разделить рабочий режим и режим отдыха. И стабильно отдыхать на выходных, чтобы быть эффективным на буднях.
5. Перейти от гибкого к жесткому планированию. Если раньше я фристайлил с задачами каждый день, то теперь мой календарь дел распланирован рутинными делами на 70% и это убирает эффект неопределенности и суеты. И еще я стал закладывать на выполнение задач время с запасом, чтобы не чувствовать себя вечно пропускающим/догоняющим дедлайны.
👉В итоге, у меня появилось видение будущего, пропала неопределенность, я стал лучше планировать жизнь в целом.
Живу в этой парадигме уже второй год и больше не хожу к психологу))
🔥17👍5❤2
Как рекламировать алкоголь и прочую запрещенку в социальных сетях
Был у нас такой кейс «Танк и Хоппер». Это сеть крафтовых пивных бутиков. И этот бренд нужно было как-то рекламировать. Но как, когда реклама алкоголя запрещена?
Мы нашли довольно изящное решение: диалоги от имени персонажей бренда.
Создавая бренд, мы придумали двух персонажей, которые олицетворяли бренд — любителя классики Танка и пивного-гика Хоппера. И разыгрывали диалоги на тему пивка на эзоповом языке между ними.
Такие посты можно было безопасно продвигать, за ними было интересно следить и они сильно выделялись в ленте.
👉 А у вашего бренда есть персонаж, от имени которого можно выстраивать коммуникацию с аудиторией?
Кстати, у нас есть офигенная статья про создание маскотов и мы в этом очень хороши, обращайтесь если чё.
Был у нас такой кейс «Танк и Хоппер». Это сеть крафтовых пивных бутиков. И этот бренд нужно было как-то рекламировать. Но как, когда реклама алкоголя запрещена?
Мы нашли довольно изящное решение: диалоги от имени персонажей бренда.
Создавая бренд, мы придумали двух персонажей, которые олицетворяли бренд — любителя классики Танка и пивного-гика Хоппера. И разыгрывали диалоги на тему пивка на эзоповом языке между ними.
Такие посты можно было безопасно продвигать, за ними было интересно следить и они сильно выделялись в ленте.
👉 А у вашего бренда есть персонаж, от имени которого можно выстраивать коммуникацию с аудиторией?
Кстати, у нас есть офигенная статья про создание маскотов и мы в этом очень хороши, обращайтесь если чё.
❤4👍2🔥1
Про раппорт в коммуникации
Сегодня разбирали с сейлзами ситуацию, смотря запись зум-встречи с клиентом: продажник проводил презентацию чётко по алгоритму, но клиент откровенно скучал и был на другой волне. Почему?
Иногда бывает такое, что настолько сильно увлекаешься своей презентацией да и вообще желанием что-то рассказать другому человеку, что вообще не отслеживаешь и не замечаешь, что ему, как бы это помягче сказать, до лампочки всё происходящее. Ты думаешь задавить его харизмой и энергией, с на деле вгоняешь в панику или раздражение.
Замечали такое? Это следствие отсутствия раппорта между людьми.
А раппорт — в широком смысле означает эмоциональную, физическую или интеллектуальную связь между людьми. Это состояние, возникающее между людьми во время коммуникации, в котором, повышается степень их взаимопонимания, симпатии друг к другу и чувство глубокого доверия.
Метафорой раппорта может служить эффект резонанса. В момент, когда частоты двух независимых источников колебания начинают совпадать, амплитуда их колебаний резко возрастает. Так и в общении людей: если какие-либо "параметры" (их может быть достаточно много) начинают совпадать, то эффективность их коммуникации возрастает многократно.
Очень важно в каждый момент времени отслеживать раппорт в коммуникации: когда человек вовлечён, кивает, использует ваши слова (а вы его), продолжает мысль и всем телом включен в диалог, а не пытается от вас отклониться или борется со сном.
👉Для этого регулярно запрашивайте обратную связь: «все ли понятно?», «комфортно по скорости?», «с этим моментом согласны?», «что скажете по этой части?», «мы с вами отлично движемся, да?».
Я научился так делать во время публичных выступлений и менторингов, которые провожу каждый месяц по зуму, потому что если регулярно не запрашивать обратную связь, люди на другом конце монитора начинают выпадать и отвлекаться. Точно также работает и в продажах.
Сегодня разбирали с сейлзами ситуацию, смотря запись зум-встречи с клиентом: продажник проводил презентацию чётко по алгоритму, но клиент откровенно скучал и был на другой волне. Почему?
Иногда бывает такое, что настолько сильно увлекаешься своей презентацией да и вообще желанием что-то рассказать другому человеку, что вообще не отслеживаешь и не замечаешь, что ему, как бы это помягче сказать, до лампочки всё происходящее. Ты думаешь задавить его харизмой и энергией, с на деле вгоняешь в панику или раздражение.
Замечали такое? Это следствие отсутствия раппорта между людьми.
А раппорт — в широком смысле означает эмоциональную, физическую или интеллектуальную связь между людьми. Это состояние, возникающее между людьми во время коммуникации, в котором, повышается степень их взаимопонимания, симпатии друг к другу и чувство глубокого доверия.
Метафорой раппорта может служить эффект резонанса. В момент, когда частоты двух независимых источников колебания начинают совпадать, амплитуда их колебаний резко возрастает. Так и в общении людей: если какие-либо "параметры" (их может быть достаточно много) начинают совпадать, то эффективность их коммуникации возрастает многократно.
Очень важно в каждый момент времени отслеживать раппорт в коммуникации: когда человек вовлечён, кивает, использует ваши слова (а вы его), продолжает мысль и всем телом включен в диалог, а не пытается от вас отклониться или борется со сном.
👉Для этого регулярно запрашивайте обратную связь: «все ли понятно?», «комфортно по скорости?», «с этим моментом согласны?», «что скажете по этой части?», «мы с вами отлично движемся, да?».
Я научился так делать во время публичных выступлений и менторингов, которые провожу каждый месяц по зуму, потому что если регулярно не запрашивать обратную связь, люди на другом конце монитора начинают выпадать и отвлекаться. Точно также работает и в продажах.
👍7❤4
Народный нейминг
Каждое разрабатываемое название мы тестируем на виральность и/или народность.
То есть, мы прикидываем как бренд будут называть в миру. А ещё если название можно как-то исковеркать, то это должно быть спрогнозировано заранее.
Хотите примеров? Их есть у нас.
— МакДональдс все ласково называют (называли) Мак.
— Сбербанк — Сбер, Сберыч.
— ДОСТАЕВСКИЙ (наш нейм) — Доста.
👉 Если вы сейчас разрабатываете название бренда, обязательно проверьте его на народность.
Кстати, у нас есть очень полезная статья про нейминг (если вы по каким-то причинам ещё не подписаны на наш блог): https://endylab.ru/blog/sovremennye-trendy-v-nejminge
Каждое разрабатываемое название мы тестируем на виральность и/или народность.
То есть, мы прикидываем как бренд будут называть в миру. А ещё если название можно как-то исковеркать, то это должно быть спрогнозировано заранее.
Хотите примеров? Их есть у нас.
— МакДональдс все ласково называют (называли) Мак.
— Сбербанк — Сбер, Сберыч.
— ДОСТАЕВСКИЙ (наш нейм) — Доста.
👉 Если вы сейчас разрабатываете название бренда, обязательно проверьте его на народность.
Кстати, у нас есть очень полезная статья про нейминг (если вы по каким-то причинам ещё не подписаны на наш блог): https://endylab.ru/blog/sovremennye-trendy-v-nejminge
endylab.ru
Современные тренды в нейминге
В этой статье мы расскажем о нейминге, каким критериям должен соответствовать хороший нейм, какие тренды есть в нейминге в 2022 году.
👍4
Параллельное чтение
Я читаю параллельно по 3-4 книги. То ли потому что у меня СДВГ и мне всё быстро надоедает, то ли это просто обычный синдром FOMO ;))
Как бы там ни было, рекомендую разбавлять книги по успешному успеху разными жанрами.
💰 Бизнес, маркетинг и на профессиональную тематику — днём, чтобы зарядиться полезной и практически применимой информацией. Сейчас изучаю «Метод McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем».
📚 Общеобразовательная литература — это всё от Хокинга с «Чёрными дырами и молодыми вселенными» до «Хлопка одной ладонью» Кукушкина. Сейчас читаю «Главное в истории медицины» Ольги и Сергея Гиляревских.
🕍 Духовная тематика — это то, что помогает подпитывать внутренний мир находить внутреннюю опору, когда кажется, что всё херово.
Самое сильное впечатление на меня произвел Майкл Ньютон и его исследование «Путешествие души».
Недавно начал читать «Религия будущего» Кена Уилбера. Интересно. Люблю такое читать во время завтрака, до работы.
📙 Художка и биографии — хорошо заходит по вечерам или когда я в дороге. Помогает прокачивать эрудицию, кругозор и расширять карту реальности. С этим у меня последнее время провал, не могу найти ничего интересного.
Что посоветуете?
Я читаю параллельно по 3-4 книги. То ли потому что у меня СДВГ и мне всё быстро надоедает, то ли это просто обычный синдром FOMO ;))
Как бы там ни было, рекомендую разбавлять книги по успешному успеху разными жанрами.
💰 Бизнес, маркетинг и на профессиональную тематику — днём, чтобы зарядиться полезной и практически применимой информацией. Сейчас изучаю «Метод McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем».
📚 Общеобразовательная литература — это всё от Хокинга с «Чёрными дырами и молодыми вселенными» до «Хлопка одной ладонью» Кукушкина. Сейчас читаю «Главное в истории медицины» Ольги и Сергея Гиляревских.
🕍 Духовная тематика — это то, что помогает подпитывать внутренний мир находить внутреннюю опору, когда кажется, что всё херово.
Самое сильное впечатление на меня произвел Майкл Ньютон и его исследование «Путешествие души».
Недавно начал читать «Религия будущего» Кена Уилбера. Интересно. Люблю такое читать во время завтрака, до работы.
📙 Художка и биографии — хорошо заходит по вечерам или когда я в дороге. Помогает прокачивать эрудицию, кругозор и расширять карту реальности. С этим у меня последнее время провал, не могу найти ничего интересного.
Что посоветуете?
👍6
Про LinkedIn и продажи большим компаниям
Я долгое время не пользовался ЛинкедИном, потому что считал что это скучная сетка без картинок для душнил. Как же я был молод и глуп. Сколько возможностей и денег просрал…
Гениальность ЛинкедИна в позиционировании. Да, в 2006-м это была очередная соцсеть (ей вообще пророчили полный провал, ведь все то же самое можно было делать в Фейсбуке), но она сфокусирована не на новостях, историях или котиках, а на построении бизнеса.
Пользователи сети надевают на себя маски предпринимателей и ищут деловые связи без долгих раскачиваний.
Да, есть свои нюансы и правила, но суть одна: ЛинкедИн (а теперь ещё и российский ТенЧат) — это отличные нетворкинг-сети и источники клиентов.
В России, конечно, пользоваться ЛинкедИн сложновато — только с ВПНом и с компа, но игра стоит свеч: мы продаём большим компаниям, выходя на ЛПРов через ЛинкедИн.
И об этом мы обязательно поговорим на курсе Продажи БОЛЬШИМ компаниям.
👉Кстати, если вам было бы интересно принять участие в этом курсе, то напишите мне в личку @fedorovonair — внесу вас в список тех, кто получит лучшую цену и узнает обо всё заранее)
Я долгое время не пользовался ЛинкедИном, потому что считал что это скучная сетка без картинок для душнил. Как же я был молод и глуп. Сколько возможностей и денег просрал…
Гениальность ЛинкедИна в позиционировании. Да, в 2006-м это была очередная соцсеть (ей вообще пророчили полный провал, ведь все то же самое можно было делать в Фейсбуке), но она сфокусирована не на новостях, историях или котиках, а на построении бизнеса.
Пользователи сети надевают на себя маски предпринимателей и ищут деловые связи без долгих раскачиваний.
Да, есть свои нюансы и правила, но суть одна: ЛинкедИн (а теперь ещё и российский ТенЧат) — это отличные нетворкинг-сети и источники клиентов.
В России, конечно, пользоваться ЛинкедИн сложновато — только с ВПНом и с компа, но игра стоит свеч: мы продаём большим компаниям, выходя на ЛПРов через ЛинкедИн.
И об этом мы обязательно поговорим на курсе Продажи БОЛЬШИМ компаниям.
👉Кстати, если вам было бы интересно принять участие в этом курсе, то напишите мне в личку @fedorovonair — внесу вас в список тех, кто получит лучшую цену и узнает обо всё заранее)
❤7👍1
Про пивко и культовые ритуалы, которые приносят кэш
Вчера наконец-то выбрались с командой в бар и я вспомнил одну интересную байку про пиво.
Я лично обожаю пиво Корона (хотя вчера пил какой-то эль). И, естественно, все, кто пьют Корону, знают, что её подают с долькой лайма.
Как и всё гениальное, этот ритуал был придуман почти случайно — так продавцы пытались замаскировать вкус засвеченного пива в прозрачной бутылке (потому что обычно пиво разливают в темные бутылки, чтобы сохранять какие-то там его свойства).
Короче, этот ход моментально популяризировал бренд и создал целое новое направление потребления.
Лайм у Короны это как оливка у Мартини, как Доширак с Кока-Колой, как картошечка фри с молочным коктейлем, водка с огурчиком, текила с солью, самбука с кофейными зёрнами, Б52 с огнём.
👉 А в вашем продукте/услуге есть особенный ритуал?
Вчера наконец-то выбрались с командой в бар и я вспомнил одну интересную байку про пиво.
Я лично обожаю пиво Корона (хотя вчера пил какой-то эль). И, естественно, все, кто пьют Корону, знают, что её подают с долькой лайма.
Как и всё гениальное, этот ритуал был придуман почти случайно — так продавцы пытались замаскировать вкус засвеченного пива в прозрачной бутылке (потому что обычно пиво разливают в темные бутылки, чтобы сохранять какие-то там его свойства).
Короче, этот ход моментально популяризировал бренд и создал целое новое направление потребления.
Лайм у Короны это как оливка у Мартини, как Доширак с Кока-Колой, как картошечка фри с молочным коктейлем, водка с огурчиком, текила с солью, самбука с кофейными зёрнами, Б52 с огнём.
👉 А в вашем продукте/услуге есть особенный ритуал?
👍4
А у вас есть гарантия?
Продавать брендинг сложно, потому что это многокомпонентная услуга.
Большие компании имеют возможность проводить тестирования до/после и замерять эффективность работы брендинга, а вот представители МСП не понимают как метафизика в виде позиционирования или даже вполне осязаемых вещей в форме фирменного стиля помогут бизнесу расти. И им нужны гарантии окупаемости.
Гарантия — это сильное преимущество и способ повысить стоимость продукта/услуги. Но она должна быть осязаема и понятна.
Стали бы вы лечить зубы, если бы на пломбу не было гарантии?
А покупать тачку на свой страх и риск?
Применительно к брендингу мы поняли, что важное значение имеет гарантия соблюдения сроков исполнения заказа. (Ведь задержка — это упущенная выгода клиента). И гарантия окупаемости вложений.
👉 Подумайте над тем, какую гарантию вы можете включить в стоимость вашего продукта.
Продавать брендинг сложно, потому что это многокомпонентная услуга.
Большие компании имеют возможность проводить тестирования до/после и замерять эффективность работы брендинга, а вот представители МСП не понимают как метафизика в виде позиционирования или даже вполне осязаемых вещей в форме фирменного стиля помогут бизнесу расти. И им нужны гарантии окупаемости.
Гарантия — это сильное преимущество и способ повысить стоимость продукта/услуги. Но она должна быть осязаема и понятна.
Стали бы вы лечить зубы, если бы на пломбу не было гарантии?
А покупать тачку на свой страх и риск?
Применительно к брендингу мы поняли, что важное значение имеет гарантия соблюдения сроков исполнения заказа. (Ведь задержка — это упущенная выгода клиента). И гарантия окупаемости вложений.
👉 Подумайте над тем, какую гарантию вы можете включить в стоимость вашего продукта.
👍4