⭐️Почему середнячок круче звезды
Мы не нанимаем «звёзд» в команду. И знаете почему? Потому чтоесть я они ненадёжные в долгосрочной перспективе.
Наше главное правило рекрутинга: между душевным середняком и токсичной звездой — выбирать середняка.
1. Крепкие середняки демонстрируют стабильные результаты. От них не услышишь фразу из серии «Ой, чё-т я не в ресурсе сегодня», поэтому их работа предсказуема, а это то, что нужно для долгосрочной перспективы.
2. Суперквалифицированные сотрудники подвержены эмоциональным колебаниям. Гормональные всплески, помноженные на заоблачное ЧСВ, не совместимы с конструктивной работой. Да и клиентам это сложно объяснить)
3. Ребята, которые понимают, что им есть куда расти, лучше интегрируются в команду. Они нетворкают, поддерживают друг друга, тусуются вместе и делятся опытом, и поэтому компания растёт вместе с ними. Звёзды же хотят, чтобы их обслуживали, поэтому часто компания начинает работать не на клиента, а на удовлетворение прихотей.
4. Середняки любят регламенты) А это способствует соблюдению сроков и качеству выполнения задач. Звёзды срать на всё хотели.
5. Ну и карьерный трек: людям нужна определенность в долгосрочной перспективе. Это сложно, но попытаться надо. Когда компании есть что предложить и куда вырастить сотрудника, в ответ можно рассчитывать на лояльность в долгосрочной перспективе.
***
Подытожив, я за то, чтобы растить, а не нанимать звёзд. Да, в моменте звезда может быть супер полезным вложением, но в долгую — сомнительно. А вот проектная работа со звездой за оверпрайас — супер.
Поэтому перед тем, как отправить резюме и изо всех сил набивать себе цену на собеседовании, — хорошо бы узнать, а кого больше будущий работодатель хочет видеть в команде: звезду или крепкого середнячка?
FЁDOROV про #рекрутинг и #HR
Мы не нанимаем «звёзд» в команду. И знаете почему? Потому что
Наше главное правило рекрутинга: между душевным середняком и токсичной звездой — выбирать середняка.
1. Крепкие середняки демонстрируют стабильные результаты. От них не услышишь фразу из серии «Ой, чё-т я не в ресурсе сегодня», поэтому их работа предсказуема, а это то, что нужно для долгосрочной перспективы.
2. Суперквалифицированные сотрудники подвержены эмоциональным колебаниям. Гормональные всплески, помноженные на заоблачное ЧСВ, не совместимы с конструктивной работой. Да и клиентам это сложно объяснить)
3. Ребята, которые понимают, что им есть куда расти, лучше интегрируются в команду. Они нетворкают, поддерживают друг друга, тусуются вместе и делятся опытом, и поэтому компания растёт вместе с ними. Звёзды же хотят, чтобы их обслуживали, поэтому часто компания начинает работать не на клиента, а на удовлетворение прихотей.
4. Середняки любят регламенты) А это способствует соблюдению сроков и качеству выполнения задач. Звёзды срать на всё хотели.
5. Ну и карьерный трек: людям нужна определенность в долгосрочной перспективе. Это сложно, но попытаться надо. Когда компании есть что предложить и куда вырастить сотрудника, в ответ можно рассчитывать на лояльность в долгосрочной перспективе.
***
Подытожив, я за то, чтобы растить, а не нанимать звёзд. Да, в моменте звезда может быть супер полезным вложением, но в долгую — сомнительно. А вот проектная работа со звездой за оверпрайас — супер.
Поэтому перед тем, как отправить резюме и изо всех сил набивать себе цену на собеседовании, — хорошо бы узнать, а кого больше будущий работодатель хочет видеть в команде: звезду или крепкого середнячка?
FЁDOROV про #рекрутинг и #HR