Макс Фёдоров🤘Брендинг | Стратегия | Креатив
8.27K subscribers
660 photos
262 videos
29 files
443 links
Про то, как быть, а не казаться брендом.

Консультации, выступления, обучение и сотрудничество — @fedorovonair

Бренд-команда FЁDOROV — www.fdrv.pro

Сооснователь брендингового агентства №4 в России — ENDY

Brand’n’Roll 🤘
Download Telegram
РСХБ_Международные_цифровые_тренды_2024.pdf
10.5 MB
Нарыл для вас интересное исследование от Trend Hunter.

Уверен, что 60% вы итак знаете и наблюдаете вокруг, тем не менее я ко всем подобным отчётам отношусь как к базе для разгона идей.

Ага, вот пишут, что набирает популярность использование соцсетей в качестве базы для резюме. Как я могу это использовать? Искать там кандидатов, самому форсить свои услуги консалтинга, предложить услугу "упаковки резюме в соцсетях" — 3 раза да.

Или вот: всё больше и больше брендов заводит себе ИИ-помощников и нейро-маскотов. Пока получается хуета, но эффект домино не остановить и в ближайшие пару лет в это будут играть всё больше и больше компаний, значит, не пора ли завести новую услугу "разработка виртуального помощника"?

В общем, изучайте.

Фёдоров про брендинг
Все бренды рисового автопрома

Распечатать и повесить на стенку для запоминания.

Фёдоров про бренды
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ребят, если вдруг вас мучает синдром самозванца, то ловите таблЭтку от этого недуга
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я говорю очевидном, поэтому я всегда прав.

Обувь для ног. Перчатки для рук. Шапка для головы. Позиционирование для бренда.

Успеха добиваются не самые хитровыдуманные, а самые простые и понятные вещи/бренды/люди.

Фёдоров про брендинг
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вот, собственно, запись мастер-майнда.

Крутой формат. Такой экспресс брейншторминг.

Управленцам, тимлидам смотреть обязательно.
Почему не получается делегировать? (Навеяно вчерашним мастермайндом)

У предпринимателей есть 2 мечты: создать бизнес и выйти из операционки.
Однако, выпилиться из всех процессов на деле очень сложно (у меня ушло на это 15 лет), потому что этому мешают 4 типа проблем:

1. Проблемы идентичности
Предприниматель задаётся экзистенциальными вопросами: я специалист или менеджер? Чем я буду заниматься, когда перестану заниматься тем, в чём я разбираюсь лучше всего?. Я 10 лет оттачивал мастерство, чтобы теперь перестать делать это и просто управлять теми, кто делает это хуже меня?

Решение:
1) Спросить команду, что ей от вас надо?
2) Сформулировать в виде задач с результатами
3) Приоритизировать эти задачи
4) Провалидировать приоритизацию с командой
5) Показать всем план по важным задачам
6) Спрашивать у всех: ты просил — я сделал, все ок? Едем дальше или что-то докручиваем?

2. Проблемы доверия и контроля
В конечном счете отвечает-то за всё основатель. Когда в проекте что-то идёт не так, то клиент звонит не менеджеру, а собственнику. А если моя команда не справится? У нас опять кассовый разрыв, хочешь сделать хорошо — сделай сам…

Решение: менторить тимлидов и команду, устроить тестовый период потенциальных кандидатов, давать больше практических советов и собирать обратную связь от команды.

3. Проблема справедливости
Не могу заставлять кого-то делать ту работу, которую не люблю делать сам.

Решение: попросить команду предложить решение для самой себя, назначить владельца процесса.

4. Проблемы времени
Нет времени объяснять — лучше я сам. Все заняты — я тогда сам. Сейчас никто не готов — придётся мне.

Решение:
1) добавить в календарь время для размышлений, аналитики и планирования.
2) бить себя по рукам каждый раз, когда хочется сделать работу вместо человека, которому она должна быть делегирована.

Главная задача руководителя — стать ненужным (но не бесполезным). И став ненужным, заниматься инновациями и позитивными изменениями.

Увеличивать эффективность команды, закрывать проекты, создавать механики и фреймворки (привет, Никитос!) — того, что работает без «ручного привода», повышать автономность людей и команд, нанимать людей сильнее себя и развивать их и себя в новом качестве.

Фёдоров про брендинг
Сегодня получил отзыв о мастер-кэмпе по брендингу, который проводил неделю назад в Череповце. Хочу поделиться.

Иногда бывает так, что заходя в какую-то программу обучения, ты смотришь на вещи одним образом, а после программы — совсем по-другому, открывается новое понимание. Настолько, что решаешь закончить с тем делом, которое отнимало энергию и время без выхлопа и начать другое, которое будет приносить радость и деньги.

Приходите ко мне на консультации — подскажу, как закончить заниматься неприбыльными и неинтересными делами))
Forwarded from Ольга Човен
Я запрещаю тебе выгорать!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это база. Пишите в комментах законы, которые знаете вы.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А помните я разыгрывал билеты в бренд-лагерь Мультибрендинг?

Вот как прошёл первый день.
Полный збс!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня утро началось в 7 утра с эфира на радио Рекорд Тюмень. Поговорили про креатив и брендинг. Ну, а про что же еще?)