Forwarded from Мультибрендинг
Такого вы от нас по-любому не ждали…
24 июля в 18:00 по МСК
Последний прямой эфир перед лагерем от CreativePeople с кучей экспертов сразу💪🏻
Поразгоняем на онлайн-мастермайнде про управление агентствами, про брендинг и дизайн, коммуникации и продвижение.
Так-то вот! ☝🏽
Эксперты эфира:
🌿 Сергей Прокофьев, управляющий партнер и директор по стратегическому развитию CreativePeople
🌿 Артём Лукичёв, арт-директор CreativePeople
🌿 Константин Лобанов, бренд-директор, главный редактор агентства
Wemakefab и площадки Dprofile
🌿 Макс Фёдоров, сооснователь брендингового агентства ENDY
🌿 Илья Лазученков, управляющий партнер брендингового агентства Plenum
Ведущая — Кристина Евграфова, маркетолог-практик, за плечами которой 13+ лет опыта. Помимо этого, Кристина крутой спикер, консультант по маркетингу и созданию личного бренда.
Звучит так, как будто это совсем нельзя пропускать.
Как минимум из-за того, что мы разрыграем последнюю путевку в лагерь🥺
Условия как всегда проще некуда:
✔️ Оставить свой порядковый номер под этим постом
✔️ Быть подписанным на канал Мультибрендинг
✔️ Быть на прямом эфире 24 июля в 18:00 по МСК
Всей командой ждем этот мощный эфир, желаем всем удачи и говорим «До встречи в лагере!»💚
24 июля в 18:00 по МСК
Последний прямой эфир перед лагерем от CreativePeople с кучей экспертов сразу💪🏻
Поразгоняем на онлайн-мастермайнде про управление агентствами, про брендинг и дизайн, коммуникации и продвижение.
Так-то вот! ☝🏽
Эксперты эфира:
Wemakefab и площадки Dprofile
Ведущая — Кристина Евграфова, маркетолог-практик, за плечами которой 13+ лет опыта. Помимо этого, Кристина крутой спикер, консультант по маркетингу и созданию личного бренда.
Звучит так, как будто это совсем нельзя пропускать.
Как минимум из-за того, что мы разрыграем последнюю путевку в лагерь
Условия как всегда проще некуда:
✔️ Оставить свой порядковый номер под этим постом
✔️ Быть подписанным на канал Мультибрендинг
✔️ Быть на прямом эфире 24 июля в 18:00 по МСК
Всей командой ждем этот мощный эфир, желаем всем удачи и говорим «До встречи в лагере!»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🍓1
РСХБ_Международные_цифровые_тренды_2024.pdf
10.5 MB
Нарыл для вас интересное исследование от Trend Hunter.
Уверен, что 60% вы итак знаете и наблюдаете вокруг, тем не менее я ко всем подобным отчётам отношусь как к базе для разгона идей.
Ага, вот пишут, что набирает популярность использование соцсетей в качестве базы для резюме. Как я могу это использовать? Искать там кандидатов, самому форсить свои услуги консалтинга, предложить услугу "упаковки резюме в соцсетях" — 3 раза да.
Или вот: всё больше и больше брендов заводит себе ИИ-помощников и нейро-маскотов. Пока получается хуета, но эффект домино не остановить и в ближайшие пару лет в это будут играть всё больше и больше компаний, значит, не пора ли завести новую услугу "разработка виртуального помощника"?
В общем, изучайте.
Фёдоров про брендинг
Уверен, что 60% вы итак знаете и наблюдаете вокруг, тем не менее я ко всем подобным отчётам отношусь как к базе для разгона идей.
Ага, вот пишут, что набирает популярность использование соцсетей в качестве базы для резюме. Как я могу это использовать? Искать там кандидатов, самому форсить свои услуги консалтинга, предложить услугу "упаковки резюме в соцсетях" — 3 раза да.
Или вот: всё больше и больше брендов заводит себе ИИ-помощников и нейро-маскотов. Пока получается хуета, но эффект домино не остановить и в ближайшие пару лет в это будут играть всё больше и больше компаний, значит, не пора ли завести новую услугу "разработка виртуального помощника"?
В общем, изучайте.
Фёдоров про брендинг
👍6❤2🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁3🤣3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Будет фестивальная работа, атвичайу: https://endylab.ru/prestige
🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ребят, если вдруг вас мучает синдром самозванца, то ловите таблЭтку от этого недуга
😁20🤣11❤5💊4👌2👏1😎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я говорю очевидном, поэтому я всегда прав.
Обувь для ног. Перчатки для рук. Шапка для головы. Позиционирование для бренда.
Успеха добиваются не самые хитровыдуманные, а самые простые и понятные вещи/бренды/люди.
Фёдоров про брендинг
Обувь для ног. Перчатки для рук. Шапка для головы. Позиционирование для бренда.
Успеха добиваются не самые хитровыдуманные, а самые простые и понятные вещи/бренды/люди.
Фёдоров про брендинг
❤10💯3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот тут в 18:00 https://t.me/multibrandingtmn
👍3
А вот, собственно, запись мастер-майнда.
Крутой формат. Такой экспресс брейншторминг.
Управленцам, тимлидам смотреть обязательно.
Крутой формат. Такой экспресс брейншторминг.
Управленцам, тимлидам смотреть обязательно.
❤2🔥1
Почему не получается делегировать? (Навеяно вчерашним мастермайндом)
У предпринимателей есть 2 мечты: создать бизнес и выйти из операционки.
Однако, выпилиться из всех процессов на деле очень сложно (у меня ушло на это 15 лет), потому что этому мешают 4 типа проблем:
1. Проблемы идентичности
Предприниматель задаётся экзистенциальными вопросами: я специалист или менеджер? Чем я буду заниматься, когда перестану заниматься тем, в чём я разбираюсь лучше всего?. Я 10 лет оттачивал мастерство, чтобы теперь перестать делать это и просто управлять теми, кто делает это хуже меня?
Решение:
1) Спросить команду, что ей от вас надо?
2) Сформулировать в виде задач с результатами
3) Приоритизировать эти задачи
4) Провалидировать приоритизацию с командой
5) Показать всем план по важным задачам
6) Спрашивать у всех: ты просил — я сделал, все ок? Едем дальше или что-то докручиваем?
2. Проблемы доверия и контроля
В конечном счете отвечает-то за всё основатель. Когда в проекте что-то идёт не так, то клиент звонит не менеджеру, а собственнику. А если моя команда не справится? У нас опять кассовый разрыв, хочешь сделать хорошо — сделай сам…
Решение: менторить тимлидов и команду, устроить тестовый период потенциальных кандидатов, давать больше практических советов и собирать обратную связь от команды.
3. Проблема справедливости
Не могу заставлять кого-то делать ту работу, которую не люблю делать сам.
Решение: попросить команду предложить решение для самой себя, назначить владельца процесса.
4. Проблемы времени
Нет времени объяснять — лучше я сам. Все заняты — я тогда сам. Сейчас никто не готов — придётся мне.
Решение:
1) добавить в календарь время для размышлений, аналитики и планирования.
2) бить себя по рукам каждый раз, когда хочется сделать работу вместо человека, которому она должна быть делегирована.
Главная задача руководителя — стать ненужным (но не бесполезным). И став ненужным, заниматься инновациями и позитивными изменениями.
Увеличивать эффективность команды, закрывать проекты, создавать механики и фреймворки (привет, Никитос!) — того, что работает без «ручного привода», повышать автономность людей и команд, нанимать людей сильнее себя и развивать их и себя в новом качестве.
Фёдоров про брендинг
У предпринимателей есть 2 мечты: создать бизнес и выйти из операционки.
Однако, выпилиться из всех процессов на деле очень сложно (у меня ушло на это 15 лет), потому что этому мешают 4 типа проблем:
1. Проблемы идентичности
Предприниматель задаётся экзистенциальными вопросами: я специалист или менеджер? Чем я буду заниматься, когда перестану заниматься тем, в чём я разбираюсь лучше всего?. Я 10 лет оттачивал мастерство, чтобы теперь перестать делать это и просто управлять теми, кто делает это хуже меня?
Решение:
1) Спросить команду, что ей от вас надо?
2) Сформулировать в виде задач с результатами
3) Приоритизировать эти задачи
4) Провалидировать приоритизацию с командой
5) Показать всем план по важным задачам
6) Спрашивать у всех: ты просил — я сделал, все ок? Едем дальше или что-то докручиваем?
2. Проблемы доверия и контроля
В конечном счете отвечает-то за всё основатель. Когда в проекте что-то идёт не так, то клиент звонит не менеджеру, а собственнику. А если моя команда не справится? У нас опять кассовый разрыв, хочешь сделать хорошо — сделай сам…
Решение: менторить тимлидов и команду, устроить тестовый период потенциальных кандидатов, давать больше практических советов и собирать обратную связь от команды.
3. Проблема справедливости
Не могу заставлять кого-то делать ту работу, которую не люблю делать сам.
Решение: попросить команду предложить решение для самой себя, назначить владельца процесса.
4. Проблемы времени
Нет времени объяснять — лучше я сам. Все заняты — я тогда сам. Сейчас никто не готов — придётся мне.
Решение:
1) добавить в календарь время для размышлений, аналитики и планирования.
2) бить себя по рукам каждый раз, когда хочется сделать работу вместо человека, которому она должна быть делегирована.
Главная задача руководителя — стать ненужным (но не бесполезным). И став ненужным, заниматься инновациями и позитивными изменениями.
Увеличивать эффективность команды, закрывать проекты, создавать механики и фреймворки (привет, Никитос!) — того, что работает без «ручного привода», повышать автономность людей и команд, нанимать людей сильнее себя и развивать их и себя в новом качестве.
Фёдоров про брендинг
👍16❤5🔥1😁1
Сегодня получил отзыв о мастер-кэмпе по брендингу, который проводил неделю назад в Череповце. Хочу поделиться.
Иногда бывает так, что заходя в какую-то программу обучения, ты смотришь на вещи одним образом, а после программы — совсем по-другому, открывается новое понимание. Настолько, что решаешь закончить с тем делом, которое отнимало энергию и время без выхлопа и начать другое, которое будет приносить радость и деньги.
Приходите ко мне на консультации — подскажу, как закончить заниматься неприбыльными и неинтересными делами))
Иногда бывает так, что заходя в какую-то программу обучения, ты смотришь на вещи одним образом, а после программы — совсем по-другому, открывается новое понимание. Настолько, что решаешь закончить с тем делом, которое отнимало энергию и время без выхлопа и начать другое, которое будет приносить радость и деньги.
Приходите ко мне на консультации — подскажу, как закончить заниматься неприбыльными и неинтересными делами))
❤6🔥3
Я запрещаю тебе выгорать!
🫡24⚡3❤2🥰2👍1😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это база. Пишите в комментах законы, которые знаете вы.
🤣13❤5🔥2😁2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А помните я разыгрывал билеты в бренд-лагерь Мультибрендинг?
Вот как прошёл первый день.
Полный збс!
Вот как прошёл первый день.
Полный збс!
👌12❤🔥6👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥9