Предлагаю вам начать вкатываться в этот год с первого большого интервью Николая Василенко Александру Соколовскому.
Лично я прям сильно удивился и изменил свое мнение о Николае Анатольевиче: несмотря на инфантильно-блевотный инстаграм, он оказался разносторонним человеком и очень прокачанным бизнесменом старой школы, который еще с 90-х был сфокусирован на развитии бренда/ов. Таких слов 30 лет назад мало кто в России знал. Респект!
Особенно меня зацепил его ответ про алкогольный бизнес. Николай перестал заниматься алкоголем из-за этических соображений и чтобы не врать самому себе, потому что в его системе ценностей это все-таки зло. Это достойно уважения.
За разработкой бренда Николай Анатольевич обратился не абы куда, а в BBDO.
Выписал пару достойных цитат:
Меня нашло сообщество, я его не искал.
Сейчас есть социальный заказ на меня, на улыбку и добро.
Как добиться того, чтобы сайт начал приносить прибыль?
У меня есть свой чек-лист:
1. Упрощать: 1 мысль на 1 экран; 2. Меньше букав — рулит минимализм. Вообще писать на сайте нужно слоганами; 3. Очевидное целевое действие; 4. Апеллировать не к опыту, а активизировать воображение пользователя; 5. Заменить сложные иллюстрации на инфографику; 6. Не вываливать всё и сразу на юзера, а выдавать информацию дозировано; 7. Удивлять, потому что внимания и так у нас остаётся немного.
Это мой список и подход, а команда MaPbiz,😎 расширила и углУбила тему и подготовила подробный гайд «10 признаков сайта, приносящего прибыль». Что вы узнаете из гайда?
✔️Как определить, соответствует ли сайт современным стандартам. ✔️Какие элементы напрямую влияют на конверсию и доход. ✔️Как избежать распространённых ошибок при разработке и продвижении.
Присоединяйтесь к Telegram-каналу MaPbiz и скачивайте гайд, чтобы проверить свой сайт на наличие ошибок.
Если вы, как я, забываете есть овощи, или вам просто западло платить за салат по косарю, то вам нужна клетчатка в виде суперфуда.
Чтобы какалось бодренько, чтобы бережно скрабировать кишки изнутри, чтобы не переедуть, что холестерин не высовывался и в качестве восстановления после антибиотиков (мой случай).
После того, как iHerb выдавили с российского рынка, потому что это супер жирный поток денег, на ВБ и Озоне стало полно предложений БАДов. Я заказал парочку, разницы особой не увидел, но как-то прикололся с бренда Fiber12. Это издержки профессии))
Чуваки, запихнули в него всё самое модное: сушеные яблоки, коноплю, сою, свеклу, топинамбур, пшеницу, бамбук, чиа, тыкву , облепиху и что-то ещё.
FЁDOROV желает вам в новом году поменьше запоров на работе и по жизни;)
Что за движ в Тюмени? Нет, город не сошёл с ума. Здесь проходит Мультибрендинг — бренд-лагерь для дизайнеров, маркетологов, стратегов и креативщиков. Три дня вдохновения, идей и нетворкинга. Проживёшь, как в детстве, а инсайтов на всю взрослую жизнь. Место, где люди из разных уголков страны собираются, чтобы менять правила игры. В лагере будут Paratype, Супрематика, Depot, Мысли как дизайнер, CreativePeople, Dprofile, Штольцман и Кац, Yellow Brand, ENDY, Voskhod For Peace, Plenum и многие другие. Если вы ждали особого приглашения — вот оно. multibranding.ru
Пока в Калифорнии горят леса, в Новороссийске волонтёры лопатами собирают мазут, в Китае обнаружился новый метапневмо вирус, а я всё ещё не успел попробовать Дубайский шоколад — про меня уже пишут разоблачение и даже угрожают))
А ведь это только 14 января. Год обещает быть интересным ))
Весь январь и февраль я веду практикум по личному брендингу для победителей Премии «Россия — Страна Возможностей». Плотная работа по 4 занятия в неделю.
Люди — космос! Цели у них — мирового масштаба, поэтому буду знакомить вас с этими невороятными людьми и их проектами. А их у меня в потоке аж 13 человек!
И вот, что заметил: многие не отделяют себя от своих компаний/проектов.
Когда на занятии мы разбирали и заполняли канвас личного бренда (а я адаптировал матрицу Остервальдера под личный бренд), то слышал ответы от лица компаний.
Но люди не влюбляются в компании, люди влюбляются в людей
Вы — это не ваша компания. Компания — это только сущность, созданная вами. Поэтому нужно избавляться от синдрома родительства, носясь со своим детищем и меняя ему памперсы, считая количество потраченных на запуск бессонных ночей и лучших лет жизни, потому что как любящий родитель рано или поздно вы должны сепарировать ребёнка, чтобы он стал взрослым и самостоятельным))
Сепарация со своей компанией в моменте может показаться страшным решением и шагом в неизвестность, но если все сделать правильно, то это даёт свободу, возможность масштабироваться и время, чтобы запускать новые проекты.
🎯 Короче, главный инсайт такой: личный бренд должен быть БОЛЬШЕ, чем бренд компании.
Компании, проекты, бренды, люди приходят и уходят, а вы остаётесь. И работать вам не с компаниями, проектами и брендами, а с другими людьми.
Поэтому первый шаг в построении личного бренда мы с клиентами всегда начинаем со знакомства с собой. С осознания своих ценностей, сильных и слабых сторон, позитивных и негативных качеств, чтобы затем превратить слабости в силу.
Я давно не был в театре, и скучаю по этому виду искусства.
А ещё хз что смотреть? Где? Современные постановки или классику? И вообще как понять, что происходит на сцене, если не читал оригинал?
На прошлой неделе тусил у Вишневского и познакомился с Сашей Комаровой, которая как раз проводит такие экскурсии, хотя, нет, не экскурсии, а погружения в театральный мир!
Она делает какой-то новый уровень иммерсивности: прогулки, просмотр спектакля, а потом совместный поход в бар с актерами и дискуссионным клубом после. Фантастика! Я вписываюсь)
Кратко: посоны, не смотрите эту х%ету— потеряете 2 часа времени.
Длинно: очень плохой ремейк «Красотки», в котором типичные зумеры знакомятся с real life не вынимая изо рта ашкудишки.
Первые 20 минут всё держится только на сиськах и жопе Майки Мэдисон.
Вторую часть как будто режиссировал Сарик Андреасян, поэтому можно смело проматывать 40 минут криков и бестолковой суеты с армянским акцентом.
Третья часть как бы добавляет драмы. Только, чтобы её понять, нужно быть русским иммигрантом в Америке и вообще понимать все стереотипы про русских и социальное неравенство.
А так сюжет супер банальный: золотая молодежь кутит, стрипуха хочет нормальной жизни, предки отстой и вечно всё обламывают. И только Юра Борисов чертовски хорош.
Короче, Анора — это узбекское имя недокомедия, недодрама, полулошадь, полушлюз какой-то. Затянуто и неинтересно.
*** Если есть среди моих подписчиков кинокритики или те, кто разглядел в этом кине какой-то глубокий смысл и драму, достойную золотой пальмовой ветви, приглашаю вас в комментарии: поясните мне, плиз.
Вот у тебя на ценнике написано, что кольцо стоит 100 000, а ты покупаешь его за 30. Кто молодец? Ты молодец! Ты супер лайфхакер. Сэкономил кучу денег. Получил дорогую вещь, которой будешь хвастаться без учёта скидки. Ты всех нахитрил.
И будешь думать так до тех пор, пока не узнаешь структуру ценообразования небрендовых изделий, в которой из 100% стоимости:
Сырье и производство занимают 50% Налог - 15% Наценка - 35%
Первые 3 параметра — это константы. Поэтому максимальная скидка, которую может дать магазин — это 10-15%, чтобы хоть что-то заработать.
Понимая это, сильные бренды, которые вкладываются в маркетинг типа Картье, Шопар, Ван Клиф не делают скидок больше 1-3%, а за счёт сильного маркетинга делают наценку в 400%
Я погнал в Соколов: на витрине кольцо-гвоздь, которое чуть менее, чем полностью скопировано с Картье. На ценнике написано 123000 ₽, зачеркнуто, написано 55 000 ₽, а затем консультант говорит, что после регистрации в приложении я получу скидку еще в 40% от цены. То есть, кольцо Соколов и Картье одинаковы по форме, весу, пробе, но Соколов продает металл за 40 тыщ, а Картье — бренд за 190 тыщ (и это стартовая цена, средние по толщине «гвозди» стоят 350 и выше).
Поэтому когда вы видите товар со скидкой в 70% — вами жестко манипулируют, потому что другого способа продать этот товар нет.
Чтобы не терять бабки и не играть в клоунов, предлагая скидки до 146%, важно быть, а не казаться брендом. И это касается не только лишь ювелирки.