Вам waterfall или скрам? Или айтишная интерпретация Ваш шашечки или ехать?

Прошел почти год моего погружения в среду разработки крупных проектов, схожих по своей природе с системными игроками.

👤 Делюсь рефлексией. В первую очередь для управленцев, кто только собирается погрузиться в этот домен проектов. Также будет полезно для владельцев айти студий, кто грезет о работе с государственным заказчиком.

Для росийского айти характерен рост доли проектов с централизованными или гос. заказчиками в 2024 году. Она только будет продолжать расти как минимум до 2030-го, поэтому это перспективное направление, если вы задумываетесь о будущих планах.

Что характерно?
Большинство из проектов с такой спецификой исполняются по водопаду. Почему выбирается этот формат управления?
а) удобнее индустриальному заказчику.
б) предсказуемо в долгосроке.
в) удобно оценивать ресурсы на всю дорожную карту.

Есть и оборотная сторона этого формата — это эффективность разработки. В начале, как правило, все идет по маслу. Но со временем приходит тех долг, появляются новые правки в ДК. Они требуют прибегать к fast tracking или crashing. Долгий цикл согласований новых правок становистя ахиллесовой пятой для команды. Я слышу о подобной истории от 9/10 людей, кто работает в подобных проектах.

Все говорят одно и то же. Наступает кризис. В этот момент команда перегорает, вместе с тем нужны доп. ресурсы на развитие. Сроки горят и нужно успевать.

Чудеса дипломатии и командного лидерства — фактор, который удерживает команды проектов на плаву. Тут, кто прочитает из команды👁️👁️, выражаю вам большой респект 🦾, меня глубоко поражает ваш профессионализм и стрессоустойчивость. Есть чему у вас учиться в этом плане.

К чему еще нужно быть готовым?
Естественная корп. культура не типична для менеджера, который вышел из коммерческого сегмента. Часто здесь будет казаться вам, что то, что вы делаете — не логично или должно быть сделано иначе. Но есть и другая реальность — это следование дорожной карте. Если ее не принять — вы быстро выгорете. Адаптация к системе координат, следование правилам, которые заложены в паспорте проекта — ваш залог на успех по проекту.

Как эта корп. культура может чувствоваться, если вы — CEO компании-исполнителя тендера?

С одной стороны, работать проще, чем в lean методологии, так как бюджеты расписаны на кварталы вперед и вы можете содержать команду. С другой стороны, у вас нет права на ошибку. Это приводит к стрессу, но и учит подписываться только под реально достижимые инициативы.

Резюмируя, waterfall — это не есть априори плохая вещь, как утверждает оранжевая книга по SCRUM. Это лишь инструмент, как реализуются 9/10 проектов в этой индустрии. Точка.

Ребят, ваш шашечки или ехать?

Как же это хорошо загрузить диссер до дедлайна!

Конференция о мозге и обучении MindCon 25 мая

В эту субботу, 25 мая, на площадке Московской Международной Академии пройдет конференция о мозге и обучении MindCon. Мероприятие будет проходить как в офлайн, так и в онлайн форматах. В программе примут участие студенты и эксперты в области EdTech.

Подробности и регистрация доступны на сайте: mindcon.online.

Записал видео-приглашение

Полезная фича айфона

Настройте себе vpn на автоматическое срабатывание при открытии нужных вам приложений.

Эффект: все сервисы работают, а в ручную заходить, включать и выключать vpn больше не нужно. Все сделает приложение Команды.

Как настроить?
Открыть приложение команды; Новая автоматизация; Приложение; Выбираете приложение; Выбрать «Открыто» селектор и «Немедленный запуск»; Далее; Новая автоматизация; Добавить действие; В поиске вбить «Настроить VPN»; Выбрать Актуальный VPN; Готово. Аналогично задается автоматизация для отключения VPN.

🙏

Уже вышли или еще в долине?

Как общаться с руководством, если ты «анчоус» в море крупных рыб?

Я по-новому стал смотреть на практику ведения деловых переговоров после курса по лидерству ИТ команд от Дмитрия Безуглова в магистратуре Высшей Школе Бизнес ВШЭ.

Вот тот малелький секрет, который поможет тебе доносить свою позицию грамотно:

⛔️Так не говори: Я не согласен, потому что аргумент А, аргумент Б.

🤌Говори так: Я поддерживаю вашу точку зрения, и вот здесь вот хотел немного дополнить картину: аргумент А, аргумент Б.

Магия случится с первого же раза и ты почувствуешь, что тебя начинают слышать.

Сейчас уже 2 спикер идет

Как выбирать бизнес-гипотезу для тестирования?

Это вечная боль каждого, кто запускает свой MVP. Страдают и те, кто ранее успешно сделал экзит из своего бизнеса. Ведь развивать, что однажды стрельнуло, не равно искать новую возможность. Поделюсь своим опытом поиска рабочей идеи.

⛔️1 cпособ, который не работал. Просто накидывать идеи, исследуя аналитику рынка и конкурентов, что так любят делать консалтеры.
⛔️2 cпособ, который не работал. Искать идею на канале Морейниса или других площадках, где разбирают «прибыльные идеи» или «связки». Я считаю, что бизнес таких товарищей — исключительно на продаже этой информации и эмоциях упущенной выгоды подписчиков.

🤌Этот способ меня несколько раз приводил к результату:
а) Сфокусироваться на проблеме, которая вам или вашим друзьям хорошо знакома.
б) Пойти послушать клиентов, что они говорят о своей насущной проблеме и потребности.
в) Сделать MVP, который закрывает проблему клиентов. Важно не впадать в перфекционизм и не привязываться к MVP. Вместо этого привязывайтесь к проблеме и слушайте клиентов, кто с ней сталкивается.

Какие способы поиска идеи приводили вас к работающему продукту?

@edtechhacker

Было такое у вас, что думаешь-думаешь, а оно все не придумывается или не можешь определиться, что выбрать? Это же нереально поглощает энергию! Фрустрация 100 lvl.

Искать нужно не идею, а проблему и тогда будет проще перейти к следующему этапу. Формулируйте ее вместо поиска потенциала идей 👌

Об этом кстати говорит CEO YC вот здесь

@edtechhacker

Записал встречу для ребят с рекомендациями, кто сейчас в регионах и хочет в айти.

P. S. Да простят меня дизайнеры за висячие предлоги ☯️

@edtechhacker

🎙🤘Запись всех выступлений конференции про мозг и обучение MindCon доступна по ссылке

@edtechhacker

Больше года прошло с того интервью, айтишку как и спорт я люблю все больше и больше❤️.

Конечно, из-за людей, которых я там встречаю

@edtechhacker

Хороший обзор новых продуктов kids-tech ИИ. Выделил для себя 2 тренда.

Впечатлило, что каждый 4-й подросток сталкивается с кибербуллингом. Как следствие, есть запрос на приложения, создающие безопасную среду как для ребенка, так и формирующие компетенцию правильно реагировать на буллинг.

Второй тренд, впечатливший меня в работе, это упор на развитие мягких навыков. По данным Stanford university, 85% успеха в карьере будут определять soft skills, поэтому заранее начать формировать эффективные паттерны коммуникации ребенка — правильная стратегия для родителей.

@edtechhacker

На что мы смотрим?