📣 اگر بعد از اتمام دوره قرارداد کارگر بدون قرارداد کار کند،
قرارداد کار به اندازه دوره قرارداد قبلی تمدید ضمنی می شود

مطابق بند دال ماده ۲۱ قانون کار و کارفرما در این دوران حق اخراج کارگر را تا اتمام دوره بازه زمانی قرارداد ضمنی ندارد و اگر بعد از دوره ضمنیِ اول کارگر حتی یک روز هم کار کند قرارداد کار وی دائمی می شود.

منبع: اینستاگرام نیما پرتوی، مدرس و کارشناس ارشد قانون کار

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 بــرای برنامه‌ریــزی، شــروع و یــا تداوم کارزار

▪️برای جمـع‌آوری امضـا بـه ایـن پرسش‌ها پاسـخ دهیـد:
▫️ چــرا ایــن طومـار را راه‌اندازی کردیــد؟ آیــا چیــزی بــود کــه تجربـه کرده‌ایــد یــا آن را خوانده‌ایــد یــا در اخبار دیده‌ایــد؟
▫️ هدف کارزار چیست؟ برنــده شــدن در کارزار از نظــر شــما چــه شــکلی اســت؟

می‌خواهیــد چــه تغییری رخ دهــد؟
▫️چـه کسـی ایـن قـدرت را دارد کـه وضعیـت را تغییـر دهـد و کارزار شـما را بـه موفقیـت برسـاند؟ آیـا ایـن یـک اداره، یـک نماینده مجلـس، یــک عضو دولــت یــا یــک شخص خاص اسـت؟

▫️ آیــا جلسـات یــا رویــدادی وجـود دارد کــه می‌دانیــد تصمیـم‌گیرنــده در آن حضـور خواهــد داشـت کـه بخواهیـد در جریـان برگـزاری آن رویـداد، دادخواسـت را بــه او تحویل دهیــد؟

دانسـتن ایــن موارد می‎توانــد بــه شــما کمــک کنــد انتخـاب کنیــد کــه چــه زمانــی بایـد دـست بــه کار شــوید، چــه زمانــی امضاکننـدگان را وادار کنیــد تــا هم‌زمـان شــروع بــه پیگیری کننــد و چــه زمانــی باید مطبوعـات را درگیـر کنیــد.

این مطلب بخشی از گام دوم یک کارزار بود.

دیگر گام‌ها را در کارزارنامه ببینید و برای دیگران نیز بفرستید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣مطالبه‌گری فنی باخت ندارد
شکست در یک مقطع، مقدمه پیروزی بعدی‌ست.

▫️کنشگران مدنی و صنفی آرام آرام جای خود را در جامعه تثبیت می‌کنند.
▫️آنان به بایسته‌های انسانی چون پیگیری حقوق به عنوان یک ارزش، عمومیت می‌بخشند.

▫️هر گام مطالبه‌گرانه، حتی اگر در کوتاه‌مدت به نتیجه نرسد، در برهه‌ای دیگر می‌تواند زمینه‌ساز موفقیت شود.
کمتر کنشگری را می‌توان سراغ داشت که با وجود هزینه‌های سنگین کنشگری، از پیگیری مطالبات خود پشیمان شده‌ باشد.

▫️مطالبه‌گران مدنی و صنفی به خود اجازه می‌دهند که درباره شیوه فنی پیگیری مطالبات اطلاع کسب کنند.
▫️یکی از بحث‌های فنی مطالبه‌گری مدنی و صنفی، پایین آوردن هزینه‌های مطالبه‌گری از راه اتکا بر قدرت جمع است.

در این ویدیو ببینید که چگونه شکست در یک برهه مطالبه‌گری می‌تواند بخشی از فرایند مطالباتی باشد.
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 نقشه گستردگی تجمع‌ها و اعتصابات این یکشنبه اعتراضی

دوم دی‌ماه ۱۴۰۳

▫️زنی در سرمای استخوان‌سوز کرمانشاه در جمع بازنشستگان تامین اجتماعی:
«برای ما درد بزرگی‌ست که اموال‌مان اینچنین معامله می‌شود.»

در پاسخ به رییس‌جمهور که سه روز پیش‌ درباره گم‌شدن روزانه ۲۰ میلیون لیتر سوخت گفته بود «مردم باید برای این سرقت مرا دار بزنند» این بازنشسته تامین اعلام کرد: مگر مردم قاتلند که شما را دار بزنند؟
شعارهای خلاقانه‌ای چون «نه جنگ می‌خواهیم نه کشتار، رفاه می‌خواهیم ماندگار» که علاوه بر پاسخ به رییس‌جمهور، کارکرد چندوجهی و نقادانه به سیاستگذاری‌ها نیز دارند از جمله صداهایی‌ست که از این تجمع ماندگار خواهد شد.


▫️تهران، شاهد پنجمین تجمع بزرگ اعتراضی بازنشستگان فولاد روبروی وزارت کار:

بر اساس منابع غیررسمی کارگری، بازنشستگان فولاد و معدن از شهرهای مختلف به تهران آمدند و جلوی وزارت کار، رفاه و تامین اجتماعی تجمع کردند. تجمع‌کنندگان می‌گویند که اجرای طرح اصلاحی ۱۷ مهر ماه ۱۴۰۲ کارگروه همسان‌سازی صندوق فولاد و تضمین اجرای تعهدات درمانی مطابق با آیین‌نامه فولاد از مهم‌ترین خواسته‌های آن‌هاست. آنان بیش از ۵ بار به صورت سراسری در تهران تجمع کرده‌‎اند و با وجود وعده‌ها، مطالبات‌شان هنوز محقق نشده است.

⚠️ از تجمع امروز بازنشستگان فولاد و معدن در خیابان نشاط اصفهان نیز ویدیویی در شبکه‌های اجتماعی منتشر شده است که در آن تجمع‌کنندگان خواستار «استعفای مدیر بی‌کفایت» می‌شوند.

آسیب‌شناسی:
- ویدیوهایی که بدون روایت زمان و مکان تهیه می‌شوند همیشه مورد تردید قرار می‌گیرند و صحت‌سنجی زمانی آن‌ها دشوار است.
جا دارد که منابع غیررسمی کارگری در این باره شفاف‌سازی کنند که اگر گروهی از بازنشستگان فولاد اصفهان و البرز شرقی دامغان به تهران آمده بودند، چگونه این تجمع هم‌زمان در اصفهان برگزار شد و این دو گروه از همشهری‌ها و همکاران چه تاثیری بر یکدیگر داشته‌اند.


🔥اعتصاب کامل شرکت بهره‌برداری نفت و گاز گچساران:
راهپیمایی بیش از هزار کارگر ارکان ثالث و پشتیبانی پیمانکاری نفت و گاز گچساران که شعار می‌دادند «جامعه کارگری رو به فناست امروز» هم در کانال شورای هماهنگی اعتراضات کارگران ارکان ثالث بازتاب یافت و هم در «کارگروه مطالبه‌گری شهید تندگویان وزارت نفت» که تشکلی دولت‌ساخته است.

شورای سازماندهی اعتراضات کارگران غیر رسمی نفت (ارکان ثالث) نوشت:
«با وجود همه سنگ‌اندازی‌های اتحادیه دولت‌ساخته «شهید تندگویان» امروز با تجمعی گسترده و راهپیمایی پرشکوهی در اعتصاب کامل بودیم و شعارهای مشخصمان ظرف چند ساعت همه تلاش‌های این اتحادیه را برای مماشات با مدیران فاسد نفت بی اثر کرد.» و از اعتصاب و راهمپیمایی این گروه ابراز حمایت کرد.

خواسته‌ها:
- حق تشکل، تجمع و اعتراض
-حذف کامل شرکتهای پیمانکاری
-بازگشت به کار فوری و بی قید و شرط یاسر احمدی نژاد از ملی حفاری، همه کارگران اخراجی و پایان دادن به برخورد امنیتی با کارگران معترض
-اجرای صحیح طرح طبقه بندی مشاغل و  نظام پرداخت عادلانه و همتراز با کارگران رسمی و قراردادی پیرو توافقات قبلی با وزارت نفت
-اجرای بدون تبعیض تردد ۱۴ روز کار ۱۴ روز استراحت برای کارگران اداری و پشتیبانی و...

بازنشستگان تامین اجتماعی اهواز و شوش، رکورددار پابرجاترین تجمع‌ها:
بازنشستگان تامین اجتماعی در اهواز روبروی اداره کل این سازمان و در شوش در مقابل فرمانداری تجمع کردند.
بازنشستگان این دو شهر که از رزمندگان جنگ ۸ساله نیز هستند، شعار دادند: «کشور پر درآمد چه بر سر تو آمد؟»

چندی پیش، دستخط زیبای بازنشستگان شوش خبرساز شده بود که بر روی مقوا نوشته بودند:
«شوش بیمارستان ندارد»

در شوش، فریدون نیکوفرد، بازنشسته سندیکای کارگران نیشکر هفت‌تپه در جمع تجمع‌کنندگان سخن گفت و خواستار آزادی شریفه محمدی و دیگر فعالان کارگری زندانی شد و جای خانم «کرد» را در تجمع خالی کرد، بازنشسته‌ای که گویا دیگر در میان ما نیست و این نشان می‌دهد که بازنشستگان چگونه آسیب‌پذیرند و در روزهای باقی‌مانده از عمرشان چگونه برای حقوق خود تلاش می‌کنند.


⚠️خبر تایید نشده احتمال اعتصاب چند روزه در بیمارستان مسیح دانشوری تهران:
تنها یک منبع غیررسمی درباره اعتصاب پرستاران بیمارستان مسیح دانشوری تهران نوشت:
«چند روزه که پرستاران به خاطر عدم پرداخت صحیح کارانه و اضافه‌کار اعتصاب کردند، چند بخش داخلی و اورژانس و ccu بسته شده
بقیه بخش‌ها با نیروهای ریلیف [جایگزین موقت از دیگر بخش‌ها] باز است.»
به دلیل دشوار بودن تایید این خبر، در نقشه با علامت احتیاط نشان داده شده است.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 طب کار چیست و هزینه آن را چه کسی باید پرداخت کند؟

▫️در نبود تشکل‌ها، بسیاری از کاربران از قانون‌شکنی کارفرما در به عهده گرفتن هزینه آزمایش پرسنل حکایت می‌کنند.

طب کار شاخه‌ای از علوم بهداشت و درمان است که در زمینهٔ غربالگری و معاینات کارگری دوره‌ای و در بدو استخدام کاربرد دارد.

در بسیاری از مشاغل، معاینات سالانه پرسنل در شمار تعهدات کارفرماست و کارفرماها باید هزینه آن را تقبل کنند.
ماده ۹۲ قانون کار صراحتا انجام معاینات دوره‌ای کارمندان و کارگران را وظیفه کارفرما می‌داند؛ مثلا هزینه آزمایش‌های بینایی‌سنجی و شنوایی‌سنجی که برای برخی مشاغل ضروری‌ست بر عهده کارفرماست.

به غیر از معاینات دوره‌ای که مشخصا بر عهده کارفرماست، هزینه آزمایش‌های ضروری‌ پزشکی پرسنل مثلا در بدو ورود نیز به عهده متقاضی است که به کارفرما تفسیر می‌شود.

📣 کاربران بسیاری با ذکر مبلغ هزینه آزمایش پزشکی مربوط به کار اعلام کرده‌اند که کارفرما زیر بار هزینه مربوط نرفته‌ و پرسنل مجبور شده‌اند از جیب خود هزینه را پرداخت کنند.

در شرایطی که عملا هیچ تشکلی برامده از کارگران وجود ندارد که از حقوق آن‌ها دفاع کند، دست کم آگاهی افراد از مفاد قانون ممکن است آنان را در شرایط بهتر قرار بدهد.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 اگر منابع انرژی‌بخش سازمان مطالبه‌گر را قطع کنید
سازمان برای تامین انرژی به خواب خواهد رفت

برخی از موثرترین انرژی‌دهنده‌های سازمان، به رسمیت شناختن و اطلاع‌رسانی درباره دستاوردهاست که اگر از سازمان دریغ شود، سازمان انگیزه خود را برای ادامه مطالبه‌گری منحصر به رسیدن به یک نتیجه موقت به دلیل دشواری شرایط خواهد کرد و چنین فضایی برای فعالیت نه دلچسب است و نه مطلوب.

فرهنگ باغبانی: پرورش دستاوردهای ریشه‌دار از چیدن یک میوه مهم‌تر است
گاهی فرایند حتی در صورت به نتیجه نرسیدن یک هدف می‌تواند مهم‌تر از یک هدف باشد.
ساخت و بسط تفکر فرایندمحور و مکانیسم‌محور، نیاز به رویکرد بلندمدت‌تر و خروج از ذهنیت صرف نتیجه‌گرا دارد. هرچند رسیدن به نتایج ملموس و قابل اتکا و احقاق حقوق دلیل اصلی و اولیه کنشگری‌ست.

گاهی ممکن است در کوتاه‌مدت نتایجی به بار بنشینند که در نبود مکانیسم نگهداری در سازمان‌ها به سرعت از دست بروند و یا بدنه درک کنند که اساسا وعده یک نتیجه سهل‌الوصول از اساس فریبی برای جلوگیری از مطالبه‌ جدی‌تر و در مقیاس عمیق‌تر و ساختاری‌تر بوده است.


با انتقال مؤثر دستاوردهای یک کنش کارگری، کارگران نه تنها می‌توانند پیروزی‌های کوچک خود را جشن بگیرند، بلکه دیگران را نیز تشویق می‌کنند تا به فرآیند مطالبه‌گری بپیوندند و به مبارزه برای رفتار منصفانه و شرایط کاری بهتر ادامه دهند.

در این باره بیشتر بخوانید:

ضرورت انتشار دستاوردهای کنشگرانه

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣اتحادیه کارگران فولکس‌واگن در گفتگوهای دنباله‌دار با این شرکت چگونه از منافع کارگران دفاع کرد؟

سر خط خبری که سه روز پیش در خبرگزاری رویترز اعلام شد این بود:

«شرکت فولکس واگن در گفتگوهای طاقت‌فرسا با اتحادیه کارگران این شرکت بر سر اخراج ۳۵هزار کارگر به نتیجه رسید.»
رویترز اعلام کرد:
روز جمعه شرکت فولکس‌واگن فصل تازه‌ای از تغییرات گسترده را در فعالیت‌های خود در آلمان گشود؛ از جمله بر اساس توافق دقیقه نود پس از ۷۰ ساعت گفتگوهای طاقت‌فرسا میان این شرکت با اتحادیه، قرار شد که برای جلوگیری از اعتصابات کارگران، کاهش حدود ۳۵هزار شغل در آینده و کاهش شدید ظرفیت در این شرکت عملی شود، هیچ تعطیلی یا اخراج فوری در کار نخواهد بود و به نظر می رسد فولکس واگن از درخواست کاهش ۱۰ درصدی دستمزدها عقب نشینی کرده است.
رهبران اتحادیه از این توافق [که بدون اخراج فوری یا کاهش دستمزد کارگران، توانست کمترین آسیب را به کارگران به عنوان راه حل به ثمر برساند] به عنوان یک «معجزه کریسمس» استقبال کردند که از پس طولانی‌ترین گفتگوها در تاریخ ۸۷ ساله شرکت به ثمر رسید.»

در مطلب بعدی ببینید که این گفتگوها چه نکات و درس‌هایی برای تشکل‌ها دارد.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 چرا کارکنان فولکس‌واگن خبر اخراج ۳۵هزار نیروی کار را معجزه کریسمس نامیدند و آن را جشن گرفتند؟

کارفرماها در آلمان به ۷۰ ساعت مذاکره با اتحادیه پیش از هرگونه تصمیمی برای کارگران تن دادند.

سر تیتر خبرها از توافق بر سر اخراج ۳۵ هزار کارگر حکایت دارد و پرسش این جاست که چگونه اتحادیه آی‌جی متال، چنین توافقی را معجزه کریسمس نامید کارگران آن را جشن گرفتند؟

☑️ مذاکرات اخیر میان شرکت فولکس‌واگن و اتحادیه کارگری «آی‌جی متال» در آلمان، نکات مهمی را برای تشکل‌های کارگری به همراه دارد:

▫️کاهش مشاغل با روش‌های داوطلبانه و بدون اخراج- شیوه‌ای برنده-برنده: فولکس‌واگن و اتحادیه «آی‌جی متال» توافق کردند که تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۳۵ هزار شغل را از طریق بازنشستگی زودهنگام و بازخرید توافقی کاهش دهند، بدون انجام اخراج‌های اجباری و بدون اینکه هیچ‌یک از ۱۰ کارخانه تولیدی در آلمان تعطیل شود.

▫️تأکید بر سرمایه‌گذاری پایدار و امنیت شغلی: این توافق امکان سرمایه‌گذاری پایدار در آینده شرکت را فراهم کرده و امنیت شغلی کارکنان و خانواده‌های آن‌ها را تا سال ۲۰۳۰ یعنی نیم دهه دیگر تضمین می‌کند، که زمان کافی برای برنامه‌ریزی پیدا کردن فرصت‌های شغلی جدید و کسب مهارت‌های تازه در اختیار کارگران داوطلب خروج از مجموعه قرار می‌دهد.

▫️کاهش حقوق مدیران، نه کارگران آسیب‌پذیرتر: رویترز دیروز اعلام کرد که در این شرکت، به‌منظور کاهش هزینه‌ها، حقوق ۴,۰۰۰ مدیر به‌مدت دو سال ۱۰٪ کاهش می‌یابد و در سه سال بعدی به‌ترتیب ۸٪، ۶٪ و ۵٪ کاهش خواهد یافت. هر چند که در توافق بعدی، قضیه کاهش ۱۰درصدی دستمزد (احتمالا حتی برای مدیران) در ادامه گفتگوهای ۷۰ ساعته بالاخره منتفی اعلام شد، ولی این خبر نشان می‌‌دهد که گفتگوهای کاهش دستمزد درباره رده‌های حقوقی بالا در جریان بوده و دستمزد کارگران با حقوق پایین، کمتر در معرض خطر بود و این احتمالا به خاطر نفوذ چندین ساله اتحادیه‌هاست.

▫️تأثیر اعتراضات کارگری: وبسایت اتوبلاگ طی مطلبی اعلام کرد که چگونه اعتصابات گسترده، با شرکت حدود ۶۸,۰۰۰ کارگر در ۹ کارخانه، علیه برنامه‌های کاهش هزینه، نقش مهمی در دستیابی به این توافق داشت و این توافق را نشان‌دهنده تأثیر اقدامات جمعی در مذاکرات کارگری دانست.

▫️اهمیت مذاکرات طولانی و فشرده: این توافق پس از بیش از ۷۰ ساعت مذاکرات فشرده حاصل شد که نشان‌دهنده اهمیت صبر و پایداری در مذاکرات کارگری است.

این موارد نشان می‌دهد که تشکل‌های رسمی کارگری چگونه می‌توانند با اتحاد، اعتراضات سازمان‌یافته و مذاکرات مستمر، در حفظ حقوق و منافع کارکنان نقش مؤثری ایفا کنند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣چگونه موارد نقض حقوق کار را گزارش کنیم؟

▫️هنگام برقراری ارتباط با رسانه‌ها مجهز باشید و دقیق عمل کنید

گزارش داوطلب

روزنامه‌نگاران از معدود منابع در دسترس جامعه کارگری و مردم هستند که می‌توانند اطلاع‌رسانی به جامعه و نظارت بر حقوق کارگران را تا حد ممکن محقق کنند. تجربه گزارش‌نویسی در حوزه کارگری نشان می‌دهد که کارگران یا فعالان صنفی اغلب از ذکر جزییات و ارائه مستندات در خصوص مشکلاتی که قصد بیان آن را دارند، غفلت می‌کنند.

بنابراین اگر می‌خواهید مشکلی را در رابطه با نقض حقوق کار، از جمله انجام کاری بر خلاف میل خود، کمبود تجهیزات ایمنی کافی، عدم دریافت به موقع دستمزد و معوقات بیمه‌ای، یا نگرانی‌ها پیرامون مواجهه کارفرما با کارگران مطالبه‌گر را گزارش دهید لازم است که برخی نکات را مدنظر داشته باشید.

مثلا اگر قصد دارید گزارشی در خصوص کمبود سطح دستمزد ارائه دهید، باید به این سوال پاسخ دهید که آیا سطح پایین دستمزد یک روال عادی در محل کار شماست یا موردی است که اخیرا رخ داده است؟

موارد و مثال‌های دیگر را در گزارش داوطلب ببینید

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣چه کنیم که همکاران کارزار را امضا کنند؟

هر کمپین موفق جمع‌آوری امضا، افراد بیشتری را تشویق می‌کند که از این طریق دست به کار شوند و مطالبات خود را پیگیری کنند.

سازمان‌دهندگان کارکشته می‌دانند که تغییرات بزرگ اجتماعی در گرو خواست ماست. آنان با شناسایی تلاش‌های منظمی که یک خواسته جمعی را به ثمر می‌رساند، به نظم، درک حساسیت و طاقتی فراتر از عادت روزمره دست می‌یابند و با تکثیر رویکرد، درک و توان خویش، به خواسته‌هایی که تا پیش از این «بلندپروازانه» نامیده می‌شد سامان می‌دهند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 درباره آزمایش «تاثیر موقعیت» چه می‌دانیم
و چرا شبکه حمایتی میان مطالبه‌گران حیاتی است؟


بسیاری از ما دیده‌ایم که همکاران به جای پیوستن به گروه مطالبه‌گران، از پیوستن به گروه پرهیز می‌کنند و گاهی حاضر می‌شوند علیه منافع بلند مدت خود به نفع قدرت رسمی دست به کار شوند. ما دیده‌ایم که اطراف افراد دارای قدرت در جوامع انسانی با وجود فساد، پر از کسانی است که حاضرند تن به هر کاری بدهند. اما چرا؟ و چه می‌توان کرد؟

تأثیر موقعیت‌ها (The Power of Situations) یکی از مفاهیم بنیادین در روان‌شناسی اجتماعی است که تأکید دارد رفتار انسان‌ها بیشتر از ویژگی‌های شخصیتی، یا باورها تحت تأثیر شرایط و موقعیت‌های محیطی قرار می‌گیرد. این اصل نشان می‌دهد که فشارها، انتظارات، و زمینه‌های اجتماعی می‌توانند بر تصمیم‌گیری و رفتار افراد تأثیر عمیقی داشته باشند. آزمایش میلگرام نشان داد که افراد در مواجهه با فشار محیطی، حتی اگر با ارزش‌هایشان در تضاد باشد، از قدرت تبعیت می‌کنند.

دو آزمایش تکان‌دهنده:
⚠️آزمایش‌ها و شواهد کلیدی آزمایش میلگرام (Milgram Experiment)

استنلی میلگرام در دهه ۱۹۶۰ آزمایشی انجام داد که در آن افراد عادی دستور داده شدند به دیگران شوک الکتریکی وارد کنند.
▫️اکثر شرکت‌کنندگان، حتی وقتی فکر می‌کردند باعث آسیب جدی به دیگران می‌شوند، به دستورات ادامه دادند. دلیل اصلی این رفتار، فشار محیطی ناشی از حضور یک مقام قدرت بود.
این آزمایش نشان داد که موقعیت‌هایی که قدرت و اقتدار را در یک طرف قرار می‌دهند، می‌توانند باعث شوند افراد رفتارهایی انجام دهند که با باورهایشان در تضاد است.

⚠️آزمایش زندان استنفورد (Stanford Prison Experiment)

در این آزمایش، دانشجویان به‌عنوان زندانی و زندانبان در یک شبیه‌سازی زندان قرار گرفتند.
تنها ظرف چند روز، زندانبان‌ها رفتاری خشونت‌آمیز و زندانی‌ها رفتاری منفعل و درمانده از خود نشان دادند و حاضر شدند بدترین خشونت‌ها را علیه گروهی که زندانی نامیده شده بود اعمال کنند..
این آزمایش نشان داد که نقش‌های اجتماعی و شرایط محیطی می‌توانند با سرعتی عجیب، شخصیت و رفتار افراد را تغییر دهند.

هرچند چنین ویژگی‌ها و ایرادهای انسانی ممکن است به دوران پیشتر تکامل بشر برای حفظ بقا نسبت داده شود، ولی این آزمایش‌ها همچنین نشان دادند که رفتار انسان‌ها می‌تواند تحت شرایط خاصی به طرزی قابل پیش‌بینی‌ تغییر کند و قابل پیش‌بینی بودن رفتار افراد دور قدرت مرکزی مثلا در یک جمع یا اداره، برنامه‌ریزی یک گروه برای به ثمر رساندن خواسته‌هایشان را ساده‌تر می‌کند.

همچنین، چندین آزمایش‌ دیگر در دهه‌های مختلف نشان دادند که چگونه می‌توان از دیگر ویژگی‌های انسانی در ساخت گروه‌هایی بهره برد که می‌توانند از پس ایرادهای تکاملی بشر برآیند که در آینده به برخی از آن‌ها خواهیم پرداخت.

در مطلب بعدی ببینید که «شبکه حمایتی» چگونه می‌تواند «تاثیر موقعیت» را خنثی کند و یک گروه مطالبه‌گر مدنی چگونه می‌تواند از پس رفتار افراد دچار «تحت تاثیر موقعیت» برآید.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣ایجاد فضا و شبکه حمایتی می‌تواند دست کم دو گونه افراد را از یک نقص انسانی نجات بدهد:
▫️افرادی که تحت تاثیر قدرت حاضرند حق افراد دیگر را ضایع کنند
▫️و قربانیان

در مطلب قبلی نوشتیم که تأثیر موقعیت‌ها به ما یادآوری می‌کند که رفتار انسان‌ها می‌تواند هنگام قرار گرفتن تحت تاثیر قدرت، به گونه‌ای قابل پیش‌بینی‌ تغییر کند.
اما گروه‌های فعال حقوق مدنی و صنفی می‌توانند با طراحی محیط‌ها و موقعیت‌های مناسب، تأثیرگذاری خود را افزایش بدهند و از نفوذ فشارهای منفی جلوگیری کنند.

🧩عوامل کلیدی در تأثیر موقعیت‌ها از این قرار است:
قدرت نقش‌ها: افراد اغلب با انتظارات نقش‌های اجتماعی خود منطبق می‌شوند (مثل نقش رئیس، کارمند، یا معترض).
پذیرش اقتدار: انسان‌ها به طور طبیعی تمایل دارند از کسانی که در جایگاه قدرت هستند، پیروی کنند.
فشار گروهی: حضور گروه می‌تواند باعث شود افراد تصمیم‌هایی بگیرند که ممکن است در حالت انفرادی متفاوت باشد.
ساختار محیطی: طراحی محیط فیزیکی و اجتماعی می‌تواند رفتار را تقویت یا محدود کند (مثل فضای باز برای اعتراض یا ساختارهای محدودکننده).

📣درس‌های نتایج این آزمایش برای گروه‌های مطالبه‌گر مدنی:

طراحی شبکه موقعیت‌های حمایتی:
گروه‌های فعال حقوق مدنی و صنفی می‌توانند محیط‌هایی ایجاد کنند که به افراد حس امنیت، قدرت، و اهمیت دهد: جلسات هم‌اندیشی، اعتراضات دسته‌جمعی، و کمپین‌های حمایتی نمونه‌ای از این فضاهای حمایتی هستند. همچنین، وقتی از اهمیت ساخت تشکل حرف می‌زنیم در واقع افراد را از موقعیت واکنش چشم‌بسته، به موقعیت امن توانایی تصمیم‌گیری عاقلانه در یک محیط حمایتی منتقل می‌کنیم.

مقابله با اقتدار ناعادلانه:
آگاهی از تمایل انسان به پذیرش اقتدار می‌تواند به گروه‌ها کمک کند تا مقاومت در برابر فشارهای ناعادلانه را تقویت کنند. مثلاً با برجسته‌کردن عدم مشروعیت یک سیاست یا مقام.

استفاده از فشار اجتماعی مثبت:
با ایجاد جنبش‌هایی که افراد می‌خواهند به آن بپیوندند، می‌توان رفتار گروهی را به نفع اهداف تغییر داد.

آموزش و آمادگی روانی:
آگاه‌کردن اعضا از تأثیر موقعیت‌ها و فشارهای اجتماعی می‌تواند به آن‌ها کمک کند در موقعیت‌های دشوار مقاومت بیشتری نشان دهند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣منش‌ها و ابزارهای ساده رهبران یک سازمان رو به رشد مطالبه‌گر

هرچند شیوه‌های رهبری سنتی ممکن است در یک سازمان مطالبه‌گرانه کاربردی نباشد ولی نگاهی به زندگی، فعالیت و طرز فکر رهبران موفق نشان می‌دهد که این رهبران در برخی از شیوه‌های رهبری شبیه کنشگران عمل می‌کنند.

▫️تقلیل فشار ذهنی و روحی با ابزارهای مختلف
بسیاری از ما تعجب می‌کنیم که چگونه رهبران قدرتمند برای پرورش توانایی‌های ورزشی و هنری خود زمان می‌گذاشته‌اند و برای دسترسی به راه‌حل‌های بهتر در رویارویی با مشکلات، دیسیپلین دقیقی برای خودمراقبتی داشته‌اند.
اگر خودمراقبتی برای یک سازمان‌دهنده قضیه‌ای لوکس و پنهانی و یا خلاف منش ایثارگرانه جمع تلقی شود، انرژی جمع از حالت پویایی خارج می‌شود و گروه مطالبه‌گر روند فرسایش را شروع خواهد کرد. سازمان‌دهندگان موفق هرچند فشار روحی خود را بیرون از سازمان سبک می‌کنند ولی رویکرد خودمراقبتی را به صورت یک فرهنگ در گروه ترویج می‌کنند و برای پاسخ به این نیاز اعضا برنامه‌ریزی دارند.

▫️برنامه‌ریزی منسجم برای نشانه‌گذاری موارد ضعف و شکنندگی رقبا
برای یک رهبر، پس از سرمایه انسانی، اطلاعات دومین دارایی ارزشمند یک سازمان است. سیستم جمع‌آوری، ذخیره و فرآوری اطلاعات نه تنها برای استفاده و حل مشکلات سازمان مثلا درک شکاف و خلا سازمان مورد استفاده دارد، بلکه دانش دقیق درباره رقبا و سیستم ذی‌نفعان مخالف، یکی از موارد مهم جمع‌آوری داده‌هاست که زمان حرکت‌های استراتژیک را مشخص می‌کند. همچنین، دانش گسترده درباره ضعف رقبا هنگامی که سازمان به شدت در افت انرژی به سر می‌برد می‌تواند با تزریق انرژی، امیدهای تازه‌ای را در سازمان بازآفرینی کند.

همچنین ببینید:
فصل دوم راهنمای سازمان‌دهی، به موضوع فرآیند ارزیابی فعالیت جمعی پرداخته است. در این کتابچه راهنما، سازمان و عملکرد آن را ایرادیابی کنید.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 مروری بر مهمترین اعتراضات برگزار شده در آذر ماه ۱۴۰۳:
گسترده شدن اعتراضات؛ در غیاب سازمان‌دهی

گزارش داوطلب

کارگرانی که تا پیش از این از میزان کم دستمزد و عدم پرداخت به موقع مطالبات حقوقی‌شان گله داشتند، حالا با معضلی به نام «بیکاری» و «تعطیلی کار» در پی خاموشی‌های گسترده برق مواجه شده‌اند که حیات شغلی‌شان را در معرض تهدید قرار داده است.

📣مهمترین اعتراضات
از پرستاران تا بازنشستگان و کارگران نفت و گاز
بی‌توجهی دولت به مطالبات گروههایی که طیف وسیعی از جمعیت مزدبگیران و مستمری‌بگیران را پوشش می‌دهند، همچون بازنشستگان و یا پرستاران منجر به گسترش دامنه اعتراضات و در مواردی شدت گرفتن اعتراضات در این گروهها شده است. گرچه دولت چهاردهم بر مبنای وعده‌هایی که داده، بخشی از مطالبات معوقه پرستاران را واریز کرده اما همچنان بخش عمده‌ای از مطالبات باقی مانده و ظاهرا دانشگاههای علوم پزشکی نیز توان پرداخت آنچه وعده داده شده را ندارند. «محمد جمالیان» عضو کمیسیون بهداشت و درمان مجلس در روزهای اخیر در ارتباط با پرداخت معوقات مزدی پرستاران گفته: اضافه کاری پرستاران نباید از درآمد اختصاصی دانشگاه ها پرداخت شود زیرا اغلب دانشگاه ها در آستانه ورشکستگی قرار دارند و توان پرداخت اضافه کاری را ندارند و تعرفه های دولتی نیز جوابگو نیست و تاکید داریم که اضافه کاری پرستاران همراه حقوق توسط دولت پرداخت یعنی در جمع پرداخت حقوق‌ لحاظ شود.

با این اظهارنظرها احتمالا باید منتظر موج سوم اعتراضات پرستاران بود. در همین حال در روزهای پایانی آذر ماه خبرهای تایید نشده‌ای هم در برخی کانال‌های مجازی پرستاران منتشر شد مبنی بر اینکه پرستاران سی‌سی یو، داخلی و اورژانس بیمارستان مسیح دانشوری تهران که ریاست آن با علی‌‌اکبرولایتی مشاور رهبر جمهوری اسلامی است هم به علت عدم پرداخت اضافه‌کار و مطالبات خود اعتصاب و بخشها را تعطیل کرده‌اند.

اوضاع برای بازنشستگان تامین اجتماعی هم مناسب نیست.

با مرور گزارش آذرماه داوطلب و جمع‌بندی مهم‌ترین اعتراضات کارگری، ببینید که آیا افزایش مستمری به میزانی که دولت پیش‌بینی کرده، پاسخگوی نیازهای بازنشستگان خواهد بود یا نه، آیا سرانجام اعتراضات بازنشستگان فرهنگی ۱۴۰۰ مثبت بوده است یا نه، اعتراضات در صنایع نفت و گاز به چه سمت و سویی می‌رود و آسیب‌‌شناسی این اعتراضات کدامند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣تجمع هزاران کارگر ۱۲ پالایشگاه گاز پارس جنوبی روبروی ساختمان ستاد

کارگران در صورت مغفول ماندن مطالباتشان هشدار «اعتراض گسترده از نوعی دیگر» دادند

یک کارگر اخراجی روز دوشنبه ۳دی در واکنش به عدم تمدید قرارداد اقدام به خودکشی کرد ولی همکارانش مانع شدند.

📽 سه‌شنبه ۴ دی‌ماه ۱۴۰۳

شورای سازماندهی اعتراضات کارگران غیر رسمی نفت (ارکان ثالث)، تجمع ۵ هزار تن از کارگران در اعتراض به اجرا نشدن مطالبات خود و تحقق نیافتن وعده‌های مسئولان در مقابل مجتمع گاز پارس جنوبی را پرشور خواند ولی ایلنا این رقم را ۳ هزار تن اعلام کرد.

ارکان ثالث نوشت: «پس از بی‌پاسخ ماندن ۱۶ تجمع اعتراضی مجزای هفتگی و دو تجمع یکپارچه در تاریخ ۶ و ۲۰ آذرماه، امروز سومین تجمع اعتراضی و پرشور خود را برگزار کردیم.» و اعلام کرد که «در صورت عدم توجه به خواسته ها و اعتراضاتمان، اعتراضات بعدی را با اشکال متفاوت و گسترده تری در پیش خواهیم گرفت.»
▫️یک کارگر اخراجی روز دوشنبه ۳دی درواکنش به عدم تمدید قرارداد اقدام به خودکشی کرد ولی همکارانش مانع شدند.

▫️کارگران پیمانکاری واگن پارس اراک که حدود ۵۰۰ تن هستند، در شرایط حاضر بابت آینده شغلی خود نگران‌ هستند و می‌گویند احتمالاً تا قبل از عید اخراج‎های بیشتری در راه خواهد بود.

کارگران در تماس با ایلنا:
▫️ قرارداد حدود ۵۰ کارگر پیمانکاری این کارخانه تمدید نشده و کارفرما دست به اخراج آنها زده است و آنها از روز یکشنبه دوم دی‌ بیکار شده‌اند.

◽️مطالبات پارس جنوبی را می‌توان به دو گروه تقسیم کرد:

▫️مطالبات حقوق ساختاری-تشکلاتی:
حذف کامل شرکت‌های پیمانکاری
حق تشکل‌یابی و برگزاری تجمع و اعتراض،
پایان دادن به فضای ارعاب و سرکوب، و بازگشت به کار یاسر احمدی‌نژاد کارگر معترض

▫️مطالبات شغلی:
اجرای صحیح طرح طبقه‌بندی مشاغل و نظام همسان دستمزد با نیروهای رسمی
ساماندهی وضعیت رانندگان
ساماندهی تردد اقماری کارگران اداری و پشتیبانی
اجرای توافق‌های قبلی در زمینه مرخصی استحقاقی
پرداخت حق کمپ


توضیح ویدیو: پیمانکاری شرکت پالایش گاز فجر جم، در اتحاد و همبستگی با همکاران در پالایشگاه های مجتمع گاز پارس جنوبی
توضیح تصویر: تجمع چند هزار نفره پارس جنوبی

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣حقوق ما ضایع می‌شود و کسی به حرف ما گوش نمی‌کند!

چگونه گزارش‌های ناقص و کم‌اطلاعات را به گزارش‌های دقیق و جذاب تبدیل کنیم تا فشار اجتماعی به تغییر رفتار ناقضان بینجامد؟

در دوره بحران، ممکن است با ضرورت تغییر شرایط، انتقال تجربه‌ها با سرعت باورنکردنی انجام بگیرد و قضایای بازدارنده زمان عادی، جلوی کنش افراد عادی را نگیرد.

برای فراهم کردن جنبه‌هایی پنهان از اخبار معمولا ارتباط با افراد، گروه‌ها و تشکل‌ها می‌تواند مبنای مناسبی برای مستند کردن دقیق اخبار فراهم کند و به انسجام و تقویت داده‌ها شدت بدهد؛ به ویژه درباره قضایایی که در رسانه‌های عادی معمولا بازتاب پیدا نمی‌کند و یا ارزش تحلیل آماری ندارند.

در کتابچه روزنامه‌نگاری کار و کارگری داوطلب بخوانید:
– تفاوت تعریف و نقش کار روزنامه‌نگاری خود را در حوزه حقوق کارگر با فعالان سیاسی
– آشنایی با اصول و قواعد بین‌المللی روزنامه‌نگاری حقوق بنیادین کار
– تجهیز با مهارت‌های لازم و به‌روز برای روزنامه‌نگاری در فضای آنلاین
– اخباری اصولی، موثق و تاثیرگذار چگونه در اختیار جامعه قرار می‌گیرد

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

✔️جلب توجه، رفتاری غیرقانونی نیست، پس چرا با آن برخورد می‌شود؟

در حالی که کارگران به حق بیان باور دارند ولی برای کنشگران صنفی واداشتن کارگران به بیان مطالبات خود همواره چالش‌برانگیز بوده است و این سکوت هرچند ممکن است در قالب ترس کارگران از اخراج یا تنبیه از سوی کارفرما نمود پیدا کند ولی طیفی از پژوهشگران حوزه‌های اجتماعی، معلمان، رفتاردرمان‌گردان و روان‌شناسان و گردانندگان همایش‌ها و کارگاه‌ها در حوزه قضایای حقوق اجتماعی و صنفی می‌بینند که به گفتگو واداشتن کسانی در جمع حتی هنگامی که سرکوب و یا تنبیهی در کار نیست، دشوارتر از دیگران است، به گونه‌ای که برای شکستن سکوت ممکن است به اصرار، توجه و یا زمانی بیش از آن چه که عقلانی به نظر می‌رسد نیاز باشد.

از این رو، کنشگران صنفی اگر گمان کنند که تنها با پیدا کردن پاسخ چگونگی رویارویی با یک نوع سرکوب، به نتیجه می‌رسند شاید دلسرد شوند.

در بخش بزرگی از گروه‌های اجتماعی در جوامع مختلف تا دوران اخیر، پرسشگری رفتاری نابخشودنی به شمار می‌رفته که به منفعت‌طلبی، زیاده‌خواهی و یا ناتوانی در تامین نیازها نسبت داده می‌شده است. در حالی که «خواستن» به «نیازمندی» نسبت داده می‌شود، افرادی در جایگاه بهره‌مندی از قدرت پیوسته بر فضیلت قناعت تاکید می‌کنند و ممکن است ساز و کارهای قناعت را تقویت کنند، خودشان به دلایل مرتبط با قدرت، از دستور چنین قناعتی تبعیت نمی‌کنند. قناعت در برخورداری از منابع، امکانات، فرصت‌ها و توان‌مندی‌ها از جمله قناعت در گفتگو، برخورداری از جایگاه کلام مطمئن و قدرتمند نیز از چنین رویه‌ای تبعیت می‌کند.

کنشگران صنفی امروز می‌دانند که بایدجلب توجه کنند و هم‌زمان به این پرسش ناگفته و حتی گفته- پاسخ بدهند که جلب توجه عام و خاص را چگونه می‌خواهند در میان کسانی که حاضر به مورد توجه قرار گرفتن نیستند سرشکن کنند و این توجه را چگونه می‌خواهند در مسیر تغییر به کار بگیرند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 وقتی بقیه هستند چرا من پیشقدم شوم؟

▫️چرا شمار بالاتری از تماشاگران و سکوت‌کنندگان، تصمیم‌گیری برای اقدام را دشوارتر می‌کند؟
▫️کنشگران مدنی و صنفی چگونه می‌توانند شرایط بی‌عملی را تغییر بدهند؟

بسیاری از کنشگران گمان می‌کند که تاخیر افراد در اقدام اضطراری نیاز به دلایل بزرگی دارد. کنشگران معمولا ترس یا احتیاط افراد را دلیل عدم دخالت یا عدم اقدام دیگران می‌دانند در حالی که ممکن است مقاومت فردی به دلایل ساده‌ای چون «اثر تماشاچی» مربوط باشد.

اثر تماشاچی (Bystander Effect) پدیده‌ای در روان‌شناسی اجتماعی است که نشان می‌دهد وقتی افراد در جمع حضور دارند، احتمال مداخله یا اقدام مستقیم در شرایط اضطراری کاهش می‌یابد. به بیان دیگر، هرچه تعداد افراد حاضر بیشتر باشد، احساس مسئولیت فردی کمتر می‌شود.

این اثر اغلب با اصطلاح پراکنده شدن مسئولیت (Diffusion of Responsibility) توضیح داده می‌شود، به این معنا که افراد تصور می‌کنند لابد دیگران اقدام خواهند کرد و تصمیم برای دخالت شخصی را به تاخیر می‌اندازند یا دخالت نمی‌کنند.

🧩 یکی از شناخته‌شده‌ترین مثال‌ها، قتل کیتی جنووز در سال ۱۹۶۴ است. گزارش شد که ده‌ها نفر شاهد این حادثه بودند اما هیچ‌کدام برای کمک اقدام نکردند. این رویداد الهام‌بخش تحقیقات گسترده‌ای درباره اثر تماشاچی شد.

جان دارلی و بیب لاتانه (Darley & Latané) دو پژوهشگر بودند که نشان دادند که احتمال کمک به افراد نیازمند در شرایط اضطراری، در حضور جمعیت کاهش می‌یابد.
آن‌ها دریافتند که افراد وقتی تنها هستند، سریع‌تر اقدام می‌کنند اما در حضور دیگران تمایل به مداخله کاهش می‌یابد.

در مطلب بعدی ببینید که کنشگران مدنی و صنفی چگونه می‌توانند بر تاخیر ناشی از اثر تماشاگر چیره شوند و شرایط را تغییر بدهند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر