📣تاثیر حضور خانواده‌ها در پیشبرد مطالبات صنفی

بخوانید:
در محیط ناسازگار با فعالیت و سازماندهی تشکل‌ها، تاثیر حضور خانواده در اثربخشی اعتراضات کارگری و صنفی چیست؟

در گزارش تحلیلی داوطلب ببینید حضور و مشارکت خانواده‌ها چه زمانی موثر است و چه تاثیرات و مزایایی دارد.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 چرا همکاران‌تان برای شرکت در جلسه گروه ثبت نشده شما، و یا پیوستن به انجمن و یا اتحادیه صنفی تردید دارند؟

مطالبه‌گران حقوق مدنی همیشه با تردید همکاران برای شرکت در جلسه همکاران روبرو بوده‌اند. مطالبه‌گران می‌دانند که این تردید، به واگذار کردن عرصه و حقوقی فردی و جمعی به فشاری است که عرصه فعالیت در فعالیت‌های جمعی را محدود می‌خواهد.

▫️تردید همکاران را به رسمیت بشناسید و در دایره‌ای کوچکتر از همکاران جدی و مطالبه‌گر برای ترس مردم فهرستی از راه حل‌ها را پیدا کنید. مهم این است که تا دلایل واقعی همکاران را برای پرهیز از شرکت در یک جلسه درک نکنید، راه حلی هم پیدا نمی‌شود.

بسیاری از ما بنا را بر این می‌گذاریم که دلیل پرهیز ترس، زمان نداشتن یا ناامیدی است ولی جنس ترس یا ناامیدی افراد با هم فرق دارد و زمان نداشتن افراد احتمالا به این معنی است که حضور در جلسه در اولویت آن‌ها نیست.
تنها با چندین بار پرسش از افراد درباره پرهیزشان از شرکت در یک جلسه همکاران می‌توان به دلایل واقعی پرهیز آنان پی برد. در این مرحله اهمیت دارد که دلایل واقعی افراد را دسته‌بندی کنید و برای هر دلیل واقعی در جمع به دنبال فهرستی از راه حل‌ها بگردید.

آیا فعالیت پرشور یا حضور همیشگی افرادی شاخص و به اصلاح پاکباخته و به نحو ملموسی شجاع‌تر از دیگران در جلسات مانع حضور بیشتر همکاران می‌شود؟
شاید زمان آن رسیده باشد که افراد شجاع‌تر در سایه بایستند، رهبری را به شیوه دیگری ادامه بدهند و به چهره و هویت جمع تبدیل نشوند.

آیا ترس افراد بیشتر به خاطر رنج خانواده است و یا اخراج؟
سازمان‌دهندگان کنش‌های جمعی با هر ترس مشترک، جدا برخورد می‌کنند. اما این آمادگی از کلاسه کردن دانش میدانی به دست می‌آید.

▫️در جمع کوچک‌تر، مولفه‌های تجربه‌های موفق همراه کردن بدنه را در مناسبت‌های قبلی مرور کنید.
اگر هنوز به حافظه فردی اکتفا می‌کنید شاید زمان آن رسیده باشد که جزییات تجربه‌های موفق و ناموفق را با کمک جمع مکتوب کنید تا به داده‌های معناداری برسید که قبلا از دید شما پنهان بوده‌اند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوي
شما چگونه همکاران را به کمپین افزایش دستمزد دعوت می‌کنید که «نه» نگویند؟

ویدیوی ویژه داوطلب

روش‌های مختلفی برای سازماندهی کارگران در محیط‌های کاری وجود دارد. یکی از این روش‌ها، که معمولاً در نتیجه حضور در موقعیت‌های مختلف و بهره‌مندی از دانش سازماندهی به کار گرفته می‌شود، روش سازماندهی جین مک‌آلوی (Jane Mcalevey) است.

مک‌آلوی، که یک سازمان‌دهنده اتحادیه‌ای بسیار موفق از ایالات متحده بود، به سازماندهی تعداد زیادی از محیط‌های کاری برای پیروزی کارگران در مبارزات حقوقی کمک کرده و نقش مهمی در سازماندهی اعتراضات پرستاران و معلمان آمریکا در سال‌های اخیر داشته است.

جین مک‌آلوی از روشی خاص برای درگیر کردن افراد در مکالمات یک به یک استفاده می‌کند. این روش افراد را ترغیب می‌کند تا در اقداماتی که به زندگی شغلی و شخصی آن‌ها مربوط می‌شود، مشارکت کنند. وی برای انجام این کار از یک روش گفتگو برای سازماندهی پیروی می‌کند که شامل شش مرحله است:

مرحله اول: نمایشی عمل کردن
نشان دهید که از دیدار فرد مقابل خوشحال هستید و به زندگی او علاقه‌مندید. این یک مقدمه برای ایجاد زمینه مناسب برای مکالمه و گفتگو بین شما و اعضای گروه است.

مرحله دوم: شناسایی مشکلات
به جای پرسیدن «اوضاع در بخش شما چگونه است؟»، سوال کنید: «اگر فردا می‌توانستید سه چیز را در محل کار تغییر دهید، چه مواردی را انتخاب می‌کردید؟»

مرحله سوم: ترسیم چشم‌انداز و طرحی برای پیروزی
مشکلات و مسائل مطرح‌شده توسط فرد را تکرار کرده و آن‌ها را به تصویری بزرگتر پیوند دهید. به این ترتیب، یک جنبش توده‌ای ایجاد می‌شود که تغییر را در دسترس‌تر می‌کند.

مرحله چهارم: ایجاد طوفان فکری و قرار دادن افراد در معرض انتخاب
برای مثال، زمانی که کسی نمی‌تواند با دستمزد کم از پس هزینه‌های زندگی برآید، می‌توانید او را در معرض انتخاب قرار دهید. بگویید: «شما دو انتخاب دارید: یا به همین شرایط دشوار ادامه دهید یا به کمپین افزایش دستمزد بپیوندید و برای تغییر شرایط مبارزه کنید.»

مرحله پنجم: آماده‌سازی برای مقابله با اقدامات متقابل
اگر در حال راه‌اندازی یک اعتصاب هستید، باید برای اقدامات متقابل از سوی کارفرما یا دستگاه‌های نظارتی آماده باشید و برنامه‌ای برای مواجهه با آن‌ها داشته باشید.

مرحله ششم: درگیر کردن اعضا در گام‌های بعدی
این شش مرحله به سازماندهی مؤثر و موفقیت‌آمیز کمک می‌کنند و می‌توانند به عنوان راهنمایی برای سازمان‌دهی کارگران در محیط‌های کاری مختلف مورد استفاده قرار گیرند.

در شرایطی که بسیاری از گروه‌های صنفی در حال تدارک گام‌های مطالبه‌گرانه حقوق جمعی خود هستند، گفتگو درباره این شیوه‌ها به آن‌ها در پیدا کردن و به اشتراک گذاشتن شیوه‌های برتر کمک خواهد کرد.

▫️ ویدیوی کم‌حجم‌شده سازمان‌دهی به شیوه مک‌آلوی را در جمع همکاران خود ببینید و درباره جوانب آن بحث کنید.

در وبسایت داوطلب نیز:
▫️ شیوه مک‌آلوی را مرور کنید و آن را به گفتگو بگذارید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣دعوت همکاران به یک رفتار مطالبه‌گرانه جمعی، ۷ مرحله دارد

این هفت مرحله را در سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوی مرور کنید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 «پروتکل‌های واکنش سریع» هنگام کاهش ناگهانی تمرکز افکار عمومی، مطالبه‌گران را در موقعیت بهتر قرار می‌دهد

▫️گروه‌های موفق کنشگران مدنی و صنفی برای دوره‌های احتمال افزایش فشار ناشی از انحراف موقت افکار عمومی برنامه‌ریزی دارند:
کنشگران مدنی و صنفی می‌دانند که در دوره‌های کاهش موقت تمرکز افکار عمومی از قضایای مطالبه‌گری صنفی و مدنی، احتمال آسیب بیشتر می‌شود.
در این دوره، بیشترین احتمال تصویب قوانین ضدحقوق صنفی، بیشترین احتمال اقدامات تلافی‌جویانه و بیشترین احتمال نقض حقوق فعالان مدنی و صنفی انتظار می‌رود.

مطالبه‌گران همچنین می‌دانند که ممکن است فعالیت‌های روزمره و خبرهای عادی زیر فشار یک جو موقت مدفون شود و اثرگذاری همیشگی را نداشته باشد؛به همین دلیل فعالیت‌های روزمره و فوق‌العاده جمعی خود را در زمینه موقت کنونی مورد بررسی قرار می‌دهند.

تشکل‌ها و فعالان حقوق صنفی و مدنی در چنین دوره‌هایی به سرعت گرد هم جمع می‌شود تا پروتکل‌های واکنش سریع را پیش از وقوع یک رویداد سرکوب فعال کنند. آنان طیفی از فعالیت‌های کمتررایج در فرهنگ گروه را طی یک جلسه فوق‌العاده مرور می‌کنند تا در صورت لزوم بتوانند به یک رویداد محتمل سرکوب واکنش به موقع نشان بدهند.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

⚠️ قطعی برق، بیشترین تاثیر را بر زندگی و معیشت حقوق‌بگیران می‌گذارد
و این روند به سمت نگران‌کننده‌ای شتاب گرفته است

▫️به دلیل قطعی برق، بسیاری از واحدهای تولیدی و خدماتی به حالت نیمه تعطیل در آمده‌اند و برخی از کارگران روزمزد نیز از کار بیکار شده‌اند، ولی به دلیل پراکنده بودن اخراج‌ها، اخبار آن در اولویت پوشش خبری نیست.

▫️کارشناسان اقتصادی بر این باورند که قیمت تمام شده کالاها به دلیل قطعی برق افزایش خواهد یافت، به گونه‌ای که قابلیت رقابت با کالاهای مشابه خارجی را از دست خواهند داد و واحدهای تولیدی برای جلوگیری از ورشکستگی و یا به دلیل ورشکستگی مجبور به تعدیل نیرو و اخراج کارگران خواهند شد.

▫️در شرایطی که برخی از فعالان کارگری بر اساس قانون می‌گویند که قطعی برق کارگاه‌ها و واحدهای تولیدی و خدماتی به کارگران و پرسنل ربطی ندارد و مزد ساعات و ایام بیکاری باید به آنان پرداخت شود، برخی کارفرماها برای جبران ساعات از دست رفته، کارگران را وادار به اضافه‌کار می‌کنند.

▫️بر اساس قانون هرچند در مورد اضافه کاری نیز اجباری نباید وجود داشته باشد و این امر باید با توافق کارگر باشد ولی عملا زمان کار کارگران تغییر کرده و برخی از کارفرماها به دلیل بیکاری کارگران در شیفت، ارقام واقعی دستمزد را برای اضافه‌کار به آنان پرداخت نمی‌کنند. کارگرانی که پس از کار اول به کارهای دیگری می‌پرداختند عملا زمان درآمد پس از کار را از دست خواهند داد.

📣 به دلیل احتمال اعتراضات گسترده با احتمال تمدید دوره‌های قطعی برق و رو به وخامت رفتن معیشت کارگران، برخی از بخش‌های حاکمیت که مسئول ساکت کردن اعتراضات کارگری هستند جلسات ویژه برگزار می‌کنند و به نیروها برای کنترل اعتراضات محتمل، آماده باش می‌دهند.

توصیه فعالان صنفی این است که اگر کارگران با برگزاری جلسات منسجم برای بررسی اوضاع، نسبت به حقوق قانونی خود، وضعیت بیمه و راه‌حل‌های دقیق و منسجم نتوانند آمادگی کسب کنند، آسیب‌دیده‌ترین گروه اجتماعی از دید وسعت و مقدار تخریب خواهند بود.

بدترین تصمیم تشکل‌ها این است که بدون گفتگو در میان گروه و بدون ایجاد آمادگی و پیدا کردن استراتژی‌هایی که کارکنان یک واحد را در موقعیت بهتر قرار بدهد، گفتگو و تصمیم‌گیری را چنان به تاخیر بیندازند که کارگران از سر ناچاری راهی به جز صورت اعتراض شتابزده و پراکنده نداشته باشند.

دعوت همکاران به یک رفتار مطالبه‌گرانه جمعی، ۷ مرحله دارد
این هفت مرحله را در سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوی مرور کنید.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣۳۲ روز اعتصاب واگن‌پارس
رکورد طولانی‌ترین اعتصاب و اعتراضات خیابانی در ماه‌های اخیر

▫️معاون سیاسی امنیتی استانداری اراک:
گلایه‌مندی کارگران واگن پارس در خصوص رفتارهای مدیرعامل، قابل حل است ولی تغییر وی به صلاح نیست!

📽 چهارشنبه ۷ شهریور ۱۴۰۳

واگن پارس اراک یک کارخانه تولیدکننده لوکوموتیو و واگن است که حدود ۵ سال قبل یک هلدینگ ساختِ تجهیزات صنعتی یعنی گروه صنعتی مپنا سهام اصلی آن را خرید. از آن زمان تاکنون کمتر اعتراضی از سوی کارگران این کارخانه به بیرون درز کرد.

اما در یک ماه گذشته و در پی تداوم روندی که کارگران معترض از آن با عنوان «شرایط نامناسب شغلی» نام می‌برد، به تدریج دامنه اعتراضات در این کارخانه گسترده‌تر شد. بیش از ۱۰۰۰ کارگر این مجموعه به دستمزدهای اندک و شرایط کار معترضند و مهمتر از همه خواهان عزل مدیرعامل این شرکت هستند که توسط گروه صنعتی مپنا منصوب شده است. کارگران معترض می‌گویند، مدیرعامل این شرکت با رفتارهای توهین‌آمیز با کارگران برخورد می‌کند و ادامه کار او در این شرکت به بقای کارخانه و انگیزه کارگران برای تداوم فعالیت آسیب می‌زند.

کارگران معترض به ویژه به اخراج یکی از همکاران باسابقه خود از سوی مدیرعامل واکنش نشان دادند. اخراجی که به اذعان مسئولین استانی خارج از ضابطه بوده و بدون طرح شدن موضوع در هیات بدوی رسیدگی به تخلفات کارکنان، به صورت مستقیم از سوی مدیرعامل انجام شده است. کارگرانی که به این رویه معترض بودند کار را تعطیل کردند و اعتراضات و تجمعات خود را به خیابان‌های اطراف کارخانه بردند اما با برخورد یگان ویژه نیروی انتظامی مواجه شدند.

جلسات مدیران استانی با کارگران هم به نتیجه مطلوب نرسید
در گفتگویی که خبرگزاری کار ایران با معاون سیاسی امنیتی استانداری اراک داشت، او با وجود پذیرش اقدام خلاف قانون مدیرعامل واگن پارس نسبت به اخراج مستقیم یک کارگر، تداوم اعتراضات کارگران را غیرقابل قبول خواند و گفت «نباید صرفا به خاطر برخورد یک مدیرعامل با یک کارگر، آن مدیرعامل تغییر کند.»

بهنام نظری ضمن ابراز نگرانی از تداوم اعتراضات کارگری در آستانه انعقاد قرارداد خارجی این شرکت گفت: گلایه‌مندی کارگران واگن پارس در خصوص برخوردها و رفتارهای مدیرعامل، قابل حل است. در شرایط فعلی، تغییر مدیریت به صلاح کارخانه و کارگران نیست بنابراین باید آگاهانه و با تدبیر اقدام کرد و امیدواریم‌ در این خصوص با کارگران به اجماع نظر برسیم تا مدیریت موجود تثبیت شود و قرارداد خارجی امضا و اجرا شود.»

بررسی جزییات مهم‌ترین اعتراضات، شیوه رساندن صدایشان به گوش مسئولان و همچنین پیش‌بینی جریان‌های آینده را در گزارش تحلیلی این ماه داوطلب بخوانید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

✔️برای کوچک کردن شکاف تاب‌آوری سازمان خود چه قدم‌هایی برداشته‌اید؟

در مرحله اول، مهم نیست که نقشه (طرح) تاب‌آوری بی‌عیب و نقص باشد، بلکه اساسا مهم است که طرحی وجود داشته باشد که به هم‌اندیشی جمعی گذاشته شود. پس اگر گردانندگان یک سازمان در این باره اطلاع دقیقی ندارند، با درک خلا دانش خود می‌توانند سریع دست به کار شوند تا اطلاعات مفیدی جذب کنند تا با تدوین طرح اولیه تاب‌آوری، آن را به سرعت بهینه کنند.

نقشه راه تاب‌آوری با فرآیند سنتی برنامه‌ریزی فرق دارد و بر تلاش‌های یک سازمان برای شناسایی مناسب‌ترین اقدامات کوتاه‌مدت و معیارهایی تمرکز دارد که گروه را در برابر تأثیرات کنونی و احتمالا مشخص شده در مرحله پیش از خطر آماده کند. در محیط نامساعد فعالیت صنفی مدنی، سازمان‌ها تنها پس از فرآیند نقشه تاب‌آوری، آماده عملی کردن نقشه راه اصلی خواهند بود.

بدترین تصمیم سازمان‌دهندگان این است که به دلیل نامشخص بودن شرایط، دشوار یا گنگ بودن مباحث تاب‌آوری یا کمبود منابع، از لزوم تدوین یک نقشه تاب‌آوری طفره بروند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 خرده‌دستاوردهای کنشگری نفت؛
حکم توقف تمامی شکایت‌های شرکت‌های تابعه نفت از رسانه‌ها ابلاغ شد

فعالان حقوق صنفی نفت می‌گویند:
▫️این ابلاغیه گام مهمی است ولی کافی نیست
▫️فقط با پایان گرفتن نوع نگاه شکاک و امنیتی به رسانه‌ها و با تغییر فرهنگ حاکم بر آن روند پرونده‌سازی پایان خواهد گرفت.

▫️ابلاغیه توقف شکایت از رسانه‌ها وقتی باورپذیر می‌شود که:
- تعامل نفت و رسانه‌ها تشویق شود.
- به پرونده‌سازها جایزه و تشویق سازمانی داده نشود.

کانال افکار نفت با انتشار تصویر یک ابلاغیه به نقل از یکی از پرسنل نفت نوشت که ساعاتی قبل ابلاغیه وزیر نفت برای توقف شکایت شرکتهای تابعه نفت از رسانه ها منتشر شد و این تصمیم را قدمی مهم و موثر نامید که می‌تواند نویدبخش نگاهی نو در سرشت این بخش حساس اقتصاد ایران تلقی شود.

نویسنده در این متن هشدار داد که «واقعیت اینجاست که در سالهای اخیر موضوع تنش در رابطه نفت و اهالی رسانه، صرفا به مساله شکایات منتهی نشده و در مواردی کار به پرونده‌سازی و امنیتی‌نگری به موضوع رسیده است.»

«یکی از نمونه‌های اخیر این مساله، روایتی است که بر مهدی افشارنیک خبرنگار قدیمی نفت ایران گذشته و هزینه سنگینی که او برای این پرونده تراشی متحمل شده و خود به وقتش و به ضرورت از آنچه در این مدت بر اعصاب و افکارش رفته سخن خواهد گفت اما مساله مهم اینجاست که نفت باید از نگاه امنیتی به رسانه و اهل رسانه پرهیز کند.


▫️یک بُعد مهم از ضرورت تعامل نفت و رسانه‌ها این حقیقت است که ملت ایران همچنان و به درستی، نفت را ثروت ملی خود می‌داند و برای دانستن آنچه در درون و حواشی آن رخ می‌دهد نه تنها خود را محق می‌داند بلکه طلبکار است اما در سوی دیگر، جریان‌هایی در درون نفت، بیشتر میل به ایجاد اتاق‌های تاریک دارند.

▫️توقف شکایات از رسانه‌ها زمانی تکمیل خواهد شد که نگاه خصم‌پنداری و شکاکیت نسبت به رسانه‌ها در اجزای مختلف صنعت نفت پایان پذیرد.
این گام مهم هم طبیعتا با ابلاغیه و دستور شدنی نیست چرا که باید فرهنگ و تفکر مدیران نفت دچار تحول معنایی و مبنایی شود.

▫️دستور اخیر وزیر نفت می‌تواند مفتاح و کلید این ورود به این تحول باشد به شرطی که گفتمان تعامل دوسویه رسانه‌ها و صنعت نفت ترویج و کوشش برای پرونده‌سازی و متهم‌تراشی با جایزه و تشویق سازمانی همراه نشود./نفتان»


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 «کمر کادر درمان خواهد شکست»
کادر درمان در هفته سوم مطالبه حقوق صنفی اکنون نگران موج شیوع بیماری است

پرستاران و دیگر پرسنل درمان در هفته سوم مطالبه حقوق معوق صنفی اکنون نگرانند که با یک وضعیت ویژه ناشی از احتمال شیوع آبله میمونی به دوره پوشیدن «اسکراب»‌های دوره همه‌گیری و شیفت‌های سنگین و پشت‌سرهم و کار رایگان تا سرحد مرگ برگردند. آن‌ها می‌گویند کادر درمان دیگر توان ندارد و حتی ممکن است در صورت ادامه نارضایتی از حقوق پایین و کشیک اجباری، با استعفای جمعی و ترک کار به فشار کاری اخیر پاسخ بگوید.

«دو راهی اخلاقی برای نجات جان مردم چیزی بود که ما را به کار بدون مزد واداشت و خیلی از همکاران ما دوام نیاوردند.»
یک عضو کادر درمان با نوشتن جمله بالا اعلام کرد:
«الان خیلی‌ها استعفا داده‌اند چون پای جان خودشان در میان است.»

یک عضو کادر درمان نوشته است:
«پرسنل درمان خسته که مجبورند در این گرما با لباس محافظتی از این بیماران مراقبت کنند. بعد میگن چرا خودکشی و مهاجرت می کنند. با بودجه حقوق پرداخت نشده پرستاران برای عیش و نوش به کربلا رفتند و با بیماری برگشتند تا کمر پرسنل درمان را بشکنند.
بیش از حد کافی اطلاع‌رسانی شده بود، نمیدونم سر را باید به کدام دیوار کوبید که معلمان هم رفتند.»

یک کاربر (احتمالا پرستار) نوشته است:
«کسانی که جان پرستار برایشان ارزش ندارد همان کسانی هستند که چند میلیون آدم سالم را به مرکز شیوع می‌برند. وضعیت کادر درمان که آن‌جا بهتر است، ببرید همان‌جا درمانشان کنید.»

یک پرستار دیگر نوشته است:
«حقوق ما را خرج عیش و نوش و سفر {...} می‌کنند، مصیبت و شیفت مجانی مال ماست. حرف هم بزنی توهین برداشت می‌شود. وقتی سه تا از همکاران ما توی پیک کرونا جلوی چشممان بیهوش شدند و یکی‌شان هرگز به هوش نیامد شما کجا بودید؟»

منبع: صفحات مختلف مجازی

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 کادر درمان برای اولین بار درباره علل خودکشی همکاران خود هم‌اندیشی می‌کند

▫️تلاش برای کسب آگاهی و پرسشگری اولین گام برای پیدا کردن راه حل است
▫️چه حساسیت‌هایی را باید هنگام گفتگو در نظر گرفت؟

⚡️پادکست بیستوری در دو شماره اخیر خود با چندین عضو کادر درمان گفتگو کرده است.

کادر درمان خود را در برابر پرسش‌هایی از این قبیل می‌بینند:
دانشجویان پزشکی، رزیدنت‌ها، پزشکان و دندان‌پزشکان، پرستاران و باقی اعضای کادر درمان چرا خودکشی می‌کنند؟
فشار کاری و پرداختی کم و سیستم لولینگ حاکم بر مراکز آموزشی و درمانی یا ناامیدی نسبت به شرایط اجتماعی و اقتصادی؟
آیا آمار خودکشی کادر درمانی در ایران طی سال‌های اخیر واقعا افزایش یافته یا به مدد ضریب نفوذ شبکه‌های اجتماعی بیشتر به چشم می‌آید؟
آیا میزان خودکشی پزشکان بیشتر از میانگین جامعه است و یا به دلیل حساسیت جامعه، رسانه‌ها با حساسیت بیشتری به آن می‌پردازند؟

برخی از نگرانی‌های کادر درمان برای گفتگو در این باره از این قرار است:
آیا گفتگو درباره این پدیده بدون ارائه راه حل ممکن است به آن دامن بزند؟
تا چه حد باید نسبت به این رخداد شوم نگران باشیم که مبادا شیوع پیدا کرده یا به خرده فرهنگ تبدیل شده باشد؟

این‌ها پرسش‌ها و نگرانی‌هایی‌ست که به سادگی قابل پاسخ دادن نیستند و به تحقیقات منسجم نیاز است تا بتوان برای برخی از آنان پاسخ قانع‌کننده‌ای یافت. چیزی که مهم است، این که بدون گفتگو شرایط وخیم‌تر خواهد شد ولی چه حساسیت‌هایی را باید هنگام گفتگو در نظر گرفت؟

تلاش برای تعریف شرایط کنونی و بررسی علل یک پدیده تکرار شونده می‌تواند به تشکیل شبکه حمایتی صنفی منجر شود.

📣 تشکل‌ها می‌توانند با مسئولیت اجتماعی نجات جان افراد صنف خود به راه‌حل‌های ساختاری بیندیشند

فعالان صنفی بر این باورند که کادر درمان حتی اگر فرصت ساختن تشکل را ندارد، دست کم باید بتواند زنگ خطر را به صدا در بیاورد و به برخی از تشکل‌های موجود قدرت و نمایندگی بدهد و به ساز و کاری بیندیشد که مسئولیت اجتماعی نجات جان افراد صنف خود را از با راه‌حل‌های ساختاری در اولویت قرار بدهد.

برای دریافت مشاوره برای خود و یا فرد دیگری که در این باره نیاز به کمک دارد، به شماره‌ی اورژانس اجتماعی در ایران ۱۲۳ و یا شماره ۱۴۸۰ بهزیستی تماس بگیرید و شرایط را اطلاع دهید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 دبیرکل خانه پرستار به جای نظارت بر کارفرما و چانه‌زنی مراقب آبروی وزارت بهداشت است

فعالان حقوق صنفی خود تشکل‌های شبه‌دولتی را بخشی از مشکل می‌دانند

محمد شریفی مقدم، دبیر کل خانه پرستار می‌گوید که دانشگاه‌ها بودجه دریافت کرده‌اند ولی این پول را صرف حقوق معوق پرستاران نمی‌کنند.

کانال خبری پرستاران ایران با به اشتراک گذاشتن این ویدیو نوشت:
«روسای دانشگاه‌های علوم پزشکی، بودجه در نظر گرفته شده برای پرستاران را به خود پرستار بدهند و صَرف امور دیگر مانند کارهای عمرانی و... نکنند.»

فعالان حقوق پرستار اما از کوتاهی خانه پرستار سخن می‌گویند؛ تشکلی که برای احقاق حقوق پرستاران معمولا در چانه‌زنی‌ها حضور ندارد.

یک فعال حقوق پرستار با مرور عملکرد خانه پرستار و عدم حضور آنان در چانه‌زنی هنگام دیدار با وزیر پیشنهادی درمان نوشت:
«متاسفانه سازمان نظام پرستاری برای پرستاران هزینه‌دار شده است و با حقوق چند ده میلیونی مدیران متاسفانه هیچ پیشرفتی در پیگیری مطالبات پرستاران توسط این سازمان نیست.»

برای اعضای یک صنف بسیار مهم است که در چشم‌انداز پیچیده اجتماعی-سیاسی امروز، تشخیص دهند که تشکیلاتی که با نام و نشان حمایت از حقوق‌شان فعالیت می‌کند، آیا مستقل عمل می‌کند یا به سازوکار قدرت غالب وابسته است.


در داوطلب بخوانید:
تفاوت کارکرد تشکل‌های مستقل صنفی در مقایسه با تشکل‌های وابسته به ساختار قدرت

همچنین در گزارش تحلیلی داوطلب ببینید که وزیر جدید کار چگونه می‌خواهد با تشکل‌سازی دولتی از تغییرات کلان ساختاری جلوگیری کند.



✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 حضور خانواده در تجمع صنفی، ناگهان اعضای صنف را در شرایط بهتری قرار می‌دهد

ویدیو

گزارش تحلیلی داوطلب

▫️فراگیر بودن: مشارکت خانواده می‌تواند جذابیت یک حرکت مطالبه‌گرانه صنفی و کارگری را فراتر از حضور کارگران به تنهایی افزایش دهد و این پیام را می فرستد که مسائل مورد بحث نه فقط بر تک تک کارگران که بر همه نهادهای اجتماعی و به ویژه مهمترین آنها یعنی «خانواده» تأثیر می‌گذارد.

▫️افزایش مشارکت: حضور خانواده‌ها می‌تواند کارگران بیشتری را به شرکت در تجمعات تشویق کند. چرا که ممکن است با آنها با قرار گرفتن کنار اعضای خانواده خود احساس راحتی و اعتمادبه نفس بیشتری داشته باشند. این امر می‌تواند به افزایش مشارکت کارگرانی که همچنان در مقابل تضییع حقوق خود منفعل هستند، منجر شود.

▫️برجسته شدن غیرخشونت‌آمیز بودن اعتراض: حضور خانواده اغلب به رعایت لحن مسالمت آمیز و بدون خشونت در اعتراضات کمک می‌کند. حضور کودکان و بزرگترها در کنار هم می‌تواند تاکتیک‌های تهاجمی‌تر معترضان و همچنین شیوه مواجهه مجریان قانون را تحت تاثیر قرار دهد.

▫️قدرت نمادین: حضور خانواده‌ها، نشان‌دهنده احساس خطر نسبت به آینده است و به جامعه این پیام را می‌فرستد که رسیدگی به مطالبات کارگران به رفاه و امنیت نسل آینده مرتبط است.

مزایای دیگر این شیوه مطالبه‌گری را در گزارش تحلیلی داوطلب بخوانید.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

✔️مطالبه‌گران و کنشگران چگونه گروه خود را توسعه می‌دهند؟

دنیای مطالبه‌گری برای بسیاری مثل راه رفتن در تاریکی‌ست. از سویی دیگر اما، سازمان‌دهندگان به ویژه آن‌هایی که از محافظه‌کاری‌های روزمره خود عبور کرده‌اند، ممکن است قضایایی را بدیهی بپندارند که برای دیگران حل نشده و قابل گفتگوست.

این‌جاست که شیوه‌های گوناگون ثبت و فرهنگ‌سازی برای درک دیدگاه کنشگرانه، دنیای روزمره را به دنیای مطالبه‌گرانه پیوند می‌دهد. مطالبه‌گران، همیشه و بارها خود را به جای کسانی می‌نشانند که معذوریت‌هایی برای ورود به دنیای مطالبه‌گرانه دارند و از درک دیدگاه آنان شروع می‌کنند. نظرسنجی یک راه درک دیدگاه کسانی است که از به وجود آمدن تغییر شادمان می‌شوند اما نمی‌دانند چگونه به سوی آن گام بردارند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 شیوه قانون‌مدارانه معلمان مطالبه‌گر خراسان شمالی:

موج ثبت شکایت از مدیرکل آموزش و پرورش خراسان شمالی بابت سوء استفاده از قدرت و کارشکنی

کانال شورای هماهنگی تشکل‌های صنفی فرهنگیان ایران اعلام کرد که زهرا عوض‌زاده مقدم، عضو هیئت مؤسس انجمن صنفی فرهنگیان خراسان شمالی که پیش‌تر در پی پرونده‌سازی هیئت تخلفات اداری استان به تقلیل گروه و بازنشسته اجباری محکوم شد، از ابوالقاسم اکبری، مدیرکل آموزش و پرورش خراسان شمالی بابت سوءاستفاده از قدرت و موقعیت شغلی و کارشکنی در مسیر پرونده ی رتبه‌بندی‌اش شکایت کرده است.


این منبع اعلام کرد که پیش از این نیز دو تن دیگر از معلمان خراسان شمالی از مدیر کل استان به علت ترک فعل و سوءاستفاده وی از مقام و موقعیت شغلی‌اش شکایت کرده‌اند.
همچنین شکایات متعددی به علت ناتوانی اکبری در اداره امور، تناقض گفتار و رفتار، برخوردهای مغرضانه با منتقدان و بی‌مبالاتی و بی‌کفایتی او، به استاندار، نمایندگان مجلس و نهادهای امنیتی- نظارتی استان، شده است.

استفاده از ظرفیت‌های قانونی یک شیوه قانون‌مدارانه است که به کنشگران در برخورد با رفتارهای سرکوبگرانه فرصت می‌دهد که هم در درازمدت و هم در کوتاه‌مدت در موقعیت بهتری قرار بگیرند.

در این شیوه، افراد و سازمان‌ها در ضمن می‌توانند:
▫️شیوه پرونده‌سازی را به حربه‌ای علیه سوء‌استفاده‌کنندگان از قدرت تبدیل کنند
▫️ مناسبات قدرت را فرای اطلاع‌رسانی مقطعی در مقیاسی گسترده‌تر در معرض دید قرار بدهند
▫️خلاهای قانونی را تشخیص بدهند
▫️قضایا را به دقیق‌ترین شیوه یعنی ثبت رسمی برای آینده به یادگار بگذارند.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

⚠️ فقدان سازماندهی، اعتراضات کارگری را به کدام سو می‌برد:
مراحل شناسایی فرسایشی شدن اعتراضات

گزارش تحلیلی داوطلب

کافی است کمی در اخباری که این روزها پیرامون اعتراضات کارگری و صنفی منتشر می‌شود، دقیق شویم تا دریابیم که چه تعداد از این اعتراضات به روندی فرسایشی گرفتار شده‌اند؛ اعتراضات پراکنده بازنشستگان صندوق‌های مختلف بیمه‌ای و یا اعتراضات کارگران رسمی و عملیاتی نفت و گاز اشاره کرد که مدتهاست ادامه دارد اما به نتیجه مطلوب نرسیده است.

دو نمونه نام برده شده از لحاظ سازماندهی تفاوت‌هایی باهم دارند؛ کنش‌های صنفی بازنشستگان اغلب فاقد سازماندهی تشکیلاتی است و به صورت خودجوش برگزار می‌شود، حال آنکه کنش‌های اعتراضی صورت گرفته در مناطق نفت و گاز به ویژه در پالایشگاههای پارس جنوبی با حمایت و سازماندهی انجمن صنفی کارگران این پالایشگاهها که مدعی نمایندگی ۱۴ هزار کارگر شاغل در این بخش است، صورت می‌پذیرد.

این نشان می‌دهد که هم فقدان سازماندهی و هم سازماندهی شبه‌دولتی با وجود تفاوت ظاهری، در یک شباهت راهبردی نمی‌توانند نسخه موثری برای پیشبرد مطالبات صنفی کارگری باشند و چشم‌اندازی نامشخص و مبهمی دارند.

هشت ویژگی اعتراضات فرسایشی:
اعتراض کارگری فرسایشی اعتراضی است که به تدریج کارایی خود را در طول زمان از دست بدهد و نتواند فشار کافی بر دولت یا کارفرمایان برای تغییر شرایط کار اعمال کند. چنین اعتراضاتی ممکن است بدون دستیابی به اهداف خود ادامه یابد و اغلب می‌تواند انرژی، منابع و روحیه شرکت کنندگان را هدر دهد و یا در خوشبینانه‌ترین حالت تضعیف ‌کند.

۸ ویژگی‌ اعتراضات فرسایشی را در گزارش داوطلب ببینید:

۱. خواسته‌هایی که جدی گرفته نمی‌شوند:
▫️نادیده گرفتن اعتراضات از سوی دولت و کارفرما: اگر دولت یا کارفرمایان خواسته های اعتراضی را نادیده بگیرند، نشانه آن است که اعتراض فشار کافی را اعمال نمی‌کند. این را می‌توان با فقدان پیشنهاداتی برای مذاکره، عدم تایید عمومی مطالبات یا اجرای تغییرات سطحی که به مسائل اصلی و بنیادین رسیدگی نمی‌کند، شناسایی کرد.

▫️حاشیه‌سازی رسانه‌ها: وقتی پوشش رسانه‌ای اعتراض شروع به کاهش می‌کند یا روند اطلاع‌رسانی تغییر می‌کند، می‌تواند نشان‌دهنده این باشد که عموم مردم و سیاست‌گذاران علاقه خود را به موضوع اعتراض از دست داده‌اند.

▫️ تأخیرها و تاکتیک‌های بوروکراتیک: مقامات ممکن است از تاکتیک‌های تأخیر استفاده کنند، مانند ایجاد بحث‌های طولانی از طریق تشکیل کمیته‌هایی که خروجی فعالیت آنها منجر به اقدامات مشخص نمی‌شود. این می‌تواند باعث شود که حرکت اعتراضی به دلیل ناامیدی یا خستگی شرکت کنندگان، کُند شود.

۲. کاهش مشارکت :
▫️ کاهش تعداد شرکت‌کنندگان: کاهش قابل مشاهده در تعداد شرکت کنندگان یا حامیان در تجمعات، اعتصابات یا سایر فعالیت های اعتراضی می‌تواند نشانه فرسایش باشد. با کاهش شور و شوق، به تدریج اعتراض قدرت نفوذ خود را از دست می‌دهد.

▫️ تجزیه داخلی: درگیری های داخلی یا عدم انسجام بین اعضای شرکت‌کننده در یک حرکت اعتراضی، قدرت جمعی برای پیشبرد مطالبات را به طور مؤثری تضعیف می‌کند.

▫️ بی تفاوتی عمومی: زمان ایجاد می‌شود که در آن عموم مردم نسبت به اعتراضات بی‌تفاوت می‌شوند یا حتی نسبت به آن موضع منفی اتخاذ می‌کنند. این اغلب نشانه فرسایش قابل توجهی در پتانسیل جنبش برای موفقیت است.

۳. افزایش سرکوب بدون تشدید:
▫️ سرکوب شدید: همیشه رخ نمی‌دهد. اما در مواردی وقتی مقامات شروع به سرکوب اعتراضات _بدون مواجهه با فشار بیشتر از سوی معترضان_ می‌کنند، به این نتیجه می‌رسیم که اعتراض فاقد ظرفیت سازمانی برای مقاومت مؤثر یا بسیج بیشتر است.

۴. افزایش مشکلات داخلی
▫️رهبری تکه تکه: اختلافات داخلی بین رهبران معترض، یا بین رهبران و شرکت کنندگان، می تواند وحدت و تمرکز جنبش را تضعیف کند.

▫️راکد یا بدتر شدن شرایط کار: علیرغم اعتراضات مداوم، بهبود چندانی در شرایط کار وجود ندارد و کارفرمایان یا دولت پاسخگو نیستند.

▫️فقدان اهداف روشن یا تغییر خواسته‌ها: اگر اعتراضات فاقد اهداف روشن و قابل دستیابی باشد یا اگر مطالبات به طور مکرر تغییر کنند، می‌تواند باعث سردرگمی شود و پیام حرکت را کمرنگ کند.

▫️فرسودگی اقتصادی و عاطفی: معترضان ممکن است به دلیل از دست دادن کار یا هزینه های مربوط به اعتراض با مشکلات مالی مواجه شوند که منجر به خستگی و کاهش روحیه شود.

نقش یک سازمان قوی کارگری در جلوگیری از فرسایشی شدن اعتراضات را در گزارش تحلیلی داوطلب ببینید


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

✔️ درباره ترومای ثانویه در کنشگری برنامه داشته باشید

▫️مصاحبه با یک کارشناس درباره ترومای ثانویه:
اگر حالمان با وجود اوضاع نابسامان و شنیدن مصیبت‌ها خوب است، نشان خوبی است!

در حالی که بسیاری از مردم برای این بتوانند زندگی در شرایط سخت معیشتی و اقتصادی را امکان‌پذیر کنند، از واقعیت زندگی در یک محیط پرچالش فرار می‌کنند، برعکس- مطالبه‌گران و ترویج‌گران حقوق فردی در یک محیط معمولا به مصیبت‌بارترین بخش زندگی دیگران و از جمله همکاران خود گوش می‌سپارند؛ روایت‌های افراد از وضعیت نابسامان زندگی خود، معمولا بازگوکننده زخم‌های روانی- تروماهایی گوناگون نیز هست.

شنیدن رنج‌های دیگران که بخشی جدایی‌ناپذیر از فعالیت‌های اصلی یک کنشگر مدنی و حقوق صنفی است، ممکن است وی را به «ترومای ثانویه» نیز مبتلا کند یعنی هم‌زمان که فرد زخم خورده با در میان گذاشتن رنج‌های خود و شاید یافتن امید یک راه حل، احساس بهتری پیدا می‌کند، فعال صنفی که شنونده رنج‌های گوناگون افراد است ممکن است علائمی از ترومای افراد را در خود پیدا کند که باید نسبت به آن‌ها آگاه باشد.

در کنار برخورداری از کمک حرفه‌ای روانی که از سوی روانشناسان، مشاوران و روان‌درمانگران ارائه می‌شود، فعالان صنفی پیاپی در احوال خود دقیق می‌شوند تا ببینند آیا در معرض تخریب‌های تروما بوده‌اند و یا نه؛ و چگونه باید اوضاع روانی خود را بهبود ببخشند.

در مطلبی که در گفتگو با یک کارشناس، وی درباره «نمونه‌های موفق مدیریت ترومای ثانویه» چنین گفته است:
«در آخر آیا می‌توانید نمونه‌هایی بیان کنید که در آن کنشگران به طور مؤثری از خود در برابر ترومای ثانویه محافظت کردند؟ چه کار متفاوتی انجام دادند؟

تمام کسانی که در حال حاضر به طور درازمدت درحوزه‌های مختلف کنشگری فعالیت می‌کنند، مثلا مشاور یا فعال حقوق بشرند و به خوبی از پسش برآمده‌اند، در واقع نشان دهنده کار موفقیت‌آمیزشان (در مدیریت اضطراب و تروما) است. همین که فردی با تمام فشارها و حجم سنگین کاری با ترومای ثانویه، فرسودگی و دیگر مشکلات، پابرجاست، یعنی فرد کارهایی که به آنها اشاره شد و دیگر فعالیت‌ها را برای خودمراقبتی‌ و محافظت از خودش انجام داده.

اتفاقا این {نمونه‌های موفق ترومای ثانویه} سوال خوبی است چرا که باید بدانیم که گاهی باید به خودمان امتیاز بدهیم و موفقیت‌مان را جشن بگیریم. خجالت نکشیم که چرا پریشان حال نیستیم، اینکه حال‌مان خوب است و کارمان را به بهترین نحو انجام می‌دهیم نشانه خوبی است.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣«یک زندگی معمولی» می‌تواند مبنای گفتگوهای درون‌گروهی و بین‌گروهی باشد

گروه‌های مدنی و صنفی می‌توانند حول قضایا و دست کم یک مطالبه مشترک با هم گفتگو کنند و تعریف ویژگی «یک زندگی معمولی» یکی از مهم‌ترین آن‌هاست

احتمالا بیشتر مردم به این قضیه دقت کرده‌اند که نقض حقوق کار قضیه‌ای یک‌شبه و ناگهانی نبوده است و از چندین سال پیش از این شروع شده بوده اما نقض حقوق احتمالا به اندازه‌ای نبود که زندگی معمولی آنان را دستخوش تغییرات ناگهانی و یا اساسی کند.

بازنشستگان، پرستاران، پرسنل نفت، معدن‌کاران و دیگر گروه‌هایی که این روزها دیگر نمی‌توانند در برابر نقض حقوق خود ساکت بمانند، شاهد گذر از آستانه خط قرمزی بوده‌اند که از نقض ویژگی‌های «زندگی معمولی» شروع شد تا به درجه طاقت‌فرسایی برسد.

گفتگو درباره ویژگی‌های زندگی معمولی برای بسیاری از گروه‌ها یاداور این نقطه مهم در بلوغ اجتماعی است که «‌آنچه نمی‌خواهیم کافی نیست؛ باید دقیقا بدانیم که چه می‌خواهیم». و جستجو و بیان مختصات «یک زندگی معمولی» در فرایند گفتگوی اجتماعی چنان برجسته شد و به چنان فضای تعامل‌محوری سامان داد که به قضایای تغییر محور در سطح کلان در جریان اعتراضات پساکشتار مهسا امینی دامن زد.

امروز ما می‌دانیم که اعتراضات معیشتی، بر پایه یک زندگی معمولی شکل گرفته است و با مفهوم «کار شایسته/دستمزد و حقوق شایسته» در ارتباط است که ویژگی‌های آن از سوی سازمان‌ جهانی کار به شکل جهان‌شمول تعریف شده است. همچنین مفاهیمی اقتصادی از جمله تعریف سالانه خط فقر و خط فقر مطلق و محاسبه اقلام سبد معیشت فردی، سبد معیشت خانوار و حقوق پایه و همچنین مقررات ایمنی و حقوق کارگر-کارفرما بیانگر مفاهیمی در ارتباط مستقیم با زندگی معمولی هستند.

همچنین می‌دانیم که نه تنها به حکم حق آزادی گفتگو، که به حکم زندگی در جهانی متعامل و متاثر از ایده‌ها باید بتوانیم با حفظ هویت مطالبه‌گرانه گروه، با گروه‌های دیگر به گفتگوی اجتماعی سامان بدهیم.

تشکل‌ها می‌توانند در تعریف ویژگی‌های زندگی معمولی با اعضای گروه‌ خود به گفتگوی سازنده‌ای سامان بدهند تا مطالباتشان برای خودشان و برای دیگر ذی‌نفعان ملموس‌تر شود.

در عین حال، گفتگو با دیگر گروه‌های مطالبه‌گر با هدف تعیین ویژگی‌های زندگی معمولی می‌تواند ابزارها، ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های تازه‌ای به گروه‌ها اضافه کند.

منبع ویدیو: كمپين اصل ٢٠

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر