📣 فعالان صنفی و مدنی چگونه تحلیل شکاف می‌کنند؟
اولین قدم در اجرای تحلیل شکاف، پرسیدن این سوال است که «کجا ایستاده‌ایم؟» یا وضعیت فعلی خودمان چیست. آنان سپس می‌بینند که آینده مطلوب، قابل حصول و منطبق بر واقعیت چه مختصاتی دارد و با کدام شاخص‌ها و سنجه‌ها تعریف می‌شود. و نهایتا باید به این سوال پاسخ می‌دهند که «چگونه می‌خواهند این شکاف ها را پر کنند» و مثلا شکاف عملکردي، شکاف اطلاعاتی، شکاف منابع و شکاف فرهنگی را چگونه می‌توان کوچک کرد.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣برخی کارفرماها چگونه از تاخیر در پرداخت حقوق کارگران به عنوان ابزار پیام رساندن به طلبکارها استفاده می‌کنند

▫️در گفتگوی داوطلب با یک مدیر مالی:
«پرداخت به موقع حقوق کارگر از دید خیلی از کارفرماها دیوانگی است»

مدیر مالی پیشین یک شرکت کاغذ و چوب در چت کوتاه با داوطلب، رویه دیرکرد حقوق را چنین توضیح می‌دهد:

شما احتمالا دچار این دیدگاه هستید که درآمد اصلی پیمانکار را ضرورتا از راه تولید و خدمات می‌دانید در حالی که برای کارفرماهای کلان ضرورتا دریافت پروژه و تحویل خدمات چرخه اصلی درآمدسازی نیست. یک پیمانکار با نرخ بالای تورم نیامده است که از راه عادی درآمدسازی کند بلکه آمده است تا از امکانات دیگری استفاده کند که در دسترس بقیه نیست.

معمولا کارفرماها از جاهایی از چرخه منابع که قدرت کمتری برای فشار آوردن به وی دارند بیشتر از کار قید شده در پروژه‌ها سود می‌کنند. هر روز که پول یا همان حقوق انباشته کارگران که در دست کارفرما باقی می‌ماند در حساب‌های مختلف کارفرما گردش مالی ایجاد می‌کند و یا حتی ممکن است به صرف سرمایه‌گذاری‌های میان‌مدت برسد.

برای یک کارگر که حقوقش معمولا دیر می‌شود، مبلغ حقوق دریافتی به معنی تولید ثروت نیست بلکه این مبلغ به مصرف و پرکردن چاله‌ها و هزینه‌هایی می‌رسد که لابد گریزناپذیر و ضروری است و کارفرماها هم می‌بینند که می‌توانند کارگران را هر بار با کمی مساعده قانع کنند. در واقع کارفرماها روی کم‌خواهی و قانع بودن پرسنل خود و نیازمند بودن آنان سرمایه‌گذاری می‌کنند و هرچند نمی‌توان همه کارفرماها از ریز و درشت را به یک چشم دید ولی به نوعی قواعد باقی ماندن در این بازار با درصد بالای تورم این است.

ولی در سطح کارفرماهایی که بیشترشان همدیگر را می‌شناسند و با هم کار می‌کنند، پرداخت حقوق سر موقع کارگر دیوانگی است. در این سطح هیچ کس از مزایای کارکرد پول صرفنظر نمی‌کند و علاوه بر آن خبر پرداخت به موقع حقوق پرسنل به معنی این است که یک شرکت وضعش عادی و خوب است و این به معنی این است که طلبکارها می‌توانند چک‌های خودشان را نقد کنند.

کارفرماها فقط سعی نمی‌کنند حقوق کارکنان خود را با تاخیر پرداخت کنند بلکه ممکن است قرض‌ها و وام‌های مختلف بگیرند و روز سررسید پرداخت با طلبکار چانه بزنند که چک وی «فقط چند روز دیرتر» نقد شود. به نسبت بزرگی یا کوچکی مبلغ یک بدهی، کارکرد روزانه آن مبلغ می‌تواند گردش مالی ایجاد کند که گاه هزینه بهره و هزینه‌های جانبی مبلغ قرض‌گرفته شده و حتی بیشتر از آن را پوشش بدهد.

با این شرایط، پرسنل یک مجموعه فقط با کارفرمای خودشان روبرو نیستند، با یک فرهنگ نانوشته روبرو هستند که درک درستی از جزییات آن ندارند و این چیزهایی که من گفتم هم تنها مثال‌هایی بود که خودم به عنوان یک مدیر مالی برخورد کرده بودم. تغییر فضای کار با تجمع و ابراز ناراحتی هر ماه پرسنل درست نمی‌شود. اگر پرسنل قدرت آن را نداشته باشند که کارفرما را وادار به پرداخت حقوقشان کند وضع همین است و اگر هم کارفرما فشارپذیر باشد احتمالا به جای بزرگتری وصل نیست. ولی امروز که وضع ما به این جا رسیده به این دلیل است که اجازه دادیم، به کنترل قضایا فکر نمی‌کردیم و اصلا ابزار درستی برای کنترل نداشتیم. اگر نمی‌گذاشتیم این فضا بر کار حاکم شود وضع امروزمان این نبود.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 با نسل بعدی مطالبه‌گران صنفی آشنا شوید

▫️برای آنان چه برنامه‌ای دارید؟
▫️آیا برای معرفی فعالیت‌های خود و علاقمند کردن آنان به فعالیت جمعی توانسته‌اید گام‌های اساسی بردارید؟

جوانانی که هنوز میان مطالبه‌گری صنفی و زندگی روزمره خود ارتباط ویژه‌ای نمی‌بینند و اما محیط نابسامانی به ارث برده‌اند که در اولین فرصت ظرف دهه آینده به کنشگر صنفی تبدیل می‌شوند.

بسیاری از آنان به دلیل بی‌ثباتی شرایط عمومی اقتصادی جامعه هنوز شغل ویژه‌ای ندارند و فقط کارهای موقت، پاره‌وقت و غیرتخصصی را امتحان کرده‌اند پس دیدگاه و ارتباط ویژه‌ای با جریان‌های مطالبه‌گرانه یک صنف ویژه برقرار نمی‌کنند.

ولی آنان پتانسیل آینده ادامه تشکل‌گرایی و منبع اساسی پیدا کردن راه‌حل‌های خلاقانه به نفع هم‌صنفی‌های شما هستند. آن‌ها پیش از وارد شدن به مطالبه‌گری صنفی و درک این وادی که سرنوشت محتوم آنان خواهد بود، در سنین پایین با جریان‌های مطالبه‌گرانه کف خیابان آشنا هستند و حتی در آن‌ها شرکت داشته‌اند.

اگر گروه صنفی شما برای ایجاد ارتباط با این گروه برنامه ندارد یا به آنان به چشم پتانسیل رهبری نگاه نمی‌کند، باید در چشم‌انداز گروه خود تجدید نظر کند.

منبع ویدیو: گروه اصل ۲۰

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣حضور «خانواده‌ها» در اعتراضات:
نسل آینده چگونه مطالبه‌گری را می‌آموزند!

گزارش تحلیلی داوطلب

«با دختر و پسرم آمده‌ام تا ببینند که مطالبه ما، مطالبه یک نفر نیست. آینده خانواده و بچه‌های ماست که با هر روزی که می‌گذرد در حال تباه شدن است.»

اینها حرف‌های یکی از کارگران رسمی نفت است. روز پنجشنبه در حاشیه تجمع پرسنل رسمی نفت شاغل در شرکت های پالایش فجر جم ، pogc،spgc، منطقه ویژه، بهداشت و درمان و زاگرس جنوبی در شهرک نفتی جم (منطقه ویژه اقتصادی پارس) دهها کارگر به همراه خانواده‌هایشان راهپیمایی و تجمع اعتراضی برگزار کردند.

حضور زنان و کودکان در این تجمعات صحنه‌هایی را ثبت کرد که پیش از این با وجود تکرار تجمعاتی از این قبیل شاهد آن نبودیم. صحنه‌هایی که تاثیرگذاری حرکت اعتراضی این کارگران را چندبرابر کرد و بیننده را به تماشای چندباره این ویدئوها وادار می‌کرد.

حضور و مشارکت خانواده‌ها در اعتراضات کارگری و صنفی پیش از این هم سابقه داشته است. از معلمان تا کارگران صنایعی چون نیشکر هفت‌تپه و معادن زغال‌سنگ کرمان!

این روزها حتی پرستاران هم در گروههای مجازی یکدیگر را تشویق می‌کنند که به همراه خانواده در تجمعات حضور داشته باشند.

📣اما در محیط ناسازگار با فعالیت و سازماندهی تشکل‌ها، تاثیر حضور خانواده در اثربخشی اعتراضات کارگری و صنفی چیست؟

مطالعات انجام شده بیانگر آن است که حضور خانواده حتی اگر نتواند در پیشبرد منافع و مطالبات معترضان تاثیر بلندمدت داشته باشد، به صورت مقطعی از طریق حساس‌سازی افکار عمومی، اثربخشی بسیار زیادی دارد و می‌تواند دستاوردهای میان‌مدت یا کوتاه‌مدتی برای معترضان به همراه داشته باشد.


در گزارش داوطلب ببینید حضور و مشارکت خانواده‌ها چه زمانی موثر است و چه تاثیرات و مزایایی دارد.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣تاثیر حضور خانواده‌ها در پیشبرد مطالبات صنفی

بخوانید:
در محیط ناسازگار با فعالیت و سازماندهی تشکل‌ها، تاثیر حضور خانواده در اثربخشی اعتراضات کارگری و صنفی چیست؟

در گزارش تحلیلی داوطلب ببینید حضور و مشارکت خانواده‌ها چه زمانی موثر است و چه تاثیرات و مزایایی دارد.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 چرا همکاران‌تان برای شرکت در جلسه گروه ثبت نشده شما، و یا پیوستن به انجمن و یا اتحادیه صنفی تردید دارند؟

مطالبه‌گران حقوق مدنی همیشه با تردید همکاران برای شرکت در جلسه همکاران روبرو بوده‌اند. مطالبه‌گران می‌دانند که این تردید، به واگذار کردن عرصه و حقوقی فردی و جمعی به فشاری است که عرصه فعالیت در فعالیت‌های جمعی را محدود می‌خواهد.

▫️تردید همکاران را به رسمیت بشناسید و در دایره‌ای کوچکتر از همکاران جدی و مطالبه‌گر برای ترس مردم فهرستی از راه حل‌ها را پیدا کنید. مهم این است که تا دلایل واقعی همکاران را برای پرهیز از شرکت در یک جلسه درک نکنید، راه حلی هم پیدا نمی‌شود.

بسیاری از ما بنا را بر این می‌گذاریم که دلیل پرهیز ترس، زمان نداشتن یا ناامیدی است ولی جنس ترس یا ناامیدی افراد با هم فرق دارد و زمان نداشتن افراد احتمالا به این معنی است که حضور در جلسه در اولویت آن‌ها نیست.
تنها با چندین بار پرسش از افراد درباره پرهیزشان از شرکت در یک جلسه همکاران می‌توان به دلایل واقعی پرهیز آنان پی برد. در این مرحله اهمیت دارد که دلایل واقعی افراد را دسته‌بندی کنید و برای هر دلیل واقعی در جمع به دنبال فهرستی از راه حل‌ها بگردید.

آیا فعالیت پرشور یا حضور همیشگی افرادی شاخص و به اصلاح پاکباخته و به نحو ملموسی شجاع‌تر از دیگران در جلسات مانع حضور بیشتر همکاران می‌شود؟
شاید زمان آن رسیده باشد که افراد شجاع‌تر در سایه بایستند، رهبری را به شیوه دیگری ادامه بدهند و به چهره و هویت جمع تبدیل نشوند.

آیا ترس افراد بیشتر به خاطر رنج خانواده است و یا اخراج؟
سازمان‌دهندگان کنش‌های جمعی با هر ترس مشترک، جدا برخورد می‌کنند. اما این آمادگی از کلاسه کردن دانش میدانی به دست می‌آید.

▫️در جمع کوچک‌تر، مولفه‌های تجربه‌های موفق همراه کردن بدنه را در مناسبت‌های قبلی مرور کنید.
اگر هنوز به حافظه فردی اکتفا می‌کنید شاید زمان آن رسیده باشد که جزییات تجربه‌های موفق و ناموفق را با کمک جمع مکتوب کنید تا به داده‌های معناداری برسید که قبلا از دید شما پنهان بوده‌اند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوي
شما چگونه همکاران را به کمپین افزایش دستمزد دعوت می‌کنید که «نه» نگویند؟

ویدیوی ویژه داوطلب

روش‌های مختلفی برای سازماندهی کارگران در محیط‌های کاری وجود دارد. یکی از این روش‌ها، که معمولاً در نتیجه حضور در موقعیت‌های مختلف و بهره‌مندی از دانش سازماندهی به کار گرفته می‌شود، روش سازماندهی جین مک‌آلوی (Jane Mcalevey) است.

مک‌آلوی، که یک سازمان‌دهنده اتحادیه‌ای بسیار موفق از ایالات متحده بود، به سازماندهی تعداد زیادی از محیط‌های کاری برای پیروزی کارگران در مبارزات حقوقی کمک کرده و نقش مهمی در سازماندهی اعتراضات پرستاران و معلمان آمریکا در سال‌های اخیر داشته است.

جین مک‌آلوی از روشی خاص برای درگیر کردن افراد در مکالمات یک به یک استفاده می‌کند. این روش افراد را ترغیب می‌کند تا در اقداماتی که به زندگی شغلی و شخصی آن‌ها مربوط می‌شود، مشارکت کنند. وی برای انجام این کار از یک روش گفتگو برای سازماندهی پیروی می‌کند که شامل شش مرحله است:

مرحله اول: نمایشی عمل کردن
نشان دهید که از دیدار فرد مقابل خوشحال هستید و به زندگی او علاقه‌مندید. این یک مقدمه برای ایجاد زمینه مناسب برای مکالمه و گفتگو بین شما و اعضای گروه است.

مرحله دوم: شناسایی مشکلات
به جای پرسیدن «اوضاع در بخش شما چگونه است؟»، سوال کنید: «اگر فردا می‌توانستید سه چیز را در محل کار تغییر دهید، چه مواردی را انتخاب می‌کردید؟»

مرحله سوم: ترسیم چشم‌انداز و طرحی برای پیروزی
مشکلات و مسائل مطرح‌شده توسط فرد را تکرار کرده و آن‌ها را به تصویری بزرگتر پیوند دهید. به این ترتیب، یک جنبش توده‌ای ایجاد می‌شود که تغییر را در دسترس‌تر می‌کند.

مرحله چهارم: ایجاد طوفان فکری و قرار دادن افراد در معرض انتخاب
برای مثال، زمانی که کسی نمی‌تواند با دستمزد کم از پس هزینه‌های زندگی برآید، می‌توانید او را در معرض انتخاب قرار دهید. بگویید: «شما دو انتخاب دارید: یا به همین شرایط دشوار ادامه دهید یا به کمپین افزایش دستمزد بپیوندید و برای تغییر شرایط مبارزه کنید.»

مرحله پنجم: آماده‌سازی برای مقابله با اقدامات متقابل
اگر در حال راه‌اندازی یک اعتصاب هستید، باید برای اقدامات متقابل از سوی کارفرما یا دستگاه‌های نظارتی آماده باشید و برنامه‌ای برای مواجهه با آن‌ها داشته باشید.

مرحله ششم: درگیر کردن اعضا در گام‌های بعدی
این شش مرحله به سازماندهی مؤثر و موفقیت‌آمیز کمک می‌کنند و می‌توانند به عنوان راهنمایی برای سازمان‌دهی کارگران در محیط‌های کاری مختلف مورد استفاده قرار گیرند.

در شرایطی که بسیاری از گروه‌های صنفی در حال تدارک گام‌های مطالبه‌گرانه حقوق جمعی خود هستند، گفتگو درباره این شیوه‌ها به آن‌ها در پیدا کردن و به اشتراک گذاشتن شیوه‌های برتر کمک خواهد کرد.

▫️ ویدیوی کم‌حجم‌شده سازمان‌دهی به شیوه مک‌آلوی را در جمع همکاران خود ببینید و درباره جوانب آن بحث کنید.

در وبسایت داوطلب نیز:
▫️ شیوه مک‌آلوی را مرور کنید و آن را به گفتگو بگذارید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣دعوت همکاران به یک رفتار مطالبه‌گرانه جمعی، ۷ مرحله دارد

این هفت مرحله را در سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوی مرور کنید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 «پروتکل‌های واکنش سریع» هنگام کاهش ناگهانی تمرکز افکار عمومی، مطالبه‌گران را در موقعیت بهتر قرار می‌دهد

▫️گروه‌های موفق کنشگران مدنی و صنفی برای دوره‌های احتمال افزایش فشار ناشی از انحراف موقت افکار عمومی برنامه‌ریزی دارند:
کنشگران مدنی و صنفی می‌دانند که در دوره‌های کاهش موقت تمرکز افکار عمومی از قضایای مطالبه‌گری صنفی و مدنی، احتمال آسیب بیشتر می‌شود.
در این دوره، بیشترین احتمال تصویب قوانین ضدحقوق صنفی، بیشترین احتمال اقدامات تلافی‌جویانه و بیشترین احتمال نقض حقوق فعالان مدنی و صنفی انتظار می‌رود.

مطالبه‌گران همچنین می‌دانند که ممکن است فعالیت‌های روزمره و خبرهای عادی زیر فشار یک جو موقت مدفون شود و اثرگذاری همیشگی را نداشته باشد؛به همین دلیل فعالیت‌های روزمره و فوق‌العاده جمعی خود را در زمینه موقت کنونی مورد بررسی قرار می‌دهند.

تشکل‌ها و فعالان حقوق صنفی و مدنی در چنین دوره‌هایی به سرعت گرد هم جمع می‌شود تا پروتکل‌های واکنش سریع را پیش از وقوع یک رویداد سرکوب فعال کنند. آنان طیفی از فعالیت‌های کمتررایج در فرهنگ گروه را طی یک جلسه فوق‌العاده مرور می‌کنند تا در صورت لزوم بتوانند به یک رویداد محتمل سرکوب واکنش به موقع نشان بدهند.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

⚠️ قطعی برق، بیشترین تاثیر را بر زندگی و معیشت حقوق‌بگیران می‌گذارد
و این روند به سمت نگران‌کننده‌ای شتاب گرفته است

▫️به دلیل قطعی برق، بسیاری از واحدهای تولیدی و خدماتی به حالت نیمه تعطیل در آمده‌اند و برخی از کارگران روزمزد نیز از کار بیکار شده‌اند، ولی به دلیل پراکنده بودن اخراج‌ها، اخبار آن در اولویت پوشش خبری نیست.

▫️کارشناسان اقتصادی بر این باورند که قیمت تمام شده کالاها به دلیل قطعی برق افزایش خواهد یافت، به گونه‌ای که قابلیت رقابت با کالاهای مشابه خارجی را از دست خواهند داد و واحدهای تولیدی برای جلوگیری از ورشکستگی و یا به دلیل ورشکستگی مجبور به تعدیل نیرو و اخراج کارگران خواهند شد.

▫️در شرایطی که برخی از فعالان کارگری بر اساس قانون می‌گویند که قطعی برق کارگاه‌ها و واحدهای تولیدی و خدماتی به کارگران و پرسنل ربطی ندارد و مزد ساعات و ایام بیکاری باید به آنان پرداخت شود، برخی کارفرماها برای جبران ساعات از دست رفته، کارگران را وادار به اضافه‌کار می‌کنند.

▫️بر اساس قانون هرچند در مورد اضافه کاری نیز اجباری نباید وجود داشته باشد و این امر باید با توافق کارگر باشد ولی عملا زمان کار کارگران تغییر کرده و برخی از کارفرماها به دلیل بیکاری کارگران در شیفت، ارقام واقعی دستمزد را برای اضافه‌کار به آنان پرداخت نمی‌کنند. کارگرانی که پس از کار اول به کارهای دیگری می‌پرداختند عملا زمان درآمد پس از کار را از دست خواهند داد.

📣 به دلیل احتمال اعتراضات گسترده با احتمال تمدید دوره‌های قطعی برق و رو به وخامت رفتن معیشت کارگران، برخی از بخش‌های حاکمیت که مسئول ساکت کردن اعتراضات کارگری هستند جلسات ویژه برگزار می‌کنند و به نیروها برای کنترل اعتراضات محتمل، آماده باش می‌دهند.

توصیه فعالان صنفی این است که اگر کارگران با برگزاری جلسات منسجم برای بررسی اوضاع، نسبت به حقوق قانونی خود، وضعیت بیمه و راه‌حل‌های دقیق و منسجم نتوانند آمادگی کسب کنند، آسیب‌دیده‌ترین گروه اجتماعی از دید وسعت و مقدار تخریب خواهند بود.

بدترین تصمیم تشکل‌ها این است که بدون گفتگو در میان گروه و بدون ایجاد آمادگی و پیدا کردن استراتژی‌هایی که کارکنان یک واحد را در موقعیت بهتر قرار بدهد، گفتگو و تصمیم‌گیری را چنان به تاخیر بیندازند که کارگران از سر ناچاری راهی به جز صورت اعتراض شتابزده و پراکنده نداشته باشند.

دعوت همکاران به یک رفتار مطالبه‌گرانه جمعی، ۷ مرحله دارد
این هفت مرحله را در سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوی مرور کنید.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣۳۲ روز اعتصاب واگن‌پارس
رکورد طولانی‌ترین اعتصاب و اعتراضات خیابانی در ماه‌های اخیر

▫️معاون سیاسی امنیتی استانداری اراک:
گلایه‌مندی کارگران واگن پارس در خصوص رفتارهای مدیرعامل، قابل حل است ولی تغییر وی به صلاح نیست!

📽 چهارشنبه ۷ شهریور ۱۴۰۳

واگن پارس اراک یک کارخانه تولیدکننده لوکوموتیو و واگن است که حدود ۵ سال قبل یک هلدینگ ساختِ تجهیزات صنعتی یعنی گروه صنعتی مپنا سهام اصلی آن را خرید. از آن زمان تاکنون کمتر اعتراضی از سوی کارگران این کارخانه به بیرون درز کرد.

اما در یک ماه گذشته و در پی تداوم روندی که کارگران معترض از آن با عنوان «شرایط نامناسب شغلی» نام می‌برد، به تدریج دامنه اعتراضات در این کارخانه گسترده‌تر شد. بیش از ۱۰۰۰ کارگر این مجموعه به دستمزدهای اندک و شرایط کار معترضند و مهمتر از همه خواهان عزل مدیرعامل این شرکت هستند که توسط گروه صنعتی مپنا منصوب شده است. کارگران معترض می‌گویند، مدیرعامل این شرکت با رفتارهای توهین‌آمیز با کارگران برخورد می‌کند و ادامه کار او در این شرکت به بقای کارخانه و انگیزه کارگران برای تداوم فعالیت آسیب می‌زند.

کارگران معترض به ویژه به اخراج یکی از همکاران باسابقه خود از سوی مدیرعامل واکنش نشان دادند. اخراجی که به اذعان مسئولین استانی خارج از ضابطه بوده و بدون طرح شدن موضوع در هیات بدوی رسیدگی به تخلفات کارکنان، به صورت مستقیم از سوی مدیرعامل انجام شده است. کارگرانی که به این رویه معترض بودند کار را تعطیل کردند و اعتراضات و تجمعات خود را به خیابان‌های اطراف کارخانه بردند اما با برخورد یگان ویژه نیروی انتظامی مواجه شدند.

جلسات مدیران استانی با کارگران هم به نتیجه مطلوب نرسید
در گفتگویی که خبرگزاری کار ایران با معاون سیاسی امنیتی استانداری اراک داشت، او با وجود پذیرش اقدام خلاف قانون مدیرعامل واگن پارس نسبت به اخراج مستقیم یک کارگر، تداوم اعتراضات کارگران را غیرقابل قبول خواند و گفت «نباید صرفا به خاطر برخورد یک مدیرعامل با یک کارگر، آن مدیرعامل تغییر کند.»

بهنام نظری ضمن ابراز نگرانی از تداوم اعتراضات کارگری در آستانه انعقاد قرارداد خارجی این شرکت گفت: گلایه‌مندی کارگران واگن پارس در خصوص برخوردها و رفتارهای مدیرعامل، قابل حل است. در شرایط فعلی، تغییر مدیریت به صلاح کارخانه و کارگران نیست بنابراین باید آگاهانه و با تدبیر اقدام کرد و امیدواریم‌ در این خصوص با کارگران به اجماع نظر برسیم تا مدیریت موجود تثبیت شود و قرارداد خارجی امضا و اجرا شود.»

بررسی جزییات مهم‌ترین اعتراضات، شیوه رساندن صدایشان به گوش مسئولان و همچنین پیش‌بینی جریان‌های آینده را در گزارش تحلیلی این ماه داوطلب بخوانید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

✔️برای کوچک کردن شکاف تاب‌آوری سازمان خود چه قدم‌هایی برداشته‌اید؟

در مرحله اول، مهم نیست که نقشه (طرح) تاب‌آوری بی‌عیب و نقص باشد، بلکه اساسا مهم است که طرحی وجود داشته باشد که به هم‌اندیشی جمعی گذاشته شود. پس اگر گردانندگان یک سازمان در این باره اطلاع دقیقی ندارند، با درک خلا دانش خود می‌توانند سریع دست به کار شوند تا اطلاعات مفیدی جذب کنند تا با تدوین طرح اولیه تاب‌آوری، آن را به سرعت بهینه کنند.

نقشه راه تاب‌آوری با فرآیند سنتی برنامه‌ریزی فرق دارد و بر تلاش‌های یک سازمان برای شناسایی مناسب‌ترین اقدامات کوتاه‌مدت و معیارهایی تمرکز دارد که گروه را در برابر تأثیرات کنونی و احتمالا مشخص شده در مرحله پیش از خطر آماده کند. در محیط نامساعد فعالیت صنفی مدنی، سازمان‌ها تنها پس از فرآیند نقشه تاب‌آوری، آماده عملی کردن نقشه راه اصلی خواهند بود.

بدترین تصمیم سازمان‌دهندگان این است که به دلیل نامشخص بودن شرایط، دشوار یا گنگ بودن مباحث تاب‌آوری یا کمبود منابع، از لزوم تدوین یک نقشه تاب‌آوری طفره بروند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 خرده‌دستاوردهای کنشگری نفت؛
حکم توقف تمامی شکایت‌های شرکت‌های تابعه نفت از رسانه‌ها ابلاغ شد

فعالان حقوق صنفی نفت می‌گویند:
▫️این ابلاغیه گام مهمی است ولی کافی نیست
▫️فقط با پایان گرفتن نوع نگاه شکاک و امنیتی به رسانه‌ها و با تغییر فرهنگ حاکم بر آن روند پرونده‌سازی پایان خواهد گرفت.

▫️ابلاغیه توقف شکایت از رسانه‌ها وقتی باورپذیر می‌شود که:
- تعامل نفت و رسانه‌ها تشویق شود.
- به پرونده‌سازها جایزه و تشویق سازمانی داده نشود.

کانال افکار نفت با انتشار تصویر یک ابلاغیه به نقل از یکی از پرسنل نفت نوشت که ساعاتی قبل ابلاغیه وزیر نفت برای توقف شکایت شرکتهای تابعه نفت از رسانه ها منتشر شد و این تصمیم را قدمی مهم و موثر نامید که می‌تواند نویدبخش نگاهی نو در سرشت این بخش حساس اقتصاد ایران تلقی شود.

نویسنده در این متن هشدار داد که «واقعیت اینجاست که در سالهای اخیر موضوع تنش در رابطه نفت و اهالی رسانه، صرفا به مساله شکایات منتهی نشده و در مواردی کار به پرونده‌سازی و امنیتی‌نگری به موضوع رسیده است.»

«یکی از نمونه‌های اخیر این مساله، روایتی است که بر مهدی افشارنیک خبرنگار قدیمی نفت ایران گذشته و هزینه سنگینی که او برای این پرونده تراشی متحمل شده و خود به وقتش و به ضرورت از آنچه در این مدت بر اعصاب و افکارش رفته سخن خواهد گفت اما مساله مهم اینجاست که نفت باید از نگاه امنیتی به رسانه و اهل رسانه پرهیز کند.


▫️یک بُعد مهم از ضرورت تعامل نفت و رسانه‌ها این حقیقت است که ملت ایران همچنان و به درستی، نفت را ثروت ملی خود می‌داند و برای دانستن آنچه در درون و حواشی آن رخ می‌دهد نه تنها خود را محق می‌داند بلکه طلبکار است اما در سوی دیگر، جریان‌هایی در درون نفت، بیشتر میل به ایجاد اتاق‌های تاریک دارند.

▫️توقف شکایات از رسانه‌ها زمانی تکمیل خواهد شد که نگاه خصم‌پنداری و شکاکیت نسبت به رسانه‌ها در اجزای مختلف صنعت نفت پایان پذیرد.
این گام مهم هم طبیعتا با ابلاغیه و دستور شدنی نیست چرا که باید فرهنگ و تفکر مدیران نفت دچار تحول معنایی و مبنایی شود.

▫️دستور اخیر وزیر نفت می‌تواند مفتاح و کلید این ورود به این تحول باشد به شرطی که گفتمان تعامل دوسویه رسانه‌ها و صنعت نفت ترویج و کوشش برای پرونده‌سازی و متهم‌تراشی با جایزه و تشویق سازمانی همراه نشود./نفتان»


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 «کمر کادر درمان خواهد شکست»
کادر درمان در هفته سوم مطالبه حقوق صنفی اکنون نگران موج شیوع بیماری است

پرستاران و دیگر پرسنل درمان در هفته سوم مطالبه حقوق معوق صنفی اکنون نگرانند که با یک وضعیت ویژه ناشی از احتمال شیوع آبله میمونی به دوره پوشیدن «اسکراب»‌های دوره همه‌گیری و شیفت‌های سنگین و پشت‌سرهم و کار رایگان تا سرحد مرگ برگردند. آن‌ها می‌گویند کادر درمان دیگر توان ندارد و حتی ممکن است در صورت ادامه نارضایتی از حقوق پایین و کشیک اجباری، با استعفای جمعی و ترک کار به فشار کاری اخیر پاسخ بگوید.

«دو راهی اخلاقی برای نجات جان مردم چیزی بود که ما را به کار بدون مزد واداشت و خیلی از همکاران ما دوام نیاوردند.»
یک عضو کادر درمان با نوشتن جمله بالا اعلام کرد:
«الان خیلی‌ها استعفا داده‌اند چون پای جان خودشان در میان است.»

یک عضو کادر درمان نوشته است:
«پرسنل درمان خسته که مجبورند در این گرما با لباس محافظتی از این بیماران مراقبت کنند. بعد میگن چرا خودکشی و مهاجرت می کنند. با بودجه حقوق پرداخت نشده پرستاران برای عیش و نوش به کربلا رفتند و با بیماری برگشتند تا کمر پرسنل درمان را بشکنند.
بیش از حد کافی اطلاع‌رسانی شده بود، نمیدونم سر را باید به کدام دیوار کوبید که معلمان هم رفتند.»

یک کاربر (احتمالا پرستار) نوشته است:
«کسانی که جان پرستار برایشان ارزش ندارد همان کسانی هستند که چند میلیون آدم سالم را به مرکز شیوع می‌برند. وضعیت کادر درمان که آن‌جا بهتر است، ببرید همان‌جا درمانشان کنید.»

یک پرستار دیگر نوشته است:
«حقوق ما را خرج عیش و نوش و سفر {...} می‌کنند، مصیبت و شیفت مجانی مال ماست. حرف هم بزنی توهین برداشت می‌شود. وقتی سه تا از همکاران ما توی پیک کرونا جلوی چشممان بیهوش شدند و یکی‌شان هرگز به هوش نیامد شما کجا بودید؟»

منبع: صفحات مختلف مجازی

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 کادر درمان برای اولین بار درباره علل خودکشی همکاران خود هم‌اندیشی می‌کند

▫️تلاش برای کسب آگاهی و پرسشگری اولین گام برای پیدا کردن راه حل است
▫️چه حساسیت‌هایی را باید هنگام گفتگو در نظر گرفت؟

⚡️پادکست بیستوری در دو شماره اخیر خود با چندین عضو کادر درمان گفتگو کرده است.

کادر درمان خود را در برابر پرسش‌هایی از این قبیل می‌بینند:
دانشجویان پزشکی، رزیدنت‌ها، پزشکان و دندان‌پزشکان، پرستاران و باقی اعضای کادر درمان چرا خودکشی می‌کنند؟
فشار کاری و پرداختی کم و سیستم لولینگ حاکم بر مراکز آموزشی و درمانی یا ناامیدی نسبت به شرایط اجتماعی و اقتصادی؟
آیا آمار خودکشی کادر درمانی در ایران طی سال‌های اخیر واقعا افزایش یافته یا به مدد ضریب نفوذ شبکه‌های اجتماعی بیشتر به چشم می‌آید؟
آیا میزان خودکشی پزشکان بیشتر از میانگین جامعه است و یا به دلیل حساسیت جامعه، رسانه‌ها با حساسیت بیشتری به آن می‌پردازند؟

برخی از نگرانی‌های کادر درمان برای گفتگو در این باره از این قرار است:
آیا گفتگو درباره این پدیده بدون ارائه راه حل ممکن است به آن دامن بزند؟
تا چه حد باید نسبت به این رخداد شوم نگران باشیم که مبادا شیوع پیدا کرده یا به خرده فرهنگ تبدیل شده باشد؟

این‌ها پرسش‌ها و نگرانی‌هایی‌ست که به سادگی قابل پاسخ دادن نیستند و به تحقیقات منسجم نیاز است تا بتوان برای برخی از آنان پاسخ قانع‌کننده‌ای یافت. چیزی که مهم است، این که بدون گفتگو شرایط وخیم‌تر خواهد شد ولی چه حساسیت‌هایی را باید هنگام گفتگو در نظر گرفت؟

تلاش برای تعریف شرایط کنونی و بررسی علل یک پدیده تکرار شونده می‌تواند به تشکیل شبکه حمایتی صنفی منجر شود.

📣 تشکل‌ها می‌توانند با مسئولیت اجتماعی نجات جان افراد صنف خود به راه‌حل‌های ساختاری بیندیشند

فعالان صنفی بر این باورند که کادر درمان حتی اگر فرصت ساختن تشکل را ندارد، دست کم باید بتواند زنگ خطر را به صدا در بیاورد و به برخی از تشکل‌های موجود قدرت و نمایندگی بدهد و به ساز و کاری بیندیشد که مسئولیت اجتماعی نجات جان افراد صنف خود را از با راه‌حل‌های ساختاری در اولویت قرار بدهد.

برای دریافت مشاوره برای خود و یا فرد دیگری که در این باره نیاز به کمک دارد، به شماره‌ی اورژانس اجتماعی در ایران ۱۲۳ و یا شماره ۱۴۸۰ بهزیستی تماس بگیرید و شرایط را اطلاع دهید.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 دبیرکل خانه پرستار به جای نظارت بر کارفرما و چانه‌زنی مراقب آبروی وزارت بهداشت است

فعالان حقوق صنفی خود تشکل‌های شبه‌دولتی را بخشی از مشکل می‌دانند

محمد شریفی مقدم، دبیر کل خانه پرستار می‌گوید که دانشگاه‌ها بودجه دریافت کرده‌اند ولی این پول را صرف حقوق معوق پرستاران نمی‌کنند.

کانال خبری پرستاران ایران با به اشتراک گذاشتن این ویدیو نوشت:
«روسای دانشگاه‌های علوم پزشکی، بودجه در نظر گرفته شده برای پرستاران را به خود پرستار بدهند و صَرف امور دیگر مانند کارهای عمرانی و... نکنند.»

فعالان حقوق پرستار اما از کوتاهی خانه پرستار سخن می‌گویند؛ تشکلی که برای احقاق حقوق پرستاران معمولا در چانه‌زنی‌ها حضور ندارد.

یک فعال حقوق پرستار با مرور عملکرد خانه پرستار و عدم حضور آنان در چانه‌زنی هنگام دیدار با وزیر پیشنهادی درمان نوشت:
«متاسفانه سازمان نظام پرستاری برای پرستاران هزینه‌دار شده است و با حقوق چند ده میلیونی مدیران متاسفانه هیچ پیشرفتی در پیگیری مطالبات پرستاران توسط این سازمان نیست.»

برای اعضای یک صنف بسیار مهم است که در چشم‌انداز پیچیده اجتماعی-سیاسی امروز، تشخیص دهند که تشکیلاتی که با نام و نشان حمایت از حقوق‌شان فعالیت می‌کند، آیا مستقل عمل می‌کند یا به سازوکار قدرت غالب وابسته است.


در داوطلب بخوانید:
تفاوت کارکرد تشکل‌های مستقل صنفی در مقایسه با تشکل‌های وابسته به ساختار قدرت

همچنین در گزارش تحلیلی داوطلب ببینید که وزیر جدید کار چگونه می‌خواهد با تشکل‌سازی دولتی از تغییرات کلان ساختاری جلوگیری کند.



✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

📣 حضور خانواده در تجمع صنفی، ناگهان اعضای صنف را در شرایط بهتری قرار می‌دهد

ویدیو

گزارش تحلیلی داوطلب

▫️فراگیر بودن: مشارکت خانواده می‌تواند جذابیت یک حرکت مطالبه‌گرانه صنفی و کارگری را فراتر از حضور کارگران به تنهایی افزایش دهد و این پیام را می فرستد که مسائل مورد بحث نه فقط بر تک تک کارگران که بر همه نهادهای اجتماعی و به ویژه مهمترین آنها یعنی «خانواده» تأثیر می‌گذارد.

▫️افزایش مشارکت: حضور خانواده‌ها می‌تواند کارگران بیشتری را به شرکت در تجمعات تشویق کند. چرا که ممکن است با آنها با قرار گرفتن کنار اعضای خانواده خود احساس راحتی و اعتمادبه نفس بیشتری داشته باشند. این امر می‌تواند به افزایش مشارکت کارگرانی که همچنان در مقابل تضییع حقوق خود منفعل هستند، منجر شود.

▫️برجسته شدن غیرخشونت‌آمیز بودن اعتراض: حضور خانواده اغلب به رعایت لحن مسالمت آمیز و بدون خشونت در اعتراضات کمک می‌کند. حضور کودکان و بزرگترها در کنار هم می‌تواند تاکتیک‌های تهاجمی‌تر معترضان و همچنین شیوه مواجهه مجریان قانون را تحت تاثیر قرار دهد.

▫️قدرت نمادین: حضور خانواده‌ها، نشان‌دهنده احساس خطر نسبت به آینده است و به جامعه این پیام را می‌فرستد که رسیدگی به مطالبات کارگران به رفاه و امنیت نسل آینده مرتبط است.

مزایای دیگر این شیوه مطالبه‌گری را در گزارش تحلیلی داوطلب بخوانید.


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر

✔️مطالبه‌گران و کنشگران چگونه گروه خود را توسعه می‌دهند؟

دنیای مطالبه‌گری برای بسیاری مثل راه رفتن در تاریکی‌ست. از سویی دیگر اما، سازمان‌دهندگان به ویژه آن‌هایی که از محافظه‌کاری‌های روزمره خود عبور کرده‌اند، ممکن است قضایایی را بدیهی بپندارند که برای دیگران حل نشده و قابل گفتگوست.

این‌جاست که شیوه‌های گوناگون ثبت و فرهنگ‌سازی برای درک دیدگاه کنشگرانه، دنیای روزمره را به دنیای مطالبه‌گرانه پیوند می‌دهد. مطالبه‌گران، همیشه و بارها خود را به جای کسانی می‌نشانند که معذوریت‌هایی برای ورود به دنیای مطالبه‌گرانه دارند و از درک دیدگاه آنان شروع می‌کنند. نظرسنجی یک راه درک دیدگاه کسانی است که از به وجود آمدن تغییر شادمان می‌شوند اما نمی‌دانند چگونه به سوی آن گام بردارند.

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر