🔻کنشگران و تشکل‌های صنفی و مدنی چه طور می‌توانند در برابر فشار، سرکوب و دیگر مخاطرات تاب بیاورند؟

بخش دوم این سری مطالب آموزشی داوطلب لزوم تهیه نقشه راه را شرح می‌دهد.

گزارش داوطلب: https://davtalab.org/2023/2404/

🔑اصل سوم: قدرت ارتباط داشتن را مهار کنید

ما فقط به اندازه مجموع اجزای خود بزرگ هستیم. مهار ارتباط داشتن – هم به صورت افقی در میان سازمان‌ها و شبکه‌های داخل بخش و هم به صورت عمودی با دیگر شرکا، ذینفعان و شهروندان- و حفظ یک محیط فراگیر در تحقق پتانسیل کامل تاب‌آوری جامعه مدنی بسیار مهم است.
اما رعایت این اصول نیازمند نقشه‌راهی از سوی کنشگران و سازمان‌های صنفی و مدنی است.


بقیه اصول را از این‌جا بخوانید:
https://davtalab.org/2023/2404/

@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻اعتصاب و اعتراض کارگران فصلی هفت‌تپه وارد چهارمین روز خود شد

کارگران هفت‌تپه امروز ٢٣ اسفند ماه نیز 👈برای چهارمین روز پیاپی در اعتراض به عدم رسیدگی به خواسته‌های صنفی‌شان در محوطه شرکت دست به اعتصاب و اعتراض زدند.

@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻آیین‌های سنتی و باستانی، تکیه‌گاه فرهنگی تاب‌آوری‌اند 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/1770

🔻آیین‌های سنتی و باستانی، تکیه‌گاه فرهنگی تاب‌آوری‌اند

🔑 آیین‌های تاب‌آوریِ جمعی می‌تواند فرصتی برای هم‌باشی، تجدید قوا و مرور میثاق‌های جمعی با تکیه بر فرهنگ مشترک باستانی باشد که یاداور پایداری فرهنگ مشترک در برابر سرکوب‌های مقطعی است.

این سنت‌ها می‌تواند توانایی‌های جمعی را در مرکز اهمیت قرار دهد.

یک گروه هوشمند فعال صنفی و مدنی می‌داند که فعالیت‌های گروهی نباید تنها در واکنش به مصیبت و فاجعه شکل بگیرد؛ بیش از دو برابرِ انرژی و تفکری که به «حل فاجعه» اختصاص می‌یابد باید صرف تزریق انرژی به گروه و یا جنبش شود که گروه منسجم باقی بماند و برای ادامه مسیر مطالباتی انگیزه داشته باشد.

📣 بزرگداشت دستاوردهای کوچک، بزرگداشت مناسبت‌ها- هرچند طی مراسمی کوتاه و مختصر، و مناسبت‌های کوچک قدردانی از اعضا تنها نمونه‌هایی از راهکارهای تزریق انرژی به یک جنبش به شمار می‌روند که با تکیه بر ترفندها و ابزارهای تاب‌آوری جمعی، یک مسیر دشوار مطالباتی را قابل پیمودن می‌کنند.

پس یک گروه هوشمند کنشگری، از این هراس ندارد که بزرگداشت یک مناسبتِ بی‌ارتباط به موضوع فعالیت جمعی ممکن است حمل بر «جدی نبودن گروه» شود؛ چرا که افراد یک گروه که از زمینه مشترک فرهنگی برخوردارند می‌توانند از همان زمینه مشترک نیز قدرت بگیرند.

یک گروه هوشمند کنشگری مدنی و صنفی می‌داند که می‌تواند مناسبت‌های سنتی و باستانی را به اندازه دستاورد جمعی مشترک گرامی بدارد.


آیین پایداری و تاب‌آوری چهارشنبه‌سوری بر شما نیز خجسته باد

https://t.me/davtalaborg/1769
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻بازنشستگان دست کم باید از دو ابزار هم‌زمان دیگر برای پیگیری خواسته‌های به حق خود استفاده کنند:

▪️تعامل با جنبش‌های کلان اخیر برای برخورداری از حمایت پویا و ضمنی مردم

بازنشستگان باید به مکانیسم پیگیری خود ابعاد جدیدی اضافه کنند و هم‌زمان مراقب باشند که فعالیت‌هایشان با وجود تعامل با جنبش‌های مدرن، از برچسب‌های معمول فعالیت در پیش‌زمینه تغییرات سیاسی عمده مصون بماند تا هزینه منابع انسانی را تا حد امکان پایین نگه دارند.

بازنشستگان همچنین باید 🔑تعامل خود با جنبش‌های تغییرات سیاسی را در سطحی نگه دارند که از سوی اجتماع به غفلت، بی‌خبری و مصالحه‌گری با سرکوبگران متهم نشوند بلکه شیوه‌هایشان برای گروه‌های مختلف کنشگری جمعی انگیزه‌بخش باشد، به آنان نیرو بدهد و از آنان اهرم حمایتی دریافت کند.

▪️یارگیری با شاغلان مخابرات انرژی تازه‌‌ای به جریان مطالبه‌گر می‌افزاید

شاغلان مخابرات می‌دانند که به سرعت به سرنوشت بازنشستگان دچار خواهند شد ولی هنوز نمی‌دانند که چگونه باید با کمترین هزینه، پیش از آن که بازنشسته شوند و ابزار کنترل کارفرما را از دست بدهند به مطالبه‌گری دست بزنند.

اگر بازنشستگان بتوانند با ساخت فضای گفتگو، تعادل و تعامل میان نیروی عظیم تحول‌خواه اجتماعی و کارکنانی کنونی مخابرات دست به ساخت مکانیسم مطالبه‌گری بزنند، ابزارهای کند مطالبه‌گری خود را ارتقا بدهند و با تقسیم کار تخصصی در مسیر درست مطالبه‌گری قرار بگیرند، جنبشی که چندین ماه است تنها در کف خیابان دنبال می‌شود به موتور محرکه مطالبه‌گری مجهز خواهد شد و دستاوردهای ماندگار بر جا خواهد گذاشت.
https://t.me/davtalaborg/1771


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻تدوین نقشه راه برای تاب‌آوری در شرایط پرمخاطره

آیا در موقعیت خطر، سرعت عمل کافی دارید؟

از این‌جا ببینید که نقشه راه تاب‌آوری در شرایط پرمخاطره چیست و چگونه تدوین آن ممکن است سرنوشت گروه، سازمان و یا جنبش شما را تغییر بدهد:
https://davtalab.org/2023/2404/

تلاش‌های یک سازمان برای شناسایی مناسب‌ترین اقدامات کوتاه‌مدت در مرحله پیش از خطر، بخشی از نقشه راه تاب‌آوری در شرایط پرمخاطره است. با پایان شناسایی این فرآیند، سازمان‌ها آماده خواهند بود تا نقشه راه را عملی کنند.

سازمان‌ها و کنشگران به اکوسیستم کنونی و محتمل‌ترین سناریوها نگاه می‌کنند و به اقدامات کوتاه‌مدت بالقوه‌ای می‌اندیشند که می‌تواند به آمادگی و سازگاری آن‌ها با تاثیرات احتمالی مخاطرات، کمک کند.

👈 تعیین فرآیند تصمیم‌گیری برای ایجاد هرگونه تغییر در برنامه‌های اقدام:
با توجه به ماهیت گهگاه غیرمنتظره و به سرعت در حال تغییر فضای مدنی، تهیه پروتکل تصمیم‌گیری سریع برای بررسی و در صورت لزوم تغییر جریان پیش از آغاز اجرا بسیار مهم است. در آمادگی برای اضطرابی که در شرایط مخاطره‌آمیز بیشتر بروز می‌کند، تهیه پروتکل تصمیم‌گیری سریع به مدیریت سطح استرس و اضطراب کمک خواهد کرد.

چگونگی تدوین نقشه راه تاب‌آوری در شرایط پرمخاطره را از این جا ببینید و برای دوستان و همکاران خود نیز بفرستید که در مواقع خطر، آمادگی و سرعت عمل داشته باشند:

https://davtalab.org/2023/2404/


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻آیا جنبش‌ها خوابیده‌اند؟

جنبش‌های مدنی به صورت خطی و ثابت حرکت نمی‌کنند؛ گاهی کندتر و گاهی تندتر به پیش می‌روند و هنگامی که به نظر می‌رسد عقب‌نشینی کرده‌اند ممکن است سهمگین‌تر از گذشته به حق‌طلبی دامن بزنند؛ 👈به شرط آن که بتوانند پیامدهای روانی پس از فاجعه سرکوب و خشونت لجام‌گسیخته را در مقیاس اجتماعی کنترل کنند تا الگوهای ترومای پیشین اجتماعی را فعال نکند. تلاش برای کنترل پیامدهای روانی پس از فاجعه، از مباحث تاب‌آوری است که روان‌شناسان و پژوهشگران روان‌شناسی اجتماعی این روزها الگوهای رفتاری جمعی بسیاری را با آن منطبق می‌بینند. رفتارهای همدلانه جمعی و استفاده از ابزارهای هنری برای تاب‌آوری جمعی با وجود خطرات اولین بار است که در جنبش‌های اخیر در مقیاس کلان دیده می‌شود.

با گشتی در شبکه‌های مجازی می‌توان به روشنی دید که به باور پژوهشگران روان‌شناسی و به ویژه تروما-درمانگرانی که شرایط کنونی را مورد مطالعه قرار داده‌اند، 👈یکی از مهم‌ترین تفاوت‌های خیزش‌های اخیر با خیزش‌های گذشته، تلاش منسجم برای ابراز همدلی، و اجرای نقش‌های تاب‌آوری جمعی از راه اطلاع‌رسانی و آگاهی محوری را یکی از مهم‌ترین تفاوت‌های خیزش اخیر با خیزش‌ها و جنبش‌های پیش از این می‌دانند.

جنبش‌های مدنی و صنفی که در این فضا شاهد رفتارها و مصداق‌های تاب‌آوری جمعی هستند نیز برخی از این شیوه‌ها را در گروه خود به اجرا می‌گذارند و آثار چنین همدلی با وجود خطرات، در بسیاری از رفتارهای مطالبه‌گر جمعی پیداست.

با تکیه بر همدلی‌های تازه‌ای که در اثر آگاهی در گروه‌های صنفی ایجاد شده است، می‌توان پیش‌بینی کرد که بسیاری از گروه‌های صنفی با تکیه بر خودآگاهی نسبت به منابع درون‌گروهی تازه ایجاد شده، بتوانند به سرعت در صدد گفتگو، همپوشانی نقص‌ها با توانایی‌ها، تقسیم کار و رفع برخی از مشکلات درون‌سازمانی برآیند که دهه‌ها توان گفتگو و حل و فصل آن را در خود نمی‌دیدند.

✅ آگاهی از پتانسیل‌ها و داشته‌های درون‌سازمانی و توانایی دسترسی به شیوه‌ها و راهکارهایی تازه 👈به گردش بهینه انرژی در گروه‌ها کمک خواهد کرد و تاثیر آن در آینده‌ای نزدیک در جنبش‌های کوچک محلی مدنی و صنفی قابل مشاهده خواهد بود.

https://t.me/davtalaborg/1777
✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔴 اصول راهنمای تاب‌آوری حاکی از تفکر سیستمی، برنامه‌ریزی سناریو و مفاهیم مدیریتی است.

این اصول که مسیر تاب‌آوری را شکل می‌دهند، عبارتند از:
https://davtalab.org/2023/2404/

▫️ همیشه به کل سیستم نگاه، و تغییرات را پیش‌بینی کنید.
یک سازمان با ارزیابی منظم محیط بیرونی و ظرفیت‌های عملیاتی درونی و ابداع چند راهبرد و شگرد برای اعمال در سناریوهای مختلف احتمالی، ویژگی‌های سازگارشونده خود را برای آماده شدن و یا واکنش داشتن به تغییرات یا تهدیدهای کنونی یا در حال وقوع فعال می‌کند.

▫️ سازگاری را بپذیرید و یادگیری از طریق تکرار را تقویت کنید.
یادگیری، حل خلاقانه مشکلات را برمی‌انگیزاند که این امر می‌تواند تأثیر مهمی بر توانایی یک سازمان در سازگار شدن با شرایط در حال تغییر داشته باشد. حتی زمانی که نتایج معکوس باشند، می‌توان از آموزه‌های به دست آمده از آن تجربه نیز بهره برد و در اندیشیدن برای راه حل‌های جدید استفاده کرد.

📣دو اصل دیگر تاب‌آوری را از این‌جا ببینید:
https://davtalab.org/2023/2404/

@davtalaborg

خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻کنشگران و سازمان‌های صنفی و مدنی چه طور در شرایط پر مخاطره دوام می‌آورند؟

مورد چهارم: با رفع آسیب‌های درون‌گروهی

بخوانید: https://davtalab.org/2023/2398/

فقدان نمایندگی در پی قطع ارتباط با بدنه: وقتی یک سازمان با بدنه و ذینفعان خود به طور موثر و مستقیم در ارتباط نباشد، دچار بحران مشروعیت شده و در برابر تلاش دولت برای تضعیف سازمان در زمان تغییرات فضای فضای مدنی آسیب‌پذیر می‌شود.

توجه محدود به ارتباط فراگیر: وقتی یک سازمان برای ایجاد یک راهبرد ارتباطی فراگیر و سازگارشونده زمان، انرژی و منابع کافی صرف نمی‌کند تا معرفی مناسبی از روند فعالیت سازمان و ماموریت آن به افکار عمومی منتقل شود، حمایت و پشتیبانی بدنه را از دست می‌دهد. کاهش توجه و یا فقدان یک مولفه ارتباطی قوی(مانند ارتباط ارگانیک سازمانی، ارتباطات مجازی و غیره) می‌تواند خطرات ناشی از دیگر آسیب‌پذیری‌های ذکر شده را نیز تشدید کند.


🔑توجه کنیم که هر چه میزان آسیب‌پذیری درونی بیشتر باشد، سازمان در محیط بیرونی بیشتر در معرض خطر قرار می‌گیرد.

@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

حمایت جمعی، بر ترس غلبه می‌کند

🔻آیا کنشگران می‌ترسند؟
بله، کنشگران نیز می‌ترسند، احتیاط و حذر می‌کنند ولی راهکارهایی برای غلبه بر ترس می‌یابند.

اگر راهکارهای احتیاط و حذر از خطر به صورت فرمول و توافق جمعی و در قالب پروتکل‌های پذیرفته شده از سوی جمع در بیاید، گروه بزرگ می‌شود و روند مطالبه‌گری سرعت می‌گیرد.

دیدار کنشگران صنفی از خانواده رسول بداقی، کنشگری صنفی معلمان، مصداق تاب‌آوری‌ جمعی‌ست 👇🏽
https://t.me/davtalaborg/1782

حمایت جمعی، بر ترس غلبه می‌کند
🔻آیا کنشگران می‌ترسند؟
بله، کنشگران نیز می‌ترسند، احتیاط و حذر می‌کنند ولی راهکارهایی برای غلبه بر ترس می‌یابند.


در این تصویر دیدار کنشگران از خانواده‌ فعالان صنفی همواره کسانی با چهره واضح و کسان دیگری با چهره پوشیده دیده می‌شوند.
https://t.me/davtalaborg/1781

کسان دیگری هم هستند که خبرها را دنبال می‌کنند ولی یارای آن را در خود نمی‌یابند که به دیدار خانواده کنشگران صنفی بروند.

🔑ترس، طبیعی و حذر کردن انسانی است. ااگر راهکارهای احتیاط و حذر از خطر به صورت فرمول و توافق جمعی و در قالب پروتکل‌های پذیرفته شده از سوی جمع در بیاید، و جای راهکارهای فردی را بگیرد، گروه بزرگ می‌شود و روند مطالبه‌گری سرعت می‌گیرد. چنین گروهی به سرعت در موقعیت بهتر قرار می‌گیرد و اعضای آن از نوعی حمایت برخوردار می‌شوند.

اگر فعالان شجاع‌ بتوانند به جای «از جان گذشتگی» و «شجاعت مثال‌زدنی»، مصداق‌هایی از اعمال منسجم کنشگرانه و شجاعت قابل تکثیر را در میان اعضا و بدنه ترویج کنند و پویشی کم‌سرعت ولی پرشمار و پیگیر از مطالبه‌گری به راه بیندازند، یک جنبش ناگهان سرعت می‌گیرد و هزینه انسانی آن کاهش می‌یابد.
مهم‌ترین قضیه این است که گروهی وجود داشته باشد که با وجود حذر از خطر، به راه خود ادامه بدهند و در پی شکار برخی ایرادهای طبیعی جمع برآیند تا به فرمول منسجمی از مدیریت خطر برسند.

فعلا مصداق مهم‌ترین خبر این است:

رسول بداقی زندانی است ولی کنشگران صنفی معلمان و بازنشستگان خانواده‌اش را تنها رها نمی‌کنند.

از این جا ببینید که گروه‌ها چگونه به فرمول‌های پایداری و تاب‌آوری جنبش دست می‌یابند:👇🏽
https://davtalab.org/2023/2404/


✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg

🔻محمد مستوفی، آموزگار اخراجی کنگاور كرمانشاه

«در کشورهای دموکراتیک دنیا به اسب شلاق بزنی جریمه دارد در کشور ما به معلم شلاق می‌زنند که گفته حقوق اندکی که به من می‌پردازید کفاف زندگی مرا نمی‌دهد.»
@davtalaborg

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
https://davtalab.org

🔻چگونه تشخیص دهیم سازمان ما در شرایط مخاطره‌آمیز تاب می‌آورد؟

مطلب داوطلب:
https://davtalab.org/2023/2398/

📣 شامل شش عامل اصلی در مواجهه با تغییرات فضای مدنی به تاب‌آوری سازمانی کمک می‌کند. این عوامل عبارتند از:


▫️آگاهی موقعیتی: تفکر سیستمی
سازمان‌ها از نظر درونی سیستم‌های پیچیده‌ای هستند. آنها به طور همزمان در سیستم‌های اجتماعی بزرگتری قرار دارند و حفظ آگاهی درباره بازیگران و محرک‌ها و استفاده از این آگاهی برای اطلاع‌رسانی به ذینفعان درباره تصمیم‌گیری‌ها، این امکان را به سازمان‌ها می‌دهد که به تهدیدها رسیدگی کرده و از فرصت‌ها بهره ببرند.

▫️خصلت تاب‌آوری: پذیرفتن عدم قطعیت
تاب‌آوری مجموعه‌ای از مهارت‌هاست. یک فرآیند اختصاصی و از همه مهم‌تر، ذهنیتی است که به سازمان این امکان را می‌دهد تا بی‌ثباتی و عدم قطعیت در امور مختلف را بپذیرد و تاب آورد و از شکست‌ها بهبودی یابد.

▫️ظرفیت سازگاری: آماده شدن برای ناشناخته‌ها و سه عامل دیگر را در گزارش داوطلب ببینید:
https://davtalab.org/2023/2398/



✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg