Se suas tarefas não são finalizadas, sua empresa não cresce. Então vamos ter uma visão orientada a resultados e aprender um pouco sobre agilidade?

O Google é um ótimo exemplo de empresa ágil e produtiva. Desde seu princípio, suas orientações foram baseadas em prioridades que foram geridas através da metodologia chamada OKR's (Objetivos e Resultados Chaves); que é muito bem explicada e desenvolvida no livro: Avalie o que Importa, de John Doerr 📚📚 #dicadelivro