Если вы занимаетесь AI Агентами или знаете тех, кто ими занимаетесь, пошарьте им этот пост 👇🏼

Новая волна стартапов создает не только программное обеспечение, но и агентов искусственного интеллекта, предназначенных для преобразования отраслей. Если вы создаете агента ИИ, специализирующегося на отрасли, и хотите вывести его на новый уровень, программа LAN V2 от LAN Accelerator для вас. Это могут быть новые решения или стартапы, которые переходят на агентов ИИ. 🚀

Потенциал вертикальных агентов ИИ в LATAM огромен. Такие секторы, как legaltech, fintech, здравоохранение, образование и электронная коммерция, готовы к революции с помощью решений, ориентированных на ИИ. Но для масштабирования этих моделей требуется больше, чем просто технология: вам нужно создавать потоки, которые используют технические знания основателей каждой отрасли, доступ к капиталу, стратегию выхода на рынок и валидацию на международных рынках. 🌐

Почему LAN Accelerator?

✅ Соответствие продукта рынку: недостаточно создать передовую технологию, ее нужно принять. Мы помогаем вам проверить ее на реальных клиентах и ​​усовершенствовать вашу бизнес-модель.

✅ Интернационализация: с первого дня мы разрабатываем стратегии для вашего агента ИИ, чтобы он мог масштабироваться за пределами вашей страны, связывая вас с ключевыми клиентами и союзниками на других рынках.

✅ Сбор средств: венчурные капиталисты ищут стартапы с защищенным ИИ и способностью к масштабированию. Мы готовим вас к привлечению капитала от стратегических инвесторов.

Эффективное наставничество с основателями стартапов ИИ, инвесторами и экспертами по экосистеме.

Доступ к инвестициям и кредитам для ключевых инструментов разработки и роста.
Презентации по четвергам и демонстрационный день на Paraguay Tech Week (PYTW) перед инвесторами и стратегическими союзниками.

Если вы создаете следующее поколение агентов ИИ в LATAM, мы хотим услышать от вас. Прием заявок открыт в течение ограниченного времени - https://lanaccelerator.com/aplica
__

Навигация по каналу

Си Цзиньпин (Китай)

🔹Китай готов расширять сотрудничество со странами БРИКС, в том числе в освоении ресурсов
🔹Актуальность реформы международной финансовой системы будет только возрастать
🔹Необходимо учитывать мнение стран Глобального Юга
🔹Нельзя допускать эскалации украинского конфликта и провокаций
🔹БРИКС должны выступать в роли защитников общей безопасности

Нарендра Моди (Индия)

🔹 Индия привержена развитию сотрудничества в рамках БРИКС
🔹 БРИКС в ближайшее время станет организацией, решающей глобальные вызовы

Луис Инасиу Лула да Силва (Бразилия)

🔹 Обсуждается возможность создания банковской системы, которая уменьшит затраты в коммерческих отношениях
🔹Финансовая система БРИКС не станет заменой национальным системам
🔹 Конфликты на Украине и на Ближнем Востоке могут перенестись на весь мир, этого нельзя допустить

Масуд Пезешкиан (Иран)

🔹США способствовали разрастанию конфликтов и войн по всему миру
🔹Период однополярности подходит к концу
🔹Надо активизировать дедолларизацию мировой экономики, внедрять корзину валют БРИКС и новые платежные механизмы
🔹БРИКС будет играть особую роль в "политических уравнениях" и связанных с ними событиях
🔹Призвал использовать все возможности для обеспечения соблюдения прав палестинцев

Сирил Рамафоса (ЮАР)

🔹БРИКС призвано обеспечить устойчивое развитие для всех стран, а не только определенных групп
🔹Призвал запускать совместные программы развития в сфере экспорта и обмена технологиями
🔹 И изменить торговые маршруты для обеспечения более устойчивой индустриализации в БРИКС
__

Навигация по каналу

🇧🇷Бразилия: ТОП-20 брендов февраль

Легализация iGaming рынка на территории Бразилии особо не изменила картину топов,  Betano стал лидером рынка в Бразилии с 11,8 млн. посещений в среднем за день (19% от всех посещений букмекерских сайтов Бразилии).

Лидеры роста:

- Esporte Da Sorte: +1 позиция
- Sportingbet: +1 позиций
- Onabet: +2 позиции
- Bet7k: +1 позиция
- Betfair: +1 позиция
- Brazino777: +1 позиция
- Stake: +5 позиций

Новостой фон:

Бразильские лицензированные операторы фиксируют более 63 млн. посещений в день
Анализ веб-трафика показывает высокий уровень активности: в среднем 63,4 млн. посещений в день на 150 лицензированных гемблинг-сайтах. Это на 45% больше, чем среднесуточный веб-трафик YouTube в Бразилии. (источник)

Каждый из 20 клубов бразильской Серии А сотрудничает с букмекерскими конторами
По мнению экспертов, 100%-ный показатель по присутствию букмекеров в качестве спонсоров объясняется тем, что с 1 января 2024 года в Бразилии заработал регулируемый рынок онлайн-беттинга.

После ограничений рекламы инфлюенсерам, Бразилия арестовала блогеров, которые демонстрировали фейковые выигрыши на демо-счёте. (источник)

Сервис iGaming-аналитики Blask оценил 2025 год в Бразилии на eGGR — $1,8 млрд,  eFTD — 73 млн.

3,7 млрд долларов составит объем легального iGaming-рынка Бразилии в 2025 году, согласно прогнозу H2 Gambling Capital. (источник)

BetMGM выходит на рынок Бразилии благодаря партнерству с Grupo Globo. Запуск платформы намечен на 13 февраля. (источник)

Агрегатор джекпотов от SOFTSWISS сертифицирован в Бразилии.
(источник)

За последние 4 месяца Секретариат по призам и ставкам (SPA) распорядился заблокировать около 9600 нелегальных гемблинг-сайтов в Бразилии. (источник)

Бизнес там, где ты можешь предвидеть результат и берешь за него ответственность.

Когда я был архитектором, мне платили хорошие деньги, чтобы заказчики не беспокоились, что дом рухнет. Мог ли я гарантировать это на 100%? Нет, конечно. Если быть честным, мы все живем в домах, которые теоретически могут развалиться в любой момент. Но при этом никто не думает об этом каждый день, потому что есть система ответственности. Если дом действительно рухнет, есть четкая процедура поиска виноватого.

Архитектор делает все возможное, чтобы не оказаться этим виноватым. Он распределяет риски: нанимает конструктора, который рассчитывает нагрузки, прораба, который следит за качеством работ, подписывает акты с бригадой, которая отвечает за исполнение. Каждое звено берет свою часть ответственности и делает то, что может контролировать.
В продажах и маркетинге все устроено примерно так же.

Большинство клиентов хочет снять с себя ответственность за результат. Им нужен кто-то, кто возьмет её на себя. Самый успешный бизнес у тех, кто понимает это и готов сказать: "Я отвечаю за этот процесс".

Но здесь важно понимать, на что ты действительно можешь дать гарантию.
Продажи — это сложная система с множеством факторов: качество продукта, его конкурентоспособность, цена, рынок, команда продавцов, бренд, сезонность. Гарантировать конечные продажи, если ты не контролируешь все эти факторы, сложно и часто нечестно.

Но можно брать ответственность за отдельные элементы процесса, которые реально контролируешь и прогнозируешь:
- Если ты привлекаешь лиды — ты можешь гарантировать их количество и качество.
- Если ты работаешь с воронкой — ты можешь гарантировать конверсию из одного этапа в другой.

- Если ты подключаешься на закрытие сделок — ты можешь гарантировать продажи.
Бизнес строится не на пустых обещаниях, а на способности управлять процессами и рисками. Поэтому важно честно отвечать себе: за что конкретно я готов взять ответственность? А что находится вне моего контроля?
Тогда и клиенты, и партнеры будут понимать, чего от тебя ожидать, и сотрудничество будет строиться на прозрачных условиях, а не на размытых "мы вам что-то подгоним, а дальше посмотрим".

Настоящая гарантия — это не волшебные цифры в договоре, а понимание, за что ты действительно отвечаешь.

Напишите мне, если у вас есть задачи на рынках БРИКС+ (Бразилия, Мексика, Чили, Мена, Филиппины, Индонезия, Вьетнам и др) - @antonyminkowski

Кто живет в Чили и хочет поддержки денежной и не только для выхода на азиатский рынок?

🚀 Young talents from Asia's top university (#8 in the world) working for your startup for 1 year 🚀

📅 August 2025 - July 2026 in Chile.

Since 2002, the National University of Singapore's (NUS) startup talent program has connected entrepreneurs with top-tier professionals in 20+ global hubs such as New York, Toronto, and Munich.
Now in Chile, in partnership with the Catholic University, we are selecting entrepreneurs with high potential to work 12 months full-time in high-growth Chilean startups. We also support its expansion into Asia through our hub in Singapore.

🔹 What do they offer?

✅ Talent: Software engineering, electrical, robotics, data analytics, UI/UX, marketing, and more.
✅ Dedication: Full-time (Mon-Fri).
✅ Facilities: Visa, health insurance, accommodation and flights covered by NUS.
✅ Monthly salary: 500,000 CLP to cover basic expenses.

📌 Apply before April 9 by filling out the form: https://lnkd.in/etn78ecF

📄 More info: https://lnkd.in/euKGy4cw

Хотите начать своё и не облажаться?

Вам нужен канал Дани Щербакова — он так и называется «Начни своё». Там он делится реальными факапами и успехами, полезными инструментами и лайфхаками, которые нужны, когда делаешь первые шаги в бизнесе или на новых рынках.

Даня Щербаков — предприниматель, ко-фаундер Tonton Games и эксперт по запуску продуктов на международных рынках (Fibrum, Radario, Libi & Daughters). Он получил MBA в Кембридже и уже много лет делится опытом с предпринимателями и стартаперами в бизнес-школах и акселераторах в России и UK.

Мы с ним записывали пару лет назад вебинар по работе с биздевом, а также интервью с Кантри Менеджером InDrive

Поэтому в канале — только практика и честные истории, которые помогут не наступать на чужие грабли (или наступать, но вполне осознанно).

Подписывайтесь, чтобы начать своё

Всех девушек с 8 марта!

Список финалистов South Summit 25

Есть интересные стартапы
__

Навигация по каналу

Друзья, сегодня день полезных отчетов.

Saas report 2024-2025 в странах Латама

__

Навигация по каналу

Инсайты вечнур рынка в Латаме за последние 10 лет!

__

Навигация по каналу

Офигенный отчет от Венчурного фонда в Латинской Америке.

Сравнение с другими рынками, анализ индустрий и тд;

__

Навигация по каналу

Мой хороший знакомый инвестор в Бразилии(sassholic) написал открытое письмо и сравнил инвестиции в США и в Латаме.
Ребята инвестировали десятки миллионов $ в многие известные стартапы и знают о чем говорят.

Ниже сделал перевод их письма:

Часть 1:
За последнее десятилетие экосистема венчурного капитала в Латинской Америке (Latam) пережила значительный рост, в результате которого появилось более 27 единорогов¹. Эти стартапы создали критически важные решения, обеспечив сотни миллиардов долларов стоимости для общества и инвесторов. В этот период венчурные фонды верхнего квартиля превзошли все другие классы активов, как частные, так и публичные, в регионе², вознаградив инвесторов сверх принятых рисков.
Как и в каждом рыночном цикле, этот рост привлек волну новых инвесторов, многие из которых часто пытаются применить подход венчурного капитала Силиконовой долины к раннему этапу экосистемы Latam. Мы считаем, что это фундаментальная ошибка, которая способствует завышенным оценкам раундов посевного финансирования и перефинансированию стартапов. По нашему мнению, нюансы региона требуют более адаптированной инвестиционной стратегии.
В этой среде мы решили придерживаться наших основ, сопротивляясь излишествам более широкого рынка, делая меньше инвестиций, но уделяя больше внимания нашим сильнейшим портфельным компаниям. Такой подход позволяет нам получать превосходную доходность, создавая основу для долгосрочного успеха.
В этом письме мы разбираем, почему традиционная модель венчурного капитала Силиконовой долины не применима к Latam, каковы непреднамеренные последствия этого подхода и как мы делаем вещи по-другому, чтобы использовать уникальные возможности региона.
Не все раунды посевного финансирования одинаковы
Хорошо это или плохо, но посевные инвестиции в Latam — это другая игра, чем в США.
На стадии посева стартапы в Latam почти в два раза больше по объему выручки, чем их американские аналоги. Во многих случаях инвесторы приобретают более крупные компании с меньшим риском продукта (возможно, немного меньше).
Ярким примером из нашего портфеля является Jusfy, стартап в области юридических технологий, который недавно объявил о раунде pre-Series A, который мы совместно возглавили с Maya Capital.
По сравнению с американским конкурентом Clio, Jusfy требуется в 2-3 раза больше клиентов, чтобы достичь того же порога годовой регулярной выручки (ARR), в основном из-за различий в валюте. Хотя это может показаться недостатком, это на самом деле приводит к более проверенному продукту, более сильной операционной экспертизе и более широкой базе для кросс-продаж и апселлов для того же уровня ARR.
Другое ключевое различие заключается в затратах на привлечение клиентов (CAC). Несмотря на то, что обе компании направляют аналогичные суммы капитала для привлечения трафика на своих рынках, стоимость клика (CPC) у Jusfy в 8 раз ниже, чем у Clio. Более того, ее CPC как процент от выручки в 3 раза ниже. Эта превосходная капитальная эффективность возможна потому, что некоторые рынки Latam остаются в значительной степени неисследованными, с более низкой конкуренцией и более высокой рентабельностью инвестиций, что позволяет стартапам масштабироваться более эффективно.
Основатели Latam работают в условиях ограниченного капитала, требуя эффективности с первого дня. Данные из отчета State of SaaS Latam 2024 показывают, что местные компании SaaS постоянно превосходят своих американских коллег по капитальной эффективности, с более высокими коэффициентами LTV/CAC и более быстрыми периодами окупаемости³. Многие основатели пропускают более ранние стадии финансирования (ангел, pre-seed), входя в посевной раунд на более поздней, более зрелой стадии с меньшим разводнением.
Некоторые сегменты Latam демонстрируют динамику "победитель получает все", позволяя доминирующим игрокам масштабироваться быстрее с меньшей конкуренцией. Как отмечено в отчете Atlantico’s 2024 Digital Transformation Report, технологии остаются значительно недооцененными в регионе, и основной вопрос заключается не в том, есть ли ценность, которую можно создать в Latam, а в том, кто ее захватит.
Эти факторы укрепляют нашу убежденность в потенциале региона, и мы с нетерпением ждем возможности поддержать основателей, готовых воспользоваться этой возможностью.
__

Навигация по каналу

Часть 2

Динамика посевного финансирования в США: осторожно, они, как правило, не такие же здесь.
"Итог заключается в том, что ни один класс активов или инвестиций не имеет гарантированной высокой доходности. Нет инвестиции, которая была бы настолько хороша, чтобы ее нельзя было переоценить. И есть немного таких, которые были бы настолько плохи, чтобы их нельзя было недооценить", — Говард Маркс.
Входная цена — это главное. Несмотря на сильные фундаментальные показатели Latam, многие инвесторы продолжают копировать здесь практику андеррайтинга в США.

Сегодня типичный раунд посевного финансирования в Силиконовой долине привлекает 4 миллиона долларов при предварительной оценке в 16 миллионов долларов (20% разводнение), и компаниям требуется около двух лет, чтобы перейти к серии A⁴. Однако Latam работает в условиях другой динамики, с меньшим капиталом в классе активов и структурными факторами, которые должны приводить к различным потребностям в финансировании.
Тем не менее, многие инвесторы продолжают применять универсальную модель инвестирования, что приводит к завышенным оценкам, ненужным крупным раундам и нереальным ожиданиям, что в конечном итоге искажает рынок и ставит под угрозу долгосрочные доходы.

Непосредственным следствием этого подхода является перефинансирование, поскольку инвесторы копируют требования к капиталу в США, не задумываясь о том, действительно ли они применимы к Latam. В США стартапу может потребоваться 3-5 миллионов долларов, чтобы перейти от посева к серии A, но в Latam — где затраты ниже и конкуренция менее интенсивна — компании часто требуется значительно меньше. Один только уровень зарплат подсказывает почему. Данные по зарплатам показывают, что старший инженер-программист (3-5 лет опыта) в США зарабатывает 120-150 тысяч долларов в год, тогда как в Latam эквивалентный специалист зарабатывает 40-60 тысяч долларов, что на 50-70% меньше⁵.
Затраты на привлечение клиентов (CAC) следуют той же схеме. Как видно из анализа Jusfy/Clio, стартапы в Latam работают на рынках с гораздо меньшей конкуренцией, что приводит к более эффективному привлечению клиентов и, в конечном итоге, к более дешевому росту. Эти динамики, среди прочих, создают структурное преимущество в капитальной эффективности, но многие раунды посевного финансирования в Latam все еще основаны на завышенных стандартах Силиконовой долины.

Хотя есть исключения — особенно в высококонкурентных секторах потребительских технологий — в SaaS мы редко видим сделки, которые оправдывают такие чрезмерные капиталовложения для достижения серии A.
__

Навигация по каналу