Всем привет!
А сегодня мы хотим поделиться нашими планами и достижениями за 1-й квартал 2019 года.
Мы провели небольшое собрание с командой, в котором подытожили результаты деятельности с начала 2019 года и определили основные направления, по которым мы намерены двигаться дальше.
Итак, вот немного фактов о наших достижениях за первый квартал 2019 года:
1. Число наших клиентов выросло с 5 до 61 (рост в 12,2 раза по сравнению 1 кварталом 2018 года). Спасибо нашим первым клиентам, что помогли нам стать лучше 🙂
2. Количество магазинов, которые используют BILLZ, выросло до 150
3. К списку наших постоянных клиентов добавилось 5 крупных ритейлеров, что радует и мотивирует нас еще больше
4. Ежемесячно BILLZ используют более 600 пользователей
5. Самые популярные модули, которыми пользуются наши клиенты: Продажи, Список товаров, Трансферы и Инвентаризация
6. В 2019 году мы впервые запустили Telegram-бот для одного из наших первых и лояльных клиентов - Fratelli Casa
7. Также большим достижением для нас был запуск международного сайта The Black Quail с встроенными платежными системами и службами доставки по всему миру
Во втором квартале 2019 года мы намерены фокусироваться на улучшении основных модулей, которые очень критичны для работы наших клиентов:
1. Трансферы - планируем исправить все текущие ошибки и перевести работу модуля в офлайн режим, чтобы можно было работать и без интернета
2. Инвентаризация - планируем доработать новый функционал, который позволит делать инвентаризацию еще быстрее и проще
3. Продажи - уже давно мы работаем над модулем офлайн продаж, надеемся, что во 2-м квартале он уже будет реализован и запущен в тестовом режиме
4. Отчеты - постараемся представить новые более интуитивные отчеты, с помощью которых можно будет следить за важной статистикой магазина в более удобном формате
5. Интернет магазины и телеграм боты - будем запускать еще больше интернет магазинов и помогать ритейлерам осваивать нишу онлайн продаж
Хотим сказать спасибо всем нашим клиентам и команде, которые помогают делать наш продукт лучше с каждым днем.
А сегодня мы хотим поделиться нашими планами и достижениями за 1-й квартал 2019 года.
Мы провели небольшое собрание с командой, в котором подытожили результаты деятельности с начала 2019 года и определили основные направления, по которым мы намерены двигаться дальше.
Итак, вот немного фактов о наших достижениях за первый квартал 2019 года:
1. Число наших клиентов выросло с 5 до 61 (рост в 12,2 раза по сравнению 1 кварталом 2018 года). Спасибо нашим первым клиентам, что помогли нам стать лучше 🙂
2. Количество магазинов, которые используют BILLZ, выросло до 150
3. К списку наших постоянных клиентов добавилось 5 крупных ритейлеров, что радует и мотивирует нас еще больше
4. Ежемесячно BILLZ используют более 600 пользователей
5. Самые популярные модули, которыми пользуются наши клиенты: Продажи, Список товаров, Трансферы и Инвентаризация
6. В 2019 году мы впервые запустили Telegram-бот для одного из наших первых и лояльных клиентов - Fratelli Casa
7. Также большим достижением для нас был запуск международного сайта The Black Quail с встроенными платежными системами и службами доставки по всему миру
Во втором квартале 2019 года мы намерены фокусироваться на улучшении основных модулей, которые очень критичны для работы наших клиентов:
1. Трансферы - планируем исправить все текущие ошибки и перевести работу модуля в офлайн режим, чтобы можно было работать и без интернета
2. Инвентаризация - планируем доработать новый функционал, который позволит делать инвентаризацию еще быстрее и проще
3. Продажи - уже давно мы работаем над модулем офлайн продаж, надеемся, что во 2-м квартале он уже будет реализован и запущен в тестовом режиме
4. Отчеты - постараемся представить новые более интуитивные отчеты, с помощью которых можно будет следить за важной статистикой магазина в более удобном формате
5. Интернет магазины и телеграм боты - будем запускать еще больше интернет магазинов и помогать ритейлерам осваивать нишу онлайн продаж
Хотим сказать спасибо всем нашим клиентам и команде, которые помогают делать наш продукт лучше с каждым днем.
H&M запустил пилотный проект по продаже подержанной винтажной одежды на базе площадки бренда & Other Stories. Пока что проект будет работать только в Швеции, но в дальнейшем планируется расширение и выход в другие страны.
Как рассказала глава департамента устойчивого развития H&M Group Анну Гедда, ритейлер рассматривает рынок винтажной одежды как растущее направление отрасли. Мода на вторичное потребление приходит во все категории товаров. Благодаря ей, можно сильно сократить негативное влияние человека на окружающую среду, продлить срок службы товаров, объясняет Гедда.
Источник: @retail
Как рассказала глава департамента устойчивого развития H&M Group Анну Гедда, ритейлер рассматривает рынок винтажной одежды как растущее направление отрасли. Мода на вторичное потребление приходит во все категории товаров. Благодаря ей, можно сильно сократить негативное влияние человека на окружающую среду, продлить срок службы товаров, объясняет Гедда.
Источник: @retail
Бертил Торекуль "Cага об IKEA"
В 1943 году Кампрад пришел в бизнес с пустыми руками. Его офис располагался в родительском доме, а штат насчитывал восемь человек, куда входили отец, мать, двоюродные братья и друзья Ингвара. С тех пор он привык строить собственное дело на принципах семейственности, и не изменил своей концепции, когда компания разрослась до 40 тысяч сотрудников и сотен магазинов по всему миру.
Данная книга расскажет вам о том, как IKEA выживала в условиях жесткой конкуренции, как обходила препятствия и козни со стороны лидеров отрасли, как оставалась на плаву в кризисы. Приемы Ингвара Кампрада работают и сегодня, а его детище – IKEA – продолжает расти, находить новые ниши и ломать стереотипы.
Так же, вы можете узнать интересные факты об IKEA, о процессах и истории бренда посмотрев видео: https://www.youtube.com/watch?v=fP-4H_fHaXg
Книгу можно скачать по ссылке: https://royallib.com/book/torekul_bertil/saga_ob_ikea.html
Делитесь с нами полезными книгами, которые поменяли ваши взгляды на ведение ритейл бизнеса и мы опубликуем их здесь. Присылайте на hello@billz.uz
В 1943 году Кампрад пришел в бизнес с пустыми руками. Его офис располагался в родительском доме, а штат насчитывал восемь человек, куда входили отец, мать, двоюродные братья и друзья Ингвара. С тех пор он привык строить собственное дело на принципах семейственности, и не изменил своей концепции, когда компания разрослась до 40 тысяч сотрудников и сотен магазинов по всему миру.
Данная книга расскажет вам о том, как IKEA выживала в условиях жесткой конкуренции, как обходила препятствия и козни со стороны лидеров отрасли, как оставалась на плаву в кризисы. Приемы Ингвара Кампрада работают и сегодня, а его детище – IKEA – продолжает расти, находить новые ниши и ломать стереотипы.
Так же, вы можете узнать интересные факты об IKEA, о процессах и истории бренда посмотрев видео: https://www.youtube.com/watch?v=fP-4H_fHaXg
Книгу можно скачать по ссылке: https://royallib.com/book/torekul_bertil/saga_ob_ikea.html
Делитесь с нами полезными книгами, которые поменяли ваши взгляды на ведение ритейл бизнеса и мы опубликуем их здесь. Присылайте на hello@billz.uz
YouTube
ИКЕА все факты о компании IKEA история развития YouTube
Узнайте как мебель и предметы интерьера шведского бренда ИКЕА производятся на лучших в мире заводах. IKEA от производства до вашего дома. ИКЕА - становление ...
👥Клиентская база — один из важнейших компонентов, необходимых для развития любого бизнеса.
💶Не важно, владеете вы маленьким магазинчиком или крупной сетью, без базы данных вам будет очень сложно.
❓“Зачем мне это надо?” — спросите вы.
☑️В данной статье, мы выделили основные причины, по которым вам необходимо начать сбор данных.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/klientskaya-baza-dannyh-4-osnovnye-prichiny-nachat-ee-sobirat/&rhash=0a6299faac6526
💶Не важно, владеете вы маленьким магазинчиком или крупной сетью, без базы данных вам будет очень сложно.
❓“Зачем мне это надо?” — спросите вы.
☑️В данной статье, мы выделили основные причины, по которым вам необходимо начать сбор данных.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/klientskaya-baza-dannyh-4-osnovnye-prichiny-nachat-ee-sobirat/&rhash=0a6299faac6526
BILLZ
Клиентская база данных: 4 основные причины начать ее собирать - BILLZ
В данной статье, мы выделили основные причины, по которым вам необходимо начать сбор данных.
Психология потребителей охватывает основополагающие элементы, влияющие на решения о покупке.
Сюда относятся такие понятия, как эмоции, цвета, стратегии ценообразования. По сути, психология потребителей - это анализ того, почему человек что-то покупает, и внешние стимулы, которые стимулируют это поведение.
Например, в одном исследовании обнаружено, что эффект «приманки» в ценовой стратегии может иметь товар со «средней» ценой, который стимулирует продажи другого, «целевого» варианта.
Вы, вероятно, встречали эту ценовую стратегию в ресторанах или кинотеатрах. Вот как это работает, в двух словах. Давайте рассмотрим два варианта ценообразования для попкорна в театре:
🍿 Маленький попкорн – 150 рублей.
🍿 Большой попкорн – 400 рублей.
В этом случае большинство людей будут покупать вариант за 150 рублей, т.к. эта цена выглядит более разумной. В этом есть смысл, верно? Зачем тратить 400 на большой попкорн, когда вы можете получить небольшой попкорн за 150. В этом случае большинство людей будут выбирать менее дорогой вариант, потому что в этом просто больше смысла.
Но что происходит, когда вы делаете небольшое дополнение, добавляя «приманку»? Что будет, если вы добавите третий вариант по цене 350? Как это повлияет на поведение потребителей?
Исследования показали, что как только был введен третий вариант (приманка), более крупный вариант стал более привлекательным, потому что он мгновенно стал более ценным, чем "приманка".
🍿 Маленький попкорн – 150 рублей
🍿 Средний попкорн (приманка) – 350 рублей
🍿 Большой попкорн – 400 рублей
Это один из простых примеров, когда конкретная ценовая стратегия может в значительной степени влиять на поведение потребителя путем сравнения цен (используя эффект «приманки»). В следующий раз, когда вы идете в ресторан, кинотеатр или в супермаркет, обратите внимание на эту стратегию.
Источник : @retail_marketing
Сюда относятся такие понятия, как эмоции, цвета, стратегии ценообразования. По сути, психология потребителей - это анализ того, почему человек что-то покупает, и внешние стимулы, которые стимулируют это поведение.
Например, в одном исследовании обнаружено, что эффект «приманки» в ценовой стратегии может иметь товар со «средней» ценой, который стимулирует продажи другого, «целевого» варианта.
Вы, вероятно, встречали эту ценовую стратегию в ресторанах или кинотеатрах. Вот как это работает, в двух словах. Давайте рассмотрим два варианта ценообразования для попкорна в театре:
🍿 Маленький попкорн – 150 рублей.
🍿 Большой попкорн – 400 рублей.
В этом случае большинство людей будут покупать вариант за 150 рублей, т.к. эта цена выглядит более разумной. В этом есть смысл, верно? Зачем тратить 400 на большой попкорн, когда вы можете получить небольшой попкорн за 150. В этом случае большинство людей будут выбирать менее дорогой вариант, потому что в этом просто больше смысла.
Но что происходит, когда вы делаете небольшое дополнение, добавляя «приманку»? Что будет, если вы добавите третий вариант по цене 350? Как это повлияет на поведение потребителей?
Исследования показали, что как только был введен третий вариант (приманка), более крупный вариант стал более привлекательным, потому что он мгновенно стал более ценным, чем "приманка".
🍿 Маленький попкорн – 150 рублей
🍿 Средний попкорн (приманка) – 350 рублей
🍿 Большой попкорн – 400 рублей
Это один из простых примеров, когда конкретная ценовая стратегия может в значительной степени влиять на поведение потребителя путем сравнения цен (используя эффект «приманки»). В следующий раз, когда вы идете в ресторан, кинотеатр или в супермаркет, обратите внимание на эту стратегию.
Источник : @retail_marketing
Всем привет!
Хотим поделиться с вами интересным событием, где расскажут о современных трендах маркетинга, а также покажут актуальные бизнес модели, которые дают возможность вырасти в несколько раз.
Бизнес форум отлично подойдет для ритейлеров, которые хотят увеличить лояльность своих клиентов и посмотреть на новые инструменты по развитию своего бизнеса.
⠀⠀⠀💡Хeдлайнер Форума💡
🔥АЛЕКСАНДР БЕЛГОРОКОВ🔥
🔺Директор и владелец нескольких успешных проектов
🔺Автор и ведущий около 1000 тренингов http://abbschool.ru/belgorokov
🔺Консультант в области маркетинга и продаж для более чем 120 бизнесов из более чем 40 отраслей экономики
🔺Бизнес консультант компаний: American Express, Hitachi, Bosch-Siemens, Zyxel, Minivex, Ozon, Puma, Caparol, Maccoffee, Campina Спортмастер и многие другие.
В программе Бизнес форума:
☑️Современные тренды маркетинга и рекламы
☑️Для чего нужен Личный бренд?
☑️Вы узнаете, как изменив свой взгляд на клиентуру, можно ощутимо повысить продажи
☑️Инновационные методы продаж
☑️Богатое мышление предпринимателя
📍МЕСТО:
г. Ташкент, Гостиница «Grand Mir»
📅7 мая
🕘Регистрация в 10:00
🕙Начало в 11:00
🔵БИЛЕТЫ УЖЕ В ПРОДАЖЕ🔵
🔷Регламент : I часть-11:00-13:00
II часть -13:30-15:00
Цена билета:
-350 000 сум
-150 000 сум для клиентов BILLZ
Команда BILLZ также будет участвовать на этом мероприятии, поэтому с нетерпением будем ждать вас.
По вопросам приобретения билетов и за дополнительной информацией можно обращаться по телефону:
+998 90 168 98 87
Хотим поделиться с вами интересным событием, где расскажут о современных трендах маркетинга, а также покажут актуальные бизнес модели, которые дают возможность вырасти в несколько раз.
Бизнес форум отлично подойдет для ритейлеров, которые хотят увеличить лояльность своих клиентов и посмотреть на новые инструменты по развитию своего бизнеса.
⠀⠀⠀💡Хeдлайнер Форума💡
🔥АЛЕКСАНДР БЕЛГОРОКОВ🔥
🔺Директор и владелец нескольких успешных проектов
🔺Автор и ведущий около 1000 тренингов http://abbschool.ru/belgorokov
🔺Консультант в области маркетинга и продаж для более чем 120 бизнесов из более чем 40 отраслей экономики
🔺Бизнес консультант компаний: American Express, Hitachi, Bosch-Siemens, Zyxel, Minivex, Ozon, Puma, Caparol, Maccoffee, Campina Спортмастер и многие другие.
В программе Бизнес форума:
☑️Современные тренды маркетинга и рекламы
☑️Для чего нужен Личный бренд?
☑️Вы узнаете, как изменив свой взгляд на клиентуру, можно ощутимо повысить продажи
☑️Инновационные методы продаж
☑️Богатое мышление предпринимателя
📍МЕСТО:
г. Ташкент, Гостиница «Grand Mir»
📅7 мая
🕘Регистрация в 10:00
🕙Начало в 11:00
🔵БИЛЕТЫ УЖЕ В ПРОДАЖЕ🔵
🔷Регламент : I часть-11:00-13:00
II часть -13:30-15:00
Цена билета:
-350 000 сум
-150 000 сум для клиентов BILLZ
Команда BILLZ также будет участвовать на этом мероприятии, поэтому с нетерпением будем ждать вас.
По вопросам приобретения билетов и за дополнительной информацией можно обращаться по телефону:
+998 90 168 98 87
abbschool.ru
Об основателе
Резюме основателя Школы бизнеса Александра Белгорокова
Существует множество маркетинговых тактик и приемов по увеличению объема продаж.
В данной статье мы решили рассказать вам о некоторых из них:
⬆️Up-sell — маркетинговый прием, направленный на увеличение среднего чека за счет продажи более дорогой версии товара.
🔀Cross-selling – это продажа клиенту сопутствующих товаров к основной покупке.
❗️Переходите по ссылке, чтобы узнать больше об этих приемах и о том, как вы сможете их реализовать в своем магазине.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/up-sell-i-cross-sell-v-ritejle-5-sposobov-realizatsii-v-vashem-magazine/&rhash=0a6299faac6526
В данной статье мы решили рассказать вам о некоторых из них:
⬆️Up-sell — маркетинговый прием, направленный на увеличение среднего чека за счет продажи более дорогой версии товара.
🔀Cross-selling – это продажа клиенту сопутствующих товаров к основной покупке.
❗️Переходите по ссылке, чтобы узнать больше об этих приемах и о том, как вы сможете их реализовать в своем магазине.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/up-sell-i-cross-sell-v-ritejle-5-sposobov-realizatsii-v-vashem-magazine/&rhash=0a6299faac6526
BILLZ
Up-sell и cross-sell в ритейле: 5 способов реализации в вашем магазине. - BILLZ
Ключ к успеху up-selling или cross-selling заключается в том, чтобы применять их правильно и в нужное время и в нужном месте. В этой статье рассмотрены способы реализации
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая все не так - Евгений Щепин
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям.
Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», – это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Источник: https://www.litres.ru/e-v-schepin/vkusvill-kak-sovershit-revoluciu-v-riteyle-delaya-vse-ne-tak/
Выступление Е.Щепина с презентацией книги можно посмотреть здесь:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=2844&v=OJ5ocx1-aDQ
Скачать книгу можно по ссылке : https://readli.net/vkusvill-kak-sovershit-revolyutsiyu-v-riteyle-delaya-vsyo-ne-tak/
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям.
Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», – это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Источник: https://www.litres.ru/e-v-schepin/vkusvill-kak-sovershit-revoluciu-v-riteyle-delaya-vse-ne-tak/
Выступление Е.Щепина с презентацией книги можно посмотреть здесь:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=2844&v=OJ5ocx1-aDQ
Скачать книгу можно по ссылке : https://readli.net/vkusvill-kak-sovershit-revolyutsiyu-v-riteyle-delaya-vsyo-ne-tak/
Литрес
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так — Евгений Щепин | Литрес
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как…
Forwarded from vc.ru
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Walmart открыла «умный» магазин в Нью-Йорке. С помощью камер и датчиков система ИИ отслеживает наличие товара на полках.
Клиенты могут быть уверены в свежести продуктов, а продавцы не выполняют лишнюю работу, по несколько раз проверяя наличие ассортимента.
vc.ru/trade/65761
Клиенты могут быть уверены в свежести продуктов, а продавцы не выполняют лишнюю работу, по несколько раз проверяя наличие ассортимента.
vc.ru/trade/65761
➖Дефицит товаров , несомненно возглавляет список «самых страшных кошмаров» ритейлеров.
✅К счастью, есть ряд решений для устранения проблем на складе. Многие причины дефицита можно предотвратить, если принять необходимые меры и улучшить процессы в вашем магазине.
5️⃣Чтобы дать вам лучшее представление о том, как вы можете это сделать, мы привели 5 распространенных причин возникновения дефицита и способы их избежания.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/predotvrashhenie-defitsita-5-prichin-otsutstviya-nuzhnyh-tovarov-na-sklade-i-sposoby-ih-izbezhaniya/&rhash=0a6299faac6526
✅К счастью, есть ряд решений для устранения проблем на складе. Многие причины дефицита можно предотвратить, если принять необходимые меры и улучшить процессы в вашем магазине.
5️⃣Чтобы дать вам лучшее представление о том, как вы можете это сделать, мы привели 5 распространенных причин возникновения дефицита и способы их избежания.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/predotvrashhenie-defitsita-5-prichin-otsutstviya-nuzhnyh-tovarov-na-sklade-i-sposoby-ih-izbezhaniya/&rhash=0a6299faac6526
BILLZ
Предотвращение дефицита: 5 причин отсутствия нужных товаров на складе и способы их избежания - BILLZ
Дефицит товаров , несомненно возглавляет список «самых страшных кошмаров» ритейлеров, и на то есть веские причины. 5 распространенных причин возникновения дефицита и способы их избежания
Добрый день, друзья!
Хотите прокачать свои знания, магазин и команду? Тогда вам сюда!
21 мая с 10:00 до 18:00 пройдет мастер-класс «УПРАВЛЕНИЕ FASHION-МАГАЗИНОМ В КРИЗИС» от Мурада Азамова.
👨О спикере:
-Работал топ-менеджером в таких крупных Компаниях как Lacoste, Nautica, Jennyfer, Colin’s, The American Eagle Outfitters, Mothercare, DeFacto, Superstep, G-star
-Управлял оборотом в более $300 млн
-Открыл более 300 магазинов в более чем 10 странах мира
-Обучил более 1000 руководителей
-Консультировал более 100 Компаний
✅Что вы узнаете на мастер-классе:
-Какими знаниями должен обладать руководитель магазина и что он должен знать и уметь
-Научитесь формировать сильную команду для развития ритейл бизнеса
-Обучитесь практическим инструментам по управлению магазином или крупной сетью
-Научитесь оценивать бизнес модель магазина или крупной сети
-Сможете повысить продажи применяя новые инструменты
📜Темы мастер-класса:
1. Управление
2. Товар - ассортимент
3. Персонал
4. Витринистика и визуальный мерчендайзинг
5. Покупатели и сервис
6. Отчетность - аналитика, чеклисты и KPI
7. Реклама и маркетинг
8. Операционные вопросы
💰Стоимость билетов:
-1 человек - 1 200 000 сум
-Корпоративная группа от 3-х человек - 1 000 000 сум
-Корпоративная группа от 5-ти человек - 800 000 сум
Билет включает два кофе-брейка.
👥Организаторы:
-Центр обучения и повышения квалификации Island of Education
🦸♂️Партнеры:
-Торговая компания Fashion Corner
-Компания BILLZ
📍 Место проведения мастер-класса – отель Radisson Blu, конференц-зал.
☎️ Интересующие вас вопросы можете задавать по телефону 90 127-92-22, 90 900-00-99
🎫 Места продажи билетов – магазины Lacoste и United Colors of Benetton.
❗️❗️❗️Спешите! Количество билетов ограничено.❗️❗️❗️
Хотите прокачать свои знания, магазин и команду? Тогда вам сюда!
21 мая с 10:00 до 18:00 пройдет мастер-класс «УПРАВЛЕНИЕ FASHION-МАГАЗИНОМ В КРИЗИС» от Мурада Азамова.
👨О спикере:
-Работал топ-менеджером в таких крупных Компаниях как Lacoste, Nautica, Jennyfer, Colin’s, The American Eagle Outfitters, Mothercare, DeFacto, Superstep, G-star
-Управлял оборотом в более $300 млн
-Открыл более 300 магазинов в более чем 10 странах мира
-Обучил более 1000 руководителей
-Консультировал более 100 Компаний
✅Что вы узнаете на мастер-классе:
-Какими знаниями должен обладать руководитель магазина и что он должен знать и уметь
-Научитесь формировать сильную команду для развития ритейл бизнеса
-Обучитесь практическим инструментам по управлению магазином или крупной сетью
-Научитесь оценивать бизнес модель магазина или крупной сети
-Сможете повысить продажи применяя новые инструменты
📜Темы мастер-класса:
1. Управление
2. Товар - ассортимент
3. Персонал
4. Витринистика и визуальный мерчендайзинг
5. Покупатели и сервис
6. Отчетность - аналитика, чеклисты и KPI
7. Реклама и маркетинг
8. Операционные вопросы
💰Стоимость билетов:
-1 человек - 1 200 000 сум
-Корпоративная группа от 3-х человек - 1 000 000 сум
-Корпоративная группа от 5-ти человек - 800 000 сум
Билет включает два кофе-брейка.
👥Организаторы:
-Центр обучения и повышения квалификации Island of Education
🦸♂️Партнеры:
-Торговая компания Fashion Corner
-Компания BILLZ
📍 Место проведения мастер-класса – отель Radisson Blu, конференц-зал.
☎️ Интересующие вас вопросы можете задавать по телефону 90 127-92-22, 90 900-00-99
🎫 Места продажи билетов – магазины Lacoste и United Colors of Benetton.
❗️❗️❗️Спешите! Количество билетов ограничено.❗️❗️❗️
Forwarded from Spot.uz – бизнес и технологии
Внедрение POS-терминалов в Узбекистане: что ждет бизнес-среду в будущем?
Литовская компания ASHBURN International из группы предприятий Penki kontinentai рассказала о своем решении для реализации проекта фискализации в Узбекистане.
https://www.spot.uz/ru/2019/05/08/ashburn/?utm_source=push&utm_medium=telegram
Литовская компания ASHBURN International из группы предприятий Penki kontinentai рассказала о своем решении для реализации проекта фискализации в Узбекистане.
https://www.spot.uz/ru/2019/05/08/ashburn/?utm_source=push&utm_medium=telegram
🛍Импульсивные покупки составляют значительную долю в потребительских расходах.
🛒Покупатели более склонны совершать незапланированные покупки в физических магазинах, чем на сайтах.
📈В данной статье мы собрали различные способы стимуляции импульсивных и незапланированных покупок.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/kak-stimulirovat-impulsivnye-pokupki-v-vashem-magazine/&rhash=0a6299faac6526
🛒Покупатели более склонны совершать незапланированные покупки в физических магазинах, чем на сайтах.
📈В данной статье мы собрали различные способы стимуляции импульсивных и незапланированных покупок.
https://t.me/iv?url=https://billz.uz/kak-stimulirovat-impulsivnye-pokupki-v-vashem-magazine/&rhash=0a6299faac6526
BILLZ
Как стимулировать импульсивные покупки в вашем магазине - BILLZ
Импульсивные покупки составляют значительную долю в потребительских расходах.В данной статье мы собрали различные способы стимуляции импульсивных и незапланированных покупок.