‼️ продовження звіту
🔷Звіт про зроблену з моменту повномасштабного вторгнення роботу Департаментом гуманітарного забезпечення, який також знаходився у моєму підпорядкуванні:
У цьому департаменті мною також були проведені структурні зміни.
🔹У нас не було окремого підрозділу для розробки політики та координації роботи щодо психологічної підтримки військовослужбовців. Зараз створено сектор, який займається цими питаннями. Нижче напишу про результати.
🔹І, внаслідок низки реформ в Міноборони ліквідували Управління, яке займалось політикою у сфері медичного забезпечення. Таким чином, в законі повноваження залишились, а всі сили і засоби для їх виконання були віддані в ЗСУ у Медичні сили. До повномасштабного вторгнення в такому виді система працювала, а от коли почалось вторгнення у 2022 стало очевидно, що Міноборони для виконання своїх завдань не вистачає ліквідованих потужностей. Тому ми подали свої пропозиції до РНБО і на сьогодні маємо вже прийняте рішення про створення такого Управління.
🔶Тепер детальніше про результати роботи Департаменту гуманітарного забезпечення.
▪️Цей департамент у 2023 році вже встиг опрацювати ☝️37 проектів законів, 8 Указів Президента, 53 акти КМУ, 23 накази ЦОВВ, 12 наказів Міноборони.
▪️Крім того, цей Департамент супроводжував мою роботу у близько 20 міжвідомчих робочих групах КМУ та 6 координаційних штабах, утворених Кабінетом Міністрів України у період дії воєнного стану в яких напрацьовуються Постанови КМУ та координується спільна з іншими міністерствами і відомствами робота. Це щотижневі наради і безперервне виконання доручень КМУ.
▪️Ось перелік одних лише штабів, в роботі яких ми постійно беремо участь:
➖Робоча групи з питань реінтеграції та постізоляційного супроводу Координаційного штабу КМУ з питань поводження з військовополоненими;
➖Координаційний штаб з питань проведення обов’язкової евакуації населення в умовах воєнного стану (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 29 липня 2022 р. № 854);
➖Координаційний штаб з питань забезпечення виїзду громадян України з тимчасово окупованої Російською Федерацією території України, зокрема Автономної Республіки Крим та м. Севастополя, через територію інших країн на територію України, допомоги у поверненні в Україну (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 18 жовтня 2022 р. № 1187);
➖Координаційний штаб з питань деокупованих територій (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 10 вересня 2022 р. № 1021);
➖Координаційний штаб з питань захисту прав осіб, депортованих або примусово переміщених у зв’язку із збройною агресією Російської Федерації проти України (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 17 червня 2022 р. № 708)
➖Координаційний штаб КМУ з питань захисту прав дітей в умовах воєнного стану (відповідно до постанови КМУ від 17.03.2022 р. № 302 зі змінами);
▪️Для прикладу нашої діяльності у штабах, скажімо Координаційного штабу з питань поводження з військовополоненими, ми розробили для всіх сил безпеки і оборони орієнтовний Алгоритм проведення відновлювальних (постізоляційних, реінтеграційних) заходів, заходів з адаптації, підтримки (супроводу) осіб, стосовно яких встановлено факт позбавлення особистої свободи внаслідок збройної агресії проти України. Його вже підготовлено для затвердження зацікавленими керівниками центральних органів виконавчої влади;
▪️Також Департамент гуманітарного забезпечення разом з ЗСУ забезпечував виконання цього Алгоритму щодо військовослужбовців повернутих з полону. На першому етапі у ЗСУ був створений підрозділ з відновлення особового складу, бо треба було діяти без зволікань. Зараз ми працюємо над наступним етапом створення Центру повернення та відновлення особового складу при Міноборони, який повинен буде закривати повний цикл заходів щодо осіб повернутих з полону і супроводжувати протягом 10 років, як того вимагають міжнародні стандарти.
🔵Напрямок психологічної підтримки військовослужбовців:
1. Ми організовуємо декомпресію бійців, які знаходяться на передньому краї, організовуємо зустрічі з родинами.
🔷Звіт про зроблену з моменту повномасштабного вторгнення роботу Департаментом гуманітарного забезпечення, який також знаходився у моєму підпорядкуванні:
У цьому департаменті мною також були проведені структурні зміни.
🔹У нас не було окремого підрозділу для розробки політики та координації роботи щодо психологічної підтримки військовослужбовців. Зараз створено сектор, який займається цими питаннями. Нижче напишу про результати.
🔹І, внаслідок низки реформ в Міноборони ліквідували Управління, яке займалось політикою у сфері медичного забезпечення. Таким чином, в законі повноваження залишились, а всі сили і засоби для їх виконання були віддані в ЗСУ у Медичні сили. До повномасштабного вторгнення в такому виді система працювала, а от коли почалось вторгнення у 2022 стало очевидно, що Міноборони для виконання своїх завдань не вистачає ліквідованих потужностей. Тому ми подали свої пропозиції до РНБО і на сьогодні маємо вже прийняте рішення про створення такого Управління.
🔶Тепер детальніше про результати роботи Департаменту гуманітарного забезпечення.
▪️Цей департамент у 2023 році вже встиг опрацювати ☝️37 проектів законів, 8 Указів Президента, 53 акти КМУ, 23 накази ЦОВВ, 12 наказів Міноборони.
▪️Крім того, цей Департамент супроводжував мою роботу у близько 20 міжвідомчих робочих групах КМУ та 6 координаційних штабах, утворених Кабінетом Міністрів України у період дії воєнного стану в яких напрацьовуються Постанови КМУ та координується спільна з іншими міністерствами і відомствами робота. Це щотижневі наради і безперервне виконання доручень КМУ.
▪️Ось перелік одних лише штабів, в роботі яких ми постійно беремо участь:
➖Робоча групи з питань реінтеграції та постізоляційного супроводу Координаційного штабу КМУ з питань поводження з військовополоненими;
➖Координаційний штаб з питань проведення обов’язкової евакуації населення в умовах воєнного стану (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 29 липня 2022 р. № 854);
➖Координаційний штаб з питань забезпечення виїзду громадян України з тимчасово окупованої Російською Федерацією території України, зокрема Автономної Республіки Крим та м. Севастополя, через територію інших країн на територію України, допомоги у поверненні в Україну (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 18 жовтня 2022 р. № 1187);
➖Координаційний штаб з питань деокупованих територій (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 10 вересня 2022 р. № 1021);
➖Координаційний штаб з питань захисту прав осіб, депортованих або примусово переміщених у зв’язку із збройною агресією Російської Федерації проти України (відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 17 червня 2022 р. № 708)
➖Координаційний штаб КМУ з питань захисту прав дітей в умовах воєнного стану (відповідно до постанови КМУ від 17.03.2022 р. № 302 зі змінами);
▪️Для прикладу нашої діяльності у штабах, скажімо Координаційного штабу з питань поводження з військовополоненими, ми розробили для всіх сил безпеки і оборони орієнтовний Алгоритм проведення відновлювальних (постізоляційних, реінтеграційних) заходів, заходів з адаптації, підтримки (супроводу) осіб, стосовно яких встановлено факт позбавлення особистої свободи внаслідок збройної агресії проти України. Його вже підготовлено для затвердження зацікавленими керівниками центральних органів виконавчої влади;
▪️Також Департамент гуманітарного забезпечення разом з ЗСУ забезпечував виконання цього Алгоритму щодо військовослужбовців повернутих з полону. На першому етапі у ЗСУ був створений підрозділ з відновлення особового складу, бо треба було діяти без зволікань. Зараз ми працюємо над наступним етапом створення Центру повернення та відновлення особового складу при Міноборони, який повинен буде закривати повний цикл заходів щодо осіб повернутих з полону і супроводжувати протягом 10 років, як того вимагають міжнародні стандарти.
🔵Напрямок психологічної підтримки військовослужбовців:
1. Ми організовуємо декомпресію бійців, які знаходяться на передньому краї, організовуємо зустрічі з родинами.
‼️продовження звіту
Так, нажаль нам не вдається охопити всіх, хто потребує цієї підтримки, але ми постійно нарощували наші спроможності за допомогою партнерів та Мін.соц.політики. В цьому процесі є нюанси – заходи безпеки. Ми не можемо збирати в одному місці великі групи військових. Тому це точкова кропітка робота з малими групами.
2. Нами розроблено проект міжвідомчого наказу “Про впровадження пілотного проекту програми соціальної підтримки та психологічної допомоги військовослужбовців та членів їхніх сімей” (№ 26521/з від 19.09.2023).
3. Зараз ми активно працюємо над проектом Міноборони та Генштабу - створенням цілісної багаторівневої Системи психологічного відновлення військовослужбовців та членів їх сімей “PSYCHOLOGICAL RECOVERY OF PERSONNEL” (PRP), яка передбачає розвиток власної інфраструктури – створення 6 Центрів відновлення ментального здоров’я (один з яких заходів реінтеграції звільнених з умов примусової ізоляції), із рівномірним розгалуженням по території України та для потреб всіх Сил оборони України. Робимо ми це у рамках реалізації ініціативи першої леді України Олени Зеленської щодо створення Всеукраїнської програми ментального здоров’я.
4. Разом з ЗСУ ми заповнили майже всі вакансій психологів у бригадах та організували перепідготовку цивільних психологів для роботи з військовими.
5. За координації віце-прем’єр-міністра Ірини Верещук, під час проведення нею робочої групи в КМУ, був напрацьований і зараз ми його реалізовуємо – запозичення досвіду патронатної служби Азова щодо супроводу поранених до ЗСУ.
6. Найважливіше! Для підтримання особового складу у бойовій готовності до успішного виконання завдань за призначенням практично завершено роботу над реформою системи морально-психологічного забезпечення (МПЗ). Департамент брав участь у розробці Дорожньої карти по реформуванню системи морально-психологічного забезпечення ЗСУ, тривалість експерименту передбачена до 01.03.2024. Ми невпинно наближаємось до стандартів НАТО і Департамент зараз доопрацьовує фінальні пропозиції реформи що надійшли від ЗСУ. Реформа передбачає ліквідацію вертикалі заступників командирів (командувачів) з МПЗ з передаванням функцій командирам, психологам та підрозділам стратегічних комунікацій.
7. Міноборони регулярно проводить детальний аналіз наявних ресурсів, можливостей психологів ЗСУ та встановлює проблемні питання над якими потім спільно із ЗСУ працює.
8. Департаментом гуманітарного забезпечення надано пропозиції до КМУ у пакет проектних пропозицій для НАТО щодо посилення спроможностей України у розбудові системи сервісів допомоги захисникам та захисницям (концепція) REHABILITATION & REINTEGRATION, а також неурядовій організації Великобританії, 14.09.2023 – до Посла Держави Ізраїль в Україні (обладнання для Центрів відновлення ментального здоров’я та навчальні курси для психологів).
9. Департамент опрацював Дорожню карту із впровадження у підрозділах ЗСУ позаштатних психологів за принципом “рівний-рівному”, для надання психологічної допомоги на І рівні протягом перших 72 год після впливу психотравмуючих чинників. Станом на зараз триває реалізація заходів за розпорядженням Головнокомандувача.
Далі вам буде здаватись, що багато нудного офіційного тексту, але то все нормативна робота Департаменту без якої психологічна підтримка та відновлення в ЗСУ «не поїде».
Тож, на виконання резолюцій Прем’єр-Міністра України за результатами засідання Міжвідомчої координаційної ради з питань охорони психічного здоров’я та надання психологічної допомоги особам, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України, нами опрацьовано:
- вимоги до Центрів відновлення ментального здоров’я. До 02.10.2023 узагальнюються пропозиції від ЦОВВ та органів місцевого самоврядування;
- типове Положення Центрів ментального здоров’я, розрахунок потреб коштів на забезпечення їх функціонування;
- типові програми відновлення військовослужбовців та членів їх сімей (у рамках пілотного проекту із Мінсоцполітики).
Так, нажаль нам не вдається охопити всіх, хто потребує цієї підтримки, але ми постійно нарощували наші спроможності за допомогою партнерів та Мін.соц.політики. В цьому процесі є нюанси – заходи безпеки. Ми не можемо збирати в одному місці великі групи військових. Тому це точкова кропітка робота з малими групами.
2. Нами розроблено проект міжвідомчого наказу “Про впровадження пілотного проекту програми соціальної підтримки та психологічної допомоги військовослужбовців та членів їхніх сімей” (№ 26521/з від 19.09.2023).
3. Зараз ми активно працюємо над проектом Міноборони та Генштабу - створенням цілісної багаторівневої Системи психологічного відновлення військовослужбовців та членів їх сімей “PSYCHOLOGICAL RECOVERY OF PERSONNEL” (PRP), яка передбачає розвиток власної інфраструктури – створення 6 Центрів відновлення ментального здоров’я (один з яких заходів реінтеграції звільнених з умов примусової ізоляції), із рівномірним розгалуженням по території України та для потреб всіх Сил оборони України. Робимо ми це у рамках реалізації ініціативи першої леді України Олени Зеленської щодо створення Всеукраїнської програми ментального здоров’я.
4. Разом з ЗСУ ми заповнили майже всі вакансій психологів у бригадах та організували перепідготовку цивільних психологів для роботи з військовими.
5. За координації віце-прем’єр-міністра Ірини Верещук, під час проведення нею робочої групи в КМУ, був напрацьований і зараз ми його реалізовуємо – запозичення досвіду патронатної служби Азова щодо супроводу поранених до ЗСУ.
6. Найважливіше! Для підтримання особового складу у бойовій готовності до успішного виконання завдань за призначенням практично завершено роботу над реформою системи морально-психологічного забезпечення (МПЗ). Департамент брав участь у розробці Дорожньої карти по реформуванню системи морально-психологічного забезпечення ЗСУ, тривалість експерименту передбачена до 01.03.2024. Ми невпинно наближаємось до стандартів НАТО і Департамент зараз доопрацьовує фінальні пропозиції реформи що надійшли від ЗСУ. Реформа передбачає ліквідацію вертикалі заступників командирів (командувачів) з МПЗ з передаванням функцій командирам, психологам та підрозділам стратегічних комунікацій.
7. Міноборони регулярно проводить детальний аналіз наявних ресурсів, можливостей психологів ЗСУ та встановлює проблемні питання над якими потім спільно із ЗСУ працює.
8. Департаментом гуманітарного забезпечення надано пропозиції до КМУ у пакет проектних пропозицій для НАТО щодо посилення спроможностей України у розбудові системи сервісів допомоги захисникам та захисницям (концепція) REHABILITATION & REINTEGRATION, а також неурядовій організації Великобританії, 14.09.2023 – до Посла Держави Ізраїль в Україні (обладнання для Центрів відновлення ментального здоров’я та навчальні курси для психологів).
9. Департамент опрацював Дорожню карту із впровадження у підрозділах ЗСУ позаштатних психологів за принципом “рівний-рівному”, для надання психологічної допомоги на І рівні протягом перших 72 год після впливу психотравмуючих чинників. Станом на зараз триває реалізація заходів за розпорядженням Головнокомандувача.
Далі вам буде здаватись, що багато нудного офіційного тексту, але то все нормативна робота Департаменту без якої психологічна підтримка та відновлення в ЗСУ «не поїде».
Тож, на виконання резолюцій Прем’єр-Міністра України за результатами засідання Міжвідомчої координаційної ради з питань охорони психічного здоров’я та надання психологічної допомоги особам, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України, нами опрацьовано:
- вимоги до Центрів відновлення ментального здоров’я. До 02.10.2023 узагальнюються пропозиції від ЦОВВ та органів місцевого самоврядування;
- типове Положення Центрів ментального здоров’я, розрахунок потреб коштів на забезпечення їх функціонування;
- типові програми відновлення військовослужбовців та членів їх сімей (у рамках пілотного проекту із Мінсоцполітики).
‼️продовження звіту
-пропозиції до Координаційного центру з психічного здоров’я при КМУ щодо оновлення “Пріоритетних багатосекторальних заходів з психічного здоров’я та підтримки в Україні під час та після війни: оперативна дорожня карта” щодо посилення позицій:
-Взаємодії із психологічними службами закладів освіти з питань отримання психологічної інформації на призовників (на етапі їх соціалізації до трудової діяльності);
- Розробки програмного продукту для військових психологів;
- Впровадження професійної психологічної підтримки військових психологів (супервізії та інтервізії у межах гарнізонів);
- Координації дій психологів складових сектору безпеки та оборони під час спільного виконання завдань служби (у межах ОТУ, гарнізонів);
- Проведення спільних заходів із відновлення військовослужбовців та членів їх сімей (перезавантаження, декомпресії, реінтеграції), а також навчальних проектів.
🔵Крім того, Департамент забезпечує проведення щорічних творчо-мистецьких конкурсів на військову тематику.
Зокрема, Конкурс на премію імені Богдана Хмельницького за краще висвітлення військової тематики у творах літератури та мистецтва (щорічно присуджується грошова премія у п’яти творчих номінаціях) та Конкурс на краще знання української мови імені Петра Яцика серед курсантів та слухачів військових навчальних закладів, військових навчальних підрозділів закладів вищої освіти та ліцеїстів військових ліцеїв;
🔵Також Департамент організував виступи Національного президентського оркестру Міноборони за кордоном (Німеччина, Польща, Данія, США) та проведення ним гастрольних турів містами України (Одеса, Івано-Франківськ, Львів, Дніпро, Обухів, Канів, Черкаси, Сміла) та проведення концертів у місцях відновлення боєздатності. За цей рік проведено чисельні благодійні акції на підтримку бойового духу військовослужбовців у військових частинах та лікувальних закладах.
🔵З напрямом гендерних питань
Нагадаю, що Ціль партнерства НАТО G0013 “Гендерні перспективи” виконується в рамках партнерства Україна – НАТО. Департамент забезпечує її виконання в МОУ та в ЗСУ. Ціль спрямована на посилення гендерного чиннику в діяльності Збройних Сил України, а також в роботі національних контингентів та персоналу в операціях і місіях під проводом НАТО;
За напрямком реалізації гендерної політики в Міноборони створено інституційний механізм впровадження політики рівних прав та можливостей жінок і чоловіків у Збройних Силах України, запобігання та протидії дискримінації за ознакою статі.
Також, ми розробили відомчий План заходів з реалізації в Міністерстві оборони України Національного плану дій з виконання резолюції Ради Безпеки ООН 1325 “Жінки, мир, безпека” на період до 2025 року;
В МОУ та ЗСУ створено мережу радників з гендерних питань. Загальна чисельність – 80 осіб, у тому числі 74 – на громадських засадах, 6 – на штатних посадах.
Департаментом розроблено проект Закону України “Про внесення змін до деяких законів України щодо врегулювання питання реагування, запобігання та протидії проявам дискримінації та сексуальних домагань серед військовослужбовців” (реєстраційний № 5485 від 13.05.2021). Здійснюється його супровід у Верховній Раді України.
З метою максимального використання потенціалу військовослужбовців обох статей в інтересах обороноздатності України внесено зміни до нормативно-правових актів, якими забезпечено:
➖закріплення принципу проходження жінками військової служби на рівних засадах із чоловіками,
рівний обсяг відповідальності під час проходження військової служби;
➖доступ військовослужбовцям-жінкам до всіх військово-облікових спеціальностей і посад, у тому числі і “бойових”, та військових звань;
➖доступ до військової освіти всіх рівнів;
➖включення гендерної складової до нормативно-правових актів та інших, що розробляються в Міноборони, у тому числі стратегічних і плануючих;
➖врахування гендерних аспектів у системі підготовки військових кадрів та підвищення кваліфікації особового складу Збройних Сил України;
-пропозиції до Координаційного центру з психічного здоров’я при КМУ щодо оновлення “Пріоритетних багатосекторальних заходів з психічного здоров’я та підтримки в Україні під час та після війни: оперативна дорожня карта” щодо посилення позицій:
-Взаємодії із психологічними службами закладів освіти з питань отримання психологічної інформації на призовників (на етапі їх соціалізації до трудової діяльності);
- Розробки програмного продукту для військових психологів;
- Впровадження професійної психологічної підтримки військових психологів (супервізії та інтервізії у межах гарнізонів);
- Координації дій психологів складових сектору безпеки та оборони під час спільного виконання завдань служби (у межах ОТУ, гарнізонів);
- Проведення спільних заходів із відновлення військовослужбовців та членів їх сімей (перезавантаження, декомпресії, реінтеграції), а також навчальних проектів.
🔵Крім того, Департамент забезпечує проведення щорічних творчо-мистецьких конкурсів на військову тематику.
Зокрема, Конкурс на премію імені Богдана Хмельницького за краще висвітлення військової тематики у творах літератури та мистецтва (щорічно присуджується грошова премія у п’яти творчих номінаціях) та Конкурс на краще знання української мови імені Петра Яцика серед курсантів та слухачів військових навчальних закладів, військових навчальних підрозділів закладів вищої освіти та ліцеїстів військових ліцеїв;
🔵Також Департамент організував виступи Національного президентського оркестру Міноборони за кордоном (Німеччина, Польща, Данія, США) та проведення ним гастрольних турів містами України (Одеса, Івано-Франківськ, Львів, Дніпро, Обухів, Канів, Черкаси, Сміла) та проведення концертів у місцях відновлення боєздатності. За цей рік проведено чисельні благодійні акції на підтримку бойового духу військовослужбовців у військових частинах та лікувальних закладах.
🔵З напрямом гендерних питань
Нагадаю, що Ціль партнерства НАТО G0013 “Гендерні перспективи” виконується в рамках партнерства Україна – НАТО. Департамент забезпечує її виконання в МОУ та в ЗСУ. Ціль спрямована на посилення гендерного чиннику в діяльності Збройних Сил України, а також в роботі національних контингентів та персоналу в операціях і місіях під проводом НАТО;
За напрямком реалізації гендерної політики в Міноборони створено інституційний механізм впровадження політики рівних прав та можливостей жінок і чоловіків у Збройних Силах України, запобігання та протидії дискримінації за ознакою статі.
Також, ми розробили відомчий План заходів з реалізації в Міністерстві оборони України Національного плану дій з виконання резолюції Ради Безпеки ООН 1325 “Жінки, мир, безпека” на період до 2025 року;
В МОУ та ЗСУ створено мережу радників з гендерних питань. Загальна чисельність – 80 осіб, у тому числі 74 – на громадських засадах, 6 – на штатних посадах.
Департаментом розроблено проект Закону України “Про внесення змін до деяких законів України щодо врегулювання питання реагування, запобігання та протидії проявам дискримінації та сексуальних домагань серед військовослужбовців” (реєстраційний № 5485 від 13.05.2021). Здійснюється його супровід у Верховній Раді України.
З метою максимального використання потенціалу військовослужбовців обох статей в інтересах обороноздатності України внесено зміни до нормативно-правових актів, якими забезпечено:
➖закріплення принципу проходження жінками військової служби на рівних засадах із чоловіками,
рівний обсяг відповідальності під час проходження військової служби;
➖доступ військовослужбовцям-жінкам до всіх військово-облікових спеціальностей і посад, у тому числі і “бойових”, та військових звань;
➖доступ до військової освіти всіх рівнів;
➖включення гендерної складової до нормативно-правових актів та інших, що розробляються в Міноборони, у тому числі стратегічних і плануючих;
➖врахування гендерних аспектів у системі підготовки військових кадрів та підвищення кваліфікації особового складу Збройних Сил України;
‼️продовження звіту
➖впроваджено гендерний аспект у механізм проведення інспекційних заходів, планових (позапланових) перевірок питань з організації роботи у військах (силах) питання щодо забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, запобігання дискримінації, сексуальним домаганням чи іншим актам насильства за ознакою статі;
➖впроваджено уніфіковані підходи та індикатори планування, якими передбачена наскрізна інтеграція гендерного компонента в освітній процес, розбудова гендерно чутливої адміністративної складової та порядок оцінки його проведення;
➖організовано системну роботу щодо розвитку потенціалу радників з гендерних питань та підвищення рівня компетентності особового складу;
➖удосконалено систему обліку статистичних даних з розбивкою за статтю та забезпечено збір наявних даних по індикаторах, за якими здійснюється збір даних для моніторингу гендерної рівності;
➖організовано та проведено гендерний аудит апарату Міноборони з метою оцінювання стану забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, виявлення існуючих проблем, виявлення проявів гендерної нерівності та шляхів їх усунення, а також підвищення обізнаності працівників щодо застосування комплексного гендерного підходу в їхній діяльності. За результатами якого підготовлено звіт, який розміщено на офіційному сайті Міноборони;
➖створено мобільну групу з питань вивчення ситуації та збору даних про факти насильства за ознакою статі та сексуального насильства.
🔵За напрямком забезпечення співробітництва між Міноборони та релігійними організаціями для задоволення духовно-релігійних потреб військовослужбовців:
➖запущено Службу військового капеланства відповідно до Закону України “Про Службу військового капеланства”. В нас є певні проблеми з комплектуванням капеланів. Я сподіваюсь, що у такі важкі часи для країни релігійні організації все ж таки подадуть для ЗСУ своїх представників відповідно до квот.
➖внесені зміни до Положення про проходження громадянами України військової служби у Збройних Силах України, затвердженого Указом Президента України від 10.12.2008 № 1153/2008;
➖Департаментом розроблено та затверджено Міністром оборони України Положення про Міжконфесійну раду з питань військового капеланства при Міністерстві оборони України;
➖здійснено розподіл та затверджено Міністерством оборони квот конфесійного представництва військових капеланів у Збройних Силах України та Державній спеціальній службі транспорту;
➖організовано спеціальну підготовку військових капеланів на базі Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка;утворено та забезпечено діяльність Міжконфесійної ради з питань військового капеланства при Міністерстві оборони України, до якої входять уповноважені від 9 релігійних організацій.
🔵За напрямом охорони здоров’я
▪️Опрацьовано та вже прийнято постанову КМУ від 23 серпня 2023 р. № 901 “Про затвердження Порядку здійснення в особливий період обміну медичними та іншими документами військовослужбовців між закладами охорони здоров’я державної та комунальної власності, державними установами Національної академії медичних наук, в яких військовослужбовці перебували (перебувають) на лікуванні, військовими частинами і територіальними центрами комплектування та соціальної підтримки”.
▪️Розроблено та видано наказ Міністерства оборони України від 28.07.2023 року № 438 “Про затвердження Порядку відбору біологічного матеріалу у військовослужбовців та його зберігання”, який зареєстровано у Міністерстві юстиції України 10 серпня 2023 року за № 1373/40429.
▪️Опрацьовано завдання, визначені протоколами нарад під головуванням Прем’єр-міністра України “Щодо оптимізації процесів військово-лікарської експертизи та реформування системи медико-соціальної експертизи”. Це мається на увазі реформа ВЛК.
▪️Організовано та проведено спільно з представниками Мінсоцполітики, керівництвом Громадської організації “Громадський рух “Жіноча сила України” заходи з психологічної підтримки військовослужбовців та членів їх сімей.
➖впроваджено гендерний аспект у механізм проведення інспекційних заходів, планових (позапланових) перевірок питань з організації роботи у військах (силах) питання щодо забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, запобігання дискримінації, сексуальним домаганням чи іншим актам насильства за ознакою статі;
➖впроваджено уніфіковані підходи та індикатори планування, якими передбачена наскрізна інтеграція гендерного компонента в освітній процес, розбудова гендерно чутливої адміністративної складової та порядок оцінки його проведення;
➖організовано системну роботу щодо розвитку потенціалу радників з гендерних питань та підвищення рівня компетентності особового складу;
➖удосконалено систему обліку статистичних даних з розбивкою за статтю та забезпечено збір наявних даних по індикаторах, за якими здійснюється збір даних для моніторингу гендерної рівності;
➖організовано та проведено гендерний аудит апарату Міноборони з метою оцінювання стану забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, виявлення існуючих проблем, виявлення проявів гендерної нерівності та шляхів їх усунення, а також підвищення обізнаності працівників щодо застосування комплексного гендерного підходу в їхній діяльності. За результатами якого підготовлено звіт, який розміщено на офіційному сайті Міноборони;
➖створено мобільну групу з питань вивчення ситуації та збору даних про факти насильства за ознакою статі та сексуального насильства.
🔵За напрямком забезпечення співробітництва між Міноборони та релігійними організаціями для задоволення духовно-релігійних потреб військовослужбовців:
➖запущено Службу військового капеланства відповідно до Закону України “Про Службу військового капеланства”. В нас є певні проблеми з комплектуванням капеланів. Я сподіваюсь, що у такі важкі часи для країни релігійні організації все ж таки подадуть для ЗСУ своїх представників відповідно до квот.
➖внесені зміни до Положення про проходження громадянами України військової служби у Збройних Силах України, затвердженого Указом Президента України від 10.12.2008 № 1153/2008;
➖Департаментом розроблено та затверджено Міністром оборони України Положення про Міжконфесійну раду з питань військового капеланства при Міністерстві оборони України;
➖здійснено розподіл та затверджено Міністерством оборони квот конфесійного представництва військових капеланів у Збройних Силах України та Державній спеціальній службі транспорту;
➖організовано спеціальну підготовку військових капеланів на базі Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка;утворено та забезпечено діяльність Міжконфесійної ради з питань військового капеланства при Міністерстві оборони України, до якої входять уповноважені від 9 релігійних організацій.
🔵За напрямом охорони здоров’я
▪️Опрацьовано та вже прийнято постанову КМУ від 23 серпня 2023 р. № 901 “Про затвердження Порядку здійснення в особливий період обміну медичними та іншими документами військовослужбовців між закладами охорони здоров’я державної та комунальної власності, державними установами Національної академії медичних наук, в яких військовослужбовці перебували (перебувають) на лікуванні, військовими частинами і територіальними центрами комплектування та соціальної підтримки”.
▪️Розроблено та видано наказ Міністерства оборони України від 28.07.2023 року № 438 “Про затвердження Порядку відбору біологічного матеріалу у військовослужбовців та його зберігання”, який зареєстровано у Міністерстві юстиції України 10 серпня 2023 року за № 1373/40429.
▪️Опрацьовано завдання, визначені протоколами нарад під головуванням Прем’єр-міністра України “Щодо оптимізації процесів військово-лікарської експертизи та реформування системи медико-соціальної експертизи”. Це мається на увазі реформа ВЛК.
▪️Організовано та проведено спільно з представниками Мінсоцполітики, керівництвом Громадської організації “Громадський рух “Жіноча сила України” заходи з психологічної підтримки військовослужбовців та членів їх сімей.
‼️продовження звіту
⚫️А ще наш Департамент гуманітарного забезпечення займається розробкою нормативної бази щодо вшанування пам’яті загиблих героїв та меморіальною роботою.
Зокрема, нами розроблено:
▪️проект Наказу Міністерства оборони України “Питання вшанування пам’яті захисників України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України та під час проведення міжнародних операцій з підтримання миру та безпеки”
▪️проект постанови Кабінету Міністрів України “Про затвердження положення про Комісію з питань осіб, зниклих безвісти за особливих обставин”;
Взято участь у розробці:
▪️Книги пам’яті військовослужбовців Збройних Сил України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України та під час проведення міжнародних операцій з підтримання миру та безпеки (ми щороку її оновлювали до 24.02.2022);
▪️Закону України “Про внесення змін до Закону України “Про Статут гарнізонної та вартової служб Збройних Сил України” щодо військового поховального ритуалу”;
- Закону України “Про внесення змін до Закону України “Про поховання та похоронну справу”.
⚫️До повномасштабного вторгнення саме наш Департамент забезпечував у Залі пам’яті проведення щоденного ритуалу вшанування пам’яті захисників України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України та під час проведення міжнародних операцій з підтримання миру та безпеки («Зала пам’яті» на території Міноборони, до 24.02.2022);
🟠І важливе питання над яким зараз працює Департамент разом з Мінсоцполітики, але воно до жодної групи питань не ввійшло – це питання спрощення порядку ввезення, обліку та розподілу гуманітарної допомоги через внесення змін до законодавства та участь у засіданнях профільних комітетів.
⚫️А ще наш Департамент гуманітарного забезпечення займається розробкою нормативної бази щодо вшанування пам’яті загиблих героїв та меморіальною роботою.
Зокрема, нами розроблено:
▪️проект Наказу Міністерства оборони України “Питання вшанування пам’яті захисників України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України та під час проведення міжнародних операцій з підтримання миру та безпеки”
▪️проект постанови Кабінету Міністрів України “Про затвердження положення про Комісію з питань осіб, зниклих безвісти за особливих обставин”;
Взято участь у розробці:
▪️Книги пам’яті військовослужбовців Збройних Сил України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України та під час проведення міжнародних операцій з підтримання миру та безпеки (ми щороку її оновлювали до 24.02.2022);
▪️Закону України “Про внесення змін до Закону України “Про Статут гарнізонної та вартової служб Збройних Сил України” щодо військового поховального ритуалу”;
- Закону України “Про внесення змін до Закону України “Про поховання та похоронну справу”.
⚫️До повномасштабного вторгнення саме наш Департамент забезпечував у Залі пам’яті проведення щоденного ритуалу вшанування пам’яті захисників України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність України та під час проведення міжнародних операцій з підтримання миру та безпеки («Зала пам’яті» на території Міноборони, до 24.02.2022);
🟠І важливе питання над яким зараз працює Департамент разом з Мінсоцполітики, але воно до жодної групи питань не ввійшло – це питання спрощення порядку ввезення, обліку та розподілу гуманітарної допомоги через внесення змін до законодавства та участь у засіданнях профільних комітетів.
Хід війни залежить від багатьох факторів, в тому числі від технологічного прориву воюючих сторін.
Ми дивимось на війну зсередини – скільки кілометрів на якому напрямку просунулись, яку зброю нам дали партнери.
Якщо так дивитись, то ситуація вкрай складна. Просуваємось станом на зараз повільно – кілька сотень метрів на день на сході і на півдні, а почасти бої завершуються без зміни положень. Допомогу нам дають, але цього не вистачає. Світ не готувався до нашої війни і не робив запаси.
Тому, щоб щось прогнозувати, варто вийти з цього рівня аналізу подій.
Війна – це тектонічний зсув еволюційних процесів соціуму. Вперед чи назад – буває по-різному. Велику роль у цьому зсуві грає технологічний прорив. Він і визначить хід війни.
Це для нас війна може завершитись збереженням або втратою держави, а для еволюції вона мусить завершитись виходом на нові технології ведення війни і нові зразки озброєння. Незалежно від того, хто в ній виграє.
Зараз по характеру війни це вже очевидно. Почали воювати з великою кількістю радянських зразків. Їх епоха фактично завершилась і ми дуже вчасно перейшли на натівські калібри. У ворога значно більше зброї, але ми вийшли більш менш на паритет у війні за рахунок професійності наших військових та їх вмотивованості.
Тепер, щоб глобально зрушити хід війни і завершити її, потрібен прорив технологій. Фактично, з обох боків вже починається ця гонка. Війна і її потреби дуже прискорюють технологічні процеси. Це і є передвісник того, що у цієї війни є кінець у передбачуваному майбутньому.
Ми дивимось на війну зсередини – скільки кілометрів на якому напрямку просунулись, яку зброю нам дали партнери.
Якщо так дивитись, то ситуація вкрай складна. Просуваємось станом на зараз повільно – кілька сотень метрів на день на сході і на півдні, а почасти бої завершуються без зміни положень. Допомогу нам дають, але цього не вистачає. Світ не готувався до нашої війни і не робив запаси.
Тому, щоб щось прогнозувати, варто вийти з цього рівня аналізу подій.
Війна – це тектонічний зсув еволюційних процесів соціуму. Вперед чи назад – буває по-різному. Велику роль у цьому зсуві грає технологічний прорив. Він і визначить хід війни.
Це для нас війна може завершитись збереженням або втратою держави, а для еволюції вона мусить завершитись виходом на нові технології ведення війни і нові зразки озброєння. Незалежно від того, хто в ній виграє.
Зараз по характеру війни це вже очевидно. Почали воювати з великою кількістю радянських зразків. Їх епоха фактично завершилась і ми дуже вчасно перейшли на натівські калібри. У ворога значно більше зброї, але ми вийшли більш менш на паритет у війні за рахунок професійності наших військових та їх вмотивованості.
Тепер, щоб глобально зрушити хід війни і завершити її, потрібен прорив технологій. Фактично, з обох боків вже починається ця гонка. Війна і її потреби дуже прискорюють технологічні процеси. Це і є передвісник того, що у цієї війни є кінець у передбачуваному майбутньому.
Це фото з Наталією Калмиковою зроблене в дні звільнення Києва та області.
Тоді ми всі були об‘єднані заради цієї мети.
Хочу підтримати Наталку з призначенням на посаду заступниці Міністра Оборони.
☝️Вчора справи їй передала.
Знаю, що буде важко.
Але ця робота дуже важлива для країни, бо війна триває.
Тоді ми всі були об‘єднані заради цієї мети.
Хочу підтримати Наталку з призначенням на посаду заступниці Міністра Оборони.
☝️Вчора справи їй передала.
Знаю, що буде важко.
Але ця робота дуже важлива для країни, бо війна триває.
Сьогодні день Територіальної оборони України.
Це наш український феномен. Народна армія. В одному окопі представники всіх верств і груп населення.
Нагадаю, що закон про ТРО «Про основи національного спротиву» набрав чинності з 1 січня 2022. І власне тоді був призначений перший командувач Юрій Галушкін.
Ми готували інформаційну кампанію в рамках якої мною були затверджені тепер вже впізнавані офіційне лого ТРО та слоган «готові до спротиву». Варіанти були різні, дискусії запеклі. Але хотілось відійти від традиційних консервативних символів, бо ТРО по своїй суті інше.
☝️на малюнку розкриваю значення цього символа
Це лого тоді для Міноборони на волонтерських засадах розробила креативна агенція Mich agency персонально креативний директор Дмитро Болсуновський
Слоган створили в стінах Міноборони
Це наш український феномен. Народна армія. В одному окопі представники всіх верств і груп населення.
Нагадаю, що закон про ТРО «Про основи національного спротиву» набрав чинності з 1 січня 2022. І власне тоді був призначений перший командувач Юрій Галушкін.
Ми готували інформаційну кампанію в рамках якої мною були затверджені тепер вже впізнавані офіційне лого ТРО та слоган «готові до спротиву». Варіанти були різні, дискусії запеклі. Але хотілось відійти від традиційних консервативних символів, бо ТРО по своїй суті інше.
☝️на малюнку розкриваю значення цього символа
Це лого тоді для Міноборони на волонтерських засадах розробила креативна агенція Mich agency персонально креативний директор Дмитро Болсуновський
Слоган створили в стінах Міноборони
Людство поки не має інструментів запобігання війнам.
Жоден напрацьований після Другоі світової механізм протидії не працює.
Зупинити зброю можна тільки ще потужнішою зброєю.
Але це не зупиняє війни як такі.
І якщо про інші запобіжники війни можна дискутувати - системи колективної безпеки, міжнародне право, озброєння/роззброєння, санкції, перемовини тощо, то невідворотність покарання є аксіоматично механізмом запобігання злочиннам. А агресивна війна - це злочин.
Натомість, інструмент покаранная за війну взагалі не працює.
Після Нюрнбергського процесу міжнародні суди не виносили вироки за агресивну війну. Попри те, що війни були завжди.
Міжнародна кримінальна юстиція щодо цього злочину наразі неспроможна.
Безкарність Путіна розв‘язує руки іншим.
І зараз міжнародне співтовариство повинно змінити норми міжнародного права і підходи міжнародних судів щодо відповідальності за війну.
Ці норми та процедури повинні стати ефективними та почати виконувати своі задачі, зокрема - запобігати вчиненню агресії різними країнами.
Жоден напрацьований після Другоі світової механізм протидії не працює.
Зупинити зброю можна тільки ще потужнішою зброєю.
Але це не зупиняє війни як такі.
І якщо про інші запобіжники війни можна дискутувати - системи колективної безпеки, міжнародне право, озброєння/роззброєння, санкції, перемовини тощо, то невідворотність покарання є аксіоматично механізмом запобігання злочиннам. А агресивна війна - це злочин.
Натомість, інструмент покаранная за війну взагалі не працює.
Після Нюрнбергського процесу міжнародні суди не виносили вироки за агресивну війну. Попри те, що війни були завжди.
Міжнародна кримінальна юстиція щодо цього злочину наразі неспроможна.
Безкарність Путіна розв‘язує руки іншим.
І зараз міжнародне співтовариство повинно змінити норми міжнародного права і підходи міжнародних судів щодо відповідальності за війну.
Ці норми та процедури повинні стати ефективними та почати виконувати своі задачі, зокрема - запобігати вчиненню агресії різними країнами.
Активні бойові дії, які тривають більше місяця, не можуть зберігати однакову інтенсивність.
Будуть хвилі і спалахи активності кожної із сторін. Будуть періоди сповільнення та відчутного зниження активності.
Це пов‘язано з багатьма факторами, але насамперед з тим, що будь-яке військо після активного періоду потребує відновлення і підготовки до наступного етапу активності.
Приклад, який на поверхні, дії росіян на Куп‘янському напрямку. В середині липня цього року російська армія там рушила в наступ. Були важкі бої. Росіян вдалось зупинити і відчутно знищити їхню живу силу та техніку.
Після цього вони два місяці відновлювали втрати і готувались до нового наступу. Відповідно активність бойових дій була знижена і навіть були дні без ворожих атак і штурмів.
Наші теж укріплювались і готувались до відсічі. Тому зараз, коли росіяни знову там активізувались, їм не вдається досягнути поставлених задач, але інтенсивність бойових дій висока і бої важкі.
По факту обидві хвилі російського наступу завершуються без зміни положень. Але для нас це серйозний результат - ми захистили свою територію від просування ворога.
Інша ситуація, але теж «хвилями», відбувається і на півдні. Неможливо проводити тривалу наступальну операцію з однаковою інтенсивністю.
Тому, зниження активності бойових дій або відсутність відчутного просування вперед у тому чи іншому регіоні, це не глухий кут війни, це - одна з її фаз, після якої кожна із сторін відкорегує або змінить свої дії.
Будуть хвилі і спалахи активності кожної із сторін. Будуть періоди сповільнення та відчутного зниження активності.
Це пов‘язано з багатьма факторами, але насамперед з тим, що будь-яке військо після активного періоду потребує відновлення і підготовки до наступного етапу активності.
Приклад, який на поверхні, дії росіян на Куп‘янському напрямку. В середині липня цього року російська армія там рушила в наступ. Були важкі бої. Росіян вдалось зупинити і відчутно знищити їхню живу силу та техніку.
Після цього вони два місяці відновлювали втрати і готувались до нового наступу. Відповідно активність бойових дій була знижена і навіть були дні без ворожих атак і штурмів.
Наші теж укріплювались і готувались до відсічі. Тому зараз, коли росіяни знову там активізувались, їм не вдається досягнути поставлених задач, але інтенсивність бойових дій висока і бої важкі.
По факту обидві хвилі російського наступу завершуються без зміни положень. Але для нас це серйозний результат - ми захистили свою територію від просування ворога.
Інша ситуація, але теж «хвилями», відбувається і на півдні. Неможливо проводити тривалу наступальну операцію з однаковою інтенсивністю.
Тому, зниження активності бойових дій або відсутність відчутного просування вперед у тому чи іншому регіоні, це не глухий кут війни, це - одна з її фаз, після якої кожна із сторін відкорегує або змінить свої дії.
Програма психологічної підтримки військових, яку ми відпрацювали з Сухопутними військами, перевірена практикою - працює і розвивається. Далі можна сміливо масштабувати на всі війська.
Найбільший внесок у цю справу зробив заступник командувача ОСУВ Хортиця Голоднюк Олександр Миколайович.
Він це почав робити самотужки, показав мені і ми вже з Департаментом гуманітарного забезпечення МОУ долучились нашими фахівцями та почали пошук партнерів. Я дякую Світовому Конгресу Українців за підтримку цієї ініціативи.
І на фінальній стадії така ж підтримка від інших партнерів.
Докладніше про цю важливу ініціативу читайте на сторінці
➡️ Сухопутних військ ЗСУ
Реабілітація військовослужбовців під час ведення бойових дій. Допомога тут і зараз. Частина 1.
Фото зі сторінки Сухопутних військ
Найбільший внесок у цю справу зробив заступник командувача ОСУВ Хортиця Голоднюк Олександр Миколайович.
Він це почав робити самотужки, показав мені і ми вже з Департаментом гуманітарного забезпечення МОУ долучились нашими фахівцями та почали пошук партнерів. Я дякую Світовому Конгресу Українців за підтримку цієї ініціативи.
І на фінальній стадії така ж підтримка від інших партнерів.
Докладніше про цю важливу ініціативу читайте на сторінці
➡️ Сухопутних військ ЗСУ
Реабілітація військовослужбовців під час ведення бойових дій. Допомога тут і зараз. Частина 1.
Фото зі сторінки Сухопутних військ
Що відбувається зараз на фронті?
☝️Простими словами
Росіяни з початку жовтня помітно активізувались на Куп‘янському та Авдіівському напрямках.
Зараз там дуже гарячі бої.
Крім того росіяни хочуть повернути втрачені позиції на південному фланзі під Бахмутом. Тому атакують Андріівку, Кліщіївку і в районі Курдюмівки.
Чому вони це роблять саме зараз?
Це їх реакція на посилення наших позицій на східних напрямках. Ми там поступово, але просувались та укріплювались. Росіяни відчули серйозну загрозу і хочуть не допустити наших активних дій.
По-друге, вони не полишають мети спровокувати нас перекидати війська з півдня на схід.
РФ зараз збільшила кількість свого особового складу на сході, стягнула техніку та озброєння. Але їм не вдається досягнути своїх задач.
Наші війська їх потужно знищують. Втрати в них у рази перевищують наші.
☝️Простими словами
Росіяни з початку жовтня помітно активізувались на Куп‘янському та Авдіівському напрямках.
Зараз там дуже гарячі бої.
Крім того росіяни хочуть повернути втрачені позиції на південному фланзі під Бахмутом. Тому атакують Андріівку, Кліщіївку і в районі Курдюмівки.
Чому вони це роблять саме зараз?
Це їх реакція на посилення наших позицій на східних напрямках. Ми там поступово, але просувались та укріплювались. Росіяни відчули серйозну загрозу і хочуть не допустити наших активних дій.
По-друге, вони не полишають мети спровокувати нас перекидати війська з півдня на схід.
РФ зараз збільшила кількість свого особового складу на сході, стягнула техніку та озброєння. Але їм не вдається досягнути своїх задач.
Наші війська їх потужно знищують. Втрати в них у рази перевищують наші.
Розчулена такою увагою до мене та посади, яку я займала.
Поки я у відрядженні працюю з нашими партнерами закордоном, другий день моє прізвище майоріє в тг каналах та у заголовках.
Трохи поясню.
Управління преси Міноборони було у мене в підпорядкуванні, як і ще декілька підрозділів.
Його очолював Жура Костянтин Васильович - прекрасний керівник і фахівець.
Зараз його очолив Іларіон Павлюк. Це нормальні процеси. Посаду неможна займати вічно. Треба рухатись далі.
Іларіон Павлюк з великим телевізійним досвідом. Пішов воювати добровольцем.
Згодом я запросила його разом створювати військовий телеканал, бо вважаю його професіоналом у цій сфері.
Він вже працював у міністерстві, знає специфіку. Я бажаю йому успіху і вболіваю, щоб у нього все вийшло.
Поки я у відрядженні працюю з нашими партнерами закордоном, другий день моє прізвище майоріє в тг каналах та у заголовках.
Трохи поясню.
Управління преси Міноборони було у мене в підпорядкуванні, як і ще декілька підрозділів.
Його очолював Жура Костянтин Васильович - прекрасний керівник і фахівець.
Зараз його очолив Іларіон Павлюк. Це нормальні процеси. Посаду неможна займати вічно. Треба рухатись далі.
Іларіон Павлюк з великим телевізійним досвідом. Пішов воювати добровольцем.
Згодом я запросила його разом створювати військовий телеканал, бо вважаю його професіоналом у цій сфері.
Він вже працював у міністерстві, знає специфіку. Я бажаю йому успіху і вболіваю, щоб у нього все вийшло.