امیرعلی بهلگردی
493 subscribers
225 photos
88 videos
34 files
135 links
استراتژیست
به زبان ساده برای کسب‌وکار و زندگیمان استراتژی خواهیم چید.
وبسایت:
Bahlgerdi.com
وبسایت مجموعه:
mohresefid.ir
ارتباط مستقیم:
@amiraliblg
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
صحبت های رز شافران درباره بی‌نقص‌گرایی و افسردگی

@amirali_bahlgerdi
🧰 ثبت‌نام دوره جعبه ابزار ۱۴۰۳ شروع شد 🧰

سرفصل‌ها:
جلسه اول: نقش طرز فکر و باور در یادگیری
جلسه دوم: اعتمادبه‌نفس و استقلال فردی
جلسه سوم: رابطه عاطفی و ازدواج
جلسه چهارم: ادامه تحصیل
جلسه پنجم: ارتباط سازی
جلسه ششم: عزت‌نفس مالی(پررویی مالی)
جلسه هفتم: مدیریت هزینه
جلسه هشتم: کسب‌وکار و رهایی از کارمندی
جلسه نهم: برند شدن، افزایش درآمد و سرمایه‌گذاری
جلسه دهم: هدفگذاری و برنامه‌ریزی برای سال ۱۴۰۳ 


لینک ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر:
https://bahlgerdi.com/tbx403


@amirali_bahlgerdi
Forwarded from Dr.H.Hamidpour
خلاصه مقاله (52)
یکی از روندهای حاکم بر طرح واره درمانی این است که تعداد ذهنیت ها بیشتر می شود. دیوید جان آرتور ادواردز، استاد روان شناسی در آفریقای جنوبی در سال 2022در مقاله ای مفصل (17 صفحه) به شرح وبسط جدیدی از ذهنیت ها اشاره کرده است. او در این مقاله ابتدا به ویژگی های ذهنیت بزرگسال سالم اشاره می کند که عبارتند از ظرفیت بازاندیشی ، واقع بینی ، عاملیت اندیشی ، ظرفیت مسئولیت پذیری ، تحمل هیجانی، پیوند گزینی هیجانی ، ارتباط صادقانه ، احترام به ارزش های دموکراتیک ، هویت منسجم ، شفقت و علاقه اجتماعی . او ذهنیت های کودک آسیب پذیر را به کودک تنها ، کودک رها شده ، کودک طرد شده، کودک وحشت زده، کودک وابسته ، کودک بی کفایت ، کودک شرمسار و کودک سوء استفاده شده تقسیم می کند.
نکتۀ جالب این که کودک شاد را زیر مجموعه ای از کودک سالم می داند. او کودک سالم را کودکی خلاق ، بازیگوش، خشنود و خرسند می داند.ذهنیت های مقابله ای تسلیم شده را نیز به چند دسته تقسیم می کند: شاکی ، درمانده ،ایثارگر، منفعل ، اطمینان طلب ، قربانی.
در مجموع این مقاله می تواند به درک بهتر حالت های ذهنی مراجعان و طرح واره درمانگران کمک کند . اصل مقاله به پیوست ارسال می شود.
💎 تصمیم بگیرید که جزو اولین نفرات باشید 💎

🧠 سمینار "۴۰۳"

🔰 من
و آقای عباسپور تصمیم به برگزاری یک سمینار با ظرفیت محدود گرفتیم و تصمیم داریم که به شما نکاتی رو بگیم که بتونید سال جدید اتفاقات خوبی رو برای خودتون رقم بزنید.

🔰 شرایط سمینار:
جمعه ۲۵ اسفند ۱۴۰۲
ساعت ۱۷ الی ۲۰

🔰 مبلغ پرداختی شما:
مبلغ پرداختی: ۲۷۰ هزار تومان
🔰 شماره کارت جهت واریز هزینه سمینار "۴۰۳"
6104337879013868
به نام محمدرضا عباسپور رُکنی

لطفا بعد از واریز فیش رو به آی‌دی زیر ارسال بفرمایید
@amiraliblg

🔰 همچنین می‌تونید از طریق درگاه زیر هم اقدام به ثبت‌نام کنید.
درگاه ثبت‌نام در سمینار ۴۰۳
https://zarinp.al/577494


@amirali_bahlgerdi
لیست ۲۴ توانمندی شخصیتی از نگاه روانشناسی مثبت‌نگر

@amirali_bahlgerdi
یک مقاله جالب بخونید از جان هگل و مایک سینگر:

تجدید ساختار سازمانی
تفکیک شرکت

Organizational Restructuring
Unbundling the Corporation

by John Hagel III and Marc Singer

https://hbr.org/1999/03/unbundling-the-corporation
ثبت‌نام رایگان در وبینار نردبان

زمان برگزاری: سه‌شنبه ۷ فروردین ۱۴۰۳ ساعت ۲۰:۳۰

لینک ثبت‌نام:

https://eseminar.tv/wb136090

@amirali_bahlgerdi
Bunker
Balthazar
Balthazar - bunker

#موزیک خوب گوش بدیم

@amirali_bahlgerdi
Channel name was changed to «امیرعلی بهلگردی»
🔰 ۵ اصل مدیریتی پیتر دراکر

پیتر  دراکر در کتاب The Practice of Management توضیح می‌دهد اصلی‌ترین هدف یک مدیر این است که به دیگران انگیزه داده و بهره‌وری آن‌ها را افزایش دهد. برای رسیدن به این هدف، یک مدیر ۵ وظیفه دارد که باید آن‌ها را به درستی انجام دهد:

۱.  برای کارمندان خود اهداف قابل دست‌یابی تعیین کند.

۲.  وظایف تیم را سازماندهی کند و برای افراد نقش و وظایف درست تعیین کند.

۳. پس از تعیین اهداف، نتایج به دست آمده را بررسی کند تا مطمئن شود که سازمان در مسیر درست قرار دارد.

۴.  با اعضای تیم در ارتباط باشد، به آن‌ها انگیزه بدهد و از درستی اطلاعاتی که آن‌ها در اختیار دارند اطمینان حاصل کند.

۵.  کارمندان خود را به عنوان مهم‌ترین منابع مجموعه بشناسد و به رشد و تربیت آن‌ها کمک کند.

@amirali_bahlgerdi
🔰 ثبت‌نام دوره رایگان کاتالیزور شروع شد. 🔰
.
در این دوره به شما نشان خواهیم داد که برای سال ۱۴۰۳ برای چه چیز‌هایی باید آماده باشید، به چه پیشرفت هایی نیاز دارید و کجای زندگیتان را باید بهبود ببخشید.

همین الان از طریق لینک زیر در دوره ثبت‌نام کنید و بلافاصله وارد کانال دوره شوید.


B2n.ir/catwfc
💲 ده فرمان برای تفکر استراتژیک


1️⃣ نیت متمرکز (هدف‌گیری و هدف‌گرایی) داشته باشید.

2️⃣ در جستجوی پرسش‌های ناگفته و پاسخ‌های نایافته باشید.

3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.

4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!

5️⃣ همیشه خاطره‌های متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.

6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.

7️⃣ دایره انتخاب‌ها و گزینه‌های خود را گسترش دهید.

8️⃣ مدام فرضیه‌پردازی و فرضیه‌آزمایی کنید!

9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.

🔟 چرخه‌های زاینده و پاینده ایجاد کنید.

@amirali_bahlgerdi
امشب ساعت ۲۱ این وویس در دوره رایگان کاتالیزور منتشر خواهد شد.

انتخاب شما چیه؟ همراه ما در این دوره خواهید بود؟

👇🏻لینک ثبت‌نام رایگان دوره کاتالیزور👇🏻
B2n.ir/catwfc
Amirali Bahlgerdi - jalase 7
Amirali Bahlgerdi
راه‌اندازی کسب و کار و مدل درآمدی بیزنسی

https://t.me/+Zpvy3GnSzCE4MjU0