🔹پروژه ها ساختارهای پیچیدهای هستند که نیاز به «تشخیص» دارند، نه صرفاً «دستور». در چنین شرایطی، نقش مشاور مستقل، متخصص، شجاع و صادق، از نان شب واجب تر است.
بر این اساس،مدیر، کافی نیست. پروژه ها به مشاوری نیاز دارند که مانند پزشک خانواده، در کنار کارفرما بایستد، بدون تعارف و بدون مصلحت اندیشی های خطرناک. این مشاور، یار پروژه است، نه یار مدیر؛ و هدفش نه اثبات قدرت بلکه تضمین موفقیت پروژه است.
☑️مثال عمرانی: در یکی از پروژه های دولتی، مدیر باسابقه ای با تصمیمات سنتی، پروژه را به تأخیر انداخت؛ اما تنها با ورود یک مشاور متخصص پروژه با نگاه سیستمی، پروژه به مسیر برگشت و ۴ ماه زودتر از برنامه به پایان رسید.


👁️‍🗨️کلام آخر:
«مدیر پروژه همه چیزدان نیست... پروژه نیاز به مشاورِ یار دارد، نه یارِ مدیر»

🪩جهت مطالعه متن کامل و مفصل و مثال ها به سایت اینجانب به آدرس www.alighorbani.com (قابل دسترس از پروفایل) مراجعه شود.

#مدیریت_پروژه #مشاور_مستقل #دکترعلی_قربانی #پروژه_عمرانی #تفکر_سیستمی #مدیریت_علمی #مشاور_پروژه


🌐لینک رسانه های دکتر علی قربانی-کلیک کنید.