#یادداشت_مهمان
🔔 سقوط مدیریتی عبدالرحیم کُردی و امیر مقدم توسط یک نفر!
سید محمدرضا جوادی وفا: نوشتن درباره سقوط دو مدیرعامل و از دست دادن میز و صندلی قدرت، هم آسان است هم سخت. شاید بسیاری از مخاطبان تجارت جهانی و افکار عمومی خبر نداشته باشند اما یک شخص به نام «ش» عامل سقوط دو مدیرعامل در دو مقطع زمانی خاص با دو شیوه مختلف شده است.
این فرد که با روش‌های زیرکانه، زیرپوستی و با بی‌اخلاقی خود را به دو مدیرعامل مذکور نزدیک کرد، توانست باعث سقوط آنها شود. شخصیت این فرد که تا سطوح مدیریتی بالایی نیز اوج گرفت و با هوشیاری یک از معاونان دبیرخانه در یک نقطه متوقف شد، باعث شد تا عبدالرحیم کردی پس از یک سفر کاری به هند، ناگاه به فرد «سقوط دهنده»، نردبان پیشرفت یک شبه را اعطا کند اما در ادامه همین فرد ، رهبری اپوزیسیون علیه کردی را به عهده بگیرد و پس از دستگیری آقای مدیرعامل، این بار و در زمان امیر مقدم، در یک نقش دیگر و در پشت صحنه به مهره‌چینی و سیاست‌گذاری بپردازد. در یکسال اخیر، او حتی بدون آنکه «مقدم» متوجه شود، اداره کردن سازمان را به عهده گرفته بود و نیروهای منتسب به وی، نبض امور را به دست گرفته بودند. خطرناکی و مقاصد منفی شخص مذکور ( که حتی شایبه جاسوسی وی نیز در مقطی مطرح شده بود و احتمال خط گرفتن از یک دولت متخاصم)، دست آخر مقدم را نیز با فرمولی متفاوت مثل کردی به سقوط نزدیک کرد. این در حالی بود که در ابتدای شروع به کار، مقدم یک معاون بی‌حاشیه و محجوب در سازمان به نظر می‌رسید. با این حال، «ش» توانست تسلط پیدا کند و توسط افراد حلقه خود، مقدم را مدیریت کند! شاید خود مقدم حالا و پس از این متوجه اشتباهات خود در اطمینان کردن به «ش» شود اما دیگر دیر شده است همان طوری که برای عبدالرحیم کردی خیلی زود، دیر شد.
🌐 اینستاگرام ✅ تلگرام 🌐 وبسایت
📊 🔵 شماره یک مناطق آزاد ایران
➡️ @WorldTradeMedia
سید محمدرضا جوادی وفا: نوشتن درباره سقوط دو مدیرعامل و از دست دادن میز و صندلی قدرت، هم آسان است هم سخت. شاید بسیاری از مخاطبان تجارت جهانی و افکار عمومی خبر نداشته باشند اما یک شخص به نام «ش» عامل سقوط دو مدیرعامل در دو مقطع زمانی خاص با دو شیوه مختلف شده است.
این فرد که با روش‌های زیرکانه، زیرپوستی و با بی‌اخلاقی خود را به دو مدیرعامل مذکور نزدیک کرد، توانست باعث سقوط آنها شود. شخصیت این فرد که تا سطوح مدیریتی بالایی نیز اوج گرفت و با هوشیاری یک از معاونان دبیرخانه در یک نقطه متوقف شد، باعث شد تا عبدالرحیم کردی پس از یک سفر کاری به هند، ناگاه به فرد «سقوط دهنده»، نردبان پیشرفت یک شبه را اعطا کند اما در ادامه همین فرد ، رهبری اپوزیسیون علیه کردی را به عهده بگیرد و پس از دستگیری آقای مدیرعامل، این بار و در زمان امیر مقدم، در یک نقش دیگر و در پشت صحنه به مهره‌چینی و سیاست‌گذاری بپردازد. در یکسال اخیر، او حتی بدون آنکه «مقدم» متوجه شود، اداره کردن سازمان را به عهده گرفته بود و نیروهای منتسب به وی، نبض امور را به دست گرفته بودند. خطرناکی و مقاصد منفی شخص مذکور ( که حتی شایبه جاسوسی وی نیز در مقطی مطرح شده بود و احتمال خط گرفتن از یک دولت متخاصم)، دست آخر مقدم را نیز با فرمولی متفاوت مثل کردی به سقوط نزدیک کرد. این در حالی بود که در ابتدای شروع به کار، مقدم یک معاون بی‌حاشیه و محجوب در سازمان به نظر می‌رسید. با این حال، «ش» توانست تسلط پیدا کند و توسط افراد حلقه خود، مقدم را مدیریت کند! شاید خود مقدم حالا و پس از این متوجه اشتباهات خود در اطمینان کردن به «ش» شود اما دیگر دیر شده است همان طوری که برای عبدالرحیم کردی خیلی زود، دیر شد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سید علیرضا موسوی: بررسی دو ماهه درباره فضای رسانه‌ای منطقه آزاد ارس نشان می‌دهد که علاوه بر جلفا، مرند، هادیشهر، نوردوز و … حتی در تبریز نیز یک رسانه منتقد درباره عملکرد منطقه آزاد ارس وجود ندارد!
به گزارش تجارت جهانی، این موضوع کمی عجیب و البته جذاب به نظر می‌رسد که گویی سازمان منطقه آزاد ارس در هیچ زمینه‌ای دارای ضعف نیست و بخاطر عملکرد مثبت، هیچ رسانه‌ای دلیلی برای انتقاد از آن ندارد و «همه چی آرومه»!
داستان وقتی جالب‌تر می‌شود که جدای از انتقاد حتی رسانه‌ها پیشنهادی برای بهتر شدن این سازمان نیز ندارند! مثلا در بحث صادرات مجدد این سازمان بنا بر اطلاعات منتشر شده در سال ۱۴۰۲ نسبت به سال ۱۳۹۸ با نود درصد کاهش ارزش دلاری مواجه شده اما هیچ رسانه‌ای به آن اشاره نکرده است!
همچنین هیچ رسانه‌ای در سطح منطقه آزاد ارس، اساسا سوال ندارد که چرا جزییات آماری این سازمان در دسترس قرار نمیگیرد و مثلا درباره ادعای تراز تجاری مثبت هیچ مستند و مدرکی وجود ندارد!
عجیب است که رسانه‌های محلی سوال نمیپرسند که حجم سرمایه‌گذاری خارجی محقق شده در سال ۱۴۰۲ چقدر بوده است؟
عجیب است که رسانه‌های منطقه آزاد ارس نمیپرسند که صادرات ادعای شده ۱۷۱ میلیون دلاری به مقصد کدام کشورها بوده، چه تناژی داشته و شامل چه محصولاتی بوده است؟
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#یادداشت_مهمان
🔔 دوستانی که پس از مدیرعاملی، تغییر می‌کنند؛ صندلی یک منطقه آزاد که فراموشی می‌آورد!
تجارت جهانی: یکی از مناطق آزاد کشور، حکایت عجیب و غریبی دارد! صندلی مدیرعاملی این منطقه آزاد، این قابلیت را دارد که دوستی‌های چند ساله را به یکباره ، تمام کند!
یکی از اعضای شورای سیاست گذاری تجارت جهانی، نقل می‌کند که یکی از دوستان پس از پنج سال ارتباط دوستانه و هم‌فکری و ارادت، مدیر عامل یکی از مناطق آزاد شد و ابتدا شماره پیام‌رسان خود را تغییر و دیگر نه پاسخ پیام را داد و نه تماس تلفنی!
این رفتار عجیب و غریب برای سومین بار است که اتفاق می‌افتد و دیگر به ما ثابت کرده که صندلی مدیرعاملی آن منطقه آزاد، دوستان را تغییر می‌دهد و تعامل‌ها را تبدیل به تقابل‌ها می‌کند!
باورش سخت است که شخصی که تا پیش از مدیرعامل شدن، خود را دوست و همراه نشان می‌داده پس از مدیرعاملی، تغییر رویه داده و به شخصیتی دیگر، تبدیل شده است!
این میز و صندلی مدیرعاملی منطقه آزاد، چه خاصیتی دارد که برخی افراد اینگونه همه چیز را قربانی آن می‌کنند؟! این میز و صندلی دقیقا چند می‌ارزد؟!
همانی که فکر می‌کرد در فلان منطقه آزاد، دست کم سه سال حضور دارد، به سال نرسیده، قضا و قدر دست به دست هم دادند تا با رسوایی و حقارت، برکنار شود اما این‌ها برای دوستان، درس نمی‌شود! فراموش می‌کنند!
به قول یکی از رفقای روابط عمومی‌چی، خوب است شما وزیر نشدید! وگرنه خانواده‌تان را هم نمیشناختید!
مخلص کلام اینکه این صندلی‌ها ماندگار نیستند؛دنیای و دوستی خود را به این دو روز مدیر عاملی، نفروشید!
📷 اینستاگرام 🐣 ایکس 🔍 وبسایت
✔ @WorldTradeMedia
تجارت جهانی: یکی از مناطق آزاد کشور، حکایت عجیب و غریبی دارد! صندلی مدیرعاملی این منطقه آزاد، این قابلیت را دارد که دوستی‌های چند ساله را به یکباره ، تمام کند!
یکی از اعضای شورای سیاست گذاری تجارت جهانی، نقل می‌کند که یکی از دوستان پس از پنج سال ارتباط دوستانه و هم‌فکری و ارادت، مدیر عامل یکی از مناطق آزاد شد و ابتدا شماره پیام‌رسان خود را تغییر و دیگر نه پاسخ پیام را داد و نه تماس تلفنی!
این رفتار عجیب و غریب برای سومین بار است که اتفاق می‌افتد و دیگر به ما ثابت کرده که صندلی مدیرعاملی آن منطقه آزاد، دوستان را تغییر می‌دهد و تعامل‌ها را تبدیل به تقابل‌ها می‌کند!
باورش سخت است که شخصی که تا پیش از مدیرعامل شدن، خود را دوست و همراه نشان می‌داده پس از مدیرعاملی، تغییر رویه داده و به شخصیتی دیگر، تبدیل شده است!
این میز و صندلی مدیرعاملی منطقه آزاد، چه خاصیتی دارد که برخی افراد اینگونه همه چیز را قربانی آن می‌کنند؟! این میز و صندلی دقیقا چند می‌ارزد؟!
همانی که فکر می‌کرد در فلان منطقه آزاد، دست کم سه سال حضور دارد، به سال نرسیده، قضا و قدر دست به دست هم دادند تا با رسوایی و حقارت، برکنار شود اما این‌ها برای دوستان، درس نمی‌شود! فراموش می‌کنند!
به قول یکی از رفقای روابط عمومی‌چی، خوب است شما وزیر نشدید! وگرنه خانواده‌تان را هم نمیشناختید!
مخلص کلام اینکه این صندلی‌ها ماندگار نیستند؛دنیای و دوستی خود را به این دو روز مدیر عاملی، نفروشید!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM