Российский Саммит Работы Будущего 2025: Переосмысление труда в эпоху гибридных и удаленных команд
6–8 октября 2025 года в Сочи, на площадке Красная Поляна 960, состоится Российский Саммит Работы Будущего 2025. Это ключевое событие объединит лидеров бизнеса, IT-специалистов, HR-экспертов, ученых и представителей государственного сектора для обсуждения трансформации рабочих процессов в условиях гибридных и удаленных команд.
Уникальность Саммита:
• Синергия бизнеса и науки: объединение аналитических данных и практических решений для разработки эффективных стратегий.
• Актуальные исследования и инсайты: предоставление проверенных данных и метрик для обоснованного принятия решений.
• Фокус на инновациях: обсуждение исследований и внедрение инноваций для устойчивого развития компаний и сотрудников.
• Презентация государственных и бизнес-инициатив: обсуждение новых стандартов IT-Friendly и развитие IT-туризма на государственном уровне.
• Практическая направленность: обмен опытом крупных компаний по внедрению новых моделей работы.
Основные характеристики Саммита:
• 1000 гостей
• 3 дня активной программы и нетворкинга
• 50 спикеров
Целевая аудитория:
• Лидеры компаний и команд: топ-менеджеры и руководители проектов, стремящиеся повысить эффективность бизнеса через оптимизацию управления удаленными командами и внедрение передовых IT-решений.
• Разработчики цифровых решений: программисты, архитекторы и DevOps-инженеры, заинтересованные в создании и внедрении инновационных инструментов для удаленной работы.
• HR-директора и специалисты: эксперты по управлению персоналом, нацеленные на формирование эффективных удаленных команд и развитие корпоративной культуры в виртуальной среде.
• Ученые и госслужащие: представители академической среды и государственного сектора, изучающие и внедряющие инновационные подходы к организации удаленной работы и цифровизации государственных услуг.
Цели Саммита:
• Определение трендов и возможностей экономического роста компаний, ориентированных на человеческий капитал.
• Исследование андрагогики и подходов к постоянному повышению квалификации команд.
• Повышение производительности труда и благополучия сотрудников в условиях удаленных и гибридных команд.
• Профессиональный нетворкинг и поддержка стартапов в области труда и технологического предпринимательства.
• Трансформация корпоративной культуры в России с акцентом на нематериальные активы и рост бизнеса.
• Адаптация государственных стандартов и корпоративных регламентов к новым реалиям работы для гармоничного сочетания личной и профессиональной жизни.
Ключевые темы Саммита:
• Будущее работы и бизнеса: формирование сильной корпоративной идентичности и ценностей в виртуальной среде; развитие инклюзивности и вовлеченности команд.
• Наука о работе и продуктивности: внедрение гибких методологий, оптимизация процессов и эффективные стратегии синхронизации работы распределенных команд.
• HR и новые стратегии управления: разработка комплексных систем KPI для оценки эффективности удаленной работы.
• Социальные связи и корпоративная культура: программы поддержки удаленных сотрудников и инициативы, направленные на повышение их благополучия.
• Технологии и ИИ в работе: использование передовых технологических решений и искусственного интеллекта для автоматизации задач и повышения эффективности совместной работы.
• Государство и регулирование труда будущего: обсуждение актуальных вопросов регулирования удаленной работы и адаптация нормативной базы к новым реалиям рынка труда.
Экспертный совет Саммита:
• Наталья Плетенецкая, заместитель генерального директора по организационному развитию, персоналу, коммуникациям и управлению проектами в «ТМХ» Холдинг, ЛОКОТЕХ.
• Екатерина Фролова, директор департамента по привлечению персонала и коммуникациям X5 Retail Group.
• Евгений Зибарев, доктор медицинских наук, заместитель директора по научной работе ФГБНУ «Научно-исследовательский институт медицины труда».
Для участия в Саммите и получения дополнительной информации посетите официальный сайт мероприятия: www.worksummit.ru
6–8 октября 2025 года в Сочи, на площадке Красная Поляна 960, состоится Российский Саммит Работы Будущего 2025. Это ключевое событие объединит лидеров бизнеса, IT-специалистов, HR-экспертов, ученых и представителей государственного сектора для обсуждения трансформации рабочих процессов в условиях гибридных и удаленных команд.
Уникальность Саммита:
• Синергия бизнеса и науки: объединение аналитических данных и практических решений для разработки эффективных стратегий.
• Актуальные исследования и инсайты: предоставление проверенных данных и метрик для обоснованного принятия решений.
• Фокус на инновациях: обсуждение исследований и внедрение инноваций для устойчивого развития компаний и сотрудников.
• Презентация государственных и бизнес-инициатив: обсуждение новых стандартов IT-Friendly и развитие IT-туризма на государственном уровне.
• Практическая направленность: обмен опытом крупных компаний по внедрению новых моделей работы.
Основные характеристики Саммита:
• 1000 гостей
• 3 дня активной программы и нетворкинга
• 50 спикеров
Целевая аудитория:
• Лидеры компаний и команд: топ-менеджеры и руководители проектов, стремящиеся повысить эффективность бизнеса через оптимизацию управления удаленными командами и внедрение передовых IT-решений.
• Разработчики цифровых решений: программисты, архитекторы и DevOps-инженеры, заинтересованные в создании и внедрении инновационных инструментов для удаленной работы.
• HR-директора и специалисты: эксперты по управлению персоналом, нацеленные на формирование эффективных удаленных команд и развитие корпоративной культуры в виртуальной среде.
• Ученые и госслужащие: представители академической среды и государственного сектора, изучающие и внедряющие инновационные подходы к организации удаленной работы и цифровизации государственных услуг.
Цели Саммита:
• Определение трендов и возможностей экономического роста компаний, ориентированных на человеческий капитал.
• Исследование андрагогики и подходов к постоянному повышению квалификации команд.
• Повышение производительности труда и благополучия сотрудников в условиях удаленных и гибридных команд.
• Профессиональный нетворкинг и поддержка стартапов в области труда и технологического предпринимательства.
• Трансформация корпоративной культуры в России с акцентом на нематериальные активы и рост бизнеса.
• Адаптация государственных стандартов и корпоративных регламентов к новым реалиям работы для гармоничного сочетания личной и профессиональной жизни.
Ключевые темы Саммита:
• Будущее работы и бизнеса: формирование сильной корпоративной идентичности и ценностей в виртуальной среде; развитие инклюзивности и вовлеченности команд.
• Наука о работе и продуктивности: внедрение гибких методологий, оптимизация процессов и эффективные стратегии синхронизации работы распределенных команд.
• HR и новые стратегии управления: разработка комплексных систем KPI для оценки эффективности удаленной работы.
• Социальные связи и корпоративная культура: программы поддержки удаленных сотрудников и инициативы, направленные на повышение их благополучия.
• Технологии и ИИ в работе: использование передовых технологических решений и искусственного интеллекта для автоматизации задач и повышения эффективности совместной работы.
• Государство и регулирование труда будущего: обсуждение актуальных вопросов регулирования удаленной работы и адаптация нормативной базы к новым реалиям рынка труда.
Экспертный совет Саммита:
• Наталья Плетенецкая, заместитель генерального директора по организационному развитию, персоналу, коммуникациям и управлению проектами в «ТМХ» Холдинг, ЛОКОТЕХ.
• Екатерина Фролова, директор департамента по привлечению персонала и коммуникациям X5 Retail Group.
• Евгений Зибарев, доктор медицинских наук, заместитель директора по научной работе ФГБНУ «Научно-исследовательский институт медицины труда».
Для участия в Саммите и получения дополнительной информации посетите официальный сайт мероприятия: www.worksummit.ru
🎯 Саммит работы будущего — Октябрь | Красная Поляна (отметка 960)
Более 1000 лидеров бизнеса, технологий и HR соберутся, чтобы обсудить, каким становится труд в условиях гибридных и распределённых команд.
Организаторы события — профессиональные команды, стоящие за знаковыми федеральными проектами. Познакомим вас с ними 👇
⸻
🚀 Steford.co и АНО «УНИВЕРСИТЕТ СТЕФОРД»
Steford.co — это глобальное сообщество и автор философии команд cophilosophy.org, создающее программы в сфере:
🔹 гибкой занятости
🔹 производительности труда
🔹 развития человеческого потенциала
На их базе технологические компании и стартапы повышают эффективность, укрепляют культуру и социальные связи.
АНО «УНИВЕРСИТЕТ СТЕФОРД» — оператор исследований и технологических решений в области будущего труда.
📌 Steford — идейное и содержательное ядро Саммита. Это не просто организация, а создание интеллектуальной среды.
⸻
💼 Агентство деловых коммуникаций «ПрофКонференции»
Ведущий оператор федеральных отраслевых мероприятий. Один из ключевых проектов:
🔹 Форум «Микроэлектроника» (10+ лет при поддержке Минпромторга и Минобрнауки РФ)
— Платформа для диалога ключевых игроков индустрии, развития инноваций и партнёрств.
Креативный директор — Михаил Масенко, эксперт в событийных коммуникациях и технологических сообществах.
⸻
🌐 Саммит работы будущего — это:
💡 идеи
🧠 технологии
🤝 люди
Здесь формируется новое качество труда и экосистема будущего в России.
📍Октябрь, Красная Поляна — место встречи тех, кто смотрит вперёд.
🔗 Подробнее: www.worksummit.ru
Более 1000 лидеров бизнеса, технологий и HR соберутся, чтобы обсудить, каким становится труд в условиях гибридных и распределённых команд.
Организаторы события — профессиональные команды, стоящие за знаковыми федеральными проектами. Познакомим вас с ними 👇
⸻
🚀 Steford.co и АНО «УНИВЕРСИТЕТ СТЕФОРД»
Steford.co — это глобальное сообщество и автор философии команд cophilosophy.org, создающее программы в сфере:
🔹 гибкой занятости
🔹 производительности труда
🔹 развития человеческого потенциала
На их базе технологические компании и стартапы повышают эффективность, укрепляют культуру и социальные связи.
АНО «УНИВЕРСИТЕТ СТЕФОРД» — оператор исследований и технологических решений в области будущего труда.
📌 Steford — идейное и содержательное ядро Саммита. Это не просто организация, а создание интеллектуальной среды.
⸻
💼 Агентство деловых коммуникаций «ПрофКонференции»
Ведущий оператор федеральных отраслевых мероприятий. Один из ключевых проектов:
🔹 Форум «Микроэлектроника» (10+ лет при поддержке Минпромторга и Минобрнауки РФ)
— Платформа для диалога ключевых игроков индустрии, развития инноваций и партнёрств.
Креативный директор — Михаил Масенко, эксперт в событийных коммуникациях и технологических сообществах.
⸻
🌐 Саммит работы будущего — это:
💡 идеи
🧠 технологии
🤝 люди
Здесь формируется новое качество труда и экосистема будущего в России.
📍Октябрь, Красная Поляна — место встречи тех, кто смотрит вперёд.
🔗 Подробнее: www.worksummit.ru
🎯 Новый формат партнёрства на Саммите работы будущего
Оргкомитет Саммита объявляет о расширении линейки партнёрских предложений. Теперь доступен новый формат — статус “Партнёр”.
Это — максимальный уровень вовлечённости в ключевое событие о будущем рынка труда. Возможности, которые вы получаете:
🔹 Официальный статус “Партнёр Саммита” + право на использование фирменного логотипа в своих материалах весь год
🔹 Логотип вашей компании — на сайте, сцене, навигации и пресс-воллах
🔹 Приоритет при выборе места в выставочной зоне
🔹 PR-поддержка во всех каналах Саммита
🔹 Промо-ролик на экранах Саммита (до 30 сек)
🔹 2 VIP-приглашения для вашей команды
🔹 Доклад представителя компании в деловой программе
🔹 Ваша сувенирка — в официальных welcome-наборах
💼 Стоимость пакета — 1 000 000 ₽
📢 Статус “Партнёр” — это не просто участие. Это стратегическая инвестиция в репутацию, узнаваемость и влияние вашей компании на рынке будущего.
📩 По вопросам участия: +7(911)082-28-62
Оргкомитет Саммита объявляет о расширении линейки партнёрских предложений. Теперь доступен новый формат — статус “Партнёр”.
Это — максимальный уровень вовлечённости в ключевое событие о будущем рынка труда. Возможности, которые вы получаете:
🔹 Официальный статус “Партнёр Саммита” + право на использование фирменного логотипа в своих материалах весь год
🔹 Логотип вашей компании — на сайте, сцене, навигации и пресс-воллах
🔹 Приоритет при выборе места в выставочной зоне
🔹 PR-поддержка во всех каналах Саммита
🔹 Промо-ролик на экранах Саммита (до 30 сек)
🔹 2 VIP-приглашения для вашей команды
🔹 Доклад представителя компании в деловой программе
🔹 Ваша сувенирка — в официальных welcome-наборах
💼 Стоимость пакета — 1 000 000 ₽
📢 Статус “Партнёр” — это не просто участие. Это стратегическая инвестиция в репутацию, узнаваемость и влияние вашей компании на рынке будущего.
📩 По вопросам участия: +7(911)082-28-62
IT и HR в регионах: почему пора перестать работать по-старинке
Россия — страна необъятная. От Калининграда до Владивостока, от Мурманска до Астрахани — в каждом уголке есть свои промышленные гиганты, амбициозные стартапы, устойчивые производственные кластеры и целые технологические экосистемы. Но как бы это ни звучало парадоксально, в век цифровизации, искусственного интеллекта и гибридных форматов работы, многие компании в регионах по-прежнему строят работу с персоналом и ИТ-инфраструктуру так, будто на дворе 2005 год.
О чем речь? О том, что HR — это до сих пор просто “кадры”. Табель, трудовые книжки, отпускные и дисциплинарки. ИТ — это отдел, который чинит принтеры и настраивает Wi-Fi. Это грустно. И несправедливо. Потому что сотрудники в этих компаниях — такие же талантливые, как в Москве или Санкт-Петербурге. У них те же амбиции, запросы и потребности. Но попадают они в корпоративную среду, где не слышали про employee experience, карьерные треки, корпоративные университеты и автоматизацию HR-процессов.
Да, ситуация постепенно меняется. Есть вдохновляющие примеры и в Сибири, и на юге, и в Поволжье — где HR уже давно стал стратегической функцией, а цифровые платформы внедряются в ежедневную работу. Но все же таких компаний пока меньшинство.
Почему так?
Потому что нет запроса. Потому что не всегда есть доступ к лучшим практикам. Потому что не хватает диалога между регионами и центром. И это нужно менять. Уже вчера.
Что делать?
Первый шаг — это признать: IT и HR — это не вспомогательные, а ключевые драйверы эффективности бизнеса. Это то, что определяет конкурентоспособность компании. Это то, что влияет на удержание людей, скорость адаптации, внутреннюю культуру и, в конечном счёте, прибыль.
Второй шаг — учиться у лучших. Смотреть, как выстроены процессы в передовых компаниях. Пробовать внедрять у себя. И здесь “Саммит работы будущего” становится именно тем мостом, которого так не хватало.
Это не просто площадка. Это точка встречи для тех, кто хочет меняться и менять. Здесь можно пообщаться с мэтрами индустрии, услышать реальные кейсы, получить рекомендации, протестировать технологии, завязать нужные контакты и привезти в свой город не просто вдохновение, а конкретный план изменений.
Пора перестать делать по-старинке.
Неважно, где находится ваша компания — в центре столицы или в глубинке. Важно, готовы ли вы к будущему. А оно уже наступило. Поговорим об этом 6-8 октября в Красной поляне.
Россия — страна необъятная. От Калининграда до Владивостока, от Мурманска до Астрахани — в каждом уголке есть свои промышленные гиганты, амбициозные стартапы, устойчивые производственные кластеры и целые технологические экосистемы. Но как бы это ни звучало парадоксально, в век цифровизации, искусственного интеллекта и гибридных форматов работы, многие компании в регионах по-прежнему строят работу с персоналом и ИТ-инфраструктуру так, будто на дворе 2005 год.
О чем речь? О том, что HR — это до сих пор просто “кадры”. Табель, трудовые книжки, отпускные и дисциплинарки. ИТ — это отдел, который чинит принтеры и настраивает Wi-Fi. Это грустно. И несправедливо. Потому что сотрудники в этих компаниях — такие же талантливые, как в Москве или Санкт-Петербурге. У них те же амбиции, запросы и потребности. Но попадают они в корпоративную среду, где не слышали про employee experience, карьерные треки, корпоративные университеты и автоматизацию HR-процессов.
Да, ситуация постепенно меняется. Есть вдохновляющие примеры и в Сибири, и на юге, и в Поволжье — где HR уже давно стал стратегической функцией, а цифровые платформы внедряются в ежедневную работу. Но все же таких компаний пока меньшинство.
Почему так?
Потому что нет запроса. Потому что не всегда есть доступ к лучшим практикам. Потому что не хватает диалога между регионами и центром. И это нужно менять. Уже вчера.
Что делать?
Первый шаг — это признать: IT и HR — это не вспомогательные, а ключевые драйверы эффективности бизнеса. Это то, что определяет конкурентоспособность компании. Это то, что влияет на удержание людей, скорость адаптации, внутреннюю культуру и, в конечном счёте, прибыль.
Второй шаг — учиться у лучших. Смотреть, как выстроены процессы в передовых компаниях. Пробовать внедрять у себя. И здесь “Саммит работы будущего” становится именно тем мостом, которого так не хватало.
Это не просто площадка. Это точка встречи для тех, кто хочет меняться и менять. Здесь можно пообщаться с мэтрами индустрии, услышать реальные кейсы, получить рекомендации, протестировать технологии, завязать нужные контакты и привезти в свой город не просто вдохновение, а конкретный план изменений.
Пора перестать делать по-старинке.
Неважно, где находится ваша компания — в центре столицы или в глубинке. Важно, готовы ли вы к будущему. А оно уже наступило. Поговорим об этом 6-8 октября в Красной поляне.
Почему Саммит работы будущего пройдёт в Красной Поляне на отметке 960 метров
Когда мы выбирали площадку для Саммита работы будущего, перед нами стояло не просто логистическое задание. Мы искали место, где можно не только обсуждать перемены и строить планы, но и действительно чувствовать: будущее — рядом. Красная Поляна, отметка 960 метров — это не просто горный курорт. Это пространство, где объединяются смыслы, видение и комфорт.
Во-первых, здесь — идеальная инфраструктура. Доехать до Поляны можно быстро и удобно: регулярные рейсы в Сочи, а дальше — всего час до площадки саммита. Логистика отлажена, трансфер организован, всё просто. Но главное начинается на месте.
Отели на 960 метрах — это отдельная вселенная. Они комфортны, стильны, современные. Здесь можно выбрать как лаконичный номер за разумную цену, так и просторный сьют с видом на горные пики. А для участников саммита — особые условия и скидки, ведь нам важно, чтобы каждый чувствовал себя желанным гостем.
Профессиональные конференц-залы готовы к насыщенной деловой программе. Секции, круглые столы, мастер-классы — всё это будет проходить в пространствах, продуманных до мелочей: от техники до акустики. А между выступлениями и панельными дискуссиями легко сменить формат и перейти к неформальному общению.
Отели на отметке 960 расположены обособленно: это даёт ту самую необходимую “кулуарность”, возможность сосредоточиться, обсудить идеи в тесном кругу, завязать важные связи. И при этом — в шаговой доступности рестораны, бары, развлекательные зоны, канатка, тропы и панорамы. Захотел вдохнуть свежий воздух, взглянуть на горы и перезагрузиться — всё рядом.
Мы уверены: обмен идеями требует не только ума, но и атмосферы. Красная Поляна даёт именно её — вдохновляющую, продуманную, настоящую. Поэтому и была выбрана. Поэтому мы ждём вас именно здесь.
До встречи на высоте — во всех смыслах.
Когда мы выбирали площадку для Саммита работы будущего, перед нами стояло не просто логистическое задание. Мы искали место, где можно не только обсуждать перемены и строить планы, но и действительно чувствовать: будущее — рядом. Красная Поляна, отметка 960 метров — это не просто горный курорт. Это пространство, где объединяются смыслы, видение и комфорт.
Во-первых, здесь — идеальная инфраструктура. Доехать до Поляны можно быстро и удобно: регулярные рейсы в Сочи, а дальше — всего час до площадки саммита. Логистика отлажена, трансфер организован, всё просто. Но главное начинается на месте.
Отели на 960 метрах — это отдельная вселенная. Они комфортны, стильны, современные. Здесь можно выбрать как лаконичный номер за разумную цену, так и просторный сьют с видом на горные пики. А для участников саммита — особые условия и скидки, ведь нам важно, чтобы каждый чувствовал себя желанным гостем.
Профессиональные конференц-залы готовы к насыщенной деловой программе. Секции, круглые столы, мастер-классы — всё это будет проходить в пространствах, продуманных до мелочей: от техники до акустики. А между выступлениями и панельными дискуссиями легко сменить формат и перейти к неформальному общению.
Отели на отметке 960 расположены обособленно: это даёт ту самую необходимую “кулуарность”, возможность сосредоточиться, обсудить идеи в тесном кругу, завязать важные связи. И при этом — в шаговой доступности рестораны, бары, развлекательные зоны, канатка, тропы и панорамы. Захотел вдохнуть свежий воздух, взглянуть на горы и перезагрузиться — всё рядом.
Мы уверены: обмен идеями требует не только ума, но и атмосферы. Красная Поляна даёт именно её — вдохновляющую, продуманную, настоящую. Поэтому и была выбрана. Поэтому мы ждём вас именно здесь.
До встречи на высоте — во всех смыслах.
Альфа-Банк на Саммите работы будущего: как технологии трансформируют HR в интересах бизнеса
На грядущем Саммите работы будущего, который пройдёт в октябре в Красной Поляне, одной из самых ожидаемых станет секция, посвящённая трансформации HR через технологии. Особое внимание привлечёт бизнес-кейс от Альфа-Банка, который представит Гаврина Елена Евгеньевна, руководитель направления HR Tech.
Елена Гаврина — человек, стоящий на острие изменений: она не просто наблюдает за будущим, она его формирует. Под её руководством HR Tech в Альфа-Банке становится стратегическим инструментом, а не просто функцией поддержки. В своей сессии она расскажет, как технологии в HR могут и должны работать на рост бизнеса, а не наоборот.
Участники секции узнают:
• какие цифровые решения уже внедрены в HR-систему одного из крупнейших банков страны;
• как выстроен процесс перехода от интуитивного управления персоналом к данным, предиктивной аналитике и автоматизации;
• почему HR-технологии — это не только про эффективность, но и про культуру, вовлечённость и лидерство;
• и главное — какие метрики и показатели роста бизнес действительно видит как результат этих инвестиций.
Этот кейс — не про будущее в туманной перспективе, а про конкретный, осязаемый эффект здесь и сейчас. И если вы ищете вдохновение, чтобы вывести HR-функцию в своей компании на новый уровень — эта встреча обязательна к посещению.
На грядущем Саммите работы будущего, который пройдёт в октябре в Красной Поляне, одной из самых ожидаемых станет секция, посвящённая трансформации HR через технологии. Особое внимание привлечёт бизнес-кейс от Альфа-Банка, который представит Гаврина Елена Евгеньевна, руководитель направления HR Tech.
Елена Гаврина — человек, стоящий на острие изменений: она не просто наблюдает за будущим, она его формирует. Под её руководством HR Tech в Альфа-Банке становится стратегическим инструментом, а не просто функцией поддержки. В своей сессии она расскажет, как технологии в HR могут и должны работать на рост бизнеса, а не наоборот.
Участники секции узнают:
• какие цифровые решения уже внедрены в HR-систему одного из крупнейших банков страны;
• как выстроен процесс перехода от интуитивного управления персоналом к данным, предиктивной аналитике и автоматизации;
• почему HR-технологии — это не только про эффективность, но и про культуру, вовлечённость и лидерство;
• и главное — какие метрики и показатели роста бизнес действительно видит как результат этих инвестиций.
Этот кейс — не про будущее в туманной перспективе, а про конкретный, осязаемый эффект здесь и сейчас. И если вы ищете вдохновение, чтобы вывести HR-функцию в своей компании на новый уровень — эта встреча обязательна к посещению.
Артём Калашников: кибербезопасность будущего начинается сегодня
На Саммите работы будущего в Красной Поляне одним из ключевых спикеров станет Артём Калашников — эксперт с более чем двадцатилетним опытом в сфере информационной безопасности. Его имя известно далеко за пределами ИБ-сообщества: Артём совмещает глубокую техническую экспертизу с опытом антикризисного управления и пониманием цифрового права.
Свою карьеру он начал в подразделениях информационной безопасности Банка России, где прошёл путь от специалиста до руководителя одного из ключевых направлений — ФинЦЕРТ, центра реагирования на компьютерные инциденты в финансовом секторе. До 2020 года Калашников возглавлял это подразделение, стоя на передовой киберобороны крупнейшей финансовой системы страны.
Сегодня Артём работает в Газпромбанке, где продолжает развивать стратегическое направление информационной безопасности и цифровой устойчивости. Он активно участвует в формировании профессиональной среды: является членом экспертного совета Ассоциации банков России, ментором Академии “Ай-Ти”, а также членом редакционной коллегии журнала BIS, где формируется повестка цифрового будущего.
Выступление Артёма Калашникова на Саммите будет посвящено вопросам киберрисков в эпоху цифровой трансформации и новых подходов к защите данных, инфраструктуры и персонала. Он затронет актуальные вызовы: от ИИ и автоматизации до человеческого фактора и юридической ответственности в цифровую эпоху.
Это будет разговор без иллюзий — и без паники. Только факты, опыт и взгляд в будущее, где кибербезопасность становится не опцией, а неотъемлемой частью устойчивого бизнеса.
На Саммите работы будущего в Красной Поляне одним из ключевых спикеров станет Артём Калашников — эксперт с более чем двадцатилетним опытом в сфере информационной безопасности. Его имя известно далеко за пределами ИБ-сообщества: Артём совмещает глубокую техническую экспертизу с опытом антикризисного управления и пониманием цифрового права.
Свою карьеру он начал в подразделениях информационной безопасности Банка России, где прошёл путь от специалиста до руководителя одного из ключевых направлений — ФинЦЕРТ, центра реагирования на компьютерные инциденты в финансовом секторе. До 2020 года Калашников возглавлял это подразделение, стоя на передовой киберобороны крупнейшей финансовой системы страны.
Сегодня Артём работает в Газпромбанке, где продолжает развивать стратегическое направление информационной безопасности и цифровой устойчивости. Он активно участвует в формировании профессиональной среды: является членом экспертного совета Ассоциации банков России, ментором Академии “Ай-Ти”, а также членом редакционной коллегии журнала BIS, где формируется повестка цифрового будущего.
Выступление Артёма Калашникова на Саммите будет посвящено вопросам киберрисков в эпоху цифровой трансформации и новых подходов к защите данных, инфраструктуры и персонала. Он затронет актуальные вызовы: от ИИ и автоматизации до человеческого фактора и юридической ответственности в цифровую эпоху.
Это будет разговор без иллюзий — и без паники. Только факты, опыт и взгляд в будущее, где кибербезопасность становится не опцией, а неотъемлемой частью устойчивого бизнеса.
Проблематика работы с поколением Z: проблемы адаптации и выгорание
Поколение Z — те, кто родился после 1997 года, уверенно входят в мир труда, но сталкиваются с рядом трудностей, которые требуют особого подхода. Несмотря на то, что это поколение активно использует технологии и быстро осваивает новые инструменты, им сложно адаптироваться к традиционным офисным условиям и структурированной корпоративной жизни.
Проблемы адаптации в офисной среде
Многие представители поколения Z испытывают трудности при работе в офисах. Это поколение ценит гибкость и свободу, предпочитая работать удаленно или в гибридном формате. Офисные условия, которые требуют строгой приверженности распорядку, длительных часов работы и ограничений в принятии решений, могут вызывать у них ощущение замкнутости и стресса.
Что стоит за этим? В первую очередь, поколение Z часто испытывает трудности в поддержании мотивации и концентрации в скучной и монотонной рабочей обстановке. Они ищут смысл в своей работе и склонны бросать задачи, которые кажутся им бессмысленными. Это приводит к частым перемещениям между рабочими местами или даже частым сменам профессий.
Склонность к выгоранию
Ещё одной большой проблемой является высокая склонность к выгоранию среди представителей поколения Z. Работая в быстром темпе с постоянным доступом к информации, они часто ощущают перегрузку. Проблема усугубляется тем, что многие из них начинают свою карьеру с высокими амбициями, но со временем их энергия быстро иссякает.
В отличие от предыдущих поколений, которые воспринимали выгорание как неизбежную часть карьеры, поколение Z стремится найти работу, которая будет вдохновлять и давать возможность для личного роста. Однако столкнувшись с неудачами или отсутствием гибкости, они часто начинают испытывать серьёзный стресс.
Как решить эти проблемы?
Как же компаниям работать с поколением Z и создавать условия для их успешной интеграции? Это вопросы, которые активно обсуждаются в мире бизнеса. Гибкость в рабочем времени, возможность удалённой работы и более тесная связь между работодателем и сотрудником — всё это помогает минимизировать напряжение и повысить мотивацию.
Ваше мнение
Как вы считаете, с чем связано повышение уровня выгорания у поколения Z? Может ли компания помочь в этом вопросе, или же это проблема личных границ и ожиданий молодых специалистов?
💬 Напишите ваше мнение в комментариях!
⸻
Важно! Подробно эта тематика будет разобрана на секции Саммита работы будущего, где эксперты обсудят ключевые вызовы и решения для работы с поколением Z в условиях современного рынка труда. Не пропустите!
Поколение Z — те, кто родился после 1997 года, уверенно входят в мир труда, но сталкиваются с рядом трудностей, которые требуют особого подхода. Несмотря на то, что это поколение активно использует технологии и быстро осваивает новые инструменты, им сложно адаптироваться к традиционным офисным условиям и структурированной корпоративной жизни.
Проблемы адаптации в офисной среде
Многие представители поколения Z испытывают трудности при работе в офисах. Это поколение ценит гибкость и свободу, предпочитая работать удаленно или в гибридном формате. Офисные условия, которые требуют строгой приверженности распорядку, длительных часов работы и ограничений в принятии решений, могут вызывать у них ощущение замкнутости и стресса.
Что стоит за этим? В первую очередь, поколение Z часто испытывает трудности в поддержании мотивации и концентрации в скучной и монотонной рабочей обстановке. Они ищут смысл в своей работе и склонны бросать задачи, которые кажутся им бессмысленными. Это приводит к частым перемещениям между рабочими местами или даже частым сменам профессий.
Склонность к выгоранию
Ещё одной большой проблемой является высокая склонность к выгоранию среди представителей поколения Z. Работая в быстром темпе с постоянным доступом к информации, они часто ощущают перегрузку. Проблема усугубляется тем, что многие из них начинают свою карьеру с высокими амбициями, но со временем их энергия быстро иссякает.
В отличие от предыдущих поколений, которые воспринимали выгорание как неизбежную часть карьеры, поколение Z стремится найти работу, которая будет вдохновлять и давать возможность для личного роста. Однако столкнувшись с неудачами или отсутствием гибкости, они часто начинают испытывать серьёзный стресс.
Как решить эти проблемы?
Как же компаниям работать с поколением Z и создавать условия для их успешной интеграции? Это вопросы, которые активно обсуждаются в мире бизнеса. Гибкость в рабочем времени, возможность удалённой работы и более тесная связь между работодателем и сотрудником — всё это помогает минимизировать напряжение и повысить мотивацию.
Ваше мнение
Как вы считаете, с чем связано повышение уровня выгорания у поколения Z? Может ли компания помочь в этом вопросе, или же это проблема личных границ и ожиданий молодых специалистов?
💬 Напишите ваше мнение в комментариях!
⸻
Важно! Подробно эта тематика будет разобрана на секции Саммита работы будущего, где эксперты обсудят ключевые вызовы и решения для работы с поколением Z в условиях современного рынка труда. Не пропустите!