8 اصل مهم در ایجاد #انگیزش در کارکنان

اصل1: مدیران تصور می کنند که مهمترین عنصر انگیزش دهنده پول است، ولی واقعیت متفاوت از آن است.

📚مردم هرچند در جستجوي پول بیشتر هستند، ولی در عین حال می خواهند عزت نفسشان هم حفظ شود؛ و این چیزی است که برای بسیاری از #کارکنان قابل دسترسی نیست. اکثر کارکنان اعم از مهندس، اپراتور یا مدیر، علاوه بر حقوق، پاداش یا ترقی مقام، می خواهند شناخته شوند و قدرت آفرینندگی و خلاقیت آنها مورد توجه واقع شود.

📚 آنها می خواهند به حرفه و سازمانشان افتخار کنند و بیشتر از هر چیز، دوست دارند که مدیران برای کار خوبی که انجام میدهند، ارزش قایل شوند تا بدینوسیله احساس کنند که بر #اعتبار و ارزششان افزوده شده است. راه های بیشماری وجو دارد که یک مدیر می تواند آنها را به کار گیرد تا نشان دهد برای کار و کارکنانش اهمیت قایل است و توانایی های آنها را مورد تحسین قرار می دهد.
🔏 به عنوان مثال:

✅ پاکت دربسته ای برای کارمند بفرستد و در آن از زحمات او تشکر کند.

✅ به طور حضوری از کارمند برای خوب انجام دادن کارش تشکر کند.

✅ از طریق پست الکترونیکی پیام مثبت و حمایت کننده ای برای کارمند بفرستد ،

✅ نامه ها و نظرات مثبت مشتریان را در خصوص آن کارمند در اجتماع کارکنان مطرح سازد، به این فهرست می توان بی نهایت راه اضافه کرد.
🌏