🔥 Только что завершился наш вебинар о трендах в банкротстве — и я сразу решила поделиться самым важным.
Когда мы обсуждали субсидиарную ответственность, я обозначила, что, на мой взгляд, главный тренд — это стремительное расширение круга ответчиков.
⚖️ В законе по-прежнему есть перечень лиц, презюмируемых как контролирующие. Но судебная практика всё чаще выходит за рамки этого формального перечня.
Почему? Потому что схемы становятся всё изощрённее. Всё чаще в делах появляются лица, которые:
🤍 участвуют в формировании воли должника на вывод активов,
🤍 придумывают схемы по уходу от налогов,
🤍 оформляют сделки по отчуждению ликвидного имущества,
🤍 становятся выгодоприобретателями, на которых переоформляются активы.
📌 Вторая важная тенденция — кредиторы и арбитражные управляющие всё чаще пытаются привлечь к субсидиарной ответственности обычных сотрудников, которые сами не считают себя контролирующими.
Но если вы:
🤍 по доверенности подписывали важные документы,
🤍 согласовывали ключевые сделки,
🤍 участвовали в переписке, связанной с выводом активов —
то вы уже в зоне риска.
Трудовой договор и статус «просто сотрудника» в таких случаях не спасают.
💬 Я отдельно отметила, что полная блокировка всех активов обеспечительными мерами может буквально парализовать человеку жизнь. Нельзя заплатить ипотеку, налоги, школу или сад ребенку. Это реальность, с которой сталкиваются наши доверители.
👩⚖️ Суды стали чаще идти навстречу, если ответчик обоснованно просит о частичной отмене обеспечительных мер — например, чтобы разблокировать деньги на базовые расходы. Главное — грамотно аргументировать и подтвердить необходимость.
⚡️В ближайшее время по двум делам мы будем пробовать добиться частичной отмены обеспечительных мер. Посмотрим, насколько суды готовы учитывать реальные жизненные обстоятельства ответчиков. Я обязательно расскажу, как в этих делах получилось (или не получилось) добиться частичной отмены — скоро поделюсь результатами.
❓А пока — вопрос к вам, коллеги: с какими нетипичными ответчиками по субсидиарке вы сталкивались в своей практике? Бывали ли случаи, когда суд признал контролирующим того, кто совершенно не выглядел на эту роль?
Пишите в комментариях — обсудим. Очень хочется собрать «каталог» нестандартных кейсов, которые стоит держать в поле зрения.
И отдельное спасибо коллегам из PROбанкротство и «Аверта» за организацию мероприятия и дискуссии!
🗣 Юлия Михальчук
Когда мы обсуждали субсидиарную ответственность, я обозначила, что, на мой взгляд, главный тренд — это стремительное расширение круга ответчиков.
⚖️ В законе по-прежнему есть перечень лиц, презюмируемых как контролирующие. Но судебная практика всё чаще выходит за рамки этого формального перечня.
Почему? Потому что схемы становятся всё изощрённее. Всё чаще в делах появляются лица, которые:
📌 Вторая важная тенденция — кредиторы и арбитражные управляющие всё чаще пытаются привлечь к субсидиарной ответственности обычных сотрудников, которые сами не считают себя контролирующими.
Но если вы:
то вы уже в зоне риска.
Трудовой договор и статус «просто сотрудника» в таких случаях не спасают.
💬 Я отдельно отметила, что полная блокировка всех активов обеспечительными мерами может буквально парализовать человеку жизнь. Нельзя заплатить ипотеку, налоги, школу или сад ребенку. Это реальность, с которой сталкиваются наши доверители.
👩⚖️ Суды стали чаще идти навстречу, если ответчик обоснованно просит о частичной отмене обеспечительных мер — например, чтобы разблокировать деньги на базовые расходы. Главное — грамотно аргументировать и подтвердить необходимость.
⚡️В ближайшее время по двум делам мы будем пробовать добиться частичной отмены обеспечительных мер. Посмотрим, насколько суды готовы учитывать реальные жизненные обстоятельства ответчиков. Я обязательно расскажу, как в этих делах получилось (или не получилось) добиться частичной отмены — скоро поделюсь результатами.
❓А пока — вопрос к вам, коллеги: с какими нетипичными ответчиками по субсидиарке вы сталкивались в своей практике? Бывали ли случаи, когда суд признал контролирующим того, кто совершенно не выглядел на эту роль?
Пишите в комментариях — обсудим. Очень хочется собрать «каталог» нестандартных кейсов, которые стоит держать в поле зрения.
И отдельное спасибо коллегам из PROбанкротство и «Аверта» за организацию мероприятия и дискуссии!
🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 15
Месяц назад, на одной из наших встреч, мы с ребятами разговаривали о вещах очень личных, порой даже интимных. О ситуациях, которые волнуют, давят изнутри, которые хочется выплеснуть — в безопасной групповой динамике, где ты можешь поделиться чем-то больным, сокровенным, уязвимым. И вот это проговаривание — оно как будто отпускает. Давление уходит, и ты больше не выталкиваешь сам себя изнутри.
На этой встрече один друг поделился практикой, которая меня буквально зацепила. Она называется «Линия жизни». Суть — рассказать несколько ключевых событий своей жизни, которые сильно на тебя повлияли.
Идея моментально провалилась в меня глубоко. Я весь месяц её крутила, примеряла, адаптировала под себя. Начала вытаскивать из памяти и записывать разные точки — эпизоды, которые оставили след. Школьные, университетские, постуниверситетские. Несколько забавных из детского сада.
И это очень интересно: ты можешь относиться к этой практике по-разному. Можно — как к возможности еще раз прожить и отпустить ситуации, которые до сих пор триггерят. А можно — как к началу своего личного дневника жизни. Где ты фиксируешь не бытовые, проходящие моменты, а именно те, которые почему-то остались с тобой на десятки лет.
Я уделяю этой практике пару часов в неделю. Просто сажусь, листаю старые фотографии, что-то вспоминаю, выписываю. Очень спокойное, глубокое занятие.
Если вы тоже чувствуете в себе потребность, если вам есть что выгрузить или сохранить — попробуйте. Во-первых, это правда отпускает. А во-вторых — представляете, как будет круто через 20–30 лет перечитать всё это и снова прожить свою жизнь, но уже с другой высоты, с другой глубины.
🗣️ Юлия Михальчук
На этой встрече один друг поделился практикой, которая меня буквально зацепила. Она называется «Линия жизни». Суть — рассказать несколько ключевых событий своей жизни, которые сильно на тебя повлияли.
Идея моментально провалилась в меня глубоко. Я весь месяц её крутила, примеряла, адаптировала под себя. Начала вытаскивать из памяти и записывать разные точки — эпизоды, которые оставили след. Школьные, университетские, постуниверситетские. Несколько забавных из детского сада.
И это очень интересно: ты можешь относиться к этой практике по-разному. Можно — как к возможности еще раз прожить и отпустить ситуации, которые до сих пор триггерят. А можно — как к началу своего личного дневника жизни. Где ты фиксируешь не бытовые, проходящие моменты, а именно те, которые почему-то остались с тобой на десятки лет.
Я уделяю этой практике пару часов в неделю. Просто сажусь, листаю старые фотографии, что-то вспоминаю, выписываю. Очень спокойное, глубокое занятие.
Если вы тоже чувствуете в себе потребность, если вам есть что выгрузить или сохранить — попробуйте. Во-первых, это правда отпускает. А во-вторых — представляете, как будет круто через 20–30 лет перечитать всё это и снова прожить свою жизнь, но уже с другой высоты, с другой глубины.
🗣️ Юлия Михальчук
May 15
В Клубе корпоративных споров мы сегодня обсудили одно из самых недооценённых средств защиты руководителя — соглашение об исключении или ограничении ответственности директора. Инструмент есть, статья 53.1 ГК РФ — на месте. А вот практики — почти нет.
Спикер дискуссии — Денис Тварковский, юрист практики M&A и реструктуризации бизнеса, автор магистерской диссертации и статей на эту тему. Он собрал и разобрал форматы, кейсы и формулировки, которые действительно работают. И дал пошаговый алгоритм, как такое соглашение заключить, согласовать и использовать.
📌 Почему стоит внедрять такое соглашение
🔍 Что обсудили на дискуссии
🔹 1. Кто и как может быть защищён:
в публичных АО;
за недобросовестные действия;
у фактических директоров (в т.ч. врио без основания в уставе).
🔹 2. Где можно оформить соглашение:
💡 Фишка: соглашение может быть встроено в процедуру одобрения рисковой сделки — прямо в решении собрания указать, что директор освобождается от ответственности за её последствия.
🔹 3. Как формулировать:
верхний предел убытков;
минимальный порог (например, не взыскивать до 1 млн ₽);
basket clause — взыскивать только если в сумме убытки превысили 5 млн ₽.
✅ Пример формулировки:
«Директор несёт ответственность по требованиям только если сумма одного требования превышает 1 млн руб. и совокупная сумма превышает 5 млн руб. Исключение — недобросовестные действия».
🛠 Пошаговый алгоритм для компаний:
Установите усиленный кворум: не просто 50%, а, например, 2/3 голосов.
⚠️ Важно помнить:
💬 Вопрос для обсуждения: а в ваших проектах уже используются такие соглашения? Если нет — что мешает их внедрить?
Видеозапись + материалы по это ссылке. Полезного просмотра и эффективного внедрения.
🗣️ Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 16
У меня тут одна ситуация случилась, после которой я сильно озадачилась вопросом (а может даже и пересмотром части взглядов) — скромность 1️⃣ украшает или 2️⃣ отрезает возможности?
Поделитесь в комментариях — вам какой вараинт ближе?
🗣️ Юлия Михальчук
Поделитесь в комментариях — вам какой вараинт ближе?
🗣️ Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 16
Почему я не читаю саммари книг и при чем тут эмбриогенез чтения?
Друг недавно посоветовал мне бизнес-книгу. И добавил: «Если не хочешь тратить время — есть краткое изложение. За 30 минут поймёшь всю суть, не надо читать 400 страниц».
Но я никогда не читаю саммари. Не потому что сноб. А потому что знаю: понимание — это не то, что можно «загрузить». Это не папка, которую можно перекинуть с одной головы в другую.
Есть точная метафора — эмбриогенез чтения. Как эмбрион за несколько месяцев повторяет путь всей эволюции — от клетки до человека, так и мы в процессе чтения проходим через свои стадии понимания. Мы сначала предчувствуем смысл, потом догадываемся, потом сомневаемся, потом перепроверяем, и только потом — понимаем.
И, как с эмбриогенезом, этот путь нельзя ускорить. Он требует времени. Внутренней работы. Он требует, чтобы книга шла с тобой рядом: во время прогулки, в метро, за чашкой кофе, в вечерней тишине. И только тогда она входит внутрь. Проживается. Срастается с твоим опытом.
Простой пример. Когда я читала «Поток» Михая Чиксентмихайи, мне было важно не просто понять идею про концентрацию и удовольствие от задач. Мне нужно было заметить, как это работает в моей жизни. Увидеть, как я теряю ощущение времени, когда пишу. Как усталость уходит, если я вовлечена. Как тяжело быть в потоке, когда всё распланировано до минуты.
Я бы никогда не поймала этого, если бы просто прочитала чужое саммари. Потому что это понимание пришло не из текста, а в процессе жизни рядом с текстом.
А саммари — это не жизнь рядом. Это пересказ. Это чужая траектория. Это выжимка без запаха, без поворотов, без внутреннего сопротивления. Оно не приживается. Оно не оставляет следа.
Я читаю медленно. Я читаю с погружением. Потому что для меня книга — это не «суть», не «сухой остаток». Это событие. И только так она становится частью меня.
🗣️ Юлия Михальчук
Друг недавно посоветовал мне бизнес-книгу. И добавил: «Если не хочешь тратить время — есть краткое изложение. За 30 минут поймёшь всю суть, не надо читать 400 страниц».
Но я никогда не читаю саммари. Не потому что сноб. А потому что знаю: понимание — это не то, что можно «загрузить». Это не папка, которую можно перекинуть с одной головы в другую.
Есть точная метафора — эмбриогенез чтения. Как эмбрион за несколько месяцев повторяет путь всей эволюции — от клетки до человека, так и мы в процессе чтения проходим через свои стадии понимания. Мы сначала предчувствуем смысл, потом догадываемся, потом сомневаемся, потом перепроверяем, и только потом — понимаем.
И, как с эмбриогенезом, этот путь нельзя ускорить. Он требует времени. Внутренней работы. Он требует, чтобы книга шла с тобой рядом: во время прогулки, в метро, за чашкой кофе, в вечерней тишине. И только тогда она входит внутрь. Проживается. Срастается с твоим опытом.
Простой пример. Когда я читала «Поток» Михая Чиксентмихайи, мне было важно не просто понять идею про концентрацию и удовольствие от задач. Мне нужно было заметить, как это работает в моей жизни. Увидеть, как я теряю ощущение времени, когда пишу. Как усталость уходит, если я вовлечена. Как тяжело быть в потоке, когда всё распланировано до минуты.
Я бы никогда не поймала этого, если бы просто прочитала чужое саммари. Потому что это понимание пришло не из текста, а в процессе жизни рядом с текстом.
А саммари — это не жизнь рядом. Это пересказ. Это чужая траектория. Это выжимка без запаха, без поворотов, без внутреннего сопротивления. Оно не приживается. Оно не оставляет следа.
Я читаю медленно. Я читаю с погружением. Потому что для меня книга — это не «суть», не «сухой остаток». Это событие. И только так она становится частью меня.
🗣️ Юлия Михальчук
May 17
«Две жизни. Часть 1, том 2»: книга не о событиях, а о точке сборки
#Книга 27 из 52
В январе делилась впечатлениями после первого тома, сегодня созрела написать и про второй. Впереди ещё 4 книги, которые я также буду читать медленно — ранним утром за несколько часов до начала работчего дня.
Продолжая читать «Две жизни», всё чётче понимаешь: это не роман в привычном смысле. Здесь не важно, куда поехали герои, в каком городе они находятся и кто с кем встретился. Всё внешнее — только повод для внутренней работы.
Во второй части первого тома усиливается фокус на главном: на том, как человек учится управлять собой — своей реакцией, своей волей, своим страхом.
По сюжету Левушка и Флорентиец путешествуют. Левушка продолжает обучение у новых учителей, проходит через внутренние конфликты и сомнения. Параллельно развивается линия Наль — её бегство, брак, конфликты с семьёй. Но сюжет — скорее фон. Он не важен сам по себе. Важно, как герои проходят через эти ситуации — не снаружи, а внутри.
Несколько мыслей
🫤 Отношение к помощи другим. Книга расставляет акценты: спасать никого не нужно. Навязывать свои знания, вмешиваться без просьбы — это уже не помощь, а попытка самоутверждения. Помочь можно, только если тебя об этом просят — и только без желания контролировать результат. Это кажется простым, но в реальности почти никто так не делает.
😑 Реакция — это ключ. Один из главных месседжей: ты не можешь изменить обстоятельства, но можешь изменить, как ты на них реагируешь. Не в теории — в ежедневных конкретных ситуациях. Не отвечать злом на зло. Не заражаться чужим страхом. Не впадать в панику, когда рушится привычное.
😶 Нет героизма — есть работа. Книга обесценивает романтические представления о духовном пути. Здесь нет «прозрения», которое случилось однажды и навсегда. Есть последовательная, местами скучная работа: замечать в себе агрессию, обиду, жалость к себе — и не выдавать их наружу. Это требует не вдохновения, а дисциплины.
Что остаётся после прочтения?
Нет ощущения вдохновения или лёгкости. Есть — трезвость. Ты начинаешь по-другому смотреть на свои раздражения, разговоры, внутренние качели. Замечаешь, где врёшь сам себе. Где спасаешь, потому что боишься быть ненужным. Где делаешь добро в расчёте на благодарность.
Это книга, которая не гладит. Она заставляет проверять: на что ты опираешься в себе — и что из этого реально работает в трудных ситуациях. А что — лишь красивая идея.
🗣️ Юлия Михальчук
#Книга 27 из 52
В январе делилась впечатлениями после первого тома, сегодня созрела написать и про второй. Впереди ещё 4 книги, которые я также буду читать медленно — ранним утром за несколько часов до начала работчего дня.
Продолжая читать «Две жизни», всё чётче понимаешь: это не роман в привычном смысле. Здесь не важно, куда поехали герои, в каком городе они находятся и кто с кем встретился. Всё внешнее — только повод для внутренней работы.
Во второй части первого тома усиливается фокус на главном: на том, как человек учится управлять собой — своей реакцией, своей волей, своим страхом.
По сюжету Левушка и Флорентиец путешествуют. Левушка продолжает обучение у новых учителей, проходит через внутренние конфликты и сомнения. Параллельно развивается линия Наль — её бегство, брак, конфликты с семьёй. Но сюжет — скорее фон. Он не важен сам по себе. Важно, как герои проходят через эти ситуации — не снаружи, а внутри.
Несколько мыслей
Что остаётся после прочтения?
Нет ощущения вдохновения или лёгкости. Есть — трезвость. Ты начинаешь по-другому смотреть на свои раздражения, разговоры, внутренние качели. Замечаешь, где врёшь сам себе. Где спасаешь, потому что боишься быть ненужным. Где делаешь добро в расчёте на благодарность.
Это книга, которая не гладит. Она заставляет проверять: на что ты опираешься в себе — и что из этого реально работает в трудных ситуациях. А что — лишь красивая идея.
🗣️ Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 18
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟡 Яркость жизни: Zoloto x3
В моем Notion есть одна вкладка, к которой я возвращаюсь особенно часто. Она называется «Яркость жизни». Это не просто список мероприятий, мест и событий. Это список удовольствий. То, ради чего хочется вставать по утрам. То, что делает жизнь не просто правильной, а яркой.
И вот, вчера случилось одно маленькое, но очень классное исполнение пункта из этой вкладки — мы в третий раз пошли на концерт группы Zoloto. Это уже почти традиция. Как и в прошлом году, как и годом раньше — слушали, пели, танцевали, отрывались. Было шумно, было драйвово, было очень по кайфу.
Но в этот раз было особенно. Потому что со мной пошёл мой друг — новый фанат группы, и мы с ним договорились повторить тексты песен, чтобы не просто слушать, а орать в голос, плясать до ломоты в ногах, радоваться, как дети. Это было именно то, чего хотелось — полный драйв, синхрон с залом, любимые строчки в унисон с тысячами голосов. И ощущение, что ты сейчас создаешь память, которая точно останется в сердце.
А вторая часть кайфа — это даже не концерт. А прогулки до и после. Когда идёшь, болтаешь про любимые песни, про прошлые концерты, про будущие. Про жизнь. Про свои «яркости». И чувствуешь, что вот — оно. То самое. Простое и настоящее удовольствие быть, чувствовать, проживать.
Такие дни — как вспышки. Как маленькие аккумуляторы, которые заряжают тебя не на час, а на недели. Именно ради них я и завела эту вкладку. Чтобы помнить, что яркость — не случайность, а осознанный выбор.
Так что ещё один пункт из неё теперь — с галочкой. И с поющим сердцем.
🗣️ Юлия Михальчук
В моем Notion есть одна вкладка, к которой я возвращаюсь особенно часто. Она называется «Яркость жизни». Это не просто список мероприятий, мест и событий. Это список удовольствий. То, ради чего хочется вставать по утрам. То, что делает жизнь не просто правильной, а яркой.
И вот, вчера случилось одно маленькое, но очень классное исполнение пункта из этой вкладки — мы в третий раз пошли на концерт группы Zoloto. Это уже почти традиция. Как и в прошлом году, как и годом раньше — слушали, пели, танцевали, отрывались. Было шумно, было драйвово, было очень по кайфу.
Но в этот раз было особенно. Потому что со мной пошёл мой друг — новый фанат группы, и мы с ним договорились повторить тексты песен, чтобы не просто слушать, а орать в голос, плясать до ломоты в ногах, радоваться, как дети. Это было именно то, чего хотелось — полный драйв, синхрон с залом, любимые строчки в унисон с тысячами голосов. И ощущение, что ты сейчас создаешь память, которая точно останется в сердце.
А вторая часть кайфа — это даже не концерт. А прогулки до и после. Когда идёшь, болтаешь про любимые песни, про прошлые концерты, про будущие. Про жизнь. Про свои «яркости». И чувствуешь, что вот — оно. То самое. Простое и настоящее удовольствие быть, чувствовать, проживать.
Такие дни — как вспышки. Как маленькие аккумуляторы, которые заряжают тебя не на час, а на недели. Именно ради них я и завела эту вкладку. Чтобы помнить, что яркость — не случайность, а осознанный выбор.
Так что ещё один пункт из неё теперь — с галочкой. И с поющим сердцем.
🗣️ Юлия Михальчук
May 18
Продолжаем разбирать интересные дела ВС РФ по корпоративным спорам.
Фабула дела
Цыбизов С.В. обратился в суд с иском к АО «Инвест-Групп» о взыскании 240 000 000 руб. задолженности по договору купли-продажи акций ЗАО «Региональная финансовая компания» от 26.04.2016 и 51 690 410,96 руб. процентов. По его утверждению, 30.11.2016 он передал 100 акций, что подтверждается записями регистратора. Однако ответчик цену сделки не оплатил. К делу привлечены АО «Независимая регистраторская компания Р.О.С.Т.» и Лукашева И.В. в качестве третьих лиц.
АО «Инвест-Групп» заявило, что договор не был согласован по существенным условиям, в частности по цене, и указало на фальсификацию документа. Цыбизов представил документы, подтверждающие согласование условий, включая цену в размере 240 млн руб., и указывал на поведение ответчика, свидетельствующее о признании сделки.
👩⚖️ Позиция первой инстанции: иск удовлетворить. Суд признал договор заключённым, указав, что стороны согласовали все существенные условия, включая цену, а ответчик подтвердил исполнение, получив акции и реализовав права акционера.
👩⚖️ Позиция апелляции: решение отменить и удовлетворил иск лишь в символическом размере: 1 руб. долга и 21 коп. процентов. Суд сослался на экспертизу, установившую монтаж текста договора, а также на оценку, определившую рыночную стоимость акций как 1 руб. Суд посчитал, что цена в договоре не согласована, а значит, применим п. 3 ст. 424 ГК РФ.
👩⚖️ Позиция кассации: оставить в силе
👩⚖️ Позиция Верховного Суда: все акты отменены, дело направлено на новое рассмотрение
Почему залог не влияет на цену акций
Один из доводов судов апелляции и кассации — обременение акций залогом, якобы влияющее на их рыночную стоимость. Верховный Суд объяснил, почему это ошибочно:
Полный текст по этой ссылке.
🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 19
Получила свой авторский экземпляр журнала «Акционерное общество» — и это очень приятный момент.
В этом месяце в журнале вышла моя статья про семейно-корпоративные споры. Я разбираю важные и интересные позиции Верховного суда, которые, на мой взгляд, обязательно нужно учитывать любому юристу, работающему с компаниями и корпоративным правом.
Если у участников бизнеса есть семьи (а чаще всего они есть), риски в случае конфликтов между супругами могут быть весьма существенными — и об этих рисках важно знать заранее.
Приятно было не только увидеть свою статью красиво оформленной на страницах журнала, но и полистать весь номер. В нём — масса интересного:
📖 статьи по корпоративному управлению,
📖 материалы про корпоративные процедуры,
📖 разборы структурирования бизнеса через личные фонды,
📖 и даже публикации о том, как проводить due diligence перед покупкой доли в ООО.
Журнал возьму с собой в командировку — почитать по пути, чтобы от коллег узнать все самое важное и актуальное.
А заодно еще раз убедилась: «Акционерное общество» — пожалуй, единственный в России профильный журнал, полностью посвящённый корпоративному праву. В отличие от других изданий, где корпоративная тематика бывает лишь фрагментом номера, здесь — вся экспертиза собрана в одном месте.
📌 Коллеги, а вы как обновляете свои знания по корпоративному праву? Что читаете, что слушаете, что порекомендуете? Делитесь — хочется собрать подборку классных источников.
🗣 Юлия Михальчук
В этом месяце в журнале вышла моя статья про семейно-корпоративные споры. Я разбираю важные и интересные позиции Верховного суда, которые, на мой взгляд, обязательно нужно учитывать любому юристу, работающему с компаниями и корпоративным правом.
Если у участников бизнеса есть семьи (а чаще всего они есть), риски в случае конфликтов между супругами могут быть весьма существенными — и об этих рисках важно знать заранее.
Приятно было не только увидеть свою статью красиво оформленной на страницах журнала, но и полистать весь номер. В нём — масса интересного:
📖 статьи по корпоративному управлению,
📖 материалы про корпоративные процедуры,
📖 разборы структурирования бизнеса через личные фонды,
📖 и даже публикации о том, как проводить due diligence перед покупкой доли в ООО.
Журнал возьму с собой в командировку — почитать по пути, чтобы от коллег узнать все самое важное и актуальное.
А заодно еще раз убедилась: «Акционерное общество» — пожалуй, единственный в России профильный журнал, полностью посвящённый корпоративному праву. В отличие от других изданий, где корпоративная тематика бывает лишь фрагментом номера, здесь — вся экспертиза собрана в одном месте.
📌 Коллеги, а вы как обновляете свои знания по корпоративному праву? Что читаете, что слушаете, что порекомендуете? Делитесь — хочется собрать подборку классных источников.
🗣 Юлия Михальчук
May 19
19 мая 2025 года в Государственную Думу внесён проект федерального закона, которым предлагается внести изменения в Федеральный закон от 4 августа 2023 года № 470-ФЗ «Об особенностях регулирования корпоративных отношений в хозяйственных обществах, являющихся экономически значимыми организациями».
Цель законопроекта — предотвратить сохранение и распространение влияния иностранных холдинговых компаний (ИХК), чьи корпоративные права уже приостановлены в отношении одной экономически значимой организации (ЭЗО), на иные ключевые российские общества внутри той же корпоративной группы.
🧭 Что предлагается?
Законопроект дополняет статью 2 № 470-ФЗ двумя новыми частями — 3 и 4:
📌 1. Включение дочерних обществ в перечень ЭЗО
Теперь в перечень экономически значимых организаций по решению Правительства РФ может быть включено российское хозяйственное общество, являющееся дочерним по отношению к уже включённому в перечень ЭЗО, при одновременном соблюдении всех следующих условий:
📌 2. Новый статус ИХК
В случае включения дочернего общества в перечень, иностранная холдинговая компания признаётся холдингом как в отношении головной, так и дочерней компании, и к ней применяются меры, предусмотренные законом № 470-ФЗ (например, приостановление корпоративных прав, запрет на распоряжение долями и т.д.).
⚖️ Изменения в статье 8 закона № 470-ФЗ
Законопроект также уточняет, что:
🧷 Зачем это нужно?
На практике выяснилось, что существующая модель позволяет ИХК, чьи права приостановлены, сохранять фактическое влияние через дочерние структуры, если те не включены в перечень ЭЗО. Новый механизм позволяет распространять защитный режим и на значимые дочерние компании, тем самым блокируя косвенное управление.
💰 Финансово-правовые последствия
Согласно финансово-экономическому обоснованию, реализация законопроекта:
🔎 Если вы работаете с корпоративной структурой, в которой есть иностранные участники, особенно из недружественных юрисдикций, — стоит внимательно следить за принятием этого законопроекта. Он может повлиять на возможность управления даже опосредованно через дочерние общества.
🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 20
Вы заметили, что в этом году бум корпоративного права? ВС много дел пересматривает, принципиально новые споры появляются, правки в законы предлагают.
Начало 2025 выдалось плодотворным на законодательные инициативы. Сразу несколько интересных законопроектов обещают существенно изменить правила игры для бизнеса. Давайте разберемся, какие новеллы нас ждут.
👉 «Матрешки» возвращаются, но с оговорками
Помните времена, когда компании-«матрешки» были популярным инструментом структурирования бизнеса? Законопроект возвращает эту возможность, снимая запрет на создание компаний с единственным участником, который сам имеет одного владельца.
Но есть нюанс — директор головной компании не сможет одновременно руководить дочерней. Умный ход законодателя против создания фиктивных цепочек.
🔥 Борьба с «теневым влиянием» иностранных холдингов
Законопроект перекрывает лазейку для ИХК, чьи права приостановлены. На практике оказалось, что они сохраняют влияние через дочерние структуры. Теперь в список экономически значимых организаций можно будет включать и дочерние общества, блокируя косвенное управление.
Особенно актуально для компаний с иностранными участниками из недружественных юрисдикций.
💰 Рыночная оценка доли: справедливость или головная боль?
Знакомая ситуация: участник выходит из ООО, а компания занижает стоимость его доли, опираясь на бухгалтерскую отчетность. Законопроект дает право требовать выплату по рыночной цене.
Но, как я писала ранее, это минимальный «улучшайзинг» — если компания не хочет платить, новое правило её не заставит.
🧩 Выбытие членов совета директоров
Законопроект наконец-то систематизирует основания и порядок выбытия членов совета директоров.
Теперь член СД считается выбывшим автоматически в случае смерти, дисквалификации, банкротства, отказа от полномочий и т.п.
🤸♀️ О гибкости устава
Закон об ООО становится всё более диспозитивным. Два связанных законопроекта (№ 788669-8 и № 788656-8) позволят настраивать преимущественное право покупки долей как конструктор:
👔 Поправки в трудовое законодательство
Проект нового Трудового кодекса:
📱 Судебные извещения в цифре
Совет судей предложил законопроект о направлении судебных извещений через госуслуги. Больше никакой нервотрепки с Почтой России и бумажными уведомлениями.
Ждем, когда АПК обновят правилами об исключительно электронной корреспонденции.
🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 21
May 21
В этом году на ПМЮФ было большое количество дискуссий по корпоративному праву. Делюсь списком ссылок на записи интересных
⚠️Ответственность директоров и должностных лиц: особенности развития судебной практики в новых реалиях и инструменты защиты от рисков
💵Крупные сделки и сделки с заинтересованностью: проблемы регулирования
👥Групповые иски: что ожидает бизнес
👩💼Корпоративные юристы и консультанты: эффективные модели взаимодействия
⛔️Меры пресечения в отношении владельцев и топ-менеджеров бизнеса: итоги реформ и перспективы
💳Реформирование института банкротства и роль цифровых технологий
🧠Искусственный интеллект в практиках корпоративного управления и корпоративное право
🔒Юридические аспекты обеспечения корпоративной безопасности бизнеса
Приятного просмотра!
🗣 Юлия Михальчук
⚠️Ответственность директоров и должностных лиц: особенности развития судебной практики в новых реалиях и инструменты защиты от рисков
💵Крупные сделки и сделки с заинтересованностью: проблемы регулирования
👥Групповые иски: что ожидает бизнес
👩💼Корпоративные юристы и консультанты: эффективные модели взаимодействия
⛔️Меры пресечения в отношении владельцев и топ-менеджеров бизнеса: итоги реформ и перспективы
💳Реформирование института банкротства и роль цифровых технологий
🧠Искусственный интеллект в практиках корпоративного управления и корпоративное право
🔒Юридические аспекты обеспечения корпоративной безопасности бизнеса
Приятного просмотра!
🗣 Юлия Михальчук
May 22
Хороший день — это когда радуешь клиента СМСкой о победе в кассационной инстанции. Да-да, сегодня именно тот случай: мы прошли суд кассационной инстанции в защите нашей доверительницы от субсидиарной ответственности. И это — замечательная новость, которую особенно приятно сообщать после года напряжённой работы. Потому что дарить хорошие эмоции — это отдельное удовольствие для любого юриста-судебника.
Хотя, конечно, в нашем деле окончательная точка ещё не поставлена. Несмотря на победу в кассации и подтверждение того, что никакой вины нашей доверительницы в доведении компании до банкротства нет, конкурсный управляющий успел внести свою ложку дёгтя — подал в первую инстанцию заявление о пересмотре решения по вновь открывшимся обстоятельствам.
Да, мы оцениваем перспективы этого пересмотра как максимально благоприятные для нас. И уверены, что добьёмся победы и там. Но пока — держим паузу. Время всё расставит по местам. И, надеюсь, скоро мы снова порадуем доверительницу новостью, которую хочется сохранить в избранном.
Хороший день, люблю заканчивать рабочие дела на таком позитиве.
🗣 Юлия Михальчук
Хотя, конечно, в нашем деле окончательная точка ещё не поставлена. Несмотря на победу в кассации и подтверждение того, что никакой вины нашей доверительницы в доведении компании до банкротства нет, конкурсный управляющий успел внести свою ложку дёгтя — подал в первую инстанцию заявление о пересмотре решения по вновь открывшимся обстоятельствам.
Да, мы оцениваем перспективы этого пересмотра как максимально благоприятные для нас. И уверены, что добьёмся победы и там. Но пока — держим паузу. Время всё расставит по местам. И, надеюсь, скоро мы снова порадуем доверительницу новостью, которую хочется сохранить в избранном.
Хороший день, люблю заканчивать рабочие дела на таком позитиве.
🗣 Юлия Михальчук
May 22
Канал о бесплатной юридической помощи, который нужен всем
⚖️ LegalCharity — первая в России онлайн-платформа по оказанию pro bono-юридической помощи (на безвозмездной основе) для людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, а также для некоммерческих организаций и благотворительных фондов.
Проект создан адвокатским бюро А1 и юридической фирмой E L W I, и сегодня это уже деловое сообщество юристов, вдохновленное одной общей социальной идеей.
Авторы и партнеры платформы регулярно делятся на канале:
✔️ полезными материалами на тему pro bono и развития бесплатной юридической помощи;
✔️ актуальными новостями российского законодательства;
✔️ успешными кейсами, реализованными на платформе;
✔️ обсуждениями важных тем в сфере благотворительности, юриспруденции и т.д.
💬 Подписывайтесь на канал и будьте в курсе актуальных тем и последних новостей в области юридического pro bono!
https://t.me/legalcharity
erid: 2VtzqxGs5me
Реклама. Адвокатское Бюро г. Москвы «Белых, Сотников и партнеры» ИНН 9710111978
⚖️ LegalCharity — первая в России онлайн-платформа по оказанию pro bono-юридической помощи (на безвозмездной основе) для людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, а также для некоммерческих организаций и благотворительных фондов.
Проект создан адвокатским бюро А1 и юридической фирмой E L W I, и сегодня это уже деловое сообщество юристов, вдохновленное одной общей социальной идеей.
Авторы и партнеры платформы регулярно делятся на канале:
✔️ полезными материалами на тему pro bono и развития бесплатной юридической помощи;
✔️ актуальными новостями российского законодательства;
✔️ успешными кейсами, реализованными на платформе;
✔️ обсуждениями важных тем в сфере благотворительности, юриспруденции и т.д.
https://t.me/legalcharity
erid: 2VtzqxGs5me
Реклама. Адвокатское Бюро г. Москвы «Белых, Сотников и партнеры» ИНН 9710111978
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
May 23
Из материального в человеческое, или как одна старая заметка в Notion кое-что мне подсветила
Сегодня случайно наткнулась на старую заметку в Notion. Искала совсем другое, как это обычно бывает, — но алгоритмы, эти волшебные шутники, подкинули в поиск какие-то древние записи. Открываю — а там мои конспекты по коучингу, которым я когда-то занималась. Очень старая заметка. Я даже не сразу вспомнила, в каком это году было. Но когда прочитала, вспомнилось всё: и мои запросы, и мысли, и то, чего я тогда хотела.
А хотела я, оказывается, яркой жизни. Чтобы не только работа, но ещё путешествия, вечеринки, впечатления, встречи с интересными людьми. Всё такое насыщенное, живое, вне офисных стен. И что удивительно — так и получилось. Прошло пять лет, и если закрыть глаза и вспомнить эти годы, то это действительно была очень яркая глава. И что особенно поразительно — некоторые желания тогда были сформулированы дословно. Прямо как будто я сама себе их заказала, и всё исполнилось.
Это был мой первый инсайт сегодня.
А второй пришёл внезапно и мягко — и, возможно, он даже важнее. Он про то, как сильно изменились мои запросы. Тогда — про насыщенность, эмоции, материальные впечатления. Сейчас — про другое. Про глубину. Про себя. Про то, какой я человек на самом деле. Преданный ли я друг? Хорошая ли дочь? Надёжный ли я партнёр? Что внутри меня? Как я живу — не снаружи, а изнутри?
И вот тут я вдруг почувствовала благодарность. Тем, кто нас создал, если можно так сказать. Господу, Вселенной, жизни — за то, что в какой-то момент мне открыли глаза. Показали, что за пределами материального есть что-то большее. Что то, чего мы на самом деле ищем, не купишь ни за билеты, ни за ужины, ни за отпуска.
И ещё одна благодарность — себе. За то, что всё это фиксирую. Иногда в телефоне, иногда в Notion, иногда здесь, в блоге. Эти заметки — как следы на снегу. Можно оглянуться назад и понять: куда я шла, зачем, и как изменилась по дороге. Можно свериться с внутренним компасом: туда ли я иду сейчас? А если дошла — то действительно ли это было то место, куда хотела?
Мне нравится, что я сместилась. Что насытилась. Что начала новый путь — пусть не духовный в каком-то высоком смысле, но точно более человеческий. Более глубокий. И мне хочется, чтобы это движение продолжалось. Хочется, чтобы следующий виток, следующая «ступень» — если говорить в терминах спиральной динамики — был ещё более осознанным. Может, я и правда однажды пойму, что времени, как мы его знаем, не существует. Что всё это — фикция. И тогда ещё что-то изменится внутри.
А пока — я просто продолжаю писать. Пусть разрозненно, то в блоге, то в заметках, то в Notion. Но уже с 2022 года у меня собирается история. И, может быть, когда настанет 23 мая 2027 года, я смогу откатиться назад — в 2026, 2025, 2024, 2023, 2022 — и посмотреть: какой я была, о чём думала, чего хотела. И сравнить. И удивиться. И, возможно, снова поблагодарить себя за то, что оставила эти следы.
Хочется всё-таки довести эту идею до ума и вести дневник системно. Стабильно. Потому что это правда — удивительно интересно: наблюдать за собой, как меняешься. День за днём. Год за годом.
🗣 Юлия Михальчук
Сегодня случайно наткнулась на старую заметку в Notion. Искала совсем другое, как это обычно бывает, — но алгоритмы, эти волшебные шутники, подкинули в поиск какие-то древние записи. Открываю — а там мои конспекты по коучингу, которым я когда-то занималась. Очень старая заметка. Я даже не сразу вспомнила, в каком это году было. Но когда прочитала, вспомнилось всё: и мои запросы, и мысли, и то, чего я тогда хотела.
А хотела я, оказывается, яркой жизни. Чтобы не только работа, но ещё путешествия, вечеринки, впечатления, встречи с интересными людьми. Всё такое насыщенное, живое, вне офисных стен. И что удивительно — так и получилось. Прошло пять лет, и если закрыть глаза и вспомнить эти годы, то это действительно была очень яркая глава. И что особенно поразительно — некоторые желания тогда были сформулированы дословно. Прямо как будто я сама себе их заказала, и всё исполнилось.
Это был мой первый инсайт сегодня.
А второй пришёл внезапно и мягко — и, возможно, он даже важнее. Он про то, как сильно изменились мои запросы. Тогда — про насыщенность, эмоции, материальные впечатления. Сейчас — про другое. Про глубину. Про себя. Про то, какой я человек на самом деле. Преданный ли я друг? Хорошая ли дочь? Надёжный ли я партнёр? Что внутри меня? Как я живу — не снаружи, а изнутри?
И вот тут я вдруг почувствовала благодарность. Тем, кто нас создал, если можно так сказать. Господу, Вселенной, жизни — за то, что в какой-то момент мне открыли глаза. Показали, что за пределами материального есть что-то большее. Что то, чего мы на самом деле ищем, не купишь ни за билеты, ни за ужины, ни за отпуска.
И ещё одна благодарность — себе. За то, что всё это фиксирую. Иногда в телефоне, иногда в Notion, иногда здесь, в блоге. Эти заметки — как следы на снегу. Можно оглянуться назад и понять: куда я шла, зачем, и как изменилась по дороге. Можно свериться с внутренним компасом: туда ли я иду сейчас? А если дошла — то действительно ли это было то место, куда хотела?
Мне нравится, что я сместилась. Что насытилась. Что начала новый путь — пусть не духовный в каком-то высоком смысле, но точно более человеческий. Более глубокий. И мне хочется, чтобы это движение продолжалось. Хочется, чтобы следующий виток, следующая «ступень» — если говорить в терминах спиральной динамики — был ещё более осознанным. Может, я и правда однажды пойму, что времени, как мы его знаем, не существует. Что всё это — фикция. И тогда ещё что-то изменится внутри.
А пока — я просто продолжаю писать. Пусть разрозненно, то в блоге, то в заметках, то в Notion. Но уже с 2022 года у меня собирается история. И, может быть, когда настанет 23 мая 2027 года, я смогу откатиться назад — в 2026, 2025, 2024, 2023, 2022 — и посмотреть: какой я была, о чём думала, чего хотела. И сравнить. И удивиться. И, возможно, снова поблагодарить себя за то, что оставила эти следы.
Хочется всё-таки довести эту идею до ума и вести дневник системно. Стабильно. Потому что это правда — удивительно интересно: наблюдать за собой, как меняешься. День за днём. Год за годом.
🗣 Юлия Михальчук
May 23