Юлия Михальчук • Case by Case
15.8K subscribers
1.92K photos
187 videos
14 files
1.54K links
👩🏻‍⚖️ Адвокат. Выигрываю корпоративные, банкротные и семейные споры.

🥇 Вхожу в топ-100 персон банкротства по версии портала PROбанкротство.

📲 Связаться @Yulia_Mikhalchuk

Канал внесен в реестр https://www.gosuslugi.ru/snet/67406462c577eb7c52128ffd
Download Telegram
Пополнение в моей юридической библиотеке

В пятницу я рассказывала о нашей панельной дискуссии на конференции Legal Academy, где мы вместе с коллегами обсуждали яркие и важные вопросы корпоративного права. А сегодня у меня наконец дошли руки разобрать чемодан после возвращения из Санкт-Петербурга. И что я там нашла? Книгу, с которой не хотелось расставаться даже в пути.

Это монография нашего спикера Георгия Цепова — «Хозяйственное общество как субъект гражданского права и система организующих его корпоративных отношений». Для меня особенно приятно не просто пополнить свою коллекцию еще одной весомой работой по корпоративному праву, но и получить экземпляр с личной подписью автора. Такие моменты я очень ценю.

Моя полочка с книгами, украшенными автографами, растет на глазах — скоро придется выделять для нее дополнительное место. И это прекрасно.

Если вы так же увлечены корпоративным правом, как и я, обязательно обратите внимание на эту монографию. Она вышла в этом году в издательстве «Проспект» и точно стоит того, чтобы стать частью вашей профессиональной библиотеки.

Коллеги, кстати, поделитесь, а что недавно интересного из книг по корпоративному праву покупали?

🗣 Юлия Михальчук
👍👍👍👍 Когда российская «дочка» за иностранную «маму» отвечает? Разбираем еще один интересный корпоративный спор

Недавно я писала про кейс Сити банка, в котором Верховный суд отправил на новый круг спор о взыскании денег с «близкой и удобной дочки» вместо того, чтобы кредитор гонялся за границей за истинным должником. Полного текста так и нет, жду с нетерпением.

А сегодня наткнулась в новостях на еще одно схожее дело, но оно, увы, слушается в закрытом режиме. Решила с вами поделиться некоторыми мыслями.

Фабула дела: компания «Распериа», российский совладелец акций строительного концерна Strabag, подала в суд на несколько австрийских компаний и на российский Райффайзенбанк. Причина — срыв сделки по продаже акций Strabag на сумму €1,5 млрд. Покупателем должна была выступить структура Raiffeisen Bank International, но она отказалась от сделки, сославшись на санкционные риски (часть акций ранее принадлежала Олегу Дерипаске). «Распериа» потребовала компенсацию убытков, и российский суд обязал Райффайзенбанк выплатить €2 млрд. Банк, не будучи стороной акционерного соглашения, оспорил решение, утверждая, что его привлекли к ответственности необоснованно — только из-за отдаленной корпоративной связи через иностранную материнскую структуру. Апелляция оставила решение в силе. Сейчас стороны готовятся к кассационному обжалованию.

Очень интересно, конечно, почему нижестоящие суды так сильно пренебрегают корпоративными границами компаний — и привлекают к ответственности их дочерние структуры, которые вообще ни стороной сделки не были, ни противоправных действий не совершали. На мой взгляд, это прям явный перегиб — корпоративную вуаль срывают за противоправные действия, а не потому что неудобно идти в другие юрисдикции судиться.

Проблематика дела Райффайзенбанка:

1️⃣ Перекладывание ответственности на «дочку»: российский суд возложил на дочернюю компанию ответственность за действия иностранной материнской структуры, что идет вразрез с базовым принципом самостоятельности юридических лиц.
2️⃣ Размывание границ корпоративной ответственности: банк заявляет, что его привлекли к делу только из-за косвенного владения через цепочку компаний, без его прямого участия в спорной сделке.
3️⃣ Влияние санкций на судебные споры: отказ Raiffeisen Bank International от сделки был мотивирован санкциями против Олега Дерипаски, что осложняет оценку правомерности действий ответчиков.
4️⃣ Риски для иностранных «мам» и их «дочек» в России: это дело усиливает тренд привлечения дочерних компаний иностранных банков и корпораций к ответственности за действия головных офисов, что создает новые юридические и инвестиционные риски.
5️⃣ Разные подходы судов: Верховный суд в другом деле (по Ситибанку) указал на недопустимость автоматического привлечения дочерней структуры к ответственности за материнскую, но в данном случае суды апелляционной инстанции на эту позицию не опирались.

И хотя ВС РФ высказался против стирания границ в многоуровневых корпоративных структурах, всё же меня пока продолжает настораживать иной подход в нижестоящих инстанций. Будем следить, как развивается судебная практика. А если вы знаете ещё подобные дела — поделитесь ими в комментариях.

🗣 Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
До 1 мая остаются считанные часы — и впереди нас ждут длинные выходные. Минимум 4 дня непрерывного отдыха, а кто-то, возможно, взял ещё пару отпускных и будет отдыхать полторы недели.

И у меня к вам вопрос: а как вы планируете провести майские праздники? Хотите перезагрузиться и отдохнуть? Отключиться от работы? Или, наоборот, закрыть какие-то дела, на которые не хватало времени в будни? Поделитесь в комментариях — очень интересно, у кого какие планы.

У меня в этом году не получится полностью выключиться. Была идея улететь к близким, провести время с семьёй и друзьями юности. Но определённые обстоятельства вмешались — буду проводить время иначе, в полурабочем режиме как минимум.

Я давно заметила, что длинные праздники — идеальное время для важных, но не срочных дел. Тех, которые в обычной рутине постоянно откладываешь: в будни всё внимание уходит на «пожары», срочные задачи, просьбы доверителей, внутренние проекты. А вот в праздничной тишине, когда телефон молчит и новые дела не прилетают, можно наконец спокойно поработать головой.

Поэтому в эти майские я планирую заняться тем, что давно откладываю. Отдохну пару дней, а остальное время посвящу одному давнему делу — исследованию по субсидиарной ответственности.

Я давно изучаю, как суды привлекают к субсидиарке не солидарно, а в долях — в зависимости от степени участия, влияния, контролирующей роли. Это приводит к индивидуализации размера ответственности — то есть иногда меньше, чем при солидарном подходе. Хочу дожать эту тему, структурировать практику и сделать из этого полноценный аналитический материал. Думаю, он будет полезен — и в нашей работе по защите, и для коллег, и для доверителей.

Так что в планах: немного отдыха, немного работы — и максимум пользы.

А вы? Что хотите успеть за эти майские? Куда-то улетаете? Или спокойно «подберёте хвосты»? Или, как я, хотите сделать что-то важное, пока мир вокруг на паузе? Напишите. Интересно почитать и вдохновиться.

🗣 Юлия Михальчук
Последний день месяца — и это значит пора подвести итоги тренировок

А апреле ходила в зал в среднем через день. Три раза йога, пять силовых, восемь кардио. И хотя мне не слишком нравится бегать и крутить педали, плюсы все же есть — недавний чек-ап показал, что сердце прекрасно работает, да и хочется верить — что в духовном смысле оно тоже у меня хорошее.

Постоянные БАДы в рационе дают свои плоды — самочувствие стабильно хорошее, даже если бывает перегруз и недосып. Сон и витаминки — база, чтобы были силы на любые задумки.

Накопленный итог январь-апрель: 65 тренировок, из них:

⛷️ Эллипсоид — 26 раз, 235 км
🏃‍♀️ Бег — 2 раза, 16 км
🚴‍♀️ Велосипед — 2 раза, 25 км
🧘‍♀️ Йога — 19 раз
🏋️‍♀️ Силовая — 16 раз

🗣 Юлия Михальчук
🎯 Майский план Клуба корпоративных споров — открываем сезон крутых тем!

Новый месяц — новый план. В мае мы приготовили три мощные дискуссии на совершенно разные, но одинаково важные темы:

6 мая — начнём с самого острого: «Уголовные риски участников и сотрудников корпораций». Вместе с Артёмом Губенко поговорим о том, как бизнес-споры переходят в плоскость экономических преступлений, какие действия и решения могут обернуться возбуждением дела, как реагировать на проверки и защитить и директора, и сам бизнес. Тревожные звоночки есть даже в «обычных» кейсах — и мы покажем, как их распознать вовремя.

Затем 16 мая поговорим о соглашениях об исключении ответственности директоров. Что можно предусмотреть в специальном договоре, чтобы защитить управленцев? Когда такие соглашения работают, а когда — просто красивая бумага? Разберём примеры и практические конструкции.

И в финале месяца 28 мая — косвенные иски акционеров и участников ООО. Будем разбираться в правах акционеров и участников ООО на заявление самостоятельных исков в защиту интересов компании.

🔥 Месяц будет насыщенным. Столько всего, что нельзя пропускать. Особенно первую встречу — 6 мая. Там будет самое важное для тех, кто работает с конфликтами или управляет бизнесом — ведь спор из арбитражного суда может перейти в уголовную плоскость.

Кайфую, что наш Клуб продолжает активную деятельность — каждый месяц новые крутые темы по корпоративным спорам. Вместе со спикерами будем погружаться в узкие темы — прокачивать свои знания и повышать экспертизу, чтобы помогать доверителям безболезненно выходить из рисков.

🗣 Юлия Михальчук
Весна — одно из самых прекрасных времён года.

Так великолепно наблюдать, как ещё совсем недавно серые деревья вдруг покрываются зеленью и усыпаются белыми цветами. Буквально за пару дней всё преображается. Возникает совершенно иное ощущение жизни: вот только что всё было в этом замёрзшем, статичном зимнем состоянии, когда серость, тишина, стоп-кадр — и вдруг всё будто бы резко начинает «бустовать» от первых по-настоящему тёплых лучей солнца.

Обожаю это время. И, честно говоря, за последние несколько лет мне кажется, что я как будто бы сама пробудилась — и начала по-настоящему замечать эти роскошные, яркие, мимолётные моменты весеннего преображения. Иногда даже ловлю себя на мысли: а ведь в жизни не так уж много осталось весен. Она ведь случается всего лишь раз в году, а годы летят. Весна короткая. И от этого ещё больше хочется замедлиться, пожить в ней — посмотреть на цветущие деревья, вдохнуть аромат воздуха, наполненного обновлением.

Я так рада, что у меня есть близкие друзья, с которыми можно разделить это чувство. Не просто мимоходом сфоткать цветущее дерево и отправить друг другу. А вместе походить, посозерцать, пофилософствовать о том, как всё быстротечно. Как вчерашняя серость вдруг расцветает, пока мы носимся по рутине и горящим делам, не замечая, как мимо проходит настоящая, глубокая, подлинная жизнь.

А ещё — у меня потрясающие друзья. Те самые, с которыми можно устроить весенний бал-маскарад, переодеться в костюмы, прожить эту весну как отдельное настроение, как спектакль, как особенную часть года. Это отдельное удовольствие — быть в этом вместе. Гулять, разговаривать, смеяться, дышать этой весной. Каждого из них я люблю всем сердцем.

И всё это — про жизнь. Про её красоту, волшебство и силу. Главное — не забывать замечать.

🗣 Юлия Михальчук
Отчёт о миллиардерах в 2024 году: женщины, благосостояние и щедрость

Попалось на глаза любопытное исследование. Каждый год отчёт UBS о миллиардерах — это не просто статистика. Это барометр того, как меняется элита глобального капитала: кто наращивает влияние, кто уходит в тень, и — самое интересное — как именно они смотрят на богатство. Этот год особенно интересен, если смотреть через призму трёх тем: женщины, филантропия и динамика капиталов.

1️⃣ Женщины-миллиардеры: рост не только чисел, но и смыслов.
За последние 10 лет число женщин-миллиардеров выросло на 81% — с 190 до 344. Для сравнения, мужчин стало больше на 49% (теперь их 2 338). Женщины наращивают не только количество, но и активы: их совокупное состояние выросло на 153% (до $1,7 трлн), тогда как у мужчин — на 117%. Но, что важнее, меняется сам подход. Женщины чаще инвестируют осознанно: в то, что имеет смысл, ценность и долгосрочное воздействие. Они чаще финансируют устойчивые бизнесы, образовательные и медицинские проекты, ориентированы на позитивные трансформации. Это не про «миллиард ради миллиарда». Это про влияние. Символично, что UBS назвал этот тренд «фактором Афины» — не зря именно богиня мудрости стала их метафорой. Точка роста: в ближайшие годы, когда значительная часть мужского капитала перейдёт по наследству, именно женщины — супруги и вдовы — станут ключевыми распорядительницами активов. И с высокой вероятностью — изменят инвестиционную карту мира.

2️⃣ Благотворительность: миллиарды на благо мира. Сдвиг в сторону стратегической филантропии стал отчётливым. Если 10 лет назад чёткую стратегию имели 46% филантропов, то сейчас — уже 56%. Донорство больше не выглядит как спонтанный акт — это часть осознанной системы: инвестиции, бизнес и пожертвования работают на одну цель — менять мир. Наиболее частые направления помощи — образование, местные сообщества и здравоохранение. Именно эти сферы воспринимаются как наилучшие точки приложения усилий, чтобы сделать общество устойчивее. Миллиардеры всё чаще хотят видеть результаты своих вложений не только в доходности, но и в метриках пользы.

3️⃣ Динамика богатства: рост замедлился, но остаётся устойчивым. Общее состояние миллиардеров выросло за 10 лет на 121% — с $6,3 до $14 трлн. Для сравнения, мировой индекс MSCI вырос за этот же период «всего» на 73%. Но с 2020 года темпы замедлились — до 1% в год. Причины — охлаждение в Китае, переход к постглобальной экономике, повышение ставок и геополитическая нестабильность. Тем не менее, есть очаги роста: Северная Америка, Индия, EMEA. Технологические миллиардеры продолжают лидировать — их капитал утроился, а среднее состояние достигло $70,6 млрд. На втором месте — промышленный сектор, особенно всё, что связано с зелёной экономикой. Что важно: богатство стало более концентрированным. В 2015 году 100 самых богатых владели 32,4% всех активов, в 2024 — уже 36%. Это поднимает вопросы не только о неравенстве, но и о влиянии: ведь именно эти 100 определяют тренды, в которые будет «течь» капитал.

📌 Вывод: женский подход к капиталу, стратегическая филантропия и осознанное богатство — три ключевых вектора следующего десятилетия. И если миллиардеры действительно хотят оставить после себя не только фонд, но и след, — всё будет зависеть не от цифры в Forbes, а от того, как они этой цифрой распорядятся.

🪴 Личное. У меня никогда не было цели попасть в список Forbes. Я хочу долгой, устойчивой и счастливой жизни — без гонки за миллиардами. При этом я трепетно отношусь к своему капиталу: инвестирую регулярно, с прицелом на десятилетия. Чтобы в зрелом возрасте сработала магия сложного процента — и капитал начал расти уже без моего активного участия. А значит, появится и возможность помогать другим. Посильно. Адресно. И с уважением к тем, кому нужна поддержка. Это моя личная стратегия благополучия и смысла.

🗣 Юлия Михальчук
Тест — юрист ли вы?

😅

Я не сразу поняла, при чем тут подарки.

🗣 Юлия Михальчук
Жизнь после права. Чем я займусь, когда уйду из юридической практики?

👣 Эстафета #жизньпослеправа продолжается. В майской неформальной цепочке юристы и эксперты размышляют: кем бы мы стали, если бы вдруг свернули с привычного профессионального маршрута?

Задумка простая. Немного отвлечься от юридического ритма и представить, чем могли бы заниматься, выбрав другую дорогу. Не потому что хочется всё бросить, а чтобы напомнить себе: мы не только профессия. У каждого есть интересы, мечты и альтернативные маршруты. Эстафета длится весь май, а в конце будет PDF-сборник с историями участников. Любопытное чтение в перерывах между делами.

📍Эстафету мне передала Анна Львова, автор уютного образа будущего — французской кафешки с круассанами, цветами и мастер-классами. Если Аня всё это реализует, я бы точно заходила к ней с утра за чаем и перекинуться тёплым приветствием. Такие места точно нужны: чтобы люди могли заглянуть на пару минут, мимолётно поболтать или вдруг поделиться чем-то очень личным.

💭 А теперь моя очередь мечтать.

Бывали моменты, когда адвокатская практика казалась непосильной. Всё горело, накипало, и я действительно спрашивала себя: а может, хватит? Но потом я давала себе время выдохнуть, прийти в себя. И понимала: нет, это дело моей жизни. Пока никуда не ухожу, ни в какое «после».

Если говорить серьёзно, мой личный план Б уже частично реализуется — это Клуб корпоративных споров. Он стал для меня полуальтернативой к ежедневной адвокатской гонке. Меньше стресса, больше смыслов. Обсуждать, осмыслять, преподавать, развивать юридическую мысль — этим я бы с удовольствием занималась и дальше, даже вне привычной практики.

Если представить, что я совсем выхожу из юриспруденции, то занялась бы философией. Сначала — учёба, глубокое погружение в тексты, школы, концепты. А затем — преподавание. Возможно, в университете, а может, в формате собственного клуба, где можно обсуждать идеи, задавать большие вопросы и не спешить с ответами. И всё это — на фоне жизни у моря, где утро начинается не со звонков и горящих дедлайнов, а с тишины, свежего воздуха и внутреннего спокойствия. Там хорошо встречать рассветы, провожать закаты и размышлять о том, что по-настоящему важно.

Меня сейчас не привлекает вторая жизнь в формате ручного ремесла, когда ты скован задачей и хотелками клиента. Хотелось бы сосредоточиться на развитии мышления, обсуждать с людьми идеи, подходы, принципиально иные способы думать и понимать. Это то, что по-настоящему захватывает.

🔜 Передаю эстафету нашей дорогой Валерии Качуре. Лера, а если вдруг однажды всё юридическое замолчит — чем займётся твоя душа?

👇 Пока ждём пост от Валерии, расскажите: кем бы стали вы, если бы не юриспруденция, консалтинг или бизнес? Делитесь в комментариях. Соберём маленький параллельный мир альтернативных жизней.

🗣 Юлия Михальчук
🧨 Уголовные риски участников и сотрудников корпораций — обсудим 6 мая в 10:00 в Клубе корпоративных споров

Мы в Клубе регулярно говорим о корпоративных конфликтах — как делить доли в ООО при разводе, как истребовать документы, как исключить участника из ООО и о многом другом. В последнее время я всё чаще вижу в СМИ новости про уголовные дела бизнесменов. Причем не в ситуации, когда не заплатили налоги, а когда с партнером по бизнесу не смогли договориться. Конфликт интересов между совладельцами или с топ-менеджментом всё чаще приводит не в арбитражный суд, а к следователю. Причём инициаторы таких дел — нередко бывшие партнёры, желающие «разрулить» корпоративку с помощью уголовного преследования.

🔍 Мы решили посмотреть на эту проблему глазами человека, который знает, как всё устроено изнутри — прокурора в отставке. В рамках онлайн-дискуссии разберём, как обычные с виду управленческие решения могут получить квалификацию уголовного преступления, и какие действия вызывают особый интерес у следствия.

Поговорим о самом главном:
🔹 За что сегодня возбуждают дела против участников и директоров?
🔹 Какую ответственность несут топ-менеджеры и ключевые сотрудники?
🔹 Какие составы — «топ-3» по частоте в корпоративных конфликтах?
🔹 Что обязательно нужно предусмотреть в мирное время?
🔹 Как вести себя, если на горизонте уже маячит следователь?

Будем обсуждать типовые, но опасные ситуации. Покажем, где проходит тонкая грань между корпоративной стратегией и уголовной статьёй. Поймём, по каким «звоночкам» можно распознать приближающийся уголовный риск, и что делать, чтобы не допустить паралич бизнеса и растерянность руководства.

💬 Когда руководители и сотрудники компаний выходят за допустимые пределы в целях удовлетворения личных или корпоративных интересов, в ход идут инструменты публичного права — уголовное преследование. Как работать с такими рисками — обсудим на эфире. На встрече будет много кейсов, практических рекомендаций и конкретных шагов, как защитить себя и бизнес.

📅 Когда: 6 мая, 10:00 (МСК)
📍 Где: Zoom
📝 Участие по регистрации

Задать вопрос спикерам можно уже сейчас через форму обратной связи. Будет много важного, что надо учесть в своей работе.

🗣 Юлия Михальчук
Семейно-корпоративные споры в практике Верховного суда. Обзор важных кейсов

Для майского номера журнала «Акционерное общество» рассказала про несколько важных споров, в которых супруги спорят за бизнес-активы. Поделилась мыслями и выводами.

Полный текст — в свежем выпуске на бумаге или в электронном виде на сайте.

🗣 Юлия Михальчук
Если бы про мой факап рассказывал Маяковский, или почему я больше не буду ныть на задержки в судах
Я — юрист, с остротой, как игла, разрываю в клочья все судебные дела! Но в тот день, что прожгло мне мозги, я забыла — ПАСПОРТ. И вперёд, как торпеда, беги!
Сидим, обсуждаем тактический ход, в кафешке уютной идёт наш разбор. Я — к ответам оппонента готова, логика — точна, аргументация — сурова! И в силе своей не знаю изъяна — иду, как танк, по полям гражданского плана!
А потом, у дверей — как по носу шлёп: «Документ предъявите!» А я им в ответ: «Ой…»
Сумочка — новая, стильная, шик! А паспорт, предатель, в другой приютился ларчик! Сумку сменила — и вся моя суть развалилась, как дело, где забыли сослаться на суд.
Я рванула! По лестницам! Вниз! Вверх! Ноги — как молнии, дыхание — смерть! Сумка тяжёлая! Душит бедняжку! Но я — не юрист, а гепард в кроссовках!
Спасибо мне! Кардио утром и днём! Иначе лежала бы трупом под домом!
А дорога — дорога! Всего полчаса. А по чувствам — вечность. Душа — как оса! Мне казалось: водитель ползёт, как улитка, а сердце стучит — как кувалда в обед, что делает фарш из процессуальных бед.
Эйнштейн бы сказал — не иначе, мол, всё относительное, и время — как палач: с любимой в обнимку — мгновение мчится, а в беде — время — раскалённая медь, и ты в ней — как лопатка, забытая в сковородке жариться.
Так вот и я: не в дороге, а на костре. Минуты — гвозди. Каждая — по нерву, по вере, по мне.
Молилась я: «Боги, дайте мне шанс! Пусть спор перед нами затянется всласть! Пусть судья не спешит в огне расписаний — я должна вернуться в тот самый момент, когда нас назовут — и начнут зачитывать иск.»
Я неслась по ступенькам, винтом, на шестой, как угорелая, с сумкой, с судьбой. Каждый пролёт — как подъём на вершину, лёгкие плакали: «Мы так не выживем!» Пульс барабанил внутри, как тревога — рекорд на рекорде, но выхода — немного. Влетаю на этаж, сгибаюсь — дышу, и тут — как по сценарию: «В зал просим! Слушаем!»
И с той поры не ворчу на судейский режим — ведь, может, кому-то вот так даётся минутка на сбор документов.
А вывод один, не забуду вовек: будь ты хоть мегамозг — будь ты человек, что наизусть знает КАС, АПК, и ГК — ПАСПОРТ — в сумке! ВСЕГДА! А не положишь — сам себе враг.

Было у вас такое? Как пережили?

🗣 Юлия Михальчук
Во вторник утром в 10:00 проводим онлайн-дискуссию «Уголовные риски участников и работников корпораций».

Вместе с нашим гостем Артемом Губенко разберем конкретные составы УК РФ, которые чаще всего становятся основанием для уголовного преследования руководителей, собственников бизнеса и работников.

Артём большую часть своей жизни посвятил службе в прокуратуре, работал, в том числе на направлении «защита прав предпринимателей при проведении проверок органами контроля (надзора)», поэтому о системе уголовного преследования в сфере бизнеса знает не понаслышке.

Чуть больше об опыте Артема и нашей дискуссии — в прикрепленных карточках.

📅 Когда: 6 мая, 10:00 (МСК)
📍 Где: Zoom
📝 Участие по регистрации

Задать вопрос спикерам можно уже сейчас через форму обратной связи.

🗣 Юлия Михальчук